1、受控狀態：受控非受控保密級別：米納標準：公司級 部門級項目級普通級GB/T 12504-90文件編號:記錄編號:分發編號:項目名稱實施記錄Versio n 1.12015.02.22Written ByAll Rights Reserved記錄更改歷史序號更改原因版本作者更改日期備注目錄一、項目導入目標 1二、項目組織圖 1三、項目人員 2四、項目任務書 3五、作分解表 4六、項目溝通紀要 5七、項目會議紀要 6八、項目狀態報告 7九、項目變更管理表 8十、 項目總結 10、項目導入目標1) 做什么2) 什么到什么程度3) 誰來做4) 什么時間做5) 資源、項目組織圖甲方主導人員姓名 職務聯絡

2、人姓名職務乙方主導人員姓名職務業務人員姓名職務業務人員姓名職務業務人員姓名職務技術主導人員姓名職務JZ顧問姓名職務廠 iiiiij i 顧問姓名職務以上為示意圖以下表格結構說明:顏色功能空白填寫區域表格標題(非填寫區域)表格欄目(非填寫區域)三、項目人員項目成員表一、項目基本情況項目名稱：項目編號：制作人：審核人：項目經理：制作日期：二、項目組成員成員姓名項目角色所在部門職責工作起止 日期工作量聯系電話主管領導主導人項目主持項目經理總體負責核心成員技術支持非核心成員業務支持其他人員關鍵用戶管理用戶簽字：日期：甲方項目經理四、項目任務書項目任務書一、項目基本情況項目名稱：項目編號：制作人：審核人

3、：項目經理：制作日期：二、任務描述三、項目里程碑計劃 （包含里程碑的時間和成果）四、評價標準五、項目假定與約束條件（說明項目的主要假設條件和限制性條件）六、任務主要干系人（職姓名2能部門主管、項目經理、項目類別組成員等干系人）部門職務主導人項目經理項目組成員簽字：日期：甲 方項目經理五、工作分解表工作分解表一、項目基本情況項目名稱:項目編號:制作人:審核人:項目經理:制作日期:（R-負責 responsible ； As-輔助 assist ； I -通知 informed ； Ap-審批 to approve ； H-小時 hour ； D-天 day ；）二、工作分解結構分解代碼任務名稱包

4、含活動工時估算人力資源其他資源費用估算工期人員1人員2人員3人員4人員41.1任務名分解活動110H1設備1DRAsI1.2分解活動21D2場地IRIAp1.3分解活動32D工具1.4分解活動41H2任務名簽字：日期：甲方乙方六、項目溝通紀要項目溝通紀要、基本信息日期：開始時間：地點：持續時間：記錄人：審核人：、溝通目標（簡要說明溝通的目標，包括期望達到的結果）三、參加人員（列岀參加的人員，他在項目中的頭銜或角色）四、發放材料（列出討論的所有項目資料）五、內容記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）六、溝通結論七、發放范圍報送：主送：抄送：七、項目會議紀要項目會議紀要、基本信息會議名稱：召集人：會

5、議日期：開始時間：會議地點：持續時間：記錄人：審核人：、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）三、參加人員（列岀參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）四、發放材料（列出會議討論的所有項目資料）五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）六、會議決議（說明會議結論）七、會議紀要發放范圍報送：主送：抄送：八、項目狀態報告項目狀態報告、項目基本情況項目名稱：項目編號：制作人：審核人：項目經理：制作日期：當前項目狀態：按計劃提前計劃落后計劃匯報周期：二、當前任務狀態關鍵任務狀態描述三、本周期內重要任務四、下一周期工作計劃五、財務狀況六、上期遺留問題的處理七、本期問題與幫助第7頁九、項目變

6、更管理表項目變更管理表一、項目基本情況項目名稱：項目編號：制作人：審核人：項目經理：制作日期：二、歷史變更記錄 （按時間順序記錄項目以往的每一次變更情況）序號變更時間變更要點變更理由申請人審批人三、請求變更信息（變更描述以及參考資料）1. 申請變更的內容2. 申請變更原因四、影響分析受影響的基準計劃進度計劃費用計劃口資源計劃對成本的影響對進度的影響變更程度若不進行變更有何影響申請人簽字申請日期五、審批結果審批意見審批人簽字日期第9頁十、項目總結項目總結表一、項目基本情況項目名稱：項目編號：制作人：審核人：項目經理：制作日期：二、項目完成情況總結1、時間總結開始時間：1計劃完成日期：實際完成日期：時間（差異）分析2、成本總結計劃費用：實際費用：成本（差異）分