1、施工進度保證措施工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協調。本工程合同工期為 720 天，實際施工時擬安排 700 天完成任務。 根據工期總目標編制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時標網絡圖”，并根據動態控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。1 建立進度控制的組織系統 項目經理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任， 并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網絡圖，施工中嚴格按照網絡計劃施工，如出現不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。2 加強各工序施工之間的協調工作。 各專業施工前應按總體計劃作出本專業

2、詳細的月或旬作業計劃， 項目經理部統一管理， 按照作業計劃經常進行檢查，若出現與計劃進度偏離，及時進行調整，必要時應報請工程監理部，共同做好各專業之間的協調工作。堅持工程例會制度。 項目經理部每星期召開一次工程會議， 檢查落實工程實際進度情況，分析和預測可能影響進度的因素， 制訂預防措施。對因資金、材料或外部條件干擾工程進度的因素， 及時報請工程監理部，共同制訂解決辦法。各班組堅持每日下班前的碰頭會，檢查當日完成的工作量， 并將存在問題及時報告項目經理部， 把工程總體進度計劃層層落實到班組和個人。3 加強安全和技術交底工作， 經常對職工進行安全和質量方面的教育，不斷提高職工的質量意識和工作責任

3、心， 避免發生質量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態中， 這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設備的維修保養， 提高機械的完好率與利用率。4 科學地、合理的組織平面流水施工交叉作業，項目經理部根據各專業、各工種的具體作業計劃， 配置必要的設備， 供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業和交叉作業，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。5 認真做好月報工作， 項目經理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業主和監理部， 以便根據工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進度的全過程始終處于循環的、動態的控制之中。5 建立進度控制的組織系統 項目經理部負責落實各層次

4、的進度控制人員，落實具體任務和工作責任， 并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解，編制出更詳細的季度、月或旬作業計劃，并按照計劃表進行控制。6 堅持多點施工，平行作業，根據施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領導值班，對現場施工進行指揮與協調。落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關心職工生活，搞好后勤服務，調動施工人員積極性， 提高勞動生產率。7 建立施工進度監測與調整系統A 工程施工進度監測系統工程施工進度實施過程建立進度數據采集系統收集實際施工進度數據否數據的整理統計和分析實際進度與計劃進度的比較檢查是否出現進度偏差進入施工進度調整系統B 工程施工進度

5、調整系統工程施工進度出現偏差分析產生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工作所產生的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成經調整的施工進度計劃采取相應的技術、經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃工程施工進度監測系統返回施工進度監測系統第八章施工機械狀況說明及一覽表8.1 主要施工機械設備一覽表計劃投入本工程的大型機械包括兩臺塔吊、兩臺井架提升機、兩臺施工電梯、兩臺砼輸送泵，一臺300KW柴油發電機，六套木工加工機械，以及電焊機，對焊機設備。8.2 機械設備計劃及進場時間見下表序號名稱型號數量計劃進場時間1高層塔吊QTZ802開工即進場2施工電梯2四層以下完成后進場3井架卷揚

6、機1.5T2四層以下完成后進場4攪拌機JG-400L2中標后進場5砼輸送泵PS707EB2樁基施工時施工時進場6柴油發電機150KW1中標后進場7鋼筋調直機1中標后進場8鋼筋切斷機4同上9鋼筋對焊機2同上10鋼筋彎曲機4同上11木工電鋸6同上12電焊機4同上13振搗棒16底板砼施工時進場14裝載機ZL-502中標后進場15載重汽車東風4同上16翻斗車PC-1B4同上17電動打夯機4同上18潛水泵10同上所有施工機械設備均為我公司自己擁有，主要施工機械設備和材料隨時直接送抵施工現場。 大型機械屬履帶式一類的采用本公司大型拖車運進現場， 輪胎式一類自行開進現場。 本工程所需機械設備均為公司在冊固定

7、資產，且一直維修保養較好， 在合同簽訂后可陸續進場；工程開工按計劃陸續到位。第九章施工臨時用水用電工程11.1 施工臨時用電9.1.1負荷計算1、 設備統計序 號設備名稱數 量單臺容量（kW）1砼輸送泵2902塔吊2603井架提升機27.54施工電梯2335鋼筋調直機186鋼筋切割機477鋼筋彎曲機478電焊機6249鋼筋對焊機28010平板振搗器81.111振搗棒161.112潛水泵10113電鋸6314打夯機81.515電刨3316照明40設計負荷計算公式： S總 =KK1K2P1/ （×COS）+K3P2式中 S 總施工用電計算容量（KVA）K 備用系數，取 1.05P1動力設

8、備額定容量總和（kW）P2照明設備容量總和（kW）電動機平均效率，取0.85COS平均功率因數，取0.6K1全部動力設備同時使用系數，取0.4K2動力負荷系數，取0.75K3照明設備同時使用系數，取0.8根據以上數據將公式簡化為：S 總=1.05 （0.588 P1+0.8 P2）2、選線按塔樓施工高峰期的用電量來選擇回路的干線截面。P1 統計為 345KW，P2 統計為 20KW。主回路： S 總=1.05 ×（ 0.588 ×345+0.8×20）=230KVAI=230/（ 3×0.38 ）=349A2根據計算電流主回路相線選BV150mm9.1.

9、2配電系統根據甲方在現場提供的變壓器位置，在現場設總配電箱。9.1.3接地與防雷本配電系統采用 TN-S制，專用保護零線（ PE）隨相線和工作零線一起敷設，所以配電箱和用電設備正常情況下不帶電的金屬外殼都要與 PE線可靠連接， PE線在總配電箱處和配電線路中間處及末端處做重復接地，每處接地電阻值不大于 10。將塔吊、電梯和井架的底座用 10 圓鋼與建筑物基礎接地體連通作防雷接地，利用塔吊、電梯和井架的金屬結構體作各自的防雷引下線 （安裝時要保證各金屬構件的電氣連接）。9.1.4安全用電措施操作電工必須持證上崗。嚴格按照“臨時用電施工組織設計”和施工現場臨時用電安全技術規范的要求進行臨電施工，經

10、公司職能部門驗收后方能投入使用。不使用劣質電線和偽劣電器產品，特別要保證漏電保護器的質量。所有用電設備必須做到一機一閘一漏電保護， 并定期檢查各漏電保護器的靈敏度。配電箱采用鐵質，密封防水，加鎖掛警示牌。建立臨時用電安全技術檔案，并完整保存各種安全檢測記錄和維修工作記錄。總配電房必須配備干粉滅火器，以防發生電器火災。9.2 施工臨時用水9.2.1施工工程用水量計算1. 施工工程用水量按下式計算q1=K1Q1N1K2/(8 ×3600)式中： q1施工工程用水量（ L/S ）；k1未預計的施工用水系數，取1.051.15;Q1每班計劃完成的工程量；N1施工用水定額，查表；K2現場施工用

11、水不均衡系數，查表；本工程施工用水考慮砌磚和混凝土養護同時進行，按計劃每班砌350m，現場施工人員最多達450人，現場設工人食堂及消火栓。查表， N1 取 400L/m3，K2=1.50 ，取 K1=1.1 ，代入上述公式得：q1=1.1 ×50×400×1.5/(8 ×3600)=1.15 L/S2. 施工現場生活用水量計算：施工工地生活用水量按下式計算：q2=P1N2K3/ （t ×8×3600）式中： q2施工現場生活用水量（ L/S ）；p1施工現場高峰晝夜人數；N2施工現場生活用水定額，查表；K3施工現場生活用水不均衡系數，

12、查表；t 每天工作班數，查表： N2 取 60L/S ；K3=1.4 ；P1=480 人； t=2 ；代入上述公式得： q1=480×60×1.4/ （2×8×3600） =0.7 L/S3. 生活區生活用水量計算：生活區生活用水量按下式計算：q3=P2N3K4/ （24×3600）式中： q3生活區生活用水量 (L/S);P2生活區居住人數;N3生活區晝夜全部生活作水定額, 查表。K4生活區生活用水不均衡系數，查表。查表： N3 取 75L/S ；K4=2.25 ，P2=480 人，代入上述公式得： q3=480×75×2

13、.25/ （24×3600）=0.94L/S 。5. 消防用水量計算：消防用水量 q4 查表得： q4=10L/S。6. 施工現場總用水量計算：q 1+q2 +q3=1.15+0.7+0.94=2.79<q 4則 Q=q4+1/2 ×(q 1+q2+q3)=10+(2.79/2)=11.4L/S7 、管徑計算：D=4Q/（1000V）=4×11.4/ （1000×3.14 ×1.5 ） =0.098m=98mmV水在管內的流速（ m/s），查表取 1.5m/s故現場總用水量為11.4L/S ，水管采用直徑100mm鋼管。水源取自現場甲方預

14、留接口。第十章工程質量保證措施10.1質量目標10.1.1 總目標本工程為深圳市中昊源投資公發展有限公司開發的高層商住樓工程，主要包括地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、屋面工程、門窗工程、樓地面工程、建筑電氣安裝工程、給排水工程、消防工程，公司上下都十分重視。為了贏得業主的信賴，公司領導班子通過對自己的管理水平，施工能力進行認真分析后，確定該工程的質量總目標為“確保優良工程，爭創樣板工程” 。10.1.2 階段性目標為了確保總目標的實現， 我公司中標后將對單位工程質量總目標進行分解。通過各分項工程質量目標的實現來確保總目標的實現。 各質量分目標落實到具體的個人頭上，從而人人有壓力，個個有

15、責任，全體員工都對質量目標負責， 通過充分發揮和調動每個員工的生產積極性和高度責任感來死保各質量目標的實現。10.2 質量保證體系我公司已按照國際標準化組織頒布的ISO9002 質量標準建立了有效的質量體系， 并在當年順利地通過了認證。該質量保證體系通過幾年來的運行，得到了極大的提高和完善，非常有效地保證了從投標、簽定合同、施工到竣工交付使用， 直到交工后保修與回訪的全過程的質量要求。為完成本項目的施工并保證本單位工程質量評定為優良 , 本公司配備充足的資源。按照國家和行業標準 , 政府的有關規定和本公司 質量手冊及其配套使用的程序文件、作業指導書、組織施工和進行質量檢驗。實施橫向到邊 , 縱

16、向到底的全員、全過程、全方位的管理。本公司的總經理為工程質量的第一負責人 , 他指定由主管生產副總經理為管理者代表全權負責本公司的工程質量并直接向總經理匯報質量管理工作 , 轉達總經理的有關指示 , 領導機關業務部門的工作。機關業務部門要隨時掌握施工質量動態 , 進行質量分析 , 落實改進和預防措施。承擔本項目施工的項目經理部為我公司的派出機構。在公司的管理下 , 建有完善的工程管理機構。公司領導項目經理部的工作。項目經理部為具體組織本項目質量管理的責任集體， 項目經理為第一責任人。項目經理部設有專職質量員為本工程質量的直接負責人 , 施工班組設有兼職質量員協助班組長搞好班組的質量管理工作。與

17、質量活動有關的主要標準和規范、施工組織設計、施工圖紙和技術交底等文件和資料都建立了相應的管理辦法。對文件和資料控制的目地是保證對質量體系有效運行起到重要作用的各個場所和部門都不會誤用作廢的文件和資料,都有相應的有效版本。工程材料的采購按工程技術文件等采購資料, 以及按相關規定對供應商就其提供的產品和服務滿足要求的能力進行評審 , 保留記錄 , 建立檔案，以確保施工現場采購的產品是符合質量要求并且價格合理和交貨及時。為保證本工程項目的施工質量，對重要的施工過程和隱蔽工程規定可追溯性。對施工中使用的原材料、半成品和成品都進行標識。施工現場必須每天記錄施工日記和記錄建筑材料消耗日記。本工程項目從施工

18、準備起到正式開工 , 在建過程到竣工交付的全過程都實施嚴格的過程控制， 使全過程的操作都在受控狀態。 為了保證對施工過程的控制， 對于進入現場的人員必須進行不同程度的培訓并且考試合格方能上崗操作。對于進入現場的機械設備必須處于“完好 ”狀態 , 有定期的維護和保養， 保證其持續的過程能力。 對于施工現場的計量器具和測量儀表進行定期檢定保證其精度要求， 保證處于檢定合格期內。對于進入施工現場的材料 , 半成品和待要安裝的器具都要保證質量符合設計要求并有標識。 現場操作的每一個工種， 每個不同要求的施工段和工序，都按照技術交底和操作規程進行 , 使過程操作符合有關標準和法規的要求。 項目經理部保證

19、施工現場有良好的工作環境和衛生條件 , 工人的操作環境有良好的安全防護以保證操作工人能完成每一道工序并保證其工作質量。 對工程施工中對工程質量有關的特殊工序， 例如砼澆筑工序應有經過專門培訓具備資格的操作者完成，并進行連續性的監控和必要的檢測， 以確保滿足規定要求。對于施工過程中形成的隱蔽驗收記錄， 分項工程檢查評定記錄， 材料檢測報告等質量記錄和人員上崗的資格證明文件均有專人保管。對于進入施工現場的材料和半成品必須具有出廠合格證并應抽樣進行檢驗和驗證。檢驗和驗證合格方允許投入使用，對于鋼材、水泥必須抽樣進行檢測， 經法定的檢測機構發出合格的試驗報告方可投入使用。對于砼和砂漿必須抽樣做成試塊按

20、期送檢。 對于緊急放行投入使用的建筑材料必須經過項目經理批準并對緊急放行的材料做出明確的標識和書面記錄， 一便一旦發現不符合規定要求時能立即返回和更換。工程項目必須按國家、行業和政府的規定對施工過程進行檢驗和評定。施工班組應實行自檢和交接檢， 工種大班組完成分項工程的質量評定，項目經理部專職質量檢查員要監督審核自檢和交接檢， 實施專檢并核定分項工程的質量， 經過檢驗合格的分項工程方可轉入下一道工序。為了防止不合格的原材料和設備進入施工現場，必須對發現的不合格材料做好標識和記錄， 并及時進行退貨和移庫的處理， 盡早運離施工現場。對于發現的不符合工序， 立即停止下道工序的施工應進行標識和記錄并向項

21、目經理匯報， 形成質量事故則必須上報公司。 一般的不合格工序由項目經理進行評審并提出處理意見， 作出書面記錄并以實施。形成質量事故的必須上報公司業務管理部門組織進行評審和提出書面處理意見。進入施工現場的建筑材料，半成品和待安裝的器具經驗證合格準予接收要合理的分類妥善存放，防止因貯存不善而產生變質和變形，貯存和保管應建立賬冊，嚴格出入庫手續并留存備查的記錄。貯存的物資應做好標識、 記錄和必要的隔離， 一旦發現損壞或變質的情況應做出標識和記錄并報告項目經理， 作出處理決定。 對于水泥或其它的對貯存有特殊要求的材料必須有相應的防護措施，項目經理要定期對庫存物資進行檢查。為保證進入施工現場的人員具備上

22、崗的資格，公司負責對管理人員和特種作業人員進行培訓，項目經理部負責各工種操作工人的培訓，各類培訓都應有培訓記錄和考核。竣工驗收后，公司對完成的工程項目進行保修服務。公司建立了良好的有效的工程質量信息反饋系統，對用戶投訴和定期質量回訪反映的問題，都作出及時的調查和處理并予以跟蹤直至用戶滿意為止。10.3 保證質量的管理措施10.3.1 以制度規范操作行為1. 質量責任制：按質量總目標分解成各分部工程分項工程的分目標，將各質量分目標， 落實到人，各質量責任制層層掛牌， 層層落實。本公司建立了質量管理責任制， 從總經理的崗位向下到每一個崗位都有質量責任，每一個崗位都是由經過培訓的、具有技術任職資格的

23、、業務素質符合要求的人員在崗工作，能夠勝任本職工作， 并能盡職盡責。質量管理組織機構見下頁。2. 獎罰制：對各施工班組作業項目質量等級按優良與合格工分別定價，并加大其單價的差距。對關鍵工序實行重獎重罰，使每個項目員工與質量的目標直接相關， 建立一個良好的激勵機制， 最大限度地發揮每個員工的積極性、主動性。3. 材料進場檢查制： 水泥等材料檢驗要具備出廠合格證，焊條（劑）、構件等主要設備、材料要具備合格證。4. 一票制：專職質檢員對施工質量具有一票否決權， 確保上道工序不合格，不轉入下道工序。隱蔽工程檢查制度：根據施工進度安排預檢，隱檢計劃，及時通知監理工程師辦理隱藏驗收，并履行簽字歸檔。5.

24、工程例會制： 通過工程例會，經常掌握生產動態， 解決施工中存在的質量問題， 確保施工生產的順利進行。 除參加監理和甲方的工程例會外，公司每月召開一次本工程的例會， 由主管生產的副總經理或總工程師主持，公司有關職能部門負責人和項目經理部負質量管理體系公司: 呂敬(公司副經理)王奎(總工程師)李劉洪 設文質工材昌 備忠量梁 程余料動安技益供杜 力鄭全振 術厚應元 部朝部部部強富項目經理部 :寧光耀司明軍齊 水張 材吳 質羅 施侯 施京 電新 料小 量光 工連 工輝 安義 供飛 檢耀 技偉 測裝應查術量各班組責人參加。10.3.2 以勞動競賽促進質量：在施工過程中建立嚴格的質量檢查制度，不斷組織定期

25、和不定期的質量檢查評比，保證公司每兩月一次，分公司每月一次，項目部每半月一次的例會質量檢查， 并通過發現和處理施工操作中存在的質量問題，不斷提高施工質量水平。10.3.3 以教育強化質量意識進行經常性的質量意識教育， 在全體員工中樹立堅定的質量和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質量而不僅僅是靠質量檢查的思想。10.3.4 、質檢的儀器與設備見下表質檢的儀器與設備序號儀器設備名稱規格型號單位數量1經緯儀J2臺22水準儀DS3臺13水準儀索佳 B-2臺24激光鉛垂儀DZJ6臺15砼試模150×150×150組86抗滲砼試模175-185×150組47砂漿試模70

26、.7 ×70.1 ×70.1組29百格網塊510靠尺（塞尺）2m把311鋼卷尺50m把412鋼卷尺30m把213鋼卷尺3m把1014銦鋼尺2m把115壓力表個416接地搖表個117萬用表個210.4 確保施工質量的技術措施1、嚴格貫徹執行ISO9002 質量體系，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作。2、堅決貫徹執行圖紙會審制度，作好前期準備工作。在展開施工前，由分公司技術負責人組織項目部技術革新人員認真研讀圖紙，保證每個人員都對該工程的整體概況，結構特點，施工難點作到心中有數，并針對在審閱圖紙中出現的疑難問題，進行著手準備。3、在徹底領會設計意圖的基礎上，編制技術

27、交底。技術交底的標準要準確，實用、易行、完備。除編制書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。4、測量放線由專人負責，由不同的人進行復核，并作好測量記錄，且要保證所用的測量儀器、 設備是在有效檢定周期內， 精度能達到標準要求。5、嚴把材料關，嚴格貫徹執行供貨商管理評審制度，加強原材料檢驗工作，無檢驗證或試驗不合格者，堅決不予采用。現場材料必須合理分類、堆放整齊，將材料按其檢驗狀態分為：合格，不合格，待檢掛牌標識，并作好原材料的存放。6、實行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產工序，因此在計劃安排上要留出一定的時間，當檢查中發現有影響質量的因素時，必須及時處理妥

28、當，經復查通過后才能簽發砼澆灌令，堅決杜決邊檢查、邊修整、 邊澆筑的作法，更不允許未經檢查確認合格擅自澆筑。10.5 主要分項工程質量保證措施一、測量放線設立專門的測量小組， 測量儀器及工具事先檢查、 定期校正。測量控制的重點是保證建筑物垂直的控制。二、模板工程模板工程是影響工程質量好壞的重要環節， 本工程擬采用“一次成優”的質量控制法，以便在結構工程施工時為裝飾工程提供優越的條件，其具體的施工流程說明如下：1 、工程技術人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質檢員嚴格按圖檢查驗收。2 、認真做好工序交接檢，當鋼筋工程完工后應組織鋼筋、木工班組長和技術員進行現場交接檢

29、， 凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。3 、提高模板施工質量標準，垂直度和平整度均要在規定范圍之內，尤其要重視外墻垂直度，這是影響工程質量的一個重要因素。模板拆除后要進行清潔修正，涂刷隔離劑后才能繼續使用。4 、為保證板縫能滿足優良標準要求，在模板安裝完畢后，應用鍍鋅鐵皮封堵板縫。三、鋼筋工程施工1 、鋼筋進場后要及時進行材料檢測試驗，合格材料方可使用。2 、鋼筋工程施工前要認真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準確，又要保證砼順利澆搗。3 、鋼筋工程安裝后，工程質檢人員應對鋼筋進行檢查，作好隱蔽驗收。重點進行下列內容檢查。根據設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數、間距是否正

30、確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求； 綁扎是否牢固、 有無松動脫變現象，檢查砼保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。4 、由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質量通病，因此本工程在施工中將采取在樓板模上進行二次放線的方法， 對墻、柱筋進行重復校核，在澆砼前還要再三復核墻、柱筋位置是否正確。四、砼工程施工1 、嚴格執行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃地提前做好化驗工作，杜絕不經化驗而先使用的現象。2 、預拌砼到現場后要有專職質檢員進行檢驗。3 、作業面設技術人員和專職質檢員跟班作業，對振搗密實度下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監督檢查，對

31、不符合施工工藝標準的將行使質量否決權， 有權下令停工修復， 直至符合工藝標準才能繼續施工。10.6成品保護措施一、現場成品保護管理體系的建立：1 、管理體系構成：1) 、項目經理部進行全面管理，首先根據各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和成品保護獎罰制度，以此作為管理的依據，通過教育加強工人成品保護的意識，并分區、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。2) 、成品保護負責人對直接項目部負責，依據成品保護細則對操作者和成品、 半成品進行施工過程中的跟蹤檢查， 并根據獎罰制度進行處理。3) 、工人負責在施工過程中對成品和半成品的保護，同時受到獎罰制度的約束。4) 、落實工序交接，搞好工序、

32、專業間的穿插作業，防止互相影響損壞。二、分項工程產品保護細則：1 、防水施工：a 施工人員應掌握好作業順序，減少在已施工的涂層上走動，也不能在防水層上堆放物品。b 防水涂膜固化后，應及時做保護層。2 、模板工程：木模：a 模板在每次使用后都要進行清理，涂刷脫模劑。b 拆模后按編號分類堆放，合理使用，減少損耗。筒模：a 每次澆搗混凝土后，及時對筒身模板及零配件的積漿清掃沖凈，模板表面刷脫模劑。b 筒模在吊裝過程中要輕起輕放，不準碰撞以防止變形。3 、鋼筋工程：鋼筋加工：a 各類型鋼筋半成品，應按規格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆放場所應有所遮蓋，防止日曬雨淋。b 在轉運鋼筋時應小心裝卸，不

33、得隨意拋擲，避免鋼筋變形。鋼筋安裝：鋼筋成型后放好保護層墊塊，減少人員走動時的踩踏，特別注意負筋部位，在澆筑混凝土時要采取措施保護。鋼筋閃光對焊：a 焊接半成品不能澆水冷卻，待冷卻后方能移動。b 鋼筋焊接半成品要按規格分類堆放整齊，堆放場所注意保護。c 轉運鋼筋焊接半成品不能隨意拋擲，以免鋼筋變形。4 、一般砼工程：a 混凝土澆筑期間，及時校對預留鋼筋或埋件的位置。b 使用振動棒時，注意不要觸碰鋼筋、埋件、線管等，如發現變異應及時調整。c 澆筑時，還要注意不能用重物沖擊模板，不準在梁側板或吊板上蹬踩。d 混凝土澆筑完畢后，只有達到一定的強度才準在樓面上進行操作。e 模板的拆除應遵照有關規范進行

34、， 側模應在混凝土強度能保證其棱角不因拆模而受損壞時，方可拆模。f 雨期施工應備有足夠的防御措施，及時對已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間，應避免露天作業。預拌混凝土：攪拌車卸混凝土前要檢查拌合物是否合格，不得出現離析，不得超過初凝時間。泵送混凝土：a 應加強對混凝土的早期養護，但必須在混凝土終凝后進行，確定采用蓄水養護和覆蓋濕草袋、麻袋等物。b 為減少收縮裂縫，在混凝土表面無水漬時，宜進行第二次碾壓。5 、樓地面工程：a 推手推車時不許碰撞門口立邊和欄桿及墻柱飾面，也不得碰撞給排水立管。b 在施工時暫時堵住地漏、 出水口，以防止灌入漿液雜物造成堵塞。c 如有沾污墻面、門窗框、管線等要及時清理干凈

35、。d 樓地面面層完成后， 注意養護，在保護期內嚴禁堆放重物及隨意踐踏。6 、門窗工程：a 刷涂料前，要先清理好周圍環境；涂料干燥前，應防止雨淋、塵土沾污和熱空氣的侵襲。b 每遍刷完后，都應將門窗用風鉤勾牢或用木楔固定，防止扇框涂層粘結，影響質量和美觀，同時防止門窗扇玻璃破壞。c 刷飾涂料后，應立即將滴在地面或窗臺上或沾污墻上以及小五金的涂料清擦干凈。d 木門施涂完畢，在未干前，對重要部位應出示標志牌， 防止觸摸。7 、裝飾工程：抹灰、面磚工程：a 推手推車或搬運物料時，要注意不要碰撞墻角、門框等。b 搭拆腳手架時要注意輕拆輕放，不要撞壞門窗和墻面。c 要保護好墻上已安裝的配件、電線槽盒、門窗框

36、等室內設施， 對被砂漿粘上、污染的要及時清刷干凈。d 抹灰層凝結硬化前應防止水沖、撞擊、振動和擠壓。e 要保護好地漏、出水管等處不被堵塞。8 、乳膠漆工程：a 墻柱表面在未干前，室內不得清掃地面，以免塵土沾污墻面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。b 涂刷墻柱面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等以完的工程。9 、吊頂工程：a 骨架、罩面板及其它吊頂材料在進場、存放、使用過程中應嚴格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。b 施工部位已完工的門窗、地面、墻面、窗臺等應注意保護，防止損壞。c 已裝好的輕骨架不得上人踩踏， 其它工種的吊掛件不得吊與輕骨架上。d 罩面板安裝后，應采取措施防止損壞、污染。第十一

37、章施工安全保證措施11.1安全目標、無死亡和重傷事故。、無大型設備損壞事故。、無火災事故。、一般事故頻率控制在12 以下。11.2安全保證體系根據施工企業第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以經理為首的安全生產委員會，負責對安全工作的領導和檢查督促。安全生產委員會辦公室設在質安部，由質安部負責安全生產的日常工作。公司制定安全生產責任制，按崗位設定職責，必須盡職盡責。項目經理部成立以項目經理為組長的安全管理小組， 項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。安全管理小組必須履行職責， 從措施制度，安全教育、技術交底、執行檢查等環節層層把關，糾正違章作業，消滅事故

38、隱患。各級施工管理人員、 工程技術人員應熟悉與建筑施工有關的安全條例，標準，規范和規程等，各工種工人必須熟悉本工種的安全操作技術規程。安全保證體系同時也是防火保證體系，現場由項目經理兼任防火組長。11.3安全生產措施認真貫徹執行安全生產以預防為主的方針和建設部 建筑施工安全檢查評分標準 (JGJ59-99) 、施工現場臨時用電安全技術規范 (JGJ46-88) 、建筑施工高處作業安全技術規范 (JGJ80-91) 和建筑機械使用安全技術規程 (JGJ33-86) 切實加強管理， 保證職工生產活動中的安全和健康。加強安全生產的領導， 尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結合， 制定以防

39、止工傷事故、 中毒和職業病等為內容的安全技術措施，并認真組織實施。堅持“管生產必須管安全”的原則，健全管理機制，建立領導與群眾、專職與兼職相結合的齊抓共管的安全生產保證體系， 做到安全生產“層層有人負責，事事有人管理” ，認真落實安全生產責任制。加強施工現場的安全防護， 推行先進的安全技術和設備， 按規定對職工進行安全教育，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業予以處罰。分項工程施工方案必須編制安全技術措施， 內容要全面，要有針對性，根據特點和施工季節等具體情況，提出具體內容，經審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術措施組織施工、檢查和落實。各級領導、工程技術人員、 生

40、產工人等必須熟悉安全生產技術知識、條例及規程，認真做好安全技術工作。各級領導必須從思想上高度重視安全技術措施的實施， 認真組織人力、財力，保證安全技術措施經費的落實，專款專用。項目經理和項目技術負責人， 在布置施工生產任務時， 要做好安全技術文字交底，交接雙方履行簽字手續。公司每月組織一次生產、 安全、機械設備等部門參加的聯合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經理，并限期整改完成。項目經理部每半月要組織一次有關工程技術人員、專職安全員、班組長等參加的綜合檢查，對查出隱患作好記錄，并限期整改完成。公司根據臺風、暴雨等災害性較大的氣象預報 , 不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。施工安全檢查

41、根據建設部的建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-88) 進行評定，防火、衛生、文明施工根據廣東省深圳市有關規定進行評定。評定資料同步到位。安全生產管理機構見下頁。11.4安全生產具體要求、堅持安全“四寶”（安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器） 。執行建設部和省建委的規定，保證用電設備“一機一閘一漏電”和分級裝設漏電保護器。安全管理機構公司 :王基才(公司經理 )呂敬(公司副經理)姜李鄭梁楊桂洪 設朝質施成清工昌 備富量振 工貴 保動安技衛劉會王 力羅全周 術張 科建金 科家科平 科可斌先富冶正項目經理部寧光耀(經理 )王子敬(副經理 )吳 起齊 施陳 專何 施羅 工國 重京 工洪 職東 工功

42、 號瑞 架輝 安早 安進 安成 負工全全全責用員技人電術、施工現場必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，現場作業必須認真執行安全紀律。 安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處。各機械設備上要明掛操作規程和操作人員標牌。、堅持做好三級安全教育，特種作業人員持證上崗。對全部人員由公司質安部進行一級教育， 內容主容是安全生產的有關政策、法規以及公司的規章制度、本行業生產特點、典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。項目經理部進行二級安全教育， 內容是結合施工生產性質進行安全規章制度、高空作業，施工安全用電、事故報告等。施工班組進行第三級教育， 內容是班組安全生產歷

43、史， 安全生產特點、目前安全生產情況及存在的問題等； 經常工作地點及環境衛生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識和預防事故的方法； 工種的安全技術操作規程；個人防護用品使用維護知識。電工、電焊工、氣焊工、建筑登高架設作業、機械操作工、起重吊裝等特種作業人員必須經市勞動局或有關部門進行的專門安全教育培訓，經考試合格后方可持證上崗作業。、采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新的操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須進行換崗教育。、施工現場，易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經常檢查，保持良好。有毒易燃器具設專人保管并有嚴格的管理制度。夜間施工

44、：夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用勁 36V 低壓防爆工作臺燈。11.5 分項工程安全技術措施11.5.1 、防水工程 ：（1）防水材料易燃品應貯存在干燥、遠離火源的地方， 貯倉及施工現場禁止煙火。（2）施工現場應通風排氣，在通風條件不好的地方作業時，施工作業人員每隔 1-2 小時到通風地點休息10-15 秒。施工過程操作人員感到不舒適，應馬上離開施工現場，嚴重時應到保健站檢驗。施工時戴防護手套，避免防水涂料污染皮膚。11.5.2模板工程：支模過程中應遵守安全操作規程，如遇途中停歇，應將就位的支頂、模板聯結穩固，不得空架浮擱。拆模間歇時應將松開的部件和模板運走，防止墜下傷人

45、。拆模時應搭設腳手板。拆樓層外邊模板時， 應有防高空墜落及防止模板向外倒跌的措施。11.5.3 鋼筋工程：1鋼筋加工：機械必須設置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設漏電保護開關。工作場所保持道路暢通，危險部位必須設置明顯標志。操作人員必須持證上崗。熟識機構性能和操作規程。2鋼筋安裝：搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤持料物，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運鋼筋， 上卸料要注意安全。安裝鋼筋時，應和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。在高空安裝鋼筋應選好位置站穩，系好安全帶。3鋼筋電弧焊：焊機必須接地良好，不準在露天雨水的環境下工作。焊接施工場所不能使用易燃材料搭設，現場高空作業必須帶安全帶，焊條配戴防護用品。11.5.4 砼工程：1現場砼生產及澆筑：攪拌機應該設置在平坦的位置上，用木枋墊起輪軸， 將輪胎架空，防止開機時發生移動。作業完畢，隨即將拌筒清洗干凈，筒內不得有積水。攪拌機上料斗提升后， 斗下不準人員通行。 如必須在斗下作業，須將上料斗用保險鏈條掛牢，并停機。攪拌機應有專用開關箱，并應裝有漏電保護器。停機后應拉斷電閘，鎖好開關箱。2 使用振動器的作業人員，應穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶