1、工作總結第1部分 2018年工作總結1、 主要工作回顧1、 清單編制和會簽本年度主要配合咨詢單位完成以下專業工程清單編制及會簽工作；（1） 、土建主體結構二次結構清單（2） 、鋼結構工程清單（3） 、金屬屋面工程清單（4） 、安裝工程清單（5） 、消防工程清單（6） 、幕墻工程清單（7） 、土建工程粗裝修工程部分清單2、 預算核對本年度進行預算報送和核對的專業工程有（1）、土建主體結構、二次結構專業（2)、鋼結構工程專業（3）、金屬屋面工程專業(4）、安裝工程專業(5）、消防工程專業3、 變更及現場簽證建立了圖紙變更臺賬和簽證審核臺賬。4、 招標及定價完成室內電梯設備采購及安裝工程招標,目前處

2、于合同簽訂階段；安裝工程主材尚處于各方詢價摸底階段；幕墻工程主要材料因規格種類較多，主材表尚不完備,暫未展開詢價；5、 其他方面（1） 、月度竣工圖基本按計劃編制和審核;（2） 、前期施工的會展醫院用電改遷和二鋼物業用電改造基本完成核對,進行資料會簽整理。二、存在的不足1、技術準備工作不足：圖紙方面:本年度初，受第一版本和第二版本設計圖紙更替的影響，安裝及消防專業工程量清單全部重新進行工程量計算和清單編制，耗用時間較長。專業工程圖紙會審需加強和細化,部分設備主要參數規格不全,制約清單編制和詢價工作。幕墻工程受深化設計影響,變更頻繁,圖紙版次較多,嚴重影響清單編制工作正常進行.2、各專業工程界面

3、劃分不夠清晰：因本工程單體多，專業多，界面交叉復雜,專業接口梳理工作量大。從便于結算和過程執行的角度出發，各專業劃分的標段較多,界面劃分更加錯綜復雜.技術部門牽頭，對鋼結構、金屬屋面工程與幕墻工程的界面、安裝工程三個標段間的界面、安裝工程與精裝修工程界面進行劃分,對清單編制和核對提供了很大支持.但依然不可避免的存在細部節點劃分不明,造成了一定的困擾。3、人員組織和配合不到位：各專業均配備了相應的造價人員，但未隨工作量變化情況進行調整,人員分工不夠明確和嚴謹.因對接專業和人員較多,未能根據各專業工程師的時間安排，制定詳盡的對接計劃，導致過程中時間浪費.4、簽證基礎資料不完善： 現場簽證資料存在滯

4、后和片面的現象,未能深入分析簽證的形成原因,形成完整的簽證基礎資料鏈,導致部分簽證資料返工。揚塵治理臺賬申報和簽認進度嚴重滯后，雖明確了責任人，但成效不大.5、進度款申報不及時,資料不規范： 進度款申報和審核確認均存在拖延現象,審核資料簽字流程遲遲未能完善。三、改進的措施1、 加強和完善技術準備工作 按照管理流程要求，在圖紙會審上下足功夫，由技術部牽頭，組織由工程部、技術部、造價部等部門參與的圖紙會審專題會議，盡可能全面匯總圖紙問題,為下一步工作掃清障礙；深化圖紙提前論證并及時鎖定，避免重復工作；2、 做好專業及標段界面劃分工作項目部組織各部門,并邀請監理單位共同參與，對各專業工程及界面進行討

5、論和劃分,形成文件資料,與施工圖紙一并進行刻盤確認；對未能充分考慮的細部界面，在例會上提出，由總承包單位限期內進行確認回復。3、 加強過程人員對接和配合分專業、分單體建立造價及技術人員對接名冊，隨工作任務安排進行動態調整。事先充分溝通,形成可行的對接計劃,避免相互等待造成的浪費和拖延。及時反饋存在的問題，形成問題解決機制。4、 簽證資料專人負責安排專人作為簽證資料督辦專門負責人，督促現場工程師及時提交簽證資料,完善簽認流程和簽證資料的完整性，并做半月通報.5、 按時申報和核對進度款按單體進行人員分工,每月18日進行各自負責單體的進度款申報，20日匯總后統一報送,并與監理單位、咨詢單位制定本期進

6、度款核對計劃，按計劃執行,并做好相應的資料歸檔和臺賬.6、 加強溝通,并落實審核審批流程做好各方各層級間的充分溝通，充分理解各方意見和建議,并形成文件上傳下達的簽批發放流程。第2部分 2019年工作重點一、已有的清單價格確定土建結構工程內需要詢價定價的外加劑、預應力鋼絞線、屈曲約束等材料價格，計劃在2019年1月20日前完成確認;鋼結構工程和金屬屋面工程需定價的事宜計劃在2019年1月20日前完成確認;幕墻工程預算價格計劃在2019年1月30日前完成確認;二、后續專業清單及預算確定精裝修專業、弱電專業已陸續出圖，預計具備清單編制時間2019年2月；三、體育工藝等泳池及水處理、場地擴聲音箱技術規格書基本具備條件，計劃2019年1月10日前完成確認；場館照明、地面、座椅、計時計分等體育工藝類項目技術規格書正在確認,預計確認完成時間2019年1月10日，隨后展開價格確認等相關事宜