1、南昌縣人民醫院2014年-2016年護理工作發展規劃為了更好地適應人民群眾日益增長的健康需求，促進我院護理工作全 面、協調、持續、快速、健康發展，提高護理質量和專業技術水平，維護人 民群眾健康，根據衛生工作的總體要求和我院工作的發展方向，護理部堅持 “一切以病人為中心”，未來三年護理工作規劃如下：一、加強護理人力資源管理 。年門診綜合樓建成搬遷后醫院的床位數已達到700700 張. . ，我院現有護理人員為 355355 人，床位數與護士之比為 1 1 ：。需合理調配人力資源，在未來的三年 內，逐步規范護理人力資源，保證護士與床位比達到 1 1：. . 臨床科室的床護 比達到 1:1: ，使護

2、士有更多的時間和精力為患者提供直接護理服務， 把時間還 給護士，把護士還給患者，增進護患溝通，促進醫患和諧。2.2. 根據床位使用率和科室的特點及各科室工作量彈性調配護理人力資源， 建 立緊急狀態下人力資源調配方案，必要時實行單休作為人力資源庫的儲配。3.3.實行護士分級管理，將護士分為 N0N0 N1N1、N2N2、N3N3、N4N4 五個等級，激勵護士鉆研業務，努力進取不斷提高，使護士價值得到充分體現，穩定護理隊 伍。二、完善制度建設、逐步落實流程服務。1.1. 按照護士條例的規定，以等級醫院評審為契機，完善臨床護理規章制 度、服務規范和標準，并落實各級各類護士的崗位職責，建立護士崗位責任

3、 制，嘗試護士的層次使用，至 20162016 年逐步完善。2.2. 根據衛生部頒布的綜合醫院分級護理指導原則 、住院患者基礎護理服 務項目、臨床護理實踐指南等的要求，加強培訓，結合臨床實際，逐步完善各項工作流程 三、加強質量管理，逐步提升護理品質 。1.1. 根據全國護理工作會議精神和衛生部關于在全國衛生系統開展的 “優質 護理服務示范工程活動”的意見以及優質護理服務評審細則，力爭在 20162016 全院范圍內開展優質護理服務，不斷提高護理質量。2.2. 擬邀請知名專家來院講課培訓，不斷提高護理服務品牌，增強使命感和 責任感，。3.3. 加強護士管理，按照護士條例和護士守則的規定，全面履行

4、護 士義務，為患者提供護理服務，特別要扎實做好對患者的基礎護理，改善服 務，努力提高基礎護理質量的同時提高護士專業照護能力，讓患者在我院住 院期間能得到高品質的護理服務。4.4. 臨床護士護理患者實行責任制，推廣包干負責方式，使臨床護士對所負 責的患者提供連續、全程的護理服務，確保基礎護理和各項治療、護理措施 落到實處。5.5. 要將“以病人為中心”的理念和人文關懷融入對患者的護理服務過程， 在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患 者提供人性化護理服務。6.6. 健全護理質量管理組織， 明確分工與職責， 充分發輝各級質控組織的作用。7.7. 護理部將加強護理工作人性

5、化服務理念的教育， 將健康教育知識滲透在護 理工作的每一個環節， 每項工作的細節過程中， 使患者能感受到方便、 快捷、 安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿足患者健康需求。四、注重護理安全、全面提升工作質量。1.1. 護理管理人員直接負責臨床護理工作的檢查、指導和質量考核，對存在的 問題進行統計分析，借助管理工具做持續改進。2.2. 一方面要根據醫師的診療計劃協助實施治療措施、密切觀察患者病情，另 一方面加強護理安全管理，制定并落實患者安全目標防范措施。3.3. 建立并完善護理不良事件上報制度 認真執行分級護理制度，健全護理安 全管理制度、護理不良事件報告和討論制度，組織培訓突發事件

6、應急預案演 練。五、人才培養：1.1. 學歷層次： 爭取至 20162016 年大專學歷達到 60%60%，本科達到 5%5%。各科室人員 學歷、職稱、年齡結構合理化。2.2. 護士長和護士骨干的培訓： （ 1 1）爭取護士長都能參加江西省護理學會 組織的護士長管理學習班，提高護理管理能力 （2 2）根據自愿的原則，選派 護士長和骨干護士到對口支援我院的南大二附院進行 3 3 個月的短期進修。 （ 3 3）制定專科護士培訓大綱，并認真組織落實（4 4）專科護士培養：在重點臨床專科護理領域，培訓專科護士，到 20162016 年，我院能有專科護士，以 提高專科護理質量。3.3. 護理論文：至 20162016 年每科必須有一篇 CNCN 刊物的論文發表。 讓我們共同努力使我院護理事業的發展不僅要有新起點、新高度、新視 角，更要有新目標、新任務、新成果。 我院的護士隊伍要進一步壯大，護 士不僅要在醫院從事臨床護理工作，更要大踏步地進入社區、走向基層，參 與預防、協助康復，照顧老年，關懷臨終；護士還