1、v1.0可編輯可修改基礎分部工程施工進度計劃表1主體分部工程施工進度計劃表注：填充墻的砌筑可數層同時同步進入施工，屋面欄桿、欄板也可在砌筑填充墻的時候同時插入施工，這樣主體分部施工時間可縮短為100天。特此說明！2主體輪廓總進度計劃表計劃施工工期：300天注：填充墻砌筑可在主體封頂之前插入施工。水衛、電氣的預埋應在綁扎鋼筋時插入施工。水衛、電氣的安裝應在裝修階段插入施工，不得影響土建施工進度。3施工進度計劃網絡圖4十、基礎、主體階段施工平面布置圖十一、裝修階段施工平面布置圖篇三：()總施工進度計劃表模板()總施工進度計劃表模板篇四：施工進度計劃表格目錄0、編制說明.21、編制依據.22、工程綜

2、述.23、施工組織和管理機構.34、施工總體部署和施工方案.55、施工總體進度計劃及保證措施.166、質量管理207、安全管理318、文明施工.339、降低成本措施.3410、附錄.35附錄1:施工進度計劃表附錄2:p區施工工藝說明附錄3:c區施工工藝說明附錄4：a區施工工藝說明附錄5:鋼承板施工工藝說明附錄6:安裝質量檢驗計劃表附錄7:施工總平面圖附錄8:施工現場臨時設施布谿圖附錄9:臨時供電布谿圖0.編制說明編制目的：（1）組織和指導工程施工（2）改善和提高工程管理水平（3）提高工程質量和取得經濟效益相關說明：本工程施工組織設計根據havens公司提供的部分施工圖編寫，相關內容將在正式施工

3、圖紙頒發后進行相應的調整。具體操作按正式施工圖紙的要求執行。由于這次施工地處上海外高橋保稅區內，業主為國際知名的ibm公司，總包商和設計單位皆為建筑施工領域的知名公司。我們要以一流的施工質量和一流的施工隊伍素質展現xx人的形象。拓展xxxx公司的發展空間。1 .編制依據：1.1. 工程承包合同：合同編號：ibm#31301.2. 簽訂日期：施工圖紙：ibm（上海）微科廠房施工圖紙接收時間：（目前只收到部分正式圖紙）1.3. 施工規范和驗收標準：a、鋼結構工程施工及驗收規范gb50205-95b、鋼結構工程質量檢驗評定標準gb50221-95c、焊接標準awsd、havens提供的相關規范。e、

4、起重操作及檢驗（aps）。1.4. 本公司企業標準：a、質量保證手冊（c版）qg/az-zbsc-1998b、質量程序文件（c版）qg/az-zlcx-1998c、作業指導書qg/az-zyzd-1996d、項目部工程技術質量管理標準gq/azjz01-20012 .工程綜述：2.1. 工程概況：2.1.1. 工程名稱：ibm（上海）微科廠房鋼結構安裝工程2.1.2. 工程地點：上海外高橋保稅區英倫路111號2.1.3. 工程規模：該鋼結構工程占地面積為：47849平方米建筑面積為：平方米2.1.4. 業主：上海新發展有限公司2.1.5. 設計單位：施工單位：上海xxxx工程公司2.1.6.

5、監理單位：上海建筑科學研究院建筑工程咨詢監理部2.1.7. 總承包商：柏克德中國有限公司2.2. 工程承包合同的主要內容：2.2.1. 工程內容：竣工日期2002年4月30日計劃工期：按照合同工期工程質量等級：單位工程質量應達到鋼結構工程質量檢驗評定標準中的質量檢驗評定優良等級。2.3. 施工坐標和水準點控制：本施工場地為厚度達1米的混凝土地面，結構吊裝前必須要求甲方（或土建施工單位）提供書面的水準控制點和施工坐標移交報告。并對關鍵控制點進行復核，做到標記齊全，位輅準確、色澤鮮明。2.4. 自然條件本地區雨量比較豐富,710月份常受臺風影響。7歷年平均降雨天數135天歷年平均降雪天數3天年平均

6、氣溫17C絕對最高氣溫37C絕對最低氣溫一3C2.5. 外部施工條件：2.6.1、施工現場的特點：見附錄九:“施工總平面圖”a、施工現場位于外高橋保稅區英倫路和端堡路之間，由于在鋼結構吊裝前要進行大批次的鋼結構構件卸車和現場駁運，而土建施工單位也要進行廠房地基的澆注工作，.整個施工場地比較緊湊，要求在安裝時合理安排施工工藝，確保駁運到現場的構件及時拼裝、吊裝完畢。保證足夠的構件拼裝場地和起重設備移動空間。b、考慮到整個工程的施工工期很緊湊，必須在結構吊裝前將部分桁架和立柱在吊裝區域附近拼裝好，以減少后續吊裝過程中的輔助時間，提高吊車的使用效率。2.7. 2、材料供應情況：甲方提供2.8. 3、

7、供電：甲方提供的電源接口位于廠房四周。2.9. 4、供水：甲方提供接口2.10. 5、通訊條件：現場辦公電話（021）3 .施工組織和管理機構4 .1、施工管理體系5 .2、主要管理人員責任制:項目經理：對工程全面負責。是項目部生產進度、安全、質量和成本的第一責任人。按國際工程施工管理的要求，組織好施工，協調好業主、總承包商、監理在工程上和技術上的關系，管理好施工隊伍。技術經理全面對工程的技術、質量、安全負責，負責施工技術資料、文件的全過程管理。協調、組織、參與工程項目的質量檢查、整改、驗收工作。施工經理：組織工程的施工。按項目經理的要求，對工程的進度、安全、質量進行管理，對施工方案的實施進行

8、監督。合理組織調配現場的施工人員、施工設備、材料和施工機械，使施工全過程處于受控狀態。安全經理：負責施工現場的安全管理。負責編寫“安全生產管理計劃書”，做好安全宣傳教育工作，做好安全監督檢查工作，落實各項安全措施，杜絕各類事故苗子，有權制止任何不安全操作，確保安全生產。質量經理：負責工程的質量管理。協助技術經理落實項目部質量計劃，加強對工程質量進行監督檢查，監督施工班組做好自檢、互檢及分部分項工程質量評定，熟悉施工規范和質量標準，檢查工程中存在的問題及時整改。施工工程師：負責本工種（本專業）的施工管理。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負責向施工班組進行包括進度、安全、質量、技術、文明施工等內容的交

9、底，調配好本工種的施工機具和勞動力使用，做好材料計劃，控制限額領料設備（材料）工程師：負責項目部施工工器具和材料的發放管理工作，做好相應的管理臺帳。對施工設備及工裝器具進行標識。負責工地物資計劃的編制。物資的定額、物資的限額、物資的采購、運輸、驗收和保管工作。具體工作如下：1、配合項目經理對分承包方的資質、信譽及質量方面保證和供貨能力的評審記錄，確保材料質量、價格受控。2、匯總、審核各施工工程師提交的材料計劃。按公司物資采購程序執行采購，負責驗收中所產生的不合格問題。3、做好甲供或自行采購的主材的采購臺帳及供貨的原始記錄。收集各類技術資料或質保書提交專職資料員保管。4、加強庫存管理，杜絕錯購及庫存物資超額。現場物資管理布輅堆放。資料員負責項目合同、文件、圖紙的日常管理，做好各類文件資料的登記、歸檔、分發工作。負責對施工過程中產生的各類檢查、驗收表格或報告進行收集、整理，協助竣工資料的匯編。