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文檔簡介
1、-應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制度1 目的為了最大限度地預(yù)防和減少由緊急情況或意外事故造成的損失,能夠?qū)ν话l(fā)事件等特殊情況進(jìn)行及時(shí)搶救,特制定本程序。2 適用范圍本程序適用于公司可能發(fā)生的質(zhì)量安全事故或緊急情況。3 職責(zé)a. 企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)組織各部門對存在個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定,并組織相關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂。b. 管理者代表負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核,總經(jīng)理審批。c. 公司各職能部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳、貫徹和響應(yīng)。d. 人力資源管理中心負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練。e. 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援和應(yīng)急裝備的保管使用。4 工作程序4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.1.1公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)
2、理任組長,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長,成員由各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。4.1.2公司成立應(yīng)急救援隊(duì),由保衛(wèi)人員及經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員組成。4.1.3應(yīng)急電話外援:火警119報(bào)警服務(wù)110交通肇事122急救中心120內(nèi)援:東方派出所:0635- 6511719公司保衛(wèi):6512538-4.1.4企業(yè)管理中心根據(jù)各部門上報(bào)的危險(xiǎn)源辨識評價(jià)表、環(huán)境因素識別評價(jià)表確定潛在重大事故或緊急情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.1.5人力資源管理中心根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),使員工掌握必要的應(yīng)急知識,并保留記錄,具體內(nèi)容見應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄。4.1.6公司根據(jù)實(shí)際情況,配備必要、合格的應(yīng)急物資。成品庫、
3、配電室、辦公樓、各生產(chǎn)車間等配備ABC 干粉滅火器、消防沙等消防器材,同時(shí)配備一定數(shù)量的消防栓。4.1.7應(yīng)急演練應(yīng)在確保逼真的緊急情況下進(jìn)行。4.1.8發(fā)生事故或緊急情況時(shí),相關(guān)人員應(yīng)按照廠區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案采取有效的應(yīng)急措施。4.2 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容要求企業(yè)管理中心根據(jù)環(huán)境因素、 危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制策劃結(jié)果,確定機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電、高空墜落等為我公司重點(diǎn)控制的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.2.1組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工( 1 )組長:全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度應(yīng)急救援工作。( 2 )副組長:協(xié)助組長,負(fù)責(zé)全面應(yīng)急救援具體指揮。( 3 )生產(chǎn)管理部:a協(xié)助組長、副組長做好應(yīng)急報(bào)警、聯(lián)系、
4、情況通報(bào)、現(xiàn)場搶救;b負(fù)責(zé)應(yīng)急處置時(shí)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系;c 負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)員培訓(xùn)的組織,按組長要求實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)救助的指揮調(diào)配、治安保衛(wèi)、人員疏散、道路管制、應(yīng)急防護(hù)裝備正-確使用和保管等;d負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)及傷亡人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院;e負(fù)責(zé)應(yīng)急用車調(diào)度,協(xié)助醫(yī)院做好傷亡人員的搶救、生活必需品供應(yīng)及住院資金提供;f 負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)和運(yùn)送。( 4 )設(shè)備部:負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施、供電系統(tǒng)搶修的現(xiàn)場指揮,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備資料的提供。4.2.2通知方法及順序a. 事故發(fā)生后,立即將有關(guān)情況報(bào)告給應(yīng)急救援小組組長,同時(shí)責(zé)任部門要在保證救助人員安全的情況下,組織人員進(jìn)行有效的現(xiàn)場自救、互救。b. 組長接到通知后, 根
5、據(jù)報(bào)告情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,按分工組織營救。一般傷亡事故由公司組織搶救,重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門求援。c. 現(xiàn)場指揮人員須根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場實(shí)際情況,采用最正確的搶救方案,在保證搶險(xiǎn)人員安全的前提下,盡快搶救傷員,將后果減少到最小程度,將損失降至最低程度。4.2.3事故搶救方案a. 火災(zāi)急救發(fā)生輕微火災(zāi)時(shí),在利用就近滅火設(shè)施竭力滅火的同時(shí)報(bào)應(yīng)急救援小組,立即組織附近人員撤離。如果火勢迅猛,應(yīng)立即撥打119求助。b. 高處墜落、機(jī)械傷害、觸電及中毒急救高處墜落、機(jī)械傷害、觸電和中毒急救必須分秒必爭,發(fā)生該類事故后,部門負(fù)-責(zé)人應(yīng)立即通知企業(yè)管理中心,盡快與有關(guān)醫(yī)療部門
6、聯(lián)系,并迅速將人員送醫(yī)院救治。c. 地震災(zāi)害急救所有部門召集所屬人員在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場,參加抗震救災(zāi);(2) 組織疏散人員,搶救傷員,立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離,劃分警戒區(qū)域,實(shí)施定向、定時(shí)封鎖,防止事故危害區(qū)外的人員進(jìn)入;為搶險(xiǎn)車輛、物質(zhì)、設(shè)備及人員指引道路,并維護(hù)現(xiàn)場治安秩序和道路交通;配合政府部門派來的救援人員,挖掘、搶救被壓埋人員和重要物資及完成其它搶險(xiǎn)任務(wù);指揮部安排的其它應(yīng)急任務(wù)。d.防汛搶險(xiǎn)在防汛搶險(xiǎn)工作中,成立防汛指揮部總經(jīng)理任總指揮,在防汛期間對所有汛工作直接負(fù)責(zé)。 在防汛指揮部的指揮下,負(fù)責(zé)組織防汛搶險(xiǎn)工作,直接對本公司進(jìn)行渡汛搶險(xiǎn)調(diào)度,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)廠區(qū)水位超過設(shè)計(jì)排洪水位時(shí),指揮部應(yīng)聽從上級防汛部門的統(tǒng)一搶險(xiǎn)調(diào)度,各部門必須做好配合。4.2.4培
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