1、精選優質文檔-傾情為你奉上xxx供應商管理制度xxx公司企業標準專心-專注-專業前 言本制度主要起草人：XX本制度審核人： XX本制度批準人： XX本制度由XXX歸口管理并負責解釋。引 言為了理順公司供應商管理制度，確保采購工作的有序開展，為生產項目和研發項目的運行和管理提供更加有力的保證，特制訂本制度。 XXX供應商管理制度 1 范圍本制度明確了XXX供應商的引入、評定、合同簽訂、日常管理辦法及流程。本制度適用于XXX所有正式、非正式外協供應商。2 規范性引用文件QGL/RK 03.006-2013（S）采購控制管理辦法QGL/RK 02.003-2009（S）日常經濟合同管理制度3 術語和

2、定義3.1供應商：指向我公司提供產品或服務并相應收取報酬的企業。3.2正式供應商：指預期采購次數頻繁，保持長期合同關系的供應商。3.3臨時供應商：指預期采購次數較少，短期合同關系的供應商。4 合格外協廠引入條件4.1 基本條件：a) 外協廠必須是依法登記的企業，具有有效的經營資質； b) 外協廠產品在質量、交期、價格方面是否符合本公司要求；c) 外協廠的財務狀況以及服務和支持能力可持續穩定發展。4.2 外協廠裝備、人員、技術要求：a) 必須具備所承接產品必需的加工設備，外協廠二次委外必須事先向事業部提出申請，獲得允許后可再次外協；b) 必須具備相應的工藝技術人員、檢驗人員和生產人員；c) 必須

3、能獨立出具主關件的加工工藝，具備工藝的制定、更改能力。5 外協廠引進管理5.1 資格條件a）依法注冊b）財務狀況良好c）產能足夠滿足我方需求d）人員、技術、設備足夠滿足產品需求5.2 資料審查生產管理部需要引進外協資源時，需外協廠提供以下資料：a)外協廠家調查表(附錄A)，b) 企業法人營業執照（副本）復印件，c) 組織機構代碼證復印件，d) 稅務登記證復印件，e) 開票資料及匯款信息，f）特種設備生產許可證等資質證明材料，以上材料均需加蓋外協廠公章。由生產管理部先對外協廠進行資料審查。5.3 產品試制5.3.1 初選合格的外協廠，物聯產品部根據實際生產需要安排相關人員對外協廠進行現場技術指導

4、，如經技術指導后,試制品不合格則取消其試制資格，由此產生的各項費用由外協廠承擔。5.3.2 對于現有外協廠不能滿足生產任務的加工部套，在風險可控的情況下，可按照項目需求安排加工，但必須經過部門會議審核后方可實施。6 簽訂合同合同簽訂前需與新引進外協廠簽訂合同、保密協議、安全管理協議等經雙方簽字蓋章后存檔。7 外協廠淘汰日常管理過程中發現廠家的質量、交貨、成本、服務或其他原因無法滿足公司要求，或沒有合作價值的廠家，均應淘汰。附 錄 A外協廠家調查表 企 業 基 本 情 況企業名稱法定代表人企業地址企業性質聯系電話傳真聯系人姓名聯系人電話建筑面積廠區面積固定資產企業注冊資金質量管理體系證書編號認證單位人 員 狀 況職工人數專職管理人員技術人員工藝人員機械加工人員鉚焊人員裝配人員檢驗人員設 備 狀 況主要加工設備名稱規格型號數量主要檢驗設備名稱規格型號數量主要輔助設備規格型號數量產 品 狀 況產品名稱使用時間使用單位名稱使用情況其 他 狀況是否具備噴砂設備：是口 否口是否具備酸洗磷化廠房：是口 否口是否具