1、工地管理制度工地管理制度一為了確保本項目的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成項目施工任務(wù)，公司特制定下列管理制度，望廣闊職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安頓，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、項目質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。二、認(rèn)真遵守中華人民共和國建筑法、遵守中華人民共和國規(guī)范化法實施條例和建筑項目質(zhì)量管理條例，遵紀(jì)守法，爭做貢獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。三、堅定遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，假設(shè)有違犯者，不管情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費

2、自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安頓，尋釁鬧事、成心制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)懷和保護，不得損壞和喪失包括甲方及相鄰單位的財物。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)懷保護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。保護公物、人人有責(zé)。八、工地用電要注意平安，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動蕩接。否

3、那么引起的一切不平安事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持上崗證的專業(yè)人員操作，操作必須按照機械操作規(guī)程操作，他人不得隨意亂開亂動，否那么一切后果自負(fù)。平安駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立平安第一的思想，嚴(yán)格按照各項平安施工要求執(zhí)行并操作，確保平安施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原那么，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好平安帶，嚴(yán)格遵守建筑施工平安操作規(guī)程，假設(shè)有違章操作，所發(fā)生的一切不平安事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。

4、假設(shè)在工地以外發(fā)生的一切不平安事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高快樂興上班，平安全安下班。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，假設(shè)有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全合乎文明工地的規(guī)范。講文明禮貌、樹良好風(fēng)尚。十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保

5、養(yǎng)好其所用的一切財物機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等，如有損壞、喪失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、愛護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣闊員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充沛體現(xiàn)：人人為我、我為人人！工地管理制度二一、在滿足設(shè)計要求與平安指標(biāo)的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供給商進行多家比擬考察，貨比三家節(jié)約項目本錢。二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后

6、三天內(nèi)完。一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，防止材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。二、做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。四、根據(jù)施工圖詳細(xì)核對所用材料數(shù)量。五、對工程部日常文件資料進行整理歸檔，并對工程部所有文件進行收發(fā)登記。六、對主要建筑材料水泥、地面磚、裝飾木料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購方案，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，防止和減少二次搬運。八、水泥倉庫墊高300MM避免受水浸

7、或受潮，水泥裝卸運輸不準(zhǔn)橫蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。九、加強現(xiàn)場的捍衛(wèi)工作，避免材料設(shè)備喪失。注意防火嚴(yán)禁吸煙。十、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。十一、及時安頓清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。工地管理制度三1、協(xié)助工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項目的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；2、讀通施工圖，加入施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹項目施工中的各項規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計的方案要求組織施工。3、編制施工現(xiàn)場的進度方案，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用方案，并報工程經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與催促。5、認(rèn)真做好施工日記的記錄