1、人力資源部職能描述表部門名稱：人力資源部定編人數(shù)：1313 （人）上級(jí)部門：新光飾品有限公司直接上級(jí)崗位：人事行政總監(jiān)直接下屬科室和直接下屬崗位 ：薪酬績效科、勞動(dòng)力管理科、人事管理科、培訓(xùn)開發(fā)科經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、科長主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門： 公司各廠、部；各地勞務(wù)輸出、服務(wù)、培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)；公安機(jī)關(guān)； li B. IIJ I a1 La IIIt aI IIi I -Ii ! -12 3 4 5 6 7 8 9部門職責(zé)部門職能（概述）：人力資源部在人事行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展人力資源規(guī)劃、工作崗位分析、人才招募、人員配置、員工關(guān)系管理、員工培訓(xùn)開發(fā)、績效考評(píng)、薪酬福利管理、合同管理、企

2、業(yè)文化建設(shè)等工作，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的提供人力資源支持。1111）協(xié)同公司信息部建立、完善、維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，及時(shí)為公司經(jīng)營、發(fā)展決策提 供人力資源依據(jù)；1212）完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。主要職責(zé)：1 1 ）主持工作崗位分析和工作設(shè)計(jì)工作，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)、分工明確的工作崗位，為其他各項(xiàng)人力資源管理工作提供基礎(chǔ)和依據(jù)；2 2進(jìn)行人力資源規(guī)劃，制定與公司經(jīng)營、發(fā)展之相匹配的公司人力資源規(guī)劃；3 3開展招聘選拔工作，根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及各廠（部）的人力需求申請(qǐng)表，及時(shí)做好外部人才引進(jìn)及內(nèi)部人員的提升工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的人力資源需求；4

3、 4合理、及時(shí)配置人力資源，根據(jù)各廠（部）人力需求申請(qǐng)表和相應(yīng)的崗位說明書，結(jié)合員工的具體情況，科學(xué)的做好員工崗位試用、崗位配置調(diào)整、職位晉升與淘汰等 工作；5 5協(xié)調(diào)員工之間以及員工與公司之間的關(guān)系，進(jìn)行人才跟蹤和職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，并做好第二梯隊(duì)建設(shè)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障；6 6積極實(shí)施員工培訓(xùn)開發(fā)工作，為提高員工素質(zhì)，改善員工工作績效，滿足公司經(jīng)營、發(fā)展的需要，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督公司各層面員工的培訓(xùn)；7 7 主導(dǎo)公司績效考核與評(píng)價(jià)，為進(jìn)一步提高和改善員工的工作質(zhì)量與工作效率，以公司 目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合各廠、部的工作職責(zé)和任務(wù)，依據(jù)公司績效考核管理制度，組織和 指導(dǎo)績

4、效考核工作；8 8通過實(shí)施薪酬福利管理與監(jiān)督，發(fā)揮公司薪資福利體系的調(diào)空功能，在控制公司人工成本的同時(shí)激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性并吸引外部人才；9 9遵照各項(xiàng)國家、地方法律、法規(guī)規(guī)范操作勞動(dòng)關(guān)系管理，維護(hù)公司和員工的合法、正當(dāng)權(quán)益；1010）依據(jù)公司經(jīng)營、戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)、維護(hù)、推進(jìn)公司的企業(yè)文化，營建健康的工作氛圍；本部門負(fù)責(zé)人簽字: 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 人事行政總監(jiān)簽字:總經(jīng)理簽字： 確立日期：人力資源部各科室職能描述表科室名稱：勞動(dòng)力管理科定編人數(shù)：4 4 （人）直接上級(jí)部門：人力資源部直接上級(jí)崗位：人力資源部經(jīng)理直接下屬崗位：人事招聘專員、人事檔案專員、員工關(guān)系專員主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門： 公司

5、各廠、部；各地勞務(wù)輸出、服務(wù)機(jī)構(gòu)；公安機(jī)關(guān)。科室職責(zé)科室職責(zé)能一（概述）:-勞動(dòng)力管理科在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，-根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及各一 廠（部）人力需求申請(qǐng)表，及時(shí)做好外部人才引進(jìn)、內(nèi)部人員提升和人員配置工作，為公_司正常營運(yùn)及發(fā)展提供人力資源保障；協(xié)調(diào)員工之間和員工與公司之間的關(guān)系，為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃及第二梯隊(duì)建設(shè)； 維護(hù)公司人力資源信息系統(tǒng)， 及時(shí)做好信息的采集和輸入工作。主要職責(zé)：1 1）協(xié)同工廠物流部、工程技術(shù)部、各廠（部）結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要核算各廠（部） 的人員編制，協(xié)助各廠（部）制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃、編制恰當(dāng)?shù)娜肆π?求計(jì)劃表，并匯總各廠（部）人力需求計(jì)劃表、編制公司-

6、年度/半年度人力需求計(jì)劃表；2 2） 遵照各廠（部）提交的人力需求申請(qǐng)表和對(duì)應(yīng)的工作崗位說明書，通過相應(yīng)的渠道招募匹配的人員；3 3） 與各人才網(wǎng)站、人才市場、中專、職業(yè)院校保持良好關(guān)系及時(shí)為公司輸送各種人才；4 4） 建立并完善公司的人員招聘選拔體系、人員測評(píng)體系、人員配置體系；5 5） 及時(shí)、完整地輸入公司人力資源相關(guān)信息，建立人員檔案，維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)的完整性；6 6） 辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職和勞動(dòng)合同、培訓(xùn)合同地簽定及續(xù)簽等手續(xù)；7 7） 及時(shí)辦理勞動(dòng)年鑒、集體戶口、暫住證等外事事務(wù)并負(fù)責(zé)殘疾人員的招聘；8 8）及時(shí)采集、反饋員工意見，協(xié)調(diào)員工之間以及員工與公司之間的關(guān)系，

7、減少人員 流失率；9 9） 開展人才跟蹤、儲(chǔ)備、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)工作，進(jìn)行第二梯隊(duì)建設(shè)；1010）在企業(yè)文化引導(dǎo)下，組織各廠（部）員工開展活動(dòng)；1111）參加公司人事專員會(huì)議，了解各廠（部）當(dāng)前人事動(dòng)態(tài)，并為各廠（部）人力資 源管理工作提供援助；1212）及時(shí)處理各廠（部）人事異常；1313）完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。本部門負(fù)責(zé)人簽字: 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 人事行政總監(jiān)簽字: 總經(jīng)理簽字： 確立日期：科室名稱： _薪酬績效科_ 定編人數(shù)： _3_3_ （人）_上級(jí)部門： 人力資源部上級(jí)崗位：人力資源部經(jīng)理人力資源部各科室職能描述表直接下屬崗位：薪酬考勤專員、績效考核專員、主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門：

8、 公司各廠（部）；咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)保險(xiǎn)福利機(jī)構(gòu)。. a I!I! r I I一I II H10 11 12 13 14 15 16 17 18I 1 I IrM! II I !I 一 rI* t科室職責(zé)科室職責(zé)（概述）：薪酬績效科在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，一依托考勤為基礎(chǔ)對(duì)公司全體員工 -一 的工作績效進(jìn)行考核，并建立、健全與公司具體情況相匹配的科學(xué)、 合理的績效考核和薪酬 福利體系；同時(shí)，在公司目標(biāo)引導(dǎo)下建設(shè)、完善與公司特色相適應(yīng)的企業(yè)文化。主要職能：1 1）依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，建立公司績效考核體系并負(fù)責(zé)運(yùn)行、監(jiān)督；2 2 ）指導(dǎo)并監(jiān)督各廠（部）進(jìn)行績效考核工作；3 3）及時(shí)采集出勤

9、數(shù)據(jù)，調(diào)整考勤異常；4 4 ）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場現(xiàn)況，進(jìn)行薪酬調(diào)查、分析，建立、完善與公司匹 配的薪酬福利體系，控制人工成本；1414 結(jié)合績效考核結(jié)果，開展員工晉升、淘汰、薪資調(diào)整工作；1515 建立并完善公司激勵(lì)機(jī)制；1616 協(xié)同財(cái)務(wù)部按時(shí)編制每月全體公司員工工資報(bào)表，以確保工資能正常發(fā)放；1717 辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)外事事務(wù)；主要職能：1 1）規(guī)范公司人力資源管理體系，搭建科學(xué)合理的組織架構(gòu)；2 2） 協(xié)同公司各廠（部）進(jìn)行工作分析、工作設(shè)計(jì)、崗位描述，編寫崗位說明書;3 3）建立并完善公司的中、高層人才以及特殊人才的招聘選拔機(jī)制；4 4） 與各人才網(wǎng)站、人才市場、獵頭公

10、司及各大、中院校保持良好關(guān)系及時(shí)為公 司輸送人才；5 5） 配合績效薪酬科建立、完善班組長以上員工的績效考核體系并推進(jìn)該系統(tǒng)的 運(yùn)行；6 6） 跟蹤班組長以上員工隊(duì)伍情況，確保公司核心員工的穩(wěn)定性；7 7 ）設(shè)計(jì)班組長以上員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，建立干部梯隊(duì)人才儲(chǔ)備體系；8 8）跟蹤大、中、專畢業(yè)生實(shí)習(xí)情況；9 9） 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。本部門負(fù)責(zé)人簽字：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字：人事行政總監(jiān)簽字：總經(jīng)理簽字： 確立日期：人力資源部各科室職能描述表科室名稱：人事管理科定編人數(shù)：2 2 （人）上級(jí)部門：人力資源部上級(jí)崗位：人力資源部經(jīng)理直接下屬崗位：人事專員體系規(guī)劃專員主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門：公司各廠（

11、部）；各地勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)_咨詢機(jī)構(gòu)、獵頭公司_。_K r r i g iB B i t i ii I r itrr - -科室職責(zé)科室職責(zé)（概述）：人事管理科在人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，一-根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，一及 時(shí)做好中、高層人才以及特殊人才的引進(jìn)、跟蹤、職業(yè)生涯規(guī)劃工作，以及班組長以上員工的績效考核；負(fù)責(zé)公司各廠（部）工作分析、工作設(shè)計(jì)、崗位描述、工作說明書編寫工作； 規(guī)范公司人力資源管理體系。人力資源部各科室職能描述表科室名稱：培訓(xùn)開發(fā)科_ 定編人數(shù)：_2_（人）上級(jí)部門：人力資源部上級(jí)崗位：人力資源部副經(jīng)理直接下屬崗位：培訓(xùn)開發(fā)專員、資料管理員主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門:公司各廠（部）人事培訓(xùn)

12、科；各地培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)。科室職責(zé)科室職責(zé)（概述）：培訓(xùn)開發(fā)科在部門副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，為提高員工素質(zhì)、改善員工工作績效、營建學(xué)習(xí)型組織以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督公司各層面員工的培訓(xùn)。主要職能：1 1 ）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，結(jié)合各廠（部）實(shí)際情況和培訓(xùn)需求分析，制定公 司及各廠（部）培訓(xùn)計(jì)劃；2 2 ）建立公司各級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為廠（部）人事培訓(xùn)科提供培訓(xùn)支持，營建學(xué)習(xí)型 組織；3 3） 安排公司培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施的使用；4 4） 設(shè)計(jì)、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制相關(guān)培訓(xùn)教材并講授相關(guān)課程；5 5）拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系的同時(shí)營建公司內(nèi) 部培訓(xùn)師隊(duì)伍；6 6） 跟蹤、評(píng)估培訓(xùn)效果，反饋培訓(xùn)信息；7 7 ）建立并管理培訓(xùn)檔案；8 8）