1、原創內容 僅供參考 *公司作風建設“四查四瞧”活動推動工作建議 *公司作風建設“四查四瞧”活動推動工作建議 作風建設“四查四瞧”活動（即，查作風，瞧是否“說實話、辦實事、求實效”；查治理，瞧是否有利于“進度提速、治理提升、素養提升”；查紀律，瞧是否遵章守紀、令行禁止；查廉潔，瞧是否克己奉公、依法合規，對存在的不足和沖突限期整改細化）是作風建設的重要環節，活動的深進開展的對于各單位（部門）查清自身沖突所在、找準病灶緣由、出臺自查“踐諾書”和下一步整改細化具有重要意義。依據公司作風建設辦公室要求，現就相關具體工作要求如下。 一、工作方式 通過自查和互查相結合的方式，對各單位（部門）和領導干部兩個方

2、面廣泛征求瞧法。 （一）深進全面開展內部自查 各單位（部門）要通過發起干部員工深進找、對比癥狀自己找、上下級之間、同志同事之間相互找等多種形式，深進查找本單位和本部門在作風方面的突出沖突。各單位（部門）間要通過座談、爭辯等多種形式開展。 （二）廣泛征求相關各方面的瞧法 1.公司本部和一線單位之間相互書面征求瞧法，本部部室之間和各單位之間依據業務關聯程度相互書面征求瞧法； 2.各相關單位（部門）征求公司客戶瞧法； 3.公司本部部室要書面征求省公司主管部室的瞧法； 4.各單位（部門）要書面征求公司主管領導的瞧法。 二、工作要求 “四查四瞧”活動的要點是深查細照、找準找實、挖深挖透，真正開展一場嚴峻

3、仔細的作風“體檢”，核心是找準找實找全沖突。為此，公司各單位（部門）要實事求是，客瞧公正的就作風建設狀況提出瞧法建議，要敢于亮短揭丑，不遮不掩，對存在的沖突，要實事求是，不蜻蜓點水；對沖突的描述，要直擊要害，不隔靴搔癢。非凡對本部和一線單位之間相互征求瞧法，要暢所欲言，反映實情，真正做到嚴峻仔細提瞧法、滿腔熱忱憂慮同志，決不能把自我批判變成自我表揚、把相互批判變成吹捧。為保證所提瞧法的數量和質量，公司明確： 一是各單位、部門之間互提瞧法不少于三條，對領導干部的瞧法不少于一條。均在附表中“存在的沖突和瞧法建議”中予以填寫。所提瞧法要見人見事見沖突，具體明確； 二是把各單位、部門之間互提瞧法要作為

4、公司今后對各部門、單位反向問責的重要依據；對沒有對相關單位和部門提出瞧法，或瞧法針對性不強而影響本單位或部門工作的，要對提出瞧法方問責。 三是把各級組織和領導發覺和解決自身沖突的力量作為考核評價領導干部的重要依據。 對在此項活動中弄虛作假、閉門造車、生搬硬套、招盤照抄、搞文字玩耍的各單位（部門）和個人公司將作為作風建設的反面典型進行嚴峻問責和通報批判。 三、相關整頓文本 為整頓此項活動的開展，公司出臺了相應的整頓文書和表格，非凡是廣泛征求相關各方面瞧法，需依據公司整頓要求往深進開展，現將相關文本附后，以便各單位（部門）在實際工作中參照應用（具體見附件）。 四、其他 此項工作三月起全面開展，時間

5、原則上為一個半月，活動結束時出臺單位（部門）自查踐諾書和領導干部個人自查踐諾書，于*月*日前出臺并完成上報工作，在公司內網進行公開承諾，接受干部職工監督。對活動中消滅的各類典型做法，要自主進行宣揚報道。對在工作過程中消滅的沖突和瞧法，請聯系公司作風建設辦公室。 聯系人：* 聯系電話：* *公司作風建設征求瞧法函 _： 依據中共*公司委員會關于進一步強化作風建設的實施瞧法部署，現就我單位（部門）和領導班子作風、治理、紀律、廉潔四個方面存在的突出沖突，以及進一步強化和改進作風、提升工作質效的不足和差距征求瞧法，請貴單位（部門）提出瞧法和建議，并填寫對我單位（部門）和領導班子的作風建設征求瞧法表，于*月*日前書面和電子版回復我單位（部門）。 聯系人： 聯系電話： 聯系郵箱： 附件： 1.單位(部門)作風建設征求瞧法表 2.領導干部作風建設征求瞧法表 *公司_單位(部門) 作風建設征求瞧法表 征求 事項征求內容評價具體 表現 優秀良好一般較差 作風 方面查作風，瞧是否“說實話、辦實事、求實效” 治理 方面查治理,瞧是否有利于“進度提速、治理提升、素養提升” 紀律 方面查紀律，瞧是否遵章守紀、令行禁止 廉潔 方面查廉潔，瞧是否克己奉公、依法合規 存在的沖突和瞧法建議 單位(蓋章):時間2021年月日 *公司_單位