1、土建工程項目安全管理方法及策略論文土建工程項目安全管理方法及策略論文摘要近年來土建工程安全管理逐漸得到重視，為提升工程安全性，對安全管理措施進行研究，解決土建工程中存在的安全隱患。本文主要對土建工程項目中的安全管理方法及策略進行詳細分析。關鍵詞土建工程；安全管理；策略文章編號：20954085(2015)12013302作者簡介：李燕飛(1980)，男，山西沁水人，工程師，研究方向:建筑工程管理土建工程安全管理環(huán)節(jié)中存在著一些問題，亟需解決。下面對土建工程項目中的安全管理方法及策略進行詳細的探討。1土建工程項目安全管理特點土建工程項目受外部環(huán)境變化影響比較大，因此在土建工程中會常常存在不同程度

2、的安全隱患，下面將對土建工程項目安全管理的特點進行詳細分析。11工程施工空間限制土建工程中使用的材料比較多，大量的人力和設備、工程當中的一些交叉施工等很容易造成安全隱患。由于空間狹小易造成身體上的傷害。在工程建設中會出現(xiàn)很多外形結構復雜的工程項目，提高了工程施工中的危險性。1 2土建工程環(huán)境變化大土建工程項目場地的流動性比較大，為了更好的適應施工環(huán)境的變化，施工安全管理工作中要不斷進行知識更新和學習，以應對時常變化的環(huán)境帶來的安全隱患。1 3現(xiàn)場安全隱患大土建工程的施工現(xiàn)場存在著很多的不安全因素，如施工人員大量的體力勞動、現(xiàn)場的高空作業(yè)環(huán)境等都會影響施工的安全性。尤其在炎熱的.夏季，極易出現(xiàn)中

3、暑等情況，都容易導致安全事故發(fā)生。2土建工程項目中安全管理存在的問題2 1缺乏安全意識土建施工安全管理制度不健全，其中包括對安全生產(chǎn)責任認識不夠，企業(yè)內部安全意識差等問題。施工企業(yè)制定的安全管理條例沒有應用到實際工程當中，忽視對員工的安全教育環(huán)節(jié)，導致安全性難以得到保障。2 2現(xiàn)場監(jiān)管不到位當前我國的土建施工企業(yè)大多數(shù)采取粗放模式進行監(jiān)管，例如，很多的施工單位只重經(jīng)濟利益，對工程質量毫不關心，采用質量不合格的產(chǎn)品進行施工，導致安全問題;施工監(jiān)管單位的責任心不強，沒有嚴格控制工程質量，給工程項目埋下了安全隱患。2 3政府監(jiān)管不到位在建設過程政府部門缺少相應的法律法規(guī)傳達，政府沒有起到有效地監(jiān)管作

4、用，仍然停留在對突發(fā)問題的檢查上。這種情況導致施工單位存在僥幸心理，安全隱患難以得到消除。2 4員工素質問題土建工程本身存在著項目特殊性，很多的高素質、高技能人才不愿意加入到企業(yè)中去2。當前的土建工程人員在素質、能力等各方面的水平都不高，安全意識較差，這也是造成安全問題難以避免的一個重要原因，施工單位對安全培訓工作不到位，管理人員和技術人員專業(yè)性不強，甚至不了解相關的法律規(guī)定，導致工程中出現(xiàn)安全問題，造成安全隱患。3土建工程項目中的安全管理方法及措施3 1堅持以人為本原則在土建工程施工中，施工單位一定要認識到施工安全和文明施工的重要性。不僅要為工程施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，同時也要真正的給予

5、關心，在天氣寒冷的情況下縮短施工時間，提供更好的安全保障。夏季天氣炎熱的情況下及時做好降溫消暑的工作。3 2控制好工程危險源3 3完善安全管理機制施工單位可以適當?shù)膶T工進行安全知識培訓，并要求員工根據(jù)施工安全管理制度進行施工。同時要不斷強化員工的安全意識，保證安全機制的制定能得到全面實施，在制度上為施工安全提供保障。此外，在施工前對工程周邊的環(huán)境安全性進行評估。在一些環(huán)境較為復雜的工程中，應邀請相關的專家到施工現(xiàn)場進行工程環(huán)境分析，盡量將安全事故的發(fā)生概率控制在最低范圍內。3 4加強施工監(jiān)管施工企業(yè)應加強全面的監(jiān)管力度。應積極改變原有的監(jiān)管方式，利用現(xiàn)代化設備和儀器等來實現(xiàn)全面性的監(jiān)管措施3

6、;建立專業(yè)的監(jiān)管團隊，強化內部安全管理的有效性。對于工程現(xiàn)場出現(xiàn)的違章作業(yè)情況一定要及時加以糾正，并強化安全監(jiān)督，找到完善現(xiàn)場安全的措施，落實安全制度，并對施工中存在的安全問題及時進行分析和解決，提高員工的安全保障;在現(xiàn)場安全管理中也可以設立相應的安全監(jiān)督小組，對細節(jié)工作進行詳細的檢查，并定時抽查員工的安全保障措施是否到位。3 5加強安全管理專業(yè)人員培養(yǎng)在土建工程施工中，安全管理人員的重要性尤為顯著，施工企業(yè)一定要加強對安全管理人員的專業(yè)培養(yǎng)，保證管理人員在素質和綜合能力上能得到有效的提升。應根據(jù)施工安全管理的具體情況合理安排管理人員的數(shù)量，從而提升管理的有效性。為了進一步提升安全管理人員的素質，企業(yè)應對其進行相應的安全教育培訓工作4。此外，企業(yè)可以采取一定的激勵制度提高員工學習的積極性，4 結語土建工程是建筑工程中最為重要的一部分，同時也是工程建設中最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。在土建工程中由于環(huán)境的影響和施工程序的復雜性，給工程造成了很大的安全隱患。因此，在項目工程中，企業(yè)一定要重視安全管理，提升安全管理意識，強化安全責任意識。參考文獻:1劉國慶.土建工程常見的質量問題與防治J.改革與開放，2010，(16):62642代向秋，商金良淺談土建工程中造價管理與控制J,經(jīng)營管理者，2013