1、分公司職工代表巡視活動匯報材料尊敬的 X 總、各位領導、職工代表們：大家好！ XX公司今年以來， 在分公司各位領導和各職能部門的直接關懷指導下，在公司班子成員和全體員工的共同努力下，公司安全生產、工程建設、經營管理、前期開拓等方面取得了一定的成績。特別是在認真貫徹落實集團公司、分公司關于開展“三嚴三實”專題教育活動的過程中，我們緊密結合工作實際，緊貼 XX 公司發(fā)展實際，對照“三嚴三實”的要求認真找差距、補短板，努力加強作風建設，扎根基層， 為職工群眾解決實際困難， 把群眾觀點植根思想、落實行動。現(xiàn)將此次巡視活動內容作以匯報：一、增強安全“紅線”意識，夯實安全管理基礎截至 5 月 31 日無人

2、身及設備事故，自公司成立至今安全天數達到 XXX天，累計發(fā)電量 XXX萬度。強化安全管理工作建立常規(guī)性檢查和不定期抽查相互補充的檢查機制，明確檢查項目、內容、時間和責任分工，確保安全檢查思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位、整改到位。強化安全管理紅線意識，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”意識，進行“安全三會”改革，狠抓落實，切實履責到位。加強設備管理工作組織開展發(fā)電量分析、能耗分析、設備運行指標同區(qū)域對標分析，找出差距，制定措施，積極搶發(fā)電量。按照“五確認、一兌現(xiàn)”的管理模式，制定完善電量考核辦法，將責任落實到各個部門、風場、電站，做到獎罰分明。加強缺陷管理，鞏固設備安全基礎。

3、根據季節(jié)特點，將增發(fā)電量與春季安全大檢查、防火、防風、防雷、防污閃、設備防暑渡夏、并網安評、達標投產等工作緊密結合起來，精心開展重大危險源隱患排查治理，將影響電量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至 5 月底， XX 風電場風機可利用率達 XXX%，較集團公司標準值高 0.5%，較去年同期有了大幅提高。 XX 光伏電站設備利用小時達 XXX小時，超出全省光伏利用小時 XX小時。加強員工培訓工作完善公司內部生產系統(tǒng)人員上崗資格題庫，調動生產人員學習的積極性，加強過程監(jiān)控和考核，營造公正、公平、公開的競爭氛圍；與風機維護廠家技術人員簽訂師傅合同，制定學習計劃、目標，定期檢查學習情況，達到“雙贏”的效果。積極

4、組織開展 “安全生產大講堂”工作，人人受培訓、人人上講臺，提升員工整體素質。公司積極組織開展 XX、XX生產準備工作，安排相關人員赴華能、龍源風電場及華創(chuàng)、三一等風機廠家學習，生產準備人員現(xiàn)已到位，充分參與現(xiàn)場工作，以實現(xiàn)工程生產無縫對接。二、積極貫徹落實分公司工作會精神，攻堅克難，為完成全年目標打好基礎利潤完成情況截至 5 月 31 日公司銷售收入為XX萬元，實現(xiàn)凈利潤XX萬元。生產指標情況截至 5 月 31 日，公司年累計發(fā)電量XX萬度，完成進度計劃的 XX%，完成全年計劃的XX%。前期工作情況XX 項目 5 月 20 日 取得省發(fā)改委核準文件，提前完成全年核準目標， 現(xiàn)公司累計完成核準容

5、量 XXMW，其中風電核準容量 XXMW，光伏核準容量 XXMW。同時，按照集團公司、分公司統(tǒng)一部署，結合當前XX發(fā)展形勢，公司積極調整前期工作思路，將XX 項目變更為XX 項目，現(xiàn)已取得市級路條； 按照集團公司光伏項目開發(fā)思路，將 XX 項目開發(fā)容量由 20MW調整至 50MW，并積極跑辦XX 二期、 XX項目相關手續(xù)。重點工程進展情況1、形象進度截至 6 月 11 日， XX 項目：風機基礎開挖全部完成、澆筑完成 XX 基，二次灌漿完成XXX基；集電線路基礎開挖全部完成，澆筑XX 基，組塔完成XX 基，放線XX 公里；風機主機設備到貨XX 套，塔筒到貨XX 套，葉片XX 套，箱變到貨 XX

6、 臺；已吊裝 X 臺塔筒和機艙。 XX 項目：風機基礎開挖全部完成、澆筑完成 XX 基；升壓站站內設備基礎澆筑全部完成；主變設備、高低壓開關柜、 SVG 安裝完成；集電線路基礎澆筑全部完成，組塔 XX基，放線 XX公里；主機到貨 XX套，塔筒 XX套，葉片 XX套；風機吊裝完成 X 臺。 XX項目：檢修道路修路完成 XX公里，運輸道路累計完成 XX公里；升壓站場平完成 XX%；林地手續(xù)已報至省林業(yè)廳審批。 XX項目：風機場平完成 XX基，基礎開挖完成 XX基；升壓站場平完成，集控樓、護坡開挖開挖；正在辦理林地手續(xù)。2、工程造價管理情況投資完成及資金到位情況XX 年 1-5 月投資完成 XX萬元

7、，完成累計批復季度計劃的 XX%，完成年度批復投資計劃的 XX%。資金到位 XX 萬元，其中資本金 XX萬元，銀行貸款 XX萬元，完成累計批復季度計劃的 XX%，完成年度批復計劃的 XX%。招標情況、合同簽訂及執(zhí)行情況XX年 1-5 月，公司共計完成招標 X 次 X 個標段， 招標總金額為 XX萬元。簽訂合同共計 X 個，合同金額 XX萬元，累計付款 XX萬元。總結算批復情況已投產的XX 三項目總結算已批復，均在集團公司批復的執(zhí)行概算范圍內； XX 項目總結算、 XX 項目執(zhí)行概算已上報分公司。 XX 目執(zhí)行概算已取得集團批復， XX 項目執(zhí)行概算已完成審查待批復。三、聚焦民生“六最”項目，全

8、心全意為職工辦實事按照集團公司、分公司的統(tǒng)一部署，我公司認真組織開展了民生工程“六最”項目建設活動。活動期間，公司堅持黨委領導、工會具體協(xié)調落實、行政職能部門分工負責的原則，面向一線、廣泛征集，切實解決了一些職工群眾反映最多、最迫切的工作和生活問題，切實解決了一批影響職工隊伍穩(wěn)定及企業(yè)向心力、凝聚力的問題。去年，針對職代會上職工們提及最多的“帶薪休假”問題，公司已出臺關于做好職工帶薪年休假工作的通知進行規(guī)范，目前大部分職工已完成休假；針對一線職工提及的“食宿問題”，公司積極協(xié)調，現(xiàn)已由公司統(tǒng)一出資為已開工的 XX 項目部租賃項目部、聘請廚師，讓廣大一線職工無后顧之憂。今年，公司仍將加大力度開展民生“六最”項目建設，將廣大職工最關切的員工培訓問題、入黨問題、一線職工休假問題、勞保問題等六大問題列為重點解決項目