1、2021鉗工個人年度工作總結范文2021鉗工個人年度工作總結范文一回憶一年來,鉗工在公司、分廠的正確領導下,認真執行公司及分廠下達的各 項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠 交給的各項工作.現將這一年來的主要工作總結如下：一、工作總結1、現場平安作業逐步標準在這一年中,鉗工對現場平安作業方面制定了一系列的制度,召開了班組長會 議,把現場平安作業的標準與否與班長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員 連同班組長一同考核,增強了班組長現場平安作業標準意識, 在過去的20xx年鉗工 各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底,檢修不掛牌,高空作業不使用平安帶 等,平安

2、隱患較多,通過一年的努力,現場平安作業得到了明顯的改善,各班組有 專人負責現場平安文明作業,對存在不良現象的直接考核.同時也利用每月兩次鉗 工會對員工進行宣傳、引導正確的平安作業觀.2、修舊利廢降本增效根據公司分廠節能降耗治理的要求,鉗工對易損備件進行修復,主要表達在鏈 板機料斗、鋼篩板,電動滾筒等的修理,明顯節約了大量物資費用,維修好的備件 及時得到更換,減少了大量的維修時間.3、技術革新有成效本著減輕生產操作工勞動負荷,維修鉗工在20xx年間對本廠局部不合理的設備 進行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1-2個月,改造后使用至今已1年多未出現故障,直料管水箱進出水管

3、改造,改造前,水管采 用串通且剛性連接,水管常出現漏水,如有一根出現漏水現象,必須整體停水才能 處理,改造后,采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現 漏水問題.4、員工勞動紀律有所提升自從公司下達了經濟責任制后,鉗工改變治理思路,進一步加大對勞動紀律的 檢查,尤其是夜間勞動紀律的檢查,發現一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調 動班組人員的互相監督的積極性.為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發生員 工睡崗、脫崗現象.5、鉗工對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化治理奠定了一個基 礎鉗工本著客觀公正的的原那么,實事求是地對每個班進行了綜合考評,并把考評 結果作為每月績

4、效考核及廠星級評定依據.對考評好員工在績效工資方面給予一定 獎勵,調動每一個員工作積極性,讓大家清醒地熟悉到,只有把工作做細、做扎實 才能提升班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下 一步的班組建設打下一個堅實的根底.6、檢修治理明確責任人我廠方案檢修,每次檢修前鉗工都召開檢修準備會,組織班組長參加,會上細 化檢修工程,將檢修工程落實到相關負責人.明確檢修責任制,實行檢修驗收制, 重點工程鉗工全過程跟蹤,對檢修工程鉗工逐一驗收,發現工程未到達檢修目地的, 要求維修鉗工立即整改,保證了檢修工程保質保量的完成.檢修質量進一步得到提 Mi.二、工作缺乏1、平安治理工作做還未落

5、到實處雖然鉗工在平安治理工作中做了大量的工作,如隱患的排查、平安培訓與平安 活動的組織等各項工作都有明顯的進步,但還做的不細致、不扎實,維修工作中, 還存在檢修不掛牌,爬高不戴平安帶等現象,下一步將把它列入重點治理及考核內 容.2、工具治理存在缺乏這一年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人為損 壞的工具還是占多數的,鉗工缺乏對工具的有效的治理方法,對責任人的考核力度 較小.2021鉗工個人年度工作總結范文二20xx年7月我來到了 xx油田裝備制造總公司加工分廠工作,學習鉗工,鉗工 個人工作總結.時光荏苒,工作期間使我褪去了學生時代的懵懂,對于機加工不禁感慨不已 特此總結一

6、下之前的工作,同時也規劃一下自己的將來,剛剛學習鉗工的時候,師 傅就教導我：鉗工的主要內容為劃線、塞削、鋸削、鋰削、舌U削、研磨、鉆孔、擴 孔、較孔、物孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等.一時間大量的實際操作讓 我不知所措,在學校時學的理論知識,有時和實際的出入,更加讓我茫然,甚至是 灰心！但是經過一周的時間,在師傅的耐心講解,不斷演示,重復告誡下我終于理清 了頭緒,漸漸地步入了正軌并產生了濃厚的興趣.在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械 制造中的應用.培養、提升和增強了我的工作實踐水平、創新意識和創造水平.使 我更好的用理論與實際相結合,穩固了我所學的知識.

7、同時也學到師傅們的敬業、 嚴謹精神.對工作總是懷著極大地熱忱,加工工件時的嚴肅認真.并保證每一個工 件的質量,無論工件的大小,技術要求的寬松,都要用心去完成并深入地挖掘工藝 的設計理念,進加工手法運用學習過的知識,提升工作效率,改等.想方法,把繁 重的鉗工工作干出技術,干出水平,干出快樂.鉗工是一個范圍很廣的工種,但是就加工車間來講,加工鉗工的定義是：采用 機械方法不適宜或不能解決的加工,都可由鉗工來完成.如：零件加工過程中的劃 線,精密加工如,刮削挫削樣板等等轉床的操作也是鉗工加工范疇.鉗工還有很 多分支工種,所以我感覺學好鉗工是非常重要的.當然,學好技術的同時,自身修養也應該不斷的提升,注

8、重自身的素質建設, 以身作那么.在工作中仍堅持“勤字領先,但凡以工作為重.積極學習.學習先進 的理念知識！毛澤東主席曾說過“做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人, 一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人.在今后的工作生活中,在各級領導、師傅的帶著下,努力學習他們的工作經驗 的同時,更要學習他們對工作認真負責的態度.2021鉗工個人年度工作總結范文三機械廠裝配車間鉗工二班,全班 20人,男職工有16人,占全班人數的80% 主要承當煙氣輪機生產裝配、工業泵的裝配任務和各類配件加工,這個班組的特點 是班組員工人心齊、作風硬,工作認真心細、風氣正.20xx年生產呈現出交貨期較短,生產任務重

9、的特點,鉗二班員工承當著巨大的 生產壓力.在班長的精心組織下,邊生產、邊配合 550萬噸常減壓裝置的施工,安 排人員加班加點完成生產任務,組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來, 表現出一個集體團結和諧的作風.日常工作中員工們做到早出工、晚收工,特別是遇到急件,中午更是不休息, 義務加班是常事.每周的設備保養認真仔細不留死角,衛生值日更是比別的班組搞 得徹底,把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛生區域搞的干干凈凈,得到其 它班組的夸獎.在分廠和車間的正確領導下,1至11月份,共完成新制10臺煙機整機裝配試 車任務含修復整機一臺,完成4998套煙機配件及新制煙機轉子7套,煙機轉子組 修復

10、20套,工業泵4臺,泵配件42套的生產任務,如此大的工作量能夠順利完成, 鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,也再次證實了他們是一個能夠吃苦耐勞、團結和 諧、作風硬的集體.并且在班組建設工作中成績顯著,被分廠工會授予“二星級班 組.班組建設和生產任務完成兩方面均取得了好成績.成績的取得,是鉗工二班員工在 xxxx年共同努力的結晶,為了取得以上成績, 主要作了以下工作：一、努力學習,全面提升班組綜合素質機械廠是我國唯一能夠生產特氣輪機的企業,煙氣輪機和特種閥門國內市場占 有率達85%Z上.在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提升素 質.因此,在工作中我們班非常重視學習,堅持一邊工作一邊學

11、習,進一步提升業 務水平,深刻領會工作特點和方法,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的 學習和工作.不斷提升班組綜合素質,認真學習業務知識,重點學習煙氣輪機裝配 各種工藝技巧和知識.在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合在工作實踐中學習到的知識和經驗,有針對性地進行學習.同時,刻苦鉆研與本職工作 相關的知識,努力向“復合型人才靠近.虛心向身邊師傅學習,努力提升適應本 職工作需要的本領,取人之長,補己之短,努力培養員工勤于思考的工作習慣,增 強了工作和思維水平.在修復完成YL12000BJ葉組,勝利油田軸承箱體、徑向軸承、 推力軸承、導葉組件、進氣錐一系列復雜任務過程中,全班員工集

12、思廣義,共同制 定修復方案,最終取得了很好效果.二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神班組無論是在思想境界,還是在業務素質、工作水平上都有了長足的進步,這 主要得益于車間領導的培養教育和師傅們的幫助指導,得益于車間的良好的工作作 風和昂揚的精神狀態的影響.這些也促進了員工敬業精神、 愛崗精神的培養.“干一 行,愛一行,專一行,精一行這是我們班的工作作風,無論負責什么工作都能夠 竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中表達熱愛本職、珍惜崗位的工 作心態.三、班組重視對員工奉獻精神的培養一年來,班組員工舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻努力工作. 盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積

13、極投入到各項工作中,努力完成車間 交給的各項工作任務.因工作的繁重,我們的員工自己都說不上具體的配件數目, 只能以“多來形容.我們的員工在春節、五一、國慶的假期中,他們均未休息, 都在生產線上加班.我們班有位女員工,他們巾幗不讓須眉,工作中和男職工一樣 出色,并不以完成任務為目標.從 1月份到11月份,我們班月人均工時475小時/ 人.四、齊心協力創立“五型班組鉗二班從創立“星級班組入手,以創立“五型班組的明確要求為目標,培 養班組員工愛崗敬業的職業操守,引導大家對工作要有責任心、耐心和進取心.班 組努力做好“三個公開,即：班員考勤公開,當日考勤,每月核對；工時公開,讓 每個人清楚自己當月掙了

14、多少工時, 可拿多少獎金,一目了然；任務量公開,根據崗 位,該誰干就誰干,不看人行事,不講情面,決不講關系人情.在班組建設根底管理標準化上順利通過一星、二星驗收.四季度將在三星達標的工作中,齊心協力爭 去順利過關.員工xx超工作出色,1月份被評為“先進個人 ；xx團結員工、不計較個人得 失,被評為“工會先進個人 ;2季度xx業評為“質量先進個人 ;3季度xx、xx 評為“質量先進個人.班組還涌現出許多好人好事,在全體員工的共同努力下,班 組工作有了很大的轉變,走出了一條團結、互助、和諧之路,表達出我們班成員積 極向上的態度.xx父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望, 瞿云業家

15、里比擬困難,工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖.班組成員相互溝通、關心,彼此相互幫助,親如一家.為了把創立“學習型 班組落實到位.班組十分重視員工的業務技能培訓,該班在生產任務十分繁忙時也 沒放棄員工崗位練兵,為了提升了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比 武,并取得好成績,xx超獲得第2名,xx獲得第4名,xx獲得第5名的好成績, 為車間爭的了榮譽.新產品裝配時,通過全班員工和車間技術人員的共同努力完成了具有知識產權 的新產品：YLX2000Al肖酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥,上報一項QC成果. 在工作過程中,我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現出了吃苦奉獻的主

16、人翁 精神,順利完成了任務.為了創立“和諧型班組,鉗二班工會小組配合車間、分 廠,在百忙中組織班組員工參加“全民健身播送操比賽和慶祝建國80周年歌詠比 賽并且分別拿了 3等獎,展示了鉗二班團結和諧的精神風貌.五、存在的問題和缺乏一年來,鉗二班在班組建設和生產任務方面均取得了一定成績,但也存在以下 缺乏：班組員工對API質量治理及程序文件學習缺乏,對平安生產重要性還需增強； 對本錢核算還有待改良.為此鉗二班將在 20*年以此作為工作重點,力爭做到以下 方案：1、耗損材料的領用上,做到最節約的原那么；從一張紗布、一個螺釘著手,隨時 注意節約一度電、一滴油,把“雙增雙節做到實處.2、生產上配合車間,

17、服從車間的統籌和按排,搞好產品質量和員工自身的平安.3、增強技術、業務學習,爭取早日提升技術水平和理論知識, 建立合理的知識 結構.積極參加各種培訓,儲藏完善的技能知識.4、增強政治學習,及時了解黨員中央的新政策方針,以提升思想覺悟.5、嚴格遵守廠規、廠紀,學好六條禁令和 HSEt理原那么.6、平安無事故.7、質量杜絕大事故.20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,鉗二班將努力改正過去一年工 作中的缺乏,把新一年的工作做好,加快有自主特色新產品、新技術的開發,搞好 技術改造,與企業同呼吸、共命運,創造自己的品牌目標而努力,為機械廠的開展 再建新功！2021鉗工個人年度工作總結范文四時光荏

18、苒,轉眼之間又到了歲末.回憶過去一年的工作歷程,在中央及作業區 的正確領導下,二級廠點檢員和技術員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的 齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了中央及作業區交給我們的各項檢修工作.實現 了鋼包底座改造等技改工程完成率 100%污泥房濾帶、皮帶更換等原外委工程完成 率100%日常檢修工作完成率100%為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了 顯著的奉獻.機械維護二班現有員工39人,35歲以下青年有15人,青工比例占40%其中 具有本科學歷的5人,大專學歷2名,高級技工12人,高級技師2人.整個班組主 要以年輕化、學歷化、多面化為根底構成,始終充滿著朝氣和青春活力 ！在即

19、將過去的一年里,我們主要做了一下幾個方面的工作：一、平安方面我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中央、作業區的各項規章制度,認真 組織好每周星期二的平安學習,讓每位員工都熟悉到平安的重要性,切實提升自己 的平安意識,將平安工作真正落實到實際工作中. 在平安生產方面做到了以下幾點：1、增強平安教育方面,全年組織全班員工根據公司教育內容, 危險源辨識內容 及現場實際教育相結合進行標準教育,讓班里每一位員工熟知本單位平安生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范舉措及事故應急舉措；20xx年新進入班 組員工3名,全部進行了班組平安教育培訓.2、平安隱患排查：平安檢查是搞好平安生產的重要手段,其

20、根本任務就是：發 現和查明各種危險和隱患,催促整改；班組骨干嚴格監督各項平安規章制度的實施, 我們機械二班與二級單位點檢員持續開展去生產現場對生產隱患進行聯查和整改活 動,保證了一煉扎廠的平安生產條件,全年組織現場聯查共48次,全年自查隱患60多項,全部下達整改通知單,100%S行了整改.保證了車間、班組無較大隱患.3、檢修平安方面,對每周大的檢修工程,要求負責人提前制定好平安檢修方案. 特別是年前年后的大修,任務重,時間緊,由于提前做好了生產、平安方案,班員 在檢修時很好的落實聯防聯保制度,保證了檢修平安有始有終.20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的平安形勢取得了有目共睹 的成

21、績,班組實現了全年“零事故,沒有發生一起人身傷害事故.二、生產方面我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了 “一切服從于平安,一切 效勞于生產的思想理念.班內增強外協治理,強化檢修質量的監管.不斷健全完 善生產治理制度,努力改良應急機制,鼓勵員工創新,加大獎懲執行力度.一年多 以來,通過“抓細節、抓過程、抓落實、管好人的模式,保證了設備運行每個月 的“零故障,生產檢修效勞打分也在平均 95分以上,為全年一煉扎廠產量指標的 完成奠定了堅實的根底.能取得如此好的成績,主要是班組狠抓了如下幾方面的工 作：點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域 在未實行點巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時耽誤生產,自從今年根據作業 區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度, 推行“人人都是設備的主人的治理理念, 在大型設備上及易損設備上實行分區負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天 設備隱患及時消除,故障明顯減少,同時我們負責的區域再也沒有影響生產的事故 發生.日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優秀隊伍,在作業區領導的正確指導下,