1、 . . . 武 漢 宏 大 置 業 發 展 有 限 公 司金 色 雅 園C區景觀環境工程施工方案格藍云天環境園藝建筑金色雅園工程項目部 二七年五月目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況與工程特點第三章 項目管理模式與項目組織機構第四章 實施目標與保障措施方案一、確保工程質量的技術組織措施二、確保安全生產的技術組織措施三、確保文明施工的技術組織措施五、施工環境目標六、勞動力安排計劃 七、農忙季節的工作安排八、雨季施工措施九、工程擬投入的主要施工機械情況與主要施工機械進場計劃十、施工用電、用水計劃第五章 各分部分項工程的主要施工方法一、施工準備 二、工程測量控制三、土方工程四、園建工程4.1混凝

2、土墊層與面層鋪裝4.1.1混凝土墊層澆筑4.1.2路緣石安裝4.1.3花崗巖、砂巖板等塊料面層4.1.4土磚、植草板鋪地4.1.5卵石面層4.2鋼筋混凝土工程4.2.1混凝土模板4.2.2鋼筋工程4.3砌磚工程4.4木作工程4.5油漆（噴涂）工程五、安裝工程第六章 關鍵部位施工方法與技術、質量措施第七章 施工現場總平面布置與管理第八章 施工進度計劃附表 （1）擬投入的主要施工機械設備表（2）勞動力安排計劃表（3）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖或橫道圖（4）施工總平面布置圖第一章 編制說明一、本施工方案系我公司對市城市投資房地產開發金色雅園C區景觀環境工程施工的總體構思和部署。各單項工程的施工

3、方案將依據公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，以具體指導施工，確保本工程優質高速地建成。二、本方案依照編制原則與施工驗收規，根據以下文件為編制依據： 1、甲方所提供的環境設計施工圖紙與工程量清單。 2、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001 3、混凝土結構工程施工質量驗收規GB50204-2002 4、砌體工程施工質量驗收規GB50203-2002 5、建筑地面工程施工質量驗收規GB50209-2002 6、建筑安裝工程質量檢測評定統一標準 7、電氣裝置安裝工程施工與驗收規8、給排水管道工程施工驗收規 9、建設部建筑工程現場管理規定 10、

4、建設部建設工程管理辦法。 11、建設部城市綠化工程施工與驗收規建標199946號 12、工程現場情況。13、國家關于建筑工程施工安全操作規。三、嚴格遵守國家、地方的技術規、施工規程和質量評定與驗收標準；堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事相結合。第二章 工程概況與工程特點.一、工程概況：建設單位：市城市投資房地產開發 工程名稱：金色雅園C區景觀環境工程 工程地點：市江漢區 施工面積；40000M2 工程總投資： 653.0 萬元 結構類型：小區環境景觀工程 設計單位：加拿大NAC建設顧問景觀設計機構攬景設計工程 承包方式：包工包料 建設單位要求質量標準：合格二、工程特點與施工條件：該工

5、程施工項目包括游園路與景觀墻、花池與入口值班室、門廊、景觀池、特色親水平臺、特色花架、特色玻璃涼亭、木地板鋪地、鵝卵石鋪地、植草板停車場、小區圍墻、景觀照明與綠化給、排水等。工程特點是工程規模大，交叉施工復雜，施工協調難度大，施工高峰期隊伍達20余家，加上市政道路與供電、供水、煤氣等工程與環境工程同時段施工，必將給環境工程的施工管理和協調帶來極大的難度，針對工程上述特點和難點，該施工方案提出了實行分區管理的措施。并根據每個單位工程的特點，編制了相應的施工方案，保證工程的順利進行。第三章 施工管理部署與保障措施方案一、項目管理模式我公司將按照多年來積累的項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目

6、經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的項目管理模式，以此高效地組織和優化生產資源。嚴格按照以C/T 19002-IS09002模式標準建立的質量保證體系來運行，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現公司的質量方針和本工程質量目標，以與對業主的各項承諾。為規本項目的管理工作，項目經理部嚴格執行公司頒布的程序文件、質量手冊等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現場

7、場區管理嚴格遵守建設方施工現場標準化管理的有關規定。二、項目組織機構與職能金色雅園C區景觀環境工程是市城市投資房地產開發投資建設的重點工程之一，鑒于本工程的重要性和影響力，我們的指導思想是以質量為中心，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，選配高素質的項目經理、項目總工程師與專業工程技術管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、使項目經理部成為一只具有專業、全面管理能力的領導班子。 各部門的主要職責：2.1.項目經理崗位職責2.1.1.全面負責工程質量；進度、安全、文明施工工作，建立健全各種規章制度，監督實施，發揮領導、管理、組織、指揮、協調作用。2.1.2參加投

8、標，參與編制技術標施工組織設計，并進行審核。2.1.3參加投標評審會，對技術標進行評審。2.1.4參加合同洽淡，參與勞務承包商的招聘。2.1.5參加成本部組織的合同交底，作好記錄。2.1.6組織項目質量計劃的編制和評審，審批質量計劃，發布執行。制定質量目標，并進行分解。2.1.7主持勞務隊伍進場安全教育、安全交底工作，督促簽訂勞務合同時也要簽訂安全合同。2.1.8主持對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。2.1.9與時與資源供應部聯系，落實勞動力、材料、施工機械的按計劃到位工作，滿足施工需要。2.1.10組織每周質量、進度、安全、文明施工檢查，對不合格項下發整改通知，并跟蹤驗證。2.1.11

9、主持召開每周生產例會，總結質量、進度、安全、文明施工情況，布置下周生產任務與有關要求。2.1.12負責與業主、監理辦理確認簽證、索賠。2.1.13負責與業主、監理辦理確認進度款。2.1.14協調與業主、監理等單位有關工作。加強溝通，以增強顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確認并予以滿足。解決工作面問題與有關困難。2.1.15協調承包商有關工作，解決有關問題，提供有利保障。2.1.16指導、監督技術經理作好技術、質量、進度、安全工作。2.1.17指導、監督成本經理作好成本管理、結算工作。2.1.18聯系業主、監理進行竣工驗收工作，作好竣工移交工作，取得正式驗收文件。 2.2項目技術經理崗位職責2

10、.2.1全面負責工程的技術、質量2.2.2參與投標，參與編制技術標施工組織設計：參加投標評審會，對技術標進行評審。2.2.3施工準備階段，負責施工組織設計的深化，編制勞動力計劃、主要施工機械計劃、總進度計劃。負責對相關人員進行施工組織設計交底工作。2.2.4負責項目質量管理體系的建立和運行中的日常管理工作。負責編制項目質量計劃，并組織評審。負責質量計劃在執行過程中的監督和檢查。2.2.5組織圖紙會審準備工作，組織有關人員學習施工圖紙與相關文件，提出圖紙中存在的問題或施工問題，對整理的圖紙會審紀要疑問進行審核。組織有關人員參加圖紙會審，作好詳細記錄，會后整理成（圖紙會審記錄，與時找會審各方簽字蓋

11、章。2.2.6參加對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。2.2.7技術經理對承包商提出的技術問題與時進行解答：對施工中發現的圖紙問題由承包商提出對技術核定單或工程聯系單，由技術經理審核后報業主或監理等單位解決。2.2.8收到甲方發放的設計變更，由技術經理先行分析可行性后再發至有關人員。2.2.9當原施工組織設計不能滿足要求時，由技術經理與時進行修改、補充、完善，經項目經理批準后發放有關人員。2.2.10負責編制關鍵、特殊工序作業指導書，經項目經理批準后發放。2.2.11負責對承包商編制的施工方案進行審核。2.2.12負責對施工組織設計、關鍵、特殊工序作業指導書的實施進行跟蹤檢查。2.2.13

12、分部、分項工程施工完后，承包班組先自檢，合格后填寫工程質量報驗單與隱蔽、質評等資料報給技術經理，技術經理組織成本經理、承包班組共同驗收后，在資料上審核簽字，再報監理驗收。2.2.14承包商材料進場后，需送檢的先通知技術經理，由技術經理聯系監理共同取樣送檢。承包商填寫材料報檢單并附上有關材質證明，試驗報告報技術經理，技術經理審核后報監理。監理批復意見后，合格材料才能用于工程。2.2.15負責編制總進度計劃或調整進度計劃，經項目經理審批后，報監理，同意后進行發放。承包商根據總進度計劃或調整進度計劃編制月、周進度計劃，報技術經理審核批準。技術經理對進度計劃完成情況與時分析總結，對未完成的原因進行分析

13、，提出改進措施，督促整改落實。2.2.16參加項目經理組織的每周生產例會，總結質量、進度、安全、文明施工情況，布置下周生產任務與有關要求。2.2.17發生重大質量、安全事故時按規定報告處理，參加重大質量、安全事故的處理，提出技術處理方案與質量要求，并跟蹤檢查，編制事故處理報告。2.2.18工程完工后，組織項目經理、成本經理先進行項目部驗收，驗收合格后通知公司驗收，公司驗收合格后再報監理、甲方驗收。2.3合同商務經理崗位職責2.3.1投標中進行工程量的計算，與成本部投標人進行復核。2.3.2.中標后在規定時間完成施工圖預算，與成本部對核。2.3.3對成本計劃進行分解，按時編制分解的各勞務隊分解成

14、本、分解的各勞務隊分段（月、季）計劃成本、分部分項工程上繳率分析。2.3.4參加成本部組織的合同交底，作好記錄。2.3.5.按時編制項目材料計劃。2.3.6.加強施工成本監督，參加分部分項工程驗收，作好有關成本記錄，加強檢查施工用工情況并作記錄，提供補充定額編制依據，作好計劃外計時工用工記錄。2.3.7收到設計變更后，與時編制變更預算；將設計變更與預算報成本部審核，作好記錄；將成本部審核好的變更預算報業主審核、洽商價款；督促承包商編制變更預算并報成本部審核。2.3.8收到合同外工程量增加委托書后與時報成本部，由成本部編制預算、送業主審核、簽補充合同。2.3.9與時與技術經理一起編制有關簽證、索

15、賠，報項目經理審核，協助項目經理找業主、監理簽證，每月一次將簽證報成本部備案。對經營性未簽證的用工于3天報成本部備案。2.3.10按時編制月進度款，并報項目經理審核；按時報業主審核，并負責與業主核量核價：與時將審核的與進度款報表報成本部備案；與時對承包商進度款報表進行審核。2.3.11按時按規定收集、整理、歸檔資料，資料與工程同步，資料齊全、完整、真實。2.3.12在規定時間完成結算的編制，按規定程序審定；與時與業主辦理結算。2.3.13與時審核分包方結算，并按規定報成本部審核。 2.4施工員崗位職責2.4.1參與施工方案的編制，按施工方案、作業指導書組織施工，對測量定位、放線、高程引測進行施

16、測。2.4.2熟悉并掌握設計圖紙、施工規、規程、質量標準和施工工藝。2.4.3工程開工時，依據現場總平面布置圖，組織作業人員做好現場施工平面布置。2.4.4應做好施工現場的高程引測定位、放線標高的施核，同時做好平面的測量工作。2.4.5參與項目施工方案的編制，詳細掌握施工方案并嚴格遵照實施。2.4.6參與項目采用“四新”技術方案的編制井負責實施方案。2.4.7編制月、旬、周施工進度計劃，并按要求組織實施。2.4.8根據技術經理提供的月度進度計劃，在每周前二天時間編寫出下周的施工進度計劃，生產副經理簽字后報項目經理審定。根據生產副經理的安排，應掌握每天的施工進度計劃，并按計劃組織實施，隨時掌握材

17、料、機械、勞動力等的實際情況，不能滿足生產需要時，應以書面形式反映到直管領導。發現不合格材料應與時通知直管領導。2.4.9工序的質量控制：嚴格執行“三檢制”，負責一般工序的質量監督管理，對施工中的每道工序實施過程監控，參與質量檢查評定工作，發現質量問題應與時糾正并分析原因，提出糾正措施和方法，報請直管領導審定后執行。在特殊（關鍵）工序作業指導書的實施過程中，每一道工序完工后應立即通知相關部門進行驗收簽字后，方可實施下一道工序。工序應提前一天對作業隊進行技術交底，并做好記錄，工序施工完后由質安員簽字認可；參加技術員組織的特殊（關鍵）工序作業指導書的技術交底，并簽字認可。做好隱蔽工程的監控記錄報主

18、管領導，組織質安、監理等部門人員到場檢驗并做好記錄，負責保管好對隱蔽工程施工的監控記錄。2.4.10現場的文明施工與管理：發現施工現場安全防護隱患與時報告主管領導并增加防患措施，不得違規指揮，督促作業隊伍嚴格遵守安全規。按照文明施工的要求，協調各施工班組做好文明施工的各項工作。每天負責組織作業人員對施工中的成品、半成品進行標識。合理組織使用勞動力，對作業隊做好技術交底，檢查指導作業隊的施工質量。制止并杜絕違反程序和規的錯誤行為。對因施工質量造成的損失，應調查分析、制訂糾正措施和方法。施工員應根據施工進度計劃安排，計算每道工序的材料需用量，在施工中填寫定額領料單，報生產經理簽字認可后，交由成本員

19、簽字發放材料。2.4.11設計變更與實施：對施工方案和作業指導書與施工實際沖突時，或不能很好地指導施工時，必須報告直管領導，不能私自按自己的意圖修改。發生設計變更時，應按照變更要求進行施工。施工日志的編寫與資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關的資料，必須在規定的時間交給相關人員，做好記錄。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當天施工生產情況與施工部位，對施工進度計劃完成與出現偏差原因進行分析，記載關鍵、重大工序的施工過程，誰負責施工，以與交接班時間等。2.4.12完成領導與上級部門交辦的其它工作。 2.5質檢員崗位職責2.5.1責任目標：熟悉業主和公司與項目質量目標，編寫項目質量管理制度，完成

20、目標分解，報上級主管、生產經理審核，落實到與各項生產要素簽訂的合同中，落實到貫標要素分配和崗位責任合同中。確保完成責任成本控制目標，杜絕重大質量事故，事故成本為零。參與項目質量保證計劃中本業務圍容的編寫、整理，經審核、審批后督促實施。制定關鍵或特殊工序、關鍵部位和質量通病清單與控制措施，落實相關責任。2.5.2質量教育和宣傳：在行政管理部、項管課的組織下，做好新入場工人的質量教育、技術交底，確保原始資料的真實性、完整性。開展多種形式的全員質量宣傳教育，與時傳達或組織學習新規、新標準。參加項目材料進場驗收，如實簽署意見，堅決拒絕使用不合格材料。2.5.3質量監控：根據項目質量目標和質量保證計劃控

21、制措施與相關規、標準，對施工現場質量進行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對出現的質量通病、質量隱患與時下書面整改通知書；重大質量問題應與時上報，參加質量分析會，會后下整改通知書，并落實整改情況。編制特殊（關鍵）工序準備施工報告，跟蹤檢查施工過程，做好詳細記錄，對出現隱患或問題與時解決、匯報。協助施工班組分析和解決質量問題，指導施工。2.5.4質量檢查和驗評：參與項目質量、安全月檢，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄.參加工程各分項分部工程質量驗評，搜集審核驗評記錄。參與各節點質量核定和分析，對出現問題與時落實整改。以日常與月度檢查情況為依據，參與勞務分承包方月度考核，簽署考核意見。建立

22、質量事故臺帳，依據“四不放過”原則，協助主管領導處理各種質量事故，和相關部門確定提出處理意見和加強防的具體措施，并對事故造成經濟損失進行評估，執行處罰。2.5.5資料管理：負責與工程同步收集整理各種質量檢查、質量評定資料，保證資料填寫規、完整，確保竣工資料的J頃利移交。每月與時向上級主管部門填報質量報表，確保數據準確、容真實。2.5.6參與項目“QC”小組活動，積極應用“四新”技術，并為技術員統計“四新”應用結果提供質量評定結果與資料。2.5.7完成領導交辦的其它任務。 2.6安全員崗位職責2.6.1責任目標：熟悉業主和公司與項目安全目標，建立安全生產文明施工管理領導小組，健全安全生產責任制，

23、規各級各類人員的安全職責，完成目標分解，報上級主管、生產經理審核。確保完責任成本控制目標，杜絕重大安全事故，事故成本為零。2.6.2入場管理和安全教育：勞務分承包方入場時，建立人員花名冊，收集特殊工種上崗證等，整理成冊。協同行政管理部、項管課做好新工人入場教育，保留培訓教育記錄，并與作業隊人員簽訂安全生產責任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。2.6.3參與編制總體施工組織設計中的安全保證措施：負責編制專業性較強的分項工程施工組織設計中的安全保證措施。2.6.4現場安全管理和檢查；負責制作或購買、懸掛各類安全標識，機械設備操作處懸掛操作規程，主要施工部位懸掛安全標志牌。參與制定本項目安全隱患

24、預防措施和安全通病防治辦法，經技術負責人審批后，與施工員向班（組）長進行書面安全技術交底，督促班（組）長在施工前向施工操作人員進行口頭安全交底。督促現場施工人員做好安全防護和安全生產，正確使用勞保用品，對出現的安全隱患、違規操作、無章作業、無證上崗等給予制止，執行處罰，并下整改通知書，督促整改的落實：必要時應以書面形式報告直管領導暫停施工。協助技術負責人組織項目安全月檢，對存在的問題進行分析，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據，參與勞務分承包方月度考核，簽署考核意見。依據“四不放過”原則，協助主管領導處理各種安全事故分析和處理，并對安全事故造成經濟損

25、失進行評估，執行處罰。2.6.5記錄和資料：每月按要求編制各類報表和資料，交主管領導審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進評比工作，整理各類資料，與時上報。2.6.6做好項目人員勞保用品發放、記錄與防暑降溫造冊發放。2.6.7完成領導交辦的其它任務。 2.7.材料員崗位職責2.7.1材料和周轉料具驗收：材料和周轉料具進場后，組織人員按合同、供方貨票、合格證、材質證明進行驗收，需檢驗或試驗材料立即開具物資檢驗通知單給項目技術員，合格后方可使用，并做質量臺帳。對商品混凝土，在進場前必須收集商品砼攪拌站檢驗合格證，并通知試驗對商品砼現場測定塌落態與配合比，合格后方可使用。材料證明等與時移交給項目技術

26、員。2.7.2材料和周轉料具出、入庫；經驗收后，核實入庫材料和料具的規程、數量是否與貨票相符，能入庫均入庫，不能入庫按平面布置圖進行堆放，按材料規程、性能分別堆放，做好標識和記錄，日常與時做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。工程領用材料必須按施工員提供的限額領料單依據先進先出的原則發放，并有施工隊簽字認可，每月將耗用情況與時提供給成本員：周轉料具撥付也必須有施工隊認可簽字。2.7.3、統計核算、盤點：按時編制各類報表，與時報送；建立材料的消耗、周轉料具使用臺帳，按月向成本提供材料消耗、租賃費用攤銷、勞務隊結算等成本核算資料；每月、節點、工程竣工與財務核對材料耗用量與金額，有差額與時分析原因，

27、并書面報項目經理；每年末、季末、竣工對庫房、現場材料與周轉料具進行盤點，確保帳、卡、物相符，并按規定辦理竣工后剩余材料處置手續和料具清收返還。2.7.4、完成領導交辦的其它任務。第四章、實施目標與措施方案一、確保工程質量的技術組織措施 1.1目標管理：我公司將執行質量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態管理，把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業主，設計、監理等部門的意見，接受他們對各項施工的質量監督，確保工程質量合格。1.2坐標與高程的控制措施1.2.1開工前根據建設方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區域某一安全地段，作為本工程的基準坐標與高程點。1.2.2工程

28、測量采用方格網測量，經緯儀、水準儀與鋼尺必須進行統一標定，校驗。1.3土方工程質量控制措施1.3.1根據測設的方格網角點高程與設計標高，用色筆在施工圖紙上標示處控方區和填方區與平衡區，嚴格控制開挖深度避免超挖。1.3.2挖土必須與時排水，防止基土浸泡影響承載力。1.3.3有構筑物區域的土方回填應選用較好的土質分層碾壓，分層回填，確保上部結構的承載力。1.4模板工程質量保證措施1.4.1模板放樣設計過程中，必須經過計算，使之有足夠的強度、剛度與穩定性，能可靠地承受施工荷載。1.4.2所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。1.4.3模板周轉一次必須進行清理、刷

29、油嚴重變形的模板嚴禁使用。1.4.4模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養護試塊強度數據報監理同意后方可拆模。1.5混凝土工程質量保證措施：1.5.1嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比。1.5.2澆筑砼前應清理模板雜物，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預埋件和預留孔的位置，發生變形與時處理。1.5.3砼施工應按照規留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。1.5.4加強砼的養護工作，指定專人澆水與養護7天以上。1.6飾面工程質量保證措施1.6.1組織材料采購人員進行市場調研，做到“貨比三家”。嚴把材料采購關，做到價廉物美

30、。1.6.2基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點與中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。1.6.3嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。1.6.4檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤后進行養護。1.7其他質量保證措施1.7.1設專業資料員，建設工程檔案制度，各項技術資料與時歸檔。1.7.2堅持各工序交接班制度，道道工序把關，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質量的自檢、互檢、交接檢，做好質量評定。1.7.3保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣

31、板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。二、確保安全生產的技術組織措施2.1施工現場安全措施2.1.1認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針，政策與公司的安全生產管理辦法，要求第一線施工管理和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。2.1.2建立安全生產保障體系，加強安全生產的管理，由專職安全員具體負責安全生產。2.1.3牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，

32、保持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。2.1.4堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經公司統一組織培訓，考試合格才允許操作。2.1.5嚴格執行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間與易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。2.1.6認真執行安全生產技術交底制度，安全交底與施工技術交底同時進行，安全交底必須結合具體操作，有針對性。2.1.7建立安全監督制度，消除事故隱患，杜絕三違現象的發生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越級上報。2.2施工現場安全用電措施2.2.1施工臨時用電的布置按總平面圖規劃架空，桿子用干燥圓木或水泥桿上設角鐵橫擔架設。2.

33、2.2施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規程施工，無特殊原因與保護措施，不準帶電工作，正確使用勞保用品。2.2.3本工程所有機械設備一律采用接地保護和現場重復接地保護。2.2.4配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4M箱前左右1M圍不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規定做好重復保護接地。2.2.5移動電箱的距離不大于30M，做到一機一閘一保護。2.3安全生產是各行各業的根本要求，是確保工程順利完工的根本保證，我方承諾在本工程施工期間不出現人身傷亡的安全事故。 三、確保文明施工的技術組織措施3.1文明施工管理目標：我公司將按照市有關文明施工各項要求，保持良好的施工環境、文明、

34、安全施工。3.2施工現場“四牌一圖”：工程概況牌、安全生產標語牌、安全生產紀律牌、工地主要負責人；工地總平面布置圖。 3.3現場場容場貌管理3.3.1工地設清潔工，生產、生活垃圾與時清理，保持施工和生活區的整潔。3.3.2落實衛生專職管理人員和保潔人員，落實門前崗位責任制。3.3.3按照設計地形圖鋪設施工便道，兩側設排水明溝，并保持暢通。 3.4材料堆放3.4.1現場周轉材料、設備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并堆放整齊，堆放高度不超過1.8m。3.4.2鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20cm的架空設施上。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。3.4.3所有進場材

35、料必須進行標識，注明名稱、品種、規格與檢驗和試驗情況。3.4.4易燃或易爆物品分類存放，設專人保管，并制定嚴密的管理制度。四、確保工期的技術組織措施4.1總計劃控制：根據總工期90天計劃，編制總施工進度計劃，然后根據總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。確保總計劃的實現。4.2月計劃與周計劃控制：根據總進度計劃，編制月度與一周施工作業計劃，對班組簽定工期、質量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補上。4.3公司全力以赴，與時協調好部各橫向配合單位，供應部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計劃中所以應承擔的施工任務，確保周材、物資的供應滿足施工進

36、度的要求。4.4嚴格控制工程質量，以技術方案為先導，預控為手段，確保每分項一次成優，防止返工延誤工期. 4.5對特殊關鍵工序，抓住關鍵的管理點，最大限度的縮短各工序的施工周期。4.6加強機械設備的日常維修、保養，確保機械設備始終處于完好的運行狀態，提高機械設備的利用率，確保施工順利進行。4.7調度與搭配好勞動力的來源，保證有足夠的勞動力，確保施工工期。4.8狠抓現場文明施工與成品保護工作，減少修復工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時間。4.9引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，并采取經濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質量要求。五、施工環境目標5.1施工現場臨時道路用碎石鋪設，這既

37、給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環境，很大程度上加強了現場文明施工。5.2運輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現場前，派人用水將下料斗與車身沖洗干凈。5.3設立專門的垃圾通道，派專人進行現場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。5.4建立有效的排污設施，本期工程約2萬余平方硬質鋪裝與水洗石施工將會產生大量污水，我方將擬建沉淀池，保證現場和周圍環境整潔文明。5.5合理安排作業時間，施工噪聲控制根據城市區域環境噪聲標準，居民、文教區的等效聲級（夜間； <40dB 晝間； <50dB）。施工現場噪聲較大的

38、機具為振搗棒、空壓機、運輸車和攪拌機等。針對本工程施工期間主要噪聲源，特采取如下措施：5.5.1振搗棒采用德國進口的低噪聲產品；5.5.2在攪拌場設簡易廠房，將主要發聲的攪拌機具放置在廠房；5.5.3教育工人保證施工現場不發生大的、刺耳的響聲。5.6夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。5.7搞好施工現場衛生：施工現場垃圾按指定的地點集中收集，并與時運出現場，時刻保持現場的文明。現場的廁所、排污溝與陰暗潮濕地帶要經常進行消毒以防蚊蠅滋生。現場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。5.8場區宣傳板、標識板在緊靠施工現場大門邊上方設一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業點

39、和加工間、材料堆放處均設標識板，標識板由公司統一制作，統一規格。5.9施工現場食堂衛生方案使公司現場食堂衛生規化，特制定本規定：5.9.1食堂工作人員應嚴格遵守市政府“十不”規定。5.9.2堂工作人員必須嚴格遵守食堂衛生法。5.9.3食堂工作人員必須定期檢查身體，不合格者不得上崗，工作時必須穿白大褂戴白帽子。5.9.4食堂外必須暢通。5.9.5食堂地坪、墻裙、灶臺、操作臺板必須貼地瓷磚。5.9.6食堂必須配備冰箱，以防食物變質，購進和使用先進的炊事用具。5.9.7食堂器具必須配備合適的蓋子，以防蚊、蠅、灰塵。5.9.8食堂必須遠離廁所3050m。5.9.9食堂必須每天清洗，所有半成品以與器具雜

40、件必須堆放整齊，做到防水防潮（離地面不得少于30cm）。5.9.10新開工程食堂必須在開伙前做好以上工作并報公司后勤生活部批準后方可開伙。5.10害蟲控制方案5.10.1施工現場環境衛生應劃區定點包干，堅持日常打掃與突擊清掃相結合，制定切實可行的衛生制度。5.10.2控制和消滅蚊子滋生地，經常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。5.10.3消滅蒼蠅滋生地，保持垃圾箱附近的環境清潔衛生，對咸菜缸等要嚴密加蓋。5.10.4現場食堂與民工住所應定期投放滅蟑螂藥片。5.10.5施工現場應安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。5.10.6現場

41、辦公室、食堂安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。六、勞動力組織安排 合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、與時調配勞動力。我們將通過考察指定最優秀的成建制的勞務隊伍進駐本現場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態。在土建施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據施工進度計劃，與時投入裝修和水電安裝工人。根據施工總體控制計劃工程量。本工程涉與到土建、水、電、小品等多種專業，結合本工程特點，在施工隊伍組織上先考慮水、電隊伍進場，待完成水、電管線埋放和回填后再考慮土建結構施工。 園建施工：本工地園建工程計

42、劃安排三個班子,其中（一）隊負責中心水景區以西與以北區域的園路、景墻，門房等分項園建工程施工；（二）隊負責中心水景區以南與以東區域的廣場、園路、景墻，門房等分項園建工程施工，（三）隊負責中心水景區的水池等園建工程施工。 水電施工隊 負責水、電安裝工程 防水施工隊 負責水池防水工程 各施工隊伍分頭作業，合攏協作，互不干擾。這就要求制作統一的控制坐標網和標高網，便于整體控制和提高施工進度。施工安排上要嚴格以土建施工順序為主線，給排水、防水為控制輔線進行，各專業隊伍跟進配合。詳見施工進度計劃表。（附勞動力安排計劃表）七、農忙季節的工作安排：我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術性較強項目的

43、基本施工隊伍，另一方面可解決因農忙而走人的問題。該部分人數應保證正常施工現場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農忙季節錯開，減少農忙季節對勞動力的需求，避免因農忙回家務農的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。 八、雨季施工措施8.1雨期施工技術措施地區一年四季經常陰雨綿綿，給本工程的施工帶來很大的困難。為了確保工程的順利進行，特提出如下雨期施工措施：8.1.1密切注意天氣變化，避免雨天澆筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并與時對施工完的混凝土進行草包覆蓋保護。8.1.2采用硬地施工，即施工現場臨時道路采用200mm厚碎石鋪路

44、，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周圍環境，加強了現場文明施工。8.1.3雨期施工期間混凝土攪拌要隨時測定砂、石含水率，與時調整混凝土的配合比，嚴格控制水灰比。8.1.4現場室外使用的型機械必須按規定加設防雨罩或防雨棚，閘箱防雨，漏電接地保護裝置應靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。8.1.5大風天氣要做好大型高聳物件的防風加固措施，8.1.6現場臨時盡量少備用灰料，如必須備用，則須做好如下防潮工作：下鋪木板和兩層彩條布，要求石灰袋下部離開地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上鋪一道彩條布，雨期增加一道。8.1.7做好現場排水系統，

45、將地面雨水與時排出場外。九、工程擬投入的主要施工機械情況與主要施工機械進場計劃9.1土方施工階段將投入2臺PC-300反鏟挖掘機與8臺4.5噸自卸車轉運土方，1臺推土機平整場地。 9.2為滿足整個工程施工需要，結構施工階段投入2臺強制式砼攪拌機，按施工現場平面布置圖安裝落位，同時現場常備2臺機動斗車與30臺手推翻斗車以滿足砼、沙、石等材料的運輸。 十、場區用電、用水計劃10.1施工用電施工用電由業主提供的三變配電房（1500kVA的三相電源）引入，現場設5個配電箱，分擔各單位工程的電負荷，施工區域沿小區環行干道和施工便道每25m設置電桿與照明路燈，各主入口和道路交叉口設置照明路燈，電線的鋪設，

46、配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規定的施工現場用電安全規程。10.2施工用水按臨時給排水平面圖與系統圖的要求，現場用水需滿足施工、生活與消防所需，給水主系統采用DNl50的供水管與業主水源（DN300水管）連接，每一施工區域給水分系統采用DN100的供水管與給水主系統連接，并設置鋼制施工水箱，用離心泵配DN50的供水管送至各擬建物邊，各設置3個接駁點，用軟管接至使用部位，其他用水地點與臨時消防栓的布置均采用鍍鋅鋼管連接。施工現場的生產排水必須經過沉積后才能排入城市排水管網，廁所的排污必須經過地區級化糞池處理方可進入城市管網。第五章 各分部分項工程的主要施工方法一、施工準備：施工前我們將沿規

47、劃道邊清理建筑垃圾與障礙物，讓場有一個較好的通車、施工環境，便于加快施工進度。做好前期的技術準備工作：施工前認真組織圖紙會審與設計交底工作，做好變更記錄：并在此基礎上做好施工組織設計的深化設計，編制各工序、工種的作業設計并落實到施工的工長和作業隊伍與班組。掌握水準點標高，軸線控制點，地下原有障礙物等資料。 二、工程測量控制2.1施工測量總體方案的選擇和確定本工程占地面積很大，空間造型與平面布置新穎，軸線復雜，整個工程軸線點位誤差要符合施工驗收規5mm以，但又不允許有過大積累誤差，否則軸線閉合就會超限。其次，由于開工后場區各房建隊伍沒有退場，眾多施工機械、材料堆場、操作腳手架，給環境施工帶來很大

48、困難，也難以保證現場的控制點位相互通視。因此，為了保證軸線閉合符合驗收標準和軸線控制隨時向施工作業面提供建筑物軸線。我方經過多次專題研究，確定測量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。 2.2平面控制：根據業主提供的坐標控制點和總平面圖，用經緯儀作出施工現場施工時的控制樁，并在施工現場放出5m*5m的方格網 (局部地區予以加密，放出2m*2m的方格網)。規則的廣場、園路、構筑物等用經緯儀放出圓心、邊角控制點，再用鋼尺、細線放出邊線；不規則的園路、土丘等將邊線或設計地形等高線與方格網的交點標到地面并打樁，然后用石灰連線放出邊線。 2.3高程控制：根據業主提供的標高控制

49、點，用水準儀引測至施工地點，可用紅油漆標于固定墻面上或打控制樁，作為二級標高控制點，再在施工時用水準儀施測標高.對堆坡整理地形，因高差不大，可用竹桿作標高樁，在樁上把每層標高標好（不同層用不同顏色標志，以便識別），再根據設計要求回填土方整理地形。 三、土方工程 3.1回填土方施工方法3.1.1土方施工機具基礎土方回填施工主要機具：載重汽車（倒土），挖掘機，推土機，蛙式打夯機，手推車等3.1.2土方施工工藝填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實，保證填土含水率在一定圍且符合設計要求：干密度檢測值應有90%以上符合設計要求。夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。填方時備好排水措施（集水

50、坑、潛水泵等）并注意清泥。在回填土前，先送實際填用土料到當地具有權威性的試驗室做標準壓實試驗，定出回填時控制干濕度比重與含水率的標準。正式回填時嚴格分層夯實，每層虛鋪 25cm厚左右，夯實至20cm厚左右，然后用環刀法取樣，測實際干濕密度，合格后才能往上填下一層。每層環刀取樣要記錄所填層次的起始標高與在附圖上標明取樣位置。 標準壓實試驗必須送當地檢測機構做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。現場回填土時，分層用環刀取樣，測其干密度不小于預先控制指標，含水率在最佳含水率的±2%。 3.2土方平衡根據預算計算的整個工程填方量原則上開挖的土方不外運，各單位工程挖出的土方轉運到場區

51、指定位置。 四、園建工程 4.1混凝土墊層與面層鋪裝：4.1.1對有路緣石（或道牙）的，先需按設計要求安裝好路緣石（道牙）再澆注混凝土墊層；對沒有路緣石（或道牙）的，需先支好邊模，再澆注混凝土墊層。4.1.2路緣石安砌路緣石在路基完成并驗收合格后，混凝土基層施工前進行安裝。先由測量人員測量放線，進行路緣定位。釘上控制柱，拉上控制線，每10m釘1個控制樁。刨出路緣基礎，并對基礎進行處理，按設計要求作好基層結構。路緣石在安砌時應注意復核高程，使之平整，順直。應注意路緣石之間的縫隙不大于10mm，使之均勻。表面為自然面的，需對路緣縫隙勾縫，勾縫時應密實，壓緊。4.1.3花崗巖、砂巖板等塊料面層4.1

52、.3.1基層處理：將基層清理干凈，剔除砂漿落地灰，提前一天用清水沖洗干凈，并保持濕潤。4.1.3.2試拼：正式鋪設前，應按圖案，顏色、紋理試拼，試拼后按編號排列，堆放整齊。碎拼面層可按設計圖形或要求先對板材邊角進行切割加工，保證拼縫符合設計要求。4.1.3.3.彈線分格：為了檢查和控制板塊位置，在墊層上彈上十字控制線，并分格彈線碎拼不用彈線。4.1.3.4拉線：根據墊層上彈好的十字控制線用細尼龍線拉好鋪裝面層十字控制線，根據設計標高拉好水平控制線.4.1.3.5排磚：根據大樣圖進行橫豎排磚，以保證磚縫均勻符合設計圖紙要求，如設計無要求時，縫寬不大于1mm，非整磚行應排在次要部位，但注意對稱。4

53、.1.3.6刷水泥素漿與鋪砂漿結合層：將基層清干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.40.5，但面積不要刷得過大，應隨鋪砂漿隨刷）。再鋪結合層干硬性水泥砂漿（砂漿比例符合設計要求，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上板塊時，宜高出面層水平線34mm。鋪好后用大杠刷平，再用抹子拍實找平。4.1.3.7.鋪砌板塊；板塊應先用水浸濕，待擦干表面晾干后方可鋪設。根據十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標筋用，依據編號圖案與試排時的縫隙，在十字控制線交點開始鋪砌，向兩側或后退方向順序鋪砌。鋪砌時，先試鋪，即搬起板塊對好控制線，鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊墊

54、板，振實砂漿至鋪設高度后，將板塊掀起，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合，如發現有空虛處，應用砂漿填補。安放時，四角同時著落，再用橡皮錘用力敲擊至平整。4.1.3.8灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后12天后經檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，進行灌漿擦縫，根據板塊顏色選擇一樣顏色礦物拌合均勻，調成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊縫隙中，并用刮板將流出的水泥漿刮向縫隙，灌滿為止，12小時后。用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面，同時將板面擦凈。4.1.3.9養護：鋪好石板塊兩天禁止行人和堆放物品，擦縫完后面層加以覆蓋，養護時間不應小于7天。4.1.4土磚、植草板鋪地4.1.4.1基層處理：先根據設計高程與流水坡度

55、、坡向平整夯實，清理竹片、木頭和各種垃圾后，提前一天用清水沖洗干凈，并保持濕潤。根據設計要求與適當間距布置好高程控制樁，土磚面層鋪150厚碎石墊層（植草磚面層鋪250厚砂石墊層）進行攤鋪和夯實碾壓。隨時檢查碎石層表面高程，防止高程偏差。注意增加碾壓次數，確保其密實度。4.1.4.2攤鋪碎石墊層后，上部撒薄薄一層細砂，澆適量水、灌縫、拍實，再上150厚的砂石墊層。（土磚面層再澆20砼墊層，不須此項工序）。4.1.4.3排磚、分尺、根據設計要求和磚板規格尺寸，確定縫寬。4.1.4.4拉線：根據已分布好的十字控制點用細尼龍線拉好燒結磚（植草板）面層十字控制線，根據設計標高拉好水平控制線。4.1.4.

56、5鋪中粗砂（植草板面層為80厚種植土），將砂料濕潤后用刮尺或木抹子壓平，待土磚（植草板）放置上面，用較硬橡皮錘用力敲打。4.1.4.6在土磚表面撒少量細砂，澆適量水，將磚縫填實（植草板面層直接填灌種植土）。4.1.5卵石面層4.1.5.1卵石園路先鋪好花崗巖鑲邊與分隔，一天后再進行卵石鋪裝。鋪卵石采用現場澆筑方法，在干凈、濕潤的基層上先刷一道素水泥漿，再鋪1：3水泥砂漿3cm厚，再鋪水泥素漿2cm，待素漿稍凝，即用備好的卵石，按圖案要求一個個插入素漿，用木槎子壓實，卵石要扁、圓、長、尖大小搭配，均勻調和。卵石排列的間隙的線條要呈不規則形狀，不得呈十字形或直線形，疏密均勻。鋪好后要做好養護與成品保護工作，派專人負責。4.1.5.2質量要求 所有面層材料、顏色、花樣應符合設計要求。面層與基層應結合牢固，無空鼓、裂紋等缺陷。平整度、接縫高低差、縫格平直、縫寬等允許偏差應符合規要求。表面應潔凈。基層與面層應按設計要求或有關規留設伸縮縫。標高和坡度應符合設計要求，不倒泛水、不積水。 4.2鋼筋混凝土工程4.2.1.模板工程模板采用18厚木模板，支撐采用木枋、鋼管相結合。模板工程應符合以下要求：4.2.1.1應保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。4.2.1.2.