1、房地產聯合開發協議書甲方：南陽三杰房地產開發有限公司（以下稱甲方）乙方： （以下稱乙方）為了充分發揮雙方的各自優勢，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、協商一致的原則。就聯合開發 地塊達成如下協議，以資雙方共同信守。一、開發項目地段、面積地塊由兩塊土地組成，其中之一系甲方于20 年_月 日出資受讓了上述土地，該地總面積 卅。另一地塊為社旗縣春安房地產開發有限公司所有，面積 譏該地塊四至為：北至 ，南至，東至，西至。該地塊現已經由甲方和社旗縣春安房地產開發有限公司分別領取了南陽市 國土資源局頒發的國有土地使用權證書（證書編號：和），并支付了土地價款和出讓金。二、聯合開發方式1、設立項目部雙方同意以

2、甲方公司的名義開發本地塊，并設立項目部，具體命名為： 項目部（以下簡稱項目部），在本協議簽訂后五日內通過辦理合 法手續設立。本協議簽訂的同時，甲方授權項目部是本協議項下合作項目（以下簡稱合作 項目）的最高權力機構，由雙方共同組成，由其全權負責合作項目的開發、決策 和管理。2、資金管理雙方同意將項目開發所需資金依據本協議投入項目部。項目部單列帳目，與 甲方公司其他業務無關。3、合作性質合作性質確定為聯營型合作。項目運營全部以甲方名義進行，由乙方全權負 責，甲方進行監督。甲方應及時為辦理本項目的建設手續和有關證書向乙方提供 文件和蓋章。三、項目投資金額、投資方式、投入時間本項目的投資資金全部由乙方

3、負責。其中：1、前期投資：經過雙方共同商議，甲方宗地前期總投資確定為 萬元人民幣，含已支付的所有土地款和出讓金、前期建設手續辦理費用、設計費、規劃費等；本協議簽訂后乙方首先支付 萬元人民幣給甲方作為首付款。2、在甲方收到首付款后，在三日內把本項目的土地證、規劃證，以及設計圖紙和前期建設手續、有關合同等涉及本項目的所有文件交給乙方， 乙方再支付 甲方萬元，剩余款項待本項目結束（房產證辦理完畢）后一次性支付給甲方。3、項目后續啟動和建設資金由乙方全部承擔，甲方不再投入資金。四、項目部帳戶開立及管理1、本項目實行資金專項調配、支出專項管理、成本專項核算、利潤歸乙方 分配管理的原則。為便于資金的管理，

4、其資金以項目部名義設立獨立帳戶， 具體 開設時間為項目部成立后三日內。2、項目進行實際運作階段后，與該項目有關的財務由雙方控制。資金的支 出由項目部雙方代表一致書面同意后，由財務部實施。五、機構的設置和職責分工1、項目部下設工程部、銷售部、財務部等部門。2、項目部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員人。項目部設總經理1人，副總經理人。3、項目部的職責：全權負責和決定合作項目的一切事宜。4、項目部的議事規則：項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時, 由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。 會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協

5、議當事人協商后確定。 項目部例會由項目部經理主持，經理因故不能參加的，由副經理主持。5、經理的職責：組織和協調項目部的日常工作，主持項目部的例會。6副經理的職責副經理協助總經理的工作。7、工程部由人組成；其中甲方派員 人，乙方派員人。工程部設經 理_人。工程部的職責： 負責工程建設的手續辦理，質量、進度、安全、造價控制 和資料收集管理等。8、銷售部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員人。銷售部設經 理_人。銷售部的職責： 本項目的房屋銷售、宣傳、房產證辦理等。9、財務部由人組成；其中甲方派員 人，乙方派員人。財務部設經 理人。財務部的職責：財務部經理的職責：六、費用的分擔合作項目的費用：乙方承擔

6、本項目的全部投資費用。包括甲方派駐人員的 工資、交通費、福利費等。七、會計財務制度1合作項目所涉的會計、稅務各自進帳，分別處理。2、合作項目所需資金實行專項管理、專項支出的原則。為便于資金的管理，其資金設立獨立帳戶，該帳戶須預留雙方財務管理人的印鑒，由雙方財務人共同 管理。項目部在開戶銀行備案的印鑒為： 甲方的項目財務章，乙方的的私章。資金的支出由項目部書面決定后，由財務部實施。3、主管會計由甲方委派，出納由乙方委派擔任，甲乙雙方負責人有權隨時 審閱、了解費用支出情況。4、財務部應定期以書面的方式公布費用支出情況。八、利潤的分配1、本項目開發產生收入后， 在保證項目正常運行的情況下， 應首先保

7、證乙 方投資的回收。即本項目營運產生的收入，應首先向乙方返還投入項目的資金。2、在乙方收回投資后，利潤全部歸乙方，由乙方全權進行分配：九、工程建設1、本合作項目工程施工單位和監理單位的選擇，由乙方全部負責確定。2、建設工程施工合同的條款由乙方負責審定，由甲方負責簽訂。3、工程款的撥付日期由項目部決定，由財務部統一支付。屆時由工程部按 工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后，由財務部執行。4、工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。5、工程的施工和管理由工程部負責 ,工程施工過程中的資料由專人負責。十、 房屋銷售1、本項目房屋以甲方名義辦理商品房預售許可證 。2、本項目建造的房屋由乙方負

8、責以甲方名義對外銷售。以甲方名義分別與 購房的業主簽訂商品房買賣合同， 出具收款收據。 收取的購房款進入合作項目設 立的獨立帳戶。3、房屋的銷售采用統一的商品房買賣合同文本。4、本協議當事人選派的銷售人員，應經過培訓后方能上崗。5、本協議當事人選派的銷售人員應服從銷售部經理的管理。十一、合同管理1、合作項目所涉的合同均以甲方名義簽訂，實行洽談權、審查權和批準權 相對獨立、互相制約的原則。2、合同的洽談根據合同所涉內容，由項目部牽頭，所涉各部派員參加。根 據洽談的內容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的批準權由項目部行 使。3、本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂，嚴禁口頭合同和非正式的書面

9、協議。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現象發生。4、洽談部門在合同簽訂前，應審查對方當事人的有效的營業執照、資質證 書、資信狀況； 驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格； 審查代理人是否 具有代理權、 是否超越代理權限和代理期限及其真實性； 審查對方使用印鑒是否 合法與真實有效。5、洽談部門負責收集、 記錄、整理、保管與合同有關的協議、 往來函件等。6、合同履行過程中發生的糾紛，各部應及時上報項目部，所涉部門的負責 人應及時組織本部門的人員及時分析查明原因， 提出解決辦法。 必要時應及時與 對方協商解決。 協商不成的， 根據合同的規定， 在規定的時效內向仲裁部門申請 仲裁或向人民法院提起訴訟。

10、7、各類合同統一由綜合部專人負責管理，綜合部應對收集、整理各類合同 進行歸檔管理。8、土地出讓合同、設計合同、工程監理合同、建設工程施工合同以及與前 述合同有關的補充協議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠 報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料， 應定期按項目、 合同分類建立 詳細的臺帳，及時歸擋保存。十二、工程保修1、房屋交付后，由甲方若對建造房屋負有保修責任的保修單位依法承擔保 修責任，乙方不承擔保修責任及費用。2、保修期限內，因任何原因造成業主損失的，由甲方及保修單位承擔賠償 責任。3、施工單位的保修金留存在甲方。十三、 物業管理1、房屋交付后，實行統一的物業管理。2

11、、物業管理單位的確定，由甲方確定，并與之簽訂物業管理合同。3、乙方不參與房屋物業管理，不對房屋物業管理產生的任何法律后果承擔 責任。十四、本協議的變更和終止1、經本協議當事人協商一致 ,可以變更或終止本協議。2、未經本協議當事人的一致同意，任何一方不得將本協議項下的項目向他人轉讓3、因不可抗力造成本協議不能履行的，本協議自動終止。十五、違約責任1、本協議任何一方違反本協議約定，應按照違約所涉及的標的額的20向守約方承擔違約責任。2、若違約方支付的違約金不足彌補守約方實際損失的，違約方除支付違約 金外，還應賠償守約方實際損失。十六、其他約定事項1、合作項目完成后，項目部及下設各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品 由乙方處理。2、本協議未盡事宜由雙方協商一致解決。3、本協