1、泓域咨詢/廣西關于成立化妝品、日化產品公司可行性研究報告廣西關于成立化妝品、日化產品公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析16一、 行業發展面臨的機遇和挑戰16二、 行業的周期性、區域性和季節性18三、 化妝品行業規模持續穩定增長19四、 激發企業創新活力22五、 持續打造面向東盟更好服務“一帶一路”的開放合作高地22六、 項目實施的必

2、要性24第三章 行業發展分析26一、 化妝品行業的持續發展，為化妝品OEM/ODM企業提供良好的發展機遇26二、 行業利潤水平情況28三、 行業進入壁壘28第四章 公司組建方案31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責及權限33六、 核心人員介紹37七、 財務會計制度38第五章 發展規劃分析46一、 公司發展規劃46二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事57三、 高級管理人員63四、 監事65第七章 項目選址方案68一、 項目選址原則68二、 建設區基本情況68三、 促進產業園區升級發展7

3、1四、 完善科技創新體制機制71五、 項目選址綜合評價72第八章 風險防范73一、 項目風險分析73二、 公司競爭劣勢76第九章 環保分析77一、 環境保護綜述77二、 建設期大氣環境影響分析78三、 建設期水環境影響分析80四、 建設期固體廢棄物環境影響分析80五、 建設期聲環境影響分析81六、 環境影響綜合評價82第十章 經濟效益分析83一、 經濟評價財務測算83營業收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產折舊費估算表85無形資產和其他資產攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92

4、第十一章 投資估算及資金籌措94一、 投資估算的依據和說明94二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97四、 流動資金99流動資金估算表99五、 總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十二章 進度計劃103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章 總結分析105第十四章 附表106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112

5、營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資916.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限責任公司出資494萬元，占xx投資管理公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資4507.63萬元，其中：建設投資3622.75萬

6、元，占項目總投資的80.37%；建設期利息97.53萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金787.35萬元，占項目總投資的17.47%。項目正常運營每年營業收入9700.00萬元，綜合總成本費用7359.45萬元，凈利潤1714.97萬元，財務內部收益率29.95%，財務凈現值3517.24萬元，全部投資回收期5.14年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。日化產品生產行業整體不存在明顯的季節性特征，但單個品類存在使用和銷售的淡旺季。比如護膚類化妝品，春夏為銷售淡季、秋冬為銷售旺季，相應化妝品及配套塑料包裝生產企業的業績存在一定的季節性波動。本期項目是基于公開的

7、產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1410萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事化妝品、日化產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx（

8、集團）有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1876.601501.281407.45負債總額1008.49806.7975

9、6.37股東權益合計868.11694.49651.08公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5711.254569.004283.44營業利潤1311.891049.51983.92利潤總額1106.59885.27829.94凈利潤829.94647.35597.56歸屬于母公司所有者的凈利潤829.94647.35597.56（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞

10、公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12

11、月資產總額1876.601501.281407.45負債總額1008.49806.79756.37股東權益合計868.11694.49651.08公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5711.254569.004283.44營業利潤1311.891049.51983.92利潤總額1106.59885.27829.94凈利潤829.94647.35597.56歸屬于母公司所有者的凈利潤829.94647.35597.56六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立化妝品、日化產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著居民可支配收入增長

12、帶來的消費升級，銷售渠道尤其是線上渠道多元化，消費理念變革、個性化需求及消費人群增加，中國化妝品消費需求將進一步擴大。為提高在中國市場的競爭力和市場份額，國際化妝品知名品牌、國產品牌、新興品牌均傾向于逐步外包生產制造，通過化妝品OEM/ODM企業來擴大產能，為產品快速迭代提供支持，規模相對較大、研發能力及質量管理能力較強的OEM/ODM企業將持續受益。“十三五”時期，舉全區之力打贏脫貧攻堅戰、與全國同步全面建成小康社會的五年。面對錯綜復雜的國內外形勢和艱巨繁重的改革發展穩定任務，面對轉型升級的陣痛和經濟下行壓力持續加大的嚴峻考驗，面對突如其來的新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，著力盤活開放發展這一盤棋，

13、打好精準脫貧這一硬仗，落實協調發展這一要求，激活改革創新這一動力，發揮好生態環境這一優勢，抓好黨的建設這一根本保障，奮力推進經濟社會發展各項事業，決勝全面建成小康社會取得決定性成就。經濟實力邁上新臺階，地區生產總值突破2萬億元，地區生產總值、居民人均可支配收入提前一年實現翻一番；脫貧攻堅任務如期完成，634萬建檔立卡貧困人口全部脫貧、5379個貧困村全部出列、54個貧困縣全部摘帽，歷史性消除了絕對貧困；擴大開放取得重大突破，“三大定位”建設扎實推進，共建西部陸海新通道成效顯著，“南向、北聯、東融、西合”全方位開放發展新格局加快形成；改革創新取得重大進展，重點領域和關鍵環節改革扎實推進，營商環境

14、持續優化，創新支撐產業高質量發展初見成效；基礎設施建設成效顯著，“市市通高鐵、縣縣通高速、片片通民航”基本實現，能源、水利、信息基礎設施支撐能力不斷增強；生態文明建設鞏固提升，設區市環境空氣質量優良天數、地表水考核斷面水質優良比例、森林覆蓋率位居全國前列；人民生活水平顯著提高，教育、科技、文化、醫療衛生、體育等社會事業邁上新臺階，城鎮新增就業累計超過200萬人，社會保障總體實現全覆蓋，新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果，平安廣西、法治廣西建設和民族團結進步事業取得長足進展，社會和諧穩定，人民群眾獲得感幸福感安全感不斷增強。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約11.00畝。項目擬定

15、建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸化妝品、日化產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積12814.32，其中：生產工程8734.98，倉儲工程1536.08，行政辦公及生活服務設施938.22，公共工程1605.04。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資4507.63萬元，其中：建設投資3622.75萬元，占項目總投資的80.37%；建設期利息97.53萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金787.35萬元，占項目總投資的17.47%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（S

16、P）：9700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：7359.45萬元。3、凈利潤（NP）：1714.97萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.14年。5、財務內部收益率：29.95%。6、財務凈現值：3517.24萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 項目投資背景分析一、 行業發展面臨的機遇和挑戰1、行業發展機遇（1）化妝品消費需求快速增長為具備優質產能的企業帶來發展機遇隨著居民可支配收入增長帶來的消費升級，銷售渠道尤其是線

17、上渠道多元化，消費理念變革、個性化需求及消費人群增加，中國化妝品消費需求將進一步擴大。為提高在中國市場的競爭力和市場份額，國際化妝品知名品牌、國產品牌、新興品牌均傾向于逐步外包生產制造，通過化妝品OEM/ODM企業來擴大產能，為產品快速迭代提供支持，規模相對較大、研發能力及質量管理能力較強的OEM/ODM企業將持續受益。（2）行業監管不斷規范，為企業成長創造良好環境我國對日化行業的監管力度隨著行業的發展不斷加強并日趨規范，對日化產品生產企業的準入門檻也不斷提高。國家對化妝品生產企業實施生產許可管理制度，修訂出臺了多項法規和管理辦法，提高了行業門檻，使得部分生產能力弱、質量控制不規范的中小型企業

18、被逐漸淘汰。提高行業經營及競爭的規范化，有利于行業集中度的提升，為行業中優質企業的健康成長創造良好的環境。（3）產業集群效益明顯隨著中國化妝品消費規模的快速增長，化妝品生產逐步向亞太特別是向中國轉移，產業集群效益在中國已逐步顯現，與行業配套的上下游供應鏈也日趨成熟，以粵港澳、長三角為中心的區域性產業集群配套體系成長迅速。日化行業產業集群的形成有利于區域的資源、信息共享，促進區域內部的分工協作，有助于發揮出不同規模日化企業的各自優勢，形成良好的互補機制，推動區域整體產業的升級及發展。2、行業發展挑戰（1）行業集中度較低目前國內化妝品生產許可獲證企業5,000余家，行業市場競爭激烈，市場集中度較低

19、，生產企業規模普遍偏小。化妝品生產是資金、技術密集型行業，如果收入規模不顯著，一方面導致前期大量固定資產投資對生產成本、費用的影響較大，降低企業的利潤水平；另一方面導致企業研發投入不足，影響企業自主創新水平的提升，進而影響企業在中高端生產制造市場的競爭力。（2）國內企業總體研發實力不足在化妝品研發環節，國際知名企業通常會在全球主要市場分布研發中心或技術實驗室，進行基礎成分及配方應用研發、產品測試及包裝設計；國內化妝品OEM/ODM、塑料包裝企業由于收入規模的較大差距，研發投入遠不及國際知名企業，研發能力相對薄弱成為國內企業在中高端市場競爭力不足的主要瓶頸。（3）行業整體人工成本上升近年來行業人

20、工成本不斷上升，給企業的成本控制帶來一定壓力。同時，日化產品及塑料包裝容器行業產品推陳出新的速度不斷加快，企業面臨一定的經營挑戰。為應對人工成本上升、日益加劇的競爭狀況，行業內領先企業大力推進自動化、智能化技術和設備的研發和應用，以實現轉型升級，提質增效。二、 行業的周期性、區域性和季節性1、周期性日化產品作為日常消費品，受經濟波動的影響較小，具有較強的抗風險性，周期性較弱，相應配套塑料包裝生產企業沒有明顯的周期性特征。2、區域性日化產品不存在明顯的地域性特征。在生產方面，我國化妝品、家庭護理產品生產企業主要集中在長三角和珠三角地區。3、季節性日化產品生產行業整體不存在明顯的季節性特征，但單個

21、品類存在使用和銷售的淡旺季。比如護膚類化妝品，春夏為銷售淡季、秋冬為銷售旺季，相應化妝品及配套塑料包裝生產企業的業績存在一定的季節性波動。三、 化妝品行業規模持續穩定增長1、居民收入水平和消費能力持續提高，化妝品市場需求的增長空間巨大近年來，我國宏觀經濟持續保持穩定發展態勢，居民收入水平和整體消費能力得以快速增長。根據國家統計局數據，2014-2019年，我國居民人均可支配收入從20,167元增長至30,733元，年均復合增長率達8.79%。而居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環境，人均居民消費支出亦由2014年的14,491元增長至2019年的21,559元，年均復合增長

22、率為8.27%。根據Euromonitor數據，近年來中國化妝品消費額占居民可支配收入的比例維持在1.1%左右，表明化妝品趨近于剛性需求。隨著居民可支配收入的穩定增長，中國消費者經濟實力與消費觀念的改變，對化妝品了解的加深，化妝品消費升級趨勢明顯，化妝品進入全民消費時代。中國是化妝品消費大國，目前為僅次于美國的全球第二大市場，以中國為首的亞太區成為強生、歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等全球主要化妝品品牌的重要增長引擎。顏值經濟帶來的龐大需求，帶動中國化妝品零售額快速增長。根據國家統計局數據，2014-2019年，國內限額以上化妝品零售額從1,822.1億元增長至2,973.4億元，年均復合增長率達1

23、0.29%，增速跑贏社會消費品零售總額增速。根據Euromonitor數據，2018年中國化妝品市場規模達到4,102.3億元，同比增長12.3%，是全球增長最快的國家，預計2023年中國化妝品市場規模可達到5,494.2億元。2、化妝品消費需求呈現多種變化（1）消費理念變革，消費人群從女性為主體進一步擴大到男性、嬰幼兒與兒童化妝品是貫穿女性一生的剛性消費，我國20-45歲女性人口約為2.8億。伴隨女性經濟實力增強，對應更強的消費能力，女性“美麗健康”的消費需求更加精細多樣，消費品類持續擴充，從基礎護膚到彩妝，對局部深度細致護理的需求不斷衍生，對品牌的需求也更加多樣化。此外，越來越多的男性意識

24、到個人儀容在社交中的重要性，男性逐漸愿意花費時間和精力進行日常護膚。根據Euromonitor相關數據，2018年我國男士護理市場規模為144.85億元，預計到2023年突破200億元，“他經濟”成為化妝品市場新的增長點。伴隨經濟增長以及嬰幼兒撫育精細化帶來的強勁需求，國內嬰幼兒與兒童專用產品市場快速增長，其中以基礎的嬰幼兒皮膚及洗護產品為主。根據Euromonitor相關數據，2018年中國嬰幼兒與兒童產品規模為197.07億元，增長率為15.36%，預計未來幾年的增長率都在15%左右。（2）消費人群覆蓋率提升，多元化、個性化需求增加，消費市場更加細分國內化妝品正進入全民消費時代，由于消費能

25、力及價格敏感度的不同、審美偏好的差異、生活場景及消費渠道的多元化，形成了多層次的細分市場。首先，化妝品消費人群年輕化。對于95/00后，化妝品消費逐漸從“可選”變為“必選”，具有消費潛力和消費能力，更加熱衷于時尚潮流、網紅經濟、彰顯個性，更愿意嘗試新品牌新產品，高性價比、天然草本植物等成分配方、高顏值的包裝、朋友圈的話題等都成為吸引其化妝品消費的動力。另外，頻繁化妝、長期熬夜、外部環境刺激等促使“敏感肌”成為熱點，激發年輕消費者對功能性護膚品需求。其次，渠道下沉，化妝品消費向三四線城市拓展。一方面，三四線城市具有龐大的消費人群，隨著化妝品專營店（匯集護膚品、香水、彩妝、洗護用品、美容工具等的綜

26、合零售商店）下沉、電商物流渠道拓展，消費者培育及渠道獲得的便捷性，消費市場有巨大的向上空間。另一方面，根據天貓數據，三四線城市消費者化妝品細分品類的滲透率仍有待提升，國產品牌以其高性價比占據主要市場。在中國龐大的需求基數和分化的消費審美偏好下，各類品牌因其不同定位，均有其差異化的核心消費群體。線上銷售的崛起，進一步釋放了消費需求，為品牌商吸引目標消費者提供了新的增長渠道。四、 激發企業創新活力聚焦產業轉型升級，強化企業創新主體地位，促進各類創新要素向企業集聚。高標準打造產學研用一體的創新鏈，支持企業牽頭聯合區內外高校、科研院所共同組建產業技術創新聯盟。發揮企業家在技術創新中的重要作用，激勵企業

27、加大研發投入，落實企業研發投入稅收優惠政策。深入實施高新技術企業和瞪羚企業、獨角獸企業培育計劃。構建科技金融服務體系，實施科技型企業上市培育計劃。發揮大企業引領支撐作用，支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地，加強共性技術平臺和中試基地等建設，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。構建大眾創業萬眾創新生態體系。五、 持續打造面向東盟更好服務“一帶一路”的開放合作高地（一）高水平共建西部陸海新通道全面加強與沿線國家和國內省市合作，加快建成連接中國與東盟時間最短、服務最好、價格最優的陸海新通道。聚焦打造千萬標箱大港，實施北部灣國際門戶港擴能優服行動，完善沿海岸線規劃，加強港口集疏運體系建設，打

28、造暢通高效經濟的國際航運物流樞紐，推動港產城融合發展。實施大能力運輸通道建設行動，推動平陸運河、湘桂運河、黃桶至百色鐵路、沿邊鐵路等重大項目開工建設，構建海陸統籌、海江聯動的交通體系。推進南寧臨空經濟示范區建設，創新發展臨空高端產業集群，打造共建“一帶一路”的區域門戶樞紐和全國臨空經濟創新發展先導區。實施通道物流提升行動，加快建設南寧陸港型、北欽防海港型國家物流樞紐和柳州、桂林、崇左等重要物流節點城市，加快建設中新國際物流園，培育壯大海鐵聯運，構建“通道+樞紐+網絡”的現代物流大格局。實施通道產業融合發展行動，培育發展樞紐經濟，與沿線地區共建一批“飛地經濟”園區和無水港。依托陸海新通道建設，深

29、入推進與東盟國家的鐵路、公路、港口、機場、電力、通信等基礎設施互聯互通，強化國際通關合作，在構建中國東盟多式聯運聯盟中發揮重要作用。（二）全面對接粵港澳大灣區發展加快“東融”步伐，推動北部灣經濟區和粵港澳大灣區“兩灣聯動”。構建連接粵港澳大灣區的快速通道網絡，加快建設南寧玉林深圳高鐵、合浦湛江高鐵、柳州梧州鐵路、西江黃金水道升級改造等一批重大交通項目。完善承接大灣區產業轉移合作機制，構建協同創新基地，融入大灣區先進制造業體系，建設面向大灣區的優質農副產品供給基地，拓展提升粵桂合作特別試驗區、粵桂黔滇高鐵經濟帶廣西園等合作平臺。深化生態環境聯防聯治，打造珠江西江綠色生態走廊。落實CEPA先行先試

30、政策，著力同香港、澳門建立更緊密經貿關系。（三）高標準建設中國（廣西）自由貿易試驗區對標國內一流自由貿易試驗區，推進投資貿易、產業合作、金融開放、人文交流等制度創新試點。深化與東盟國家在通關、認證認可、標準計量等方面的合作。堅持高質量引進來、高水平走出去，實施產業高質量發展系統集成示范工程，在高端制造、現代服務、跨境合作等領域打造一批領軍企業，推動更多總部經濟落戶，形成若干具有全國影響力的產業集群。完善自由貿易試驗區三大片區協同機制，增強聯動效應。加快打造中國東盟經貿中心。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名

31、度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在

32、與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業發展分析一、 化妝品行業的持續發展，為化妝品OEM/ODM企業提供良好的發展機遇1、化妝品OEM/ODM生產是品牌競爭和社會分工的結果化妝品行業市場競爭激烈，尤其隨著國內居民消費能力的提升，以及健康美麗生活理念的滲透，消費者需求個性化、差異化特征愈發明顯，行業內品牌商需要不斷推出新產品，通過多元化的產品組合以及健康時尚的設計理念來迎合消費者需求，以提升品牌整體的覆蓋能力。線上銷售渠道迅速發展帶來品牌推廣方式的多元化，促使化妝品品牌商將更多的精力集中在化妝品的品牌經營及市場開拓，而將產品生產甚至研發環節委托給專業企業，從而實現

33、新產品快速上市，降低生產運營成本。通過委托生產方式進行化妝品生產是化妝品行業組織產品上市的常用方式之一，對發揮企業各自的優勢，促進生產設施設備資源的充分利用、集約化管理具有積極的意義。在較為成熟的日韓和歐美市場中，化妝品委托生產都占據十分重要的地位。品牌商與制造商之間的協作不斷鞏固深化，進入協同發展階段，穩定的OEM/ODM業務合作伙伴將成為品牌商產品創新能力及產能的外延及補充，助力各品牌商業務外延式增長。對品牌商而言，在化妝品更新換代速度不斷加快的背景下，將產品供應鏈盡可能多的環節專業外包，充分利用OEM/ODM企業成熟的廠房、設備、管理團隊及技術，一方面能減少廠房、設備及研發資金投入，降低

34、投資風險；同時有效縮短新產品的開發和供應周期，高效擴大市場份額，鞏固優勢地位。對制造商而言，在與不同細分領域品牌商合作的過程中，能夠通過不斷增加服務范圍、提升自身綜合實力，逐步切入品牌商產品供應鏈的各個環節；生產規模化及制造產品的多樣化發展，有利于促進OEM/ODM企業技術進步，培養專業技術人才，提升在專業設計、新產品研發及生產制造方面的核心競爭力。2、全球化妝品生產向主要消費地轉移隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快，化妝品品牌商可以在更大范圍內特別是主要消費地選擇化妝品OEM/ODM廠商。對于跨國化妝品企業來說，高昂的本土研發與運營成本已成為其日益加重的負擔，相比之下，中國的人才資源與研發成

35、本具有較為明顯的比較優勢，中國可以提供大量高素質的化妝品科研人員、大量的勞動人口以滿足跨國化妝品企業在中國開展研發、生產的需求且具備較高性價比。中國作為全球工業制造中心，在化妝品研發、生產等領域具備完整的產業鏈，綜合優勢明顯，且中國化妝品消費市場日益增長，吸引越來越多的國際化妝品品牌商選擇將其產品在中國生產，共同推動中國成為重要的化妝品生產制造中心，為國內化妝品OEM/ODM企業帶來良好的發展機遇。二、 行業利潤水平情況化妝品產業鏈可以分為原料供應商、制造商、品牌商、渠道商等環節。生產制造環節毛利率一般在30%左右。隨著產品結構、客戶結構的調整，銷售規模的擴大，研發投入的不斷增加，國內化妝品生

36、產制造企業的利潤水平預計在相當長的時間內保持穩定。塑料包裝企業的利潤水平受上游原材料價格、研發與創新能力、生產技術水平及產品迭代速度等影響，因產品、客戶群體的不同而存在差異。生產知名化妝品包裝容器的企業，對產品設計、工藝等要求較高，利潤水平相對較高。近幾年來，為獲取更好的市場營銷效果，化妝品品牌比以往更加重視產品包裝，逐漸選用檔次更高的包裝材料，未來業內企業的利潤將保持在較高的水平。三、 行業進入壁壘1、技術和研發壁壘日化產品的研發涉及生命科學、精細化工、皮膚科學、配方、制造工藝等多學科的交叉研究與運用，塑料包裝研發包括材料改性、產品及模具設計、工藝設計及材料和產品的檢測能力提升等，均需要強大

37、的技術研發團隊支持。此外，由于日化產品及包裝更新換代較快，需要較強的快速迭代研發能力，對于行業新進入者構成技術和研發壁壘。2、政策壁壘國家在化妝品的行業準入、生產經營等方面制定了一系列法律、法規，以加強對行業的監管。根據化妝品衛生監督條例，對化妝品生產企業實行化妝品生產許可證制度，化妝品生產許可證由省、自治區、直轄市化妝品監督管理部門批準并頒發，未取得化妝品生產許可證的單位，不得從事化妝品生產。自2014年6月1日起，國產非特殊用途化妝品上市前應按照國產非特殊用途化妝品信息備案規定的要求，進行產品信息網上備案，備案信息經省級化妝品監管部門確認，由國家藥品監督管理局政務網統一公布，供公眾查詢。此

38、外，GMPC、ISO22716認證等要求化妝品生產企業具備良好的生產設備、合理的生產過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統確保最終產品質量符合法規要求。3、客戶資源壁壘日化產品、塑料包裝制造商在加入國內外知名品牌商的分工體系前，需進行長時間的市場開拓，并通過品牌商嚴格的質量管理體系審核和產品性能認證。由于通過該等認證難度較大，行業內能夠成為國際知名品牌客戶供應商的企業較為有限。同時，國內外知名品牌商十分重視未發布新產品、尚在研發產品的信息保密工作，供應商的轉換成本相對較高。因此，品牌商為確保產品質量和穩定貨源，不會輕易改變供應商。嚴格的認證審核過程使得品牌商與日化產品及包裝制造商建立了穩定的供應

39、合作關系。4、規模壁壘日化產品具有產品種類多、更新換代快的特點，企業規模在一定程度上決定其競爭力和盈利能力。企業只有具備一定的規模，才能最大程度地保證對研發設計、生產制造、品質管理、市場開拓等各方面的投入，才能保證生產工藝穩定及不斷進步、保證產品品質。新進入的企業必須達到一定的經濟規模，才能與現有規模企業在設備、技術、成本、人才等方面展開競爭，這構成了行業的規模壁壘。此外，由于生產線多、交貨周期較短，客戶對產品質量和生產效率要求較高，行業內企業需要通過大規模的生產制造服務以滿足客戶需求。企業需要通過規范化的生產工藝管理、標準化的操作流程、實時在線監控、多環節的產品檢測以滿足生產經營需要。擬進入

40、行業的新企業較難在短時間內具備規模生產的能力。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公

41、司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、化妝品、日化產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資

42、產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資916.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限責任公司出資494萬元，占xx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總

43、經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并

44、使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公

45、司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬

46、，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期

47、目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量

48、符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、黃xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

49、至今任公司獨立董事。3、鄧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高

50、級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、姜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、

51、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提

52、取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。

53、6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過

54、后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會

55、的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議

56、案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占