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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /長沙應急救援裝備項目申報材料報告說明消防車作為根據(jù)客戶個性化需求定制的專用車產品,所需人才既要熟悉水路系統(tǒng)流體控制、動力系統(tǒng)傳動匹配等技術,又要具備豐富的消防車設計、制造及技術服務經驗。上述人才的培養(yǎng)和積累需要較長的周期,這將對潛在的市場進入者構成較高的人才壁壘。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資46248.22萬元,其中:建設投資36969.33萬元,占項目總投資的79.94%;建設期利息908.65萬元,占項目總投資的1.96%;流動資金8370.24萬元,占項目總投資的18.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入83700.00萬元,綜合總成本費用66480.69萬元,凈利潤

2、12585.53萬元,財務內部收益率19.95%,財務凈現(xiàn)值10323.51萬元,全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行

3、業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 建設單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 緒論20一、 項目名稱及建設性質20二、 項目承辦單位20三、 項目定位及建設理由22四、 報告編制說明23五、 項目建設選址25六、 項目生產規(guī)模25七、 建筑物建設規(guī)模25八、 環(huán)境影響26九、 原輔材料及設備26十、 項目總投資及資金構成26十一、 資金籌措方案27十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標27十三、

4、 項目建設進度規(guī)劃28主要經濟指標一覽表28第三章 行業(yè)、市場分析31一、 行業(yè)技術發(fā)展水平和趨勢31二、 行業(yè)特有的經營模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征32三、 行業(yè)主要壁壘33第四章 項目建設背景及必要性分析35一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)35二、 行業(yè)概況36三、 項目實施的必要性38第五章 產品規(guī)劃與建設內容40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表40第六章 建筑技術分析42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案43三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表44第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施52第八章 法人治理5

5、4一、 股東權利及義務54二、 董事58三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第九章 安全生產分析67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施68三、 預期效果評價72第十章 項目進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 工藝技術分析76一、 企業(yè)技術研發(fā)分析76二、 項目技術工藝分析78三、 質量管理79四、 項目技術流程80五、 設備選型方案81主要設備購置一覽表82第十二章 組織機構及人力資源配置83一、 人力資源配置83勞動定員一覽表83二、 員工技能培訓83第十三章 投資估算86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87建設投資估

6、算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金91流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十四章 項目經濟效益評價95一、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十五章 項目招投標方案106一、 項目招標依據(jù)106二、 項目招標范圍106三、 招標要求106四、 招標組織方式109

7、五、 招標信息發(fā)布109第十六章 風險風險及應對措施110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十七章 總結評價說明115第十八章 附表附錄117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能

8、耗分析一覽表132第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:1000萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-10-257、營業(yè)期限:2015-10-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事應急救援裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、

9、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)

10、境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知

11、識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解

12、更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16514.4313211.5412385.82負債總額9042.557234.046781.91股東權益合計7471.885977.5056

13、03.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51102.4140881.9338326.81營業(yè)利潤7945.306356.245958.98利潤總額6559.865247.894919.89凈利潤4919.893837.513542.32歸屬于母公司所有者的凈利潤4919.893837.513542.32五、 核心人員介紹1、白xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、孔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至200

14、2年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、余xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xx

15、x有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、金xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004

16、年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段

17、,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完

18、善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計

19、劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自

20、動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采

21、取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大

22、,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同

23、時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化

24、,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱長沙應急救援裝備項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一

25、)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人白xx(三)項目建設單位概況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為

26、企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使

27、經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資

28、源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 項目定位及建設理由本行業(yè)下游客戶主要為國家綜合性消防救援隊、政府專職消防隊以及石油、化工、電力、煤炭、機場等單位專職消防隊,消防應急救援裝備的市場需求與國家消防事業(yè)的發(fā)展息息相關。本行業(yè)屬于公共消防基礎設施建設范疇,消防應急救援裝備需求長期內不會改變,在未來將面臨較長時間的發(fā)展機遇,不存在明顯的周期性。激發(fā)人才創(chuàng)新活力實施芙蓉英才星城圓夢計劃,完善“人才政策22條”,培養(yǎng)引進更多科技領軍人才、青年科技人才和創(chuàng)新團隊。充分發(fā)揮院士作用。落實國家知識更新工程、技能提升行動,加強創(chuàng)新型、應

29、用型、技能型人才培養(yǎng),壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。健全創(chuàng)新激勵和保障機制,完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。實行更加開放、更加便利的人才政策,創(chuàng)新人才找人才、柔性引才機制,吸引和集聚更大規(guī)模的國內外各方面優(yōu)秀人才。加快中國(湖南)自由貿易試驗區(qū)長沙片區(qū)人才集聚發(fā)展。發(fā)揮好歐美同學會作用,高標準建設海歸小鎮(zhèn),為海外人才回國創(chuàng)業(yè)提供一流服務。發(fā)揮好長沙國家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、湘江創(chuàng)業(yè)就業(yè)學院、湘江人工智能學院作用。建設好中國長沙人力資源服務產業(yè)園。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三

30、五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時

31、投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。(二) 報告主要內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確

32、定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約86.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套應急救援裝備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積114020.62,其中:生產工程79485.43,倉儲工程20794.68,行政辦公及生活服務設施9794.85,公共工程3945.

33、66。八、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后,項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項目建設具有環(huán)境可行性。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括不銹鋼、鋁、鐵、電機、切削液、潤滑油。(二)主要設備主要設備包括:焊機、鋸床、打磨機、行車、火焰切割機。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資46248.22萬元,其

34、中:建設投資36969.33萬元,占項目總投資的79.94%;建設期利息908.65萬元,占項目總投資的1.96%;流動資金8370.24萬元,占項目總投資的18.10%。(二)建設投資構成本期項目建設投資36969.33萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用32072.65萬元,工程建設其他費用3930.25萬元,預備費966.43萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資46248.22萬元,其中申請銀行長期貸款18543.81萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):83700.00萬元。2、綜

35、合總成本費用(TC):66480.69萬元。3、凈利潤(NP):12585.53萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.06年。2、財務內部收益率:19.95%。3、財務凈現(xiàn)值:10323.51萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。主要經濟指標一覽表序

36、號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積114020.621.2基底面積35546.461.3投資強度萬元/畝423.902總投資萬元46248.222.1建設投資萬元36969.332.1.1工程費用萬元32072.652.1.2其他費用萬元3930.252.1.3預備費萬元966.432.2建設期利息萬元908.652.3流動資金萬元8370.243資金籌措萬元46248.223.1自籌資金萬元27704.413.2銀行貸款萬元18543.814營業(yè)收入萬元83700.00正常運營年份5總成本費用萬元66480.69""6利潤總額萬元1

37、6780.71""7凈利潤萬元12585.53""8所得稅萬元4195.18""9增值稅萬元3655.03""10稅金及附加萬元438.60""11納稅總額萬元8288.81""12工業(yè)增加值萬元28785.74""13盈虧平衡點萬元32596.53產值14回收期年6.0615內部收益率19.95%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10323.51所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)技術發(fā)展水平和趨勢本行業(yè)技術發(fā)展水平與機械、電子、計算機、通訊、化工、材料等多

38、學科領域息息相關。隨著智能控制技術、電子技術、網絡技術、數(shù)字化技術和衛(wèi)星應用技術等新興技術的發(fā)展,新工藝不斷涌現(xiàn),新材料層出不窮,不斷投入應用,這將進一步提升本行業(yè)的技術水平。從行業(yè)的技術發(fā)展趨勢來看,消防應急救援裝備技術將朝著專業(yè)化、智能化的方向發(fā)展。1、專業(yè)化不同的火災和災害現(xiàn)場需要不同專業(yè)功能的消防裝備。例如,針對石油化工企業(yè)和大空間、大跨度建筑等特殊危險源,需要配備遠程供水系統(tǒng),大流量、遠射程泡沫消防車,干粉泡沫聯(lián)用消防車,多劑聯(lián)用舉高噴射消防車,大流量消防拖車炮、遙控移動炮,核生化偵檢消防車,供液消防車,舉高破拆消防車等;針對高層建筑單體及密集區(qū)域,按照系列、梯次要求,需要配備具有滅

39、火和救援功能的舉高消防車及配套器材與附件;針對重要特殊建筑集中區(qū)域,需要配備干粉泡沫聯(lián)用消防車、多劑聯(lián)用舉高噴射消防車等滅火快且用水少的消防車。2、智能化智能化技術是現(xiàn)代科技發(fā)展的產物,并將在國產消防車領域進一步深化運用。目前,國內消防車還處在智能化的起步階段,國內領先的消防車生產企業(yè)已掌握并運用了消防車的溫度感知、圖文傳輸、無線遙控等智能技術。未來,消防車將朝著火源自主判定、自動尋跡、自動躲避障礙物、云技術遠程控制等智能化方向發(fā)展。二、 行業(yè)特有的經營模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有經營模式本行業(yè)在生產方面,普遍采用以銷定產的模式;在銷售方面,普遍采用以直銷為主的模式;在采購方面

40、,普遍采用直接采購的模式;在研發(fā)方面,普遍采用以自主研發(fā)為主的模式。2、周期性本行業(yè)下游客戶主要為國家綜合性消防救援隊、政府專職消防隊以及石油、化工、電力、煤炭、機場等單位專職消防隊,消防應急救援裝備的市場需求與國家消防事業(yè)的發(fā)展息息相關。本行業(yè)屬于公共消防基礎設施建設范疇,消防應急救援裝備需求長期內不會改變,在未來將面臨較長時間的發(fā)展機遇,不存在明顯的周期性。3、區(qū)域性我國消防應急救援裝備生產企業(yè)分布于不同的區(qū)域,本行業(yè)下游客戶國家綜合性消防救援隊、政府專職消防隊以及石油、化工、電力、煤炭、機場等單位專職消防隊分布于不同的區(qū)域,本行業(yè)不存在明顯的區(qū)域性特征。4、季節(jié)性本行業(yè)下游客戶主要為國家

41、綜合性消防救援隊和專職消防隊,市場需求受到季節(jié)性因素影響的特征并不明顯,不存在明顯的季節(jié)性特征。上游行業(yè)包括汽車底盤、消防配件、液壓系統(tǒng)、電子元器件等行業(yè),本行業(yè)原材料采購與生產亦不存在明顯的季節(jié)性特征。三、 行業(yè)主要壁壘1、企業(yè)及產品準入壁壘國家對消防車生產企業(yè)及產品實行準入制度。消防車生產企業(yè)及產品必須通過道路機動車輛生產企業(yè)及產品準入管理辦法(工信部令第50號)要求的生產資質審查,獲得企業(yè)及產品準入,取得工信部道路機動車輛生產企業(yè)及產品公告。消防車生產企業(yè)取得相關準入后方可生產、銷售相應的消防車產品,潛在的消防車生產企業(yè)面臨較高的準入壁壘。2、技術壁壘消防車屬于集機械、流體、液壓、電氣、

42、滅火與救援等為一體的跨行業(yè)、跨學科的高技術產品。消防車產品的設計研發(fā)涉及有限元分析技術、水路系統(tǒng)流體控制技術、動力系統(tǒng)傳動匹配技術、液壓與電氣控制技術、滅火與救援技術、高壓射流技術、細水霧技術、氣液固復合噴射技術、破拆排煙照明技術、遠程供水技術和化學事故救援技術以及這些技術的交叉集成。同時,行業(yè)客戶對消防應急救援裝備的可靠性、安全性、操作維修保養(yǎng)性、保障性、測試性和環(huán)境適應性都有很高的要求,不同客戶群體由于地域環(huán)境、行業(yè)等差異,對產品的需求亦存在差異性。消防應急救援裝備制造行業(yè)具有較高的技術壁壘。3、人才壁壘消防車作為根據(jù)客戶個性化需求定制的專用車產品,所需人才既要熟悉水路系統(tǒng)流體控制、動力系

43、統(tǒng)傳動匹配等技術,又要具備豐富的消防車設計、制造及技術服務經驗。上述人才的培養(yǎng)和積累需要較長的周期,這將對潛在的市場進入者構成較高的人才壁壘。4、市場壁壘由于客戶對消防車產品的安全性和可靠性要求較高,在其采購消防車產品時,往往重點考慮消防車生產企業(yè)的規(guī)模、資信、品牌、業(yè)績以及售后服務等因素,因此形成了較高的市場壁壘。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)國家政策大力支持消防應急救援裝備制造行業(yè)屬于國家大力發(fā)展的公共安全與應急救援產業(yè)。國家高度重視該行業(yè)的發(fā)展,并出臺了一系列鼓勵發(fā)展的政策文件。(2)市場需求廣闊消防應急救援裝備制造行業(yè)下游客戶廣泛分布于國家綜

44、合性消防救援隊、政府專職消防隊等政府消防救援領域以及石油、化工、電力、煤炭、機場等單位消防救援領域。消防應急救援裝備制造行業(yè)作為公共安全與應急救援產業(yè)的重要組成部分,未來一段時期,隨著政府消防救援隊加大投入帶來的需求、現(xiàn)有消防車的退役更新、城鎮(zhèn)化水平的提高、單位專職消防隊的加強、社會救援救助的增加以及技術進步帶來的更新?lián)Q代需求,我國消防應急救援裝備市場需求廣闊。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)市場集中度有待提高目前,我國消防車制造企業(yè)數(shù)量較多,規(guī)模普遍較小,不利于行業(yè)規(guī)范發(fā)展,市場集中度有待進一步提高。(2)與國外大型消防企業(yè)相比存在差距國內消防車生產企業(yè)在資本實力、技術、管理方面與國外大型消防企業(yè)存在一

45、定差距,主要表現(xiàn)在缺乏資金進行產品研發(fā)、渠道建設、品牌管理等方面,因此在高端產品市場的競爭中經常處于劣勢地位。二、 行業(yè)概況1、公共安全與應急救援產業(yè)當前,我國正處于工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的關鍵時期,產業(yè)結構升級、體制轉軌和社會轉型不斷加快,但同時應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件的任務也越來越艱巨。國家對公共安全的重視已提高到國家戰(zhàn)略安全的高度,社會對突發(fā)事件關注程度不斷加深,人民群眾對生命財產安全、社會穩(wěn)定和環(huán)境安全的意識與日俱增。發(fā)展應急救援產業(yè)、提高公共安全管理水平已成為廣大人民群眾和政府的共同訴求。加快推動公共安全與應急救援產業(yè)發(fā)展,對于統(tǒng)籌國家安全與經

46、濟社會發(fā)展全局具有重要意義。健全公共安全體系、加強應急管理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分??梢灶A期,未來相當長一段時間內,公共安全與應急救援領域存在著巨大的社會需求和市場空間。2、消防應急救援裝備制造行業(yè)消防應急救援裝備制造行業(yè)是公共安全與應急救援產業(yè)的重要組成部分。消防安全事業(yè)的發(fā)展水平,是體現(xiàn)一個國家和城市現(xiàn)代文明程度的重要標志。20世紀90年代后,隨著我國經濟社會發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進程的步伐加快,制造業(yè)、運輸業(yè)、倉儲業(yè)等行業(yè)發(fā)展迅猛,石油化工等易燃易爆危險品企業(yè)規(guī)模不斷擴大,這些都增加了火災事故源以及危險度。根據(jù)應急管理部消防救援局統(tǒng)計,2019年全年共接報火災23.3萬起,亡

47、1,335人,傷837人,直接財產損失36.12億元,重大火災事故帶來重大的人員傷亡、財產損失以及環(huán)境污染。近年來,國家對消防應急救援裝備制造行業(yè)高度重視,社會消防安全意識日益增強,加之業(yè)內科研機構和企業(yè)的積極努力,共同推動了該行業(yè)的發(fā)展。消防法規(guī)定,國家綜合性消防救援隊、專職消防隊除保證完成本法規(guī)定的火災撲救外,還應當參加其他災害或事故的搶險救援工作。國家明確提出了“增強消防等防災能力”的規(guī)劃,并多次提出加強應急能力建設,建立各種應急體系來滿足災害救援的需要。近年來,我國消防隊伍救援救助類出警次數(shù)逐年增加。根據(jù)應急管理部消防救援局統(tǒng)計,2019年全國消防救援隊伍共接警出動127.6萬起,其中

48、,搶險救援36.6萬起、社會救助36.6萬起,搶險救援和社會救助類出警占總數(shù)的57.4%。近年來,大空間、大跨度以及高層建筑不斷增加,空天地一體化應用場景不斷增多,高鐵、地鐵、公路、隧道建設規(guī)模不斷擴大,石油化工裝置、油品儲罐等特殊危險源不斷增加。上述場所一旦發(fā)生火災,火災產生的煙塵和危害更大,滅火和救援難度增加,對滅火救援裝備的要求更高,使得高技術含量的專業(yè)化、智能化舉高及特種類消防應急救援裝備成為未來行業(yè)發(fā)展的重要方向。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未

49、來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領

50、先地位。第五章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積57333.00(折合約86.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積114020.62。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套應急救援裝備,預計年營業(yè)收入83700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考

51、市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1應急救援裝備套xx2應急救援裝備套xx3應急救援裝備套xx4.套5.套6.套合計xxx83700.00本行業(yè)技術發(fā)展水平與機械、電子、計算機、通訊、化工、材料等多學科領域息息相關。隨著智能控制技術、電子技術、網絡技術、數(shù)字化技術和衛(wèi)星應用技術等新興技術的發(fā)展,新工藝不斷涌現(xiàn),新材料層出不窮,不斷投入應用,這將進一步提升本行業(yè)的技術水平。從行業(yè)的技術發(fā)展趨勢來看,消防應急救援裝備技術將朝著專業(yè)化、智能化的方向發(fā)展。第六章 建筑技術分析一、 項目工

52、程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠

53、化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文

54、明生產環(huán)境。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等

55、多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積114020.62,其中:生產工程79485.43,倉儲工程20794.68,行政辦公及生活服務設施9794.85,公共工程3945.66。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程20972.4179485.4310283.271.11#生產車間6291.7223845.633084.981.22#生產車間5243.1019871.362570.821.33#生產車間5033.3819076.502467.981.44#生產車間4404.2116691.942159.492倉儲工程9242.0820794.681912.862.11#倉庫2772.626238.40573.862.22#倉庫2310.525198.67478.212.3

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