1、xxxx有限公司責(zé)任追究制度第一章總 則第一條 為完善和加強公司內(nèi)部工作監(jiān)督機制，使員工明確自身職責(zé)，提高 責(zé)任感，促進(jìn)員工正確履行職權(quán)，預(yù)防和減少工作過錯的發(fā)生，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第三條 本制度所稱過錯責(zé)任，是指公司員工基于公司在崗位、職務(wù)所設(shè)定 的義務(wù)因過錯不能完全履行時，應(yīng)承擔(dān)的不利后果。第四條 本制度所稱的過錯責(zé)任行為，是指公司員工在工作中，由于故意或 過失，違反國家法律、法規(guī)或本公司的工作制度和規(guī)章， 致使公司或員工個人利 益受到損害，但尚未觸犯刑律的行為。第五條 過錯責(zé)任由過錯行為人承擔(dān)。兩人以上共同過錯的，依其責(zé)任大小， 分別承擔(dān)。過錯事件中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

2、任的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條過錯責(zé)任根據(jù)責(zé)任人職責(zé)在過錯中的作用不同分為主要責(zé)任和次要 責(zé)任。1、主要責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行 或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)直接責(zé)任的人員；2、次要責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作， 不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)次要責(zé)任的人員。第七條追究過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照既定程序，公正、公開，實事求是，追究 責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，責(zé)任與處罰相適應(yīng)，區(qū)別對待故意 與過失，保障被追究人的陳述權(quán)、中辯權(quán)，責(zé)任自負(fù)的原則。第八條 追究過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)， 手續(xù)完

3、備。第九條 因不可抗力或意外事件造成不能履行職責(zé)或產(chǎn)生職能過錯的，不 承擔(dān)責(zé)任。第二章過甯責(zé)仟范圍第十條 責(zé)任人有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任：1、違反公司制度或工作流程，造成不良后果的；2、放縱、包庇違規(guī)、違紀(jì)行為的；3、工作中徇私舞弊，泄露機密，造成不良后果的；4、故意拖延或拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，造成不良后果的；5、工作中推諉、拖拉造成不良后果的；6、因工作中玩忽職守而造成不良后果的；7、在工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；8、有其它過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)受到追究的。第十一條 責(zé)任人在管理工作方面，有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任：1、工作違反決策程序，造成經(jīng)濟損失、政治或社會影響，負(fù)有主要責(zé)任或

4、次要責(zé)任的；2、工程建設(shè)項目存在質(zhì)量問題，造成較大損失或惡劣影響，負(fù)有主要責(zé)任 或次要責(zé)任的；3、在事關(guān)重大的緊急時刻或面對急難險重任務(wù)和重大突發(fā)事件處置不力， 造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的；4、抗拒執(zhí)行公司決議，煽動下屬聚眾滋事，擾亂公司正常的經(jīng)營活動，造 成惡劣社會影響，負(fù)有主要或次要責(zé)任的。第十二條 責(zé)任人在安全管理工作方面，有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任：1 、不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)或上級部門有關(guān)安全工作的指示、 命令和規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生的；2、在災(zāi)害面前，未采取必要和可能的措施，貽誤時機，使本來可以避免的 損失未能避免，造成較大經(jīng)濟損失的；3、對違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)不加制止

5、，導(dǎo)致事故發(fā)生的；4 、已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆，不及時采取必要和可能的措施，貽誤時 機，導(dǎo)致事故發(fā)生的；5 、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員脫離值班崗位，未能及時報 警，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴大的；第二章責(zé)任追究的出式第十三條 過錯責(zé)任追究的形式：1、通報批評；2、經(jīng)濟處罰；3、行政處分；4、辭退。其中行政處分包括：警告、記過、記大過、降級或者撤職。追究時應(yīng)根據(jù)責(zé)任人的過錯程度及造成的后果， 確定某一責(zé)任形式，可單項 適用，也可多項合并適用。第四辛赤仟社冗通用標(biāo)準(zhǔn)第十四條 本制度所稱不良后果是指：經(jīng)濟損失、不良社會影響、不良政治 影響。1、經(jīng)濟損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：(1) 一般損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接

6、經(jīng)濟損失 12萬元(不含)；(2)較大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟損失2-5萬元(不含)，輕傷1人以上(含2人)；(3)重大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟損失 5-10萬元(不含)，重傷1人；(4)特別重大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟損失 10萬元以上，死亡1人以上， 或重傷1人以上。2、不良社會、政治影響的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：(1)所在地區(qū)客戶反映強烈，公司聲譽下降；(2)國家司法機關(guān)介入，造成公司聲譽嚴(yán)重下降；(3)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進(jìn)行的。第十五條責(zé)任追究適用標(biāo)準(zhǔn)：1、同時符合下列四項條件的過錯行為適用“通報批評、經(jīng)濟處罰(1000元以下，含1000元)”責(zé)任追究：(1)過錯行為情節(jié)輕微；(2)給公司造成的損失

7、較小；(3)事后主動承認(rèn)并采取有效方式防止不良結(jié)果繼續(xù)發(fā)展的；(4)因過失造成的。2、“經(jīng)濟處罰、行政處分、辭退”等責(zé)任追究的適用按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：(1)造成一般損失的，對主要責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰(300元以上，500元以 下，含500元)、警告、記過處分；對次要責(zé)任者，給予經(jīng)濟處罰(100元以上， 300元以下，含300元)、警告處分。(2)造成較大損失或不良社會、政治影響的，對主要責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰 (1000元以上，2000元以下，含2000元)、警告、記過處分；對次要責(zé)任者， 給予經(jīng)濟處罰(1000元以上，2000元以下，含2000元)、警告處分。(3)造成重大損失或較大不良社會、政治影響

8、的，對主要責(zé)任者給予經(jīng)濟 處罰( 2000元以上，3000元以下，含3000元)、記過、記大過、降級、撤職、 辭退處分；對次要責(zé)任者，給予經(jīng)濟處罰(2000元以上，3000元以下，含3000 元)、警告、記過、記大過、撤職處分。(4)造成特別重大損失及嚴(yán)重不良社會、政治影響的，除給予經(jīng)濟處罰(3000 元以上)外，對所有責(zé)任者給予辭退。第十六條有下列情形之一，可從輕、減輕或免除追究：1、主動承認(rèn)并及時糾正的；2、能夠及時采取措施彌補損失的；3、對過錯能夠正確認(rèn)識，態(tài)度較好的。第十七條有下列情形之一，應(yīng)從重、加重追究：1、拒不承認(rèn)、不及時糾正過錯的；2、過錯責(zé)任的發(fā)生是因故意、徇私舞弊、索受賄賂

9、而造成的；3、多次發(fā)生拒不履行職責(zé)的(不作為的)。第五章或任追究程,第十八條過錯責(zé)任的受理：1、綜合部在接到舉報時的受理；2、綜合部自行調(diào)查發(fā)現(xiàn)的受理；3、公司相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)送材料受理；4、總裁、副總裁交辦的案件由綜合部受理。5、公司各部門相關(guān)人員發(fā)生涉及責(zé)任追究過錯行為的，應(yīng)主動、及時上報 綜合部，如隱瞞不報將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。第十九條受理和調(diào)查：綜合部在進(jìn)行責(zé)任追究受理登記后通知有關(guān)職能部門展開調(diào)查。調(diào)查處理結(jié)果報總裁辦公會議研究決定。1、各職能部門的調(diào)查范圍：(1)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程過程管理涉及的問題由項目所在單位牽頭 進(jìn)行初步調(diào)查，調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理

10、意見。(2)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故，由主管副總裁牽頭進(jìn)行初步調(diào)查，調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。(3)車輛安全事故由綜合部牽頭進(jìn)行初步調(diào)查，并出具調(diào)查報告及初步處理意見。(4)涉及公司員工的內(nèi)、外部治安事件，由綜合部牽頭進(jìn)行初步調(diào)查，并 出具調(diào)查報告及初步處理意見。(5)行政類及客戶投訴事件由綜合部根據(jù)問題涉及部門責(zé)令當(dāng)事部門進(jìn)行 初步調(diào)查，當(dāng)事部門調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。(6)發(fā)生重大責(zé)任事故，由綜合部提請總裁決定，必要時成立專案調(diào)查組，對案件展開調(diào)查，并出具調(diào)查報告及初步處理意見(7)公司各部門、人員必須依據(jù)各自工作職責(zé)對各職能部門的調(diào)查提供必 要

11、的支持和幫助。2、調(diào)查事項：(1)調(diào)閱有關(guān)材料；(2)詢問被追究責(zé)任人；(3)向有關(guān)證人、舉報人調(diào)查取證；(4)收集有關(guān)證據(jù)。3、調(diào)查收集證據(jù)時不得少于兩人。第二十條追究程序1、調(diào)查應(yīng)在受理后的十日內(nèi)完成，特殊情況除外。在調(diào)查核實后 3個工作 日內(nèi)做出處理決定并制作責(zé)任追究處理決定書，責(zé)任追究處理決定書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：(1)列明過錯責(zé)任主體及其過錯行為；(2)過錯行為依據(jù)本制度需要追究；(3)事實清楚、證據(jù)確鑿；(4)后果具體，責(zé)任明確；(5)處理意見及決定。2、處理決定的執(zhí)行程序為：綜合部制作責(zé)任追究處理決定書，一個工 作日內(nèi)送達(dá)人力資源部，人力資源部備案，當(dāng)日按程序下達(dá)具體執(zhí)行部門，并監(jiān) 督執(zhí)行。3、具體執(zhí)行部門在接到 責(zé)任追究處理決定書后3個工作日內(nèi)將執(zhí)行結(jié) 果上報人力資源部。第二十一條 當(dāng)事人對責(zé)任追究處理決定有異議的，可以在接到責(zé)任追 究處理決定書3日內(nèi)，向工會提請復(fù)審并提交相關(guān)證據(jù)材料，工會應(yīng)在接到復(fù) 審申請10日內(nèi)向總裁辦公會提交責(zé)任追究