1、文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持著力提高基層公安政工干部六種能力隨著改革開放的不斷深入，各種矛盾和問題不斷出現，日益復雜的社會環境和多元的思維方式使公安民警的思想呈現出活躍的趨勢。面對新形勢、新任務對公安思想政治工提出的新挑戰、新要求， 政工干部應不斷增強履職盡責意識，著重提高六種能力，進一步提升思想政治工作的向心力和感染力。一、提高文字表達能力。一是多看。俗話說：“讀書破萬卷，下筆如有神”。政工干部在工作和生活中，要注意留意和搜集好文章、好信息、好作品。拿到文章后，還要看文采、看用語、看布局、看文意，以開拓思路、增長見識，提高寫作的。二是多學。所謂學習的過程，就

2、是不斷提高的過程。政工干部要注重學習方法，注重平時點滴積累，善于從中發掘好句子，好立意，并且隨機吸收、消化、運用，從而提高寫作的功力。三是多寫。“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”。政工干部要多動腦、多動筆，不斷摸索，逐步掌握各種公文的寫作風格和寫作方法，努力做到寫有所見、寫有所成。二、提高參謀決策能力。一要有豐富的知識。隨著改革開放不斷深入，社會環境日益復雜，給領導決策提出了更高要求。作為一名政工干部，除了具有較高的政治理論素養和- 1 -文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持政策水平，還要有廣博的知識，深

3、刻認識當前隊伍建設所面臨的形勢任務，把握住參謀的重點和方向。二要有準確的資料。 政工干部必須經常深入基層調查研究，查實情、 看實事，了解掌握豐富的第一手資料，吃透“上情”、掌握“下情”、熟悉“己情”，為領導決策提供準確可靠的資料依據。三要有正確的決斷。公安工作復雜多樣，許多具體問題需要及時作出正確決斷。政工干部必須具備敏銳的洞察力和分析力，由此及彼、由表及里，善于把握時機、掌握分寸，及時決斷，以達到思想政治工作的預期效果。三、提高協調辦事能力。一是重點選擇好。在實際工作中，要善于抓住工作中的主要矛盾點，妥善處理好重點工作和其它工作的關系，以便能夠迅速高效的完成工作任務。二是關系處理好。公安機關

4、單位內外部的協調配合，直接會影響整體工作的效果。同時，公安機關同外單位之間有一些工作也需要溝通協商，所以政工干部必須增強協調能力。只有協調好不同單位、不同部門、不同科室之間的關系，取得他們的支持與配合，才能更好地解決問題、推動工作。三是方法使用好。解決問題的方法有多種。政工干部要因人、因情、因事采用機動靈活的工作方法和工作方式，揚長避短，發揮最大效用，使工作事半功倍。四、提高落實執行能力。一是要領會到位。政工部門是各級領導班子抓隊伍建設的具體執行機構，如果政工干部不- 2 -文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下

5、載支持能全面、及時、準確領會上級意圖，指導就會偏離方向，落實就會出現偏差。這就要求政工干部必須在吃透會議文件精神，領會領導真實意圖上下功夫，為深入落實指明方向。二是要傳達到位。抓落實重在傳達到位, 政令、警令不通，就會貽誤工作。政工干部要注重提高傳達能力，對于領導指示精神，不僅要傳達到位，同時還要跟蹤問效，檢查貫徹落實情況和實際效果，確保落到實處。三是要匯報到位。要及時匯報當前工作進展和存在問題，使領導能夠實時掌握工作進程，及時調整思路和方法。特別是要堅持喜憂兼報，抓住難點、熱點和敏感點，提出切實可行的對策，避免因匯報不到位而貽誤戰機，使工作處于被動。五、提高開拓創新能力。一是善于接受新事物。

6、思維是行為的基礎，思維創新才能行為創新。政工干部要在工作實踐中鍛煉自己，通過學習和接受新事物、新觀念來激發工作的創造性、創造力。同時，積極借鑒他人的新鮮經驗為我所用， 不斷改進和完善工作思路和做法。二是注重養成好習慣。政工干部無論是參還是謀，無論是寫還是教，都需要不斷補充新知識。要善于結合形勢和任務的要求，努力學習各種新知識、了解各種新事物，不斷充實、調整自己的知識結構，及時更新自己的知識儲備。三是勇于創新做工作。創造性地開展工作，是培養創造力的最終目的。政工干部要充分發揮自身了解上下兩頭的優勢，創新思維開展工作。要注意不斷- 3 -文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持地研究新情況、解決新問題、探索新思路、創造新經驗，從而創造出一流的工作業績。六、提高調查研究能力。一是善于思考。政工干部要具備透過普遍現象發現事物本質的能力，及時發現和掌握隊伍在執法執勤和日常管理中的問題，總結歸納普遍規律，以達到有的放矢的目的。二是勤于總結。政工干部如果不善于總結，就會失去做好隊伍建設工作的主動權。因此，要克服畏難情緒和惰性心理，在日常工作中及時總結隊伍思想政治工作的經驗和教訓，適時為上級領導正確決策提供有力