1、未來 10 年，有 13 的財務將被淘汰W 同學，出身書香門第，上海財經大學會計專業碩士畢 業，目前正在國內知名金融公司負責財務工作。可以說她的 背景、學歷、工作比大部分財務人都要來的好，但科班出身 的她現在卻想放棄財務工作，我問她為什么？ 我原本以為是她不滿意工作，但最后她才告訴我原來老板打 算不再和她續約，老板直說雖然她的學歷和能力都不錯，但 是和公司目前這個階段是脫節的，所以不打算再雇傭她。同 時W同學自己對財務工作也充滿厭倦， 進而決定從事其它工 作。回過頭來看看我們正在從事的財務工作，你會發現很多人的 情況和 W 同學相近：財務部門的提議經常得不到老板的重視， 業務部門對財務部門也頗

2、有微詞 . 究其原因就是：財務的能 力素質與市場和企業的要求脫節。從目前的形勢來看，這種 脫節似乎變得越來越嚴重。在傳統的財務領域，財務各專業模塊涇渭分明，分工明確。 但隨著移動互聯網的興起，企業對財務工作的要求也變得越 來越高，財務管理已經興起了新的特征。1 個人品牌的光環效應這幾年經濟形勢不好，加上企業 競爭加劇，能夠長時間保持穩定增長的企業變得越來越少； 與此同時，幾乎所有企業都希望能夠實現彎道超車，這對財務從業者提出了很大的挑戰，在挑戰中能夠脫穎而出的財務 更是鳳毛菱角。 脫穎而出的財務自身能為組織產生價值，那么他的身價不僅 僅是他的能力，更有他背后的公司以及個人的品牌口碑。 例如：

3、幾乎所有企業都會爭相挖角華為 /海爾的財務， 也許他 們的能力并不是最強的，但是他們有品牌為他們支撐，所以 這些人肯定不愁找不到平臺。2 理科思維走天下可以說現在的財務工作多為文科生的天下。但是要告訴大家 一個殘酷的消息：未來的財務管理將會是理科思維的天下， 因為財務管理將會更加強調：邏輯、推理、定量、理性。而 一大批半路出家又不愿意學習的財務人將被淘汰。 3 財 務專業學霸開始失效財務管理本身是一個跨度很大的專業。以前當企業問題并不 復雜的時候，某一個專業的學霸還能夠解決問題，但現在財 務管理上出現的問題，恐怕并不是某一個模塊專家就能解決 的，需要系統思考和全局分析。所以，只沉浸在專業世界里

4、的一批學霸型財務將要失效。 更可惜的是：那些沉醉在“財務應是公司戰略伙伴”這樣的空 頭支票里不愿自拔的，繼續在溫柔鄉里不愿學習進步的財務 人，必將被淘汰出局！ 4財務制度定制至上未來，關鍵員工一定會參與財務政策 /制度/流程 /規范等制定 過程的始終，財務從業者必須根據不同部門的需求，與關鍵 員工一起為部門量身定制出適合本部門的相關文件。 這將造成兩個重要結果： 1 、所有財務部推出的文件都經過 員工們的驗證； 2、財務管理效率提高，管理流程和理念發 生改變，而這個變化是員工自發驅動的。這樣的轉變會讓那些沒有用戶思維，且只有單一經驗的財務 面臨更大的挑戰。5玩轉互聯網才能贏天下傳統企業， 財務部視老板視為上帝， 所有方案公司上下統一， 提交標準件。但在現在這個互聯網思維普及的時代，財務和其他部門互動 加深，任何東西都會被賦予了人格。業務與財務之間已經不 是簡單的服務和被服務，更期冀的是能夠彼此促進的關系。 互聯網已經改變了財務管理，一方面增加了財務的淘汰率， 另一方面，也為我們指明了方向美國著名的產業學家曾 經說過，判斷一個行業是否蓬勃發展，看其三