1、世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。時間：20XX.XX匯報部門：某某部6S現場管理實施方法與技巧管理方法技巧策略原則智慧MANAGERIAL WISDOMMANAGERIAL WISDOM世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳

2、步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。管理技巧策略目錄CONTENTS016S起源及其作用026S管理基礎知識036S推進的方法步驟04推行6S管理的技巧世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世

3、界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。管理技巧策略01PART6S起源及其作用MANAGERIAL WISDOM世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S起源及其作用六個詞的第一個字母是“S”，所以簡稱6S6S起源

4、于日本，它是日本企業獨特的一種管理模式，被譽為日本經濟騰飛的兩大法寶之一。所謂6S是指對實驗、實訓、辦公、生產現場各運用要素（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動。整理 Seiri整頓 Seiton安全 Safety清掃 Seiso素養 Shitsuke清潔 Seiketsu世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地

5、方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S起源及其作用6S的針對現場的，最主要是針對生產現場；16S的對象是全體人員，尤其是領導要帶頭；26S的每天的工作，不是運動；36S的工作是通過量的積累以達到質的變化；46S通過每人每件事情操作到位提升整體水平，個別員工出現差異顯而易見；5注意以下幾點世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的

6、地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S起源及其作用提升企業形象l 整齊清潔的工作環境，使顧客有信心，易于吸引顧客。l 由于口碑相傳，會成為學習的對象。提升員工歸屬感l 人人變成有素養的員工l 員工有尊嚴，有成就感l 易帶動改善的意愿l 對自己的工作易付出愛心與耐心減少浪費l 人的浪費減少l 場所的浪費減少l 時間浪費減少l 減少浪費=降低成本=增加利潤6S的對于企業的作用，總結起來有以下六點：世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，

7、去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S起源及其作用安全有保證l 工作場所寬廣明亮。l 通道暢通l 地上不會隨意擺放不該擺放的東西效率的提升l 好的工作環境l 好的工作氣氛l 有素養的工作伙伴l 物品擺放有序，免去尋找品質有保障l 任何事有講究，不馬虎。l 6S就是去除馬虎，保障品質6S的對于企業的作用，總結起來有以下六點：世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也

8、很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S起源及其作用16S大掃除6S：空間大掃除、心靈大掃除6S：始于大掃除、止于標準化26S是“風”、是精神力量36S是學校近朱則赤、近墨則黑46S的基礎是全員、關鍵是領導56S的核心是“持之以恒”66S易學、難做世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去

9、最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。管理技巧策略02PART6S管理基礎知識MANAGERIAL WISDOM世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S

10、管理基礎知識按照標準區分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。l 騰出空間l 減少誤用、誤送l 營造清爽工作環境要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是6S的第一步1、全面檢查2、制定“要”和“不要”的判別基準3、按基準清除不需要的物品4、決定不需要物品的處理方法5、每日自我檢查-不是一事一天整理的定義整理的目的實施要領注意要點世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大

11、很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S管理基礎知識請您把如下東西請出工作臺請您把如下東西請出車間請您把如下東西請出辦公室請您把如下東西請出倉庫報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、無用的包裝箱、私用車輛、與生產無關的舊物品、運動器具、舊的無用家具、廢零件.外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，

12、去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S管理基礎知識利用程度必需的程度（使用頻率）保存方法低l過去一年都沒有使用的物品l在過去的612個月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠處中l在過去的26個月中，只使用過一次的物品l一個月使用過一次以上的物品保存在工作區域的中間位置高l一周要使用一次的物品l每天都要使用的物品l每小時都要使用的物品保存在工作現場附近或隨身攜帶世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的

13、寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S管理基礎知識l 1）學習公司的規章制度l 2）理解規章制度l 3）努力遵守規章制度l 4）成為他人榜樣l 5）具備了良好的素養l 1）營造團隊精神 猩猩吃香蕉與團隊文化l 2）持續地推進前4S（固化標準化秩序化-習慣化活力化）l 3）教育訓練l 4）制定禮儀守則l 5）開展精神文明建設l 6）6S競賽活動素養的推進步驟素養的實施方法世界很大，我的心也很大很

14、大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S管理基礎知識l 人身安全；l 產品安全；l 員工工作安心，提高生產熱情；l 生產順利通暢，提高生產效率；l 避免經濟損失，降低產品成本；l 責任到位，提高責任心；l 制度保障，臨危不亂；l 顧客放心，贏得顧客滿意；l 設備安全；l 機密安全；安全的定義消除隱患，預防事故安

15、全的分類安全管理作用世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S管理基礎知識安全實施要領安全管理的步驟1）制定現場安全作業基準2）規定員工的著裝要求3）不定期檢查頻率的4）應急措施5）日常作業管理l 建立系統的安全管理體制l 重視員工的培訓教育l 實行現場巡視，排除隱患l 創造明快、有序、安

16、全的作業環境世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。管理技巧策略03PART6S推進的方法步驟MANAGERIAL WISDOM世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠

17、的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S推進的方法步驟企業的所有部門、所有人員，從董事長到一線員工須全員參與，不存在“禮不下庶人，刑不上大夫”。全參與全過程全效率6S管理滲透到從產品研發到產品交付及售后服務等生產經營管理的全過程。只有起點沒有終點。 通過6個S的全過程梳理，提高綜合效率，挑戰工作極限。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出

18、去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S推進的方法步驟循序漸進，不急不緩率先垂范，資源共享持續改善，貴在堅持固化成果，升華文化1234世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去

19、領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。6S推進的方法步驟第三階段第二階段第一階段通過溝通，確立干部對6S推行的“態度”通過標準的制定，顯現干部對6S標準建立的“思路”執行標準，檢查干部6S工作的“執行力”確立態度清晰做法檢查成果世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。管理技巧策略04P

20、ART推行6S管理的技巧MANAGERIAL WISDOM世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。推行6S管理的技巧l 目標管理l 設立目標過程監控評價l SMART原則樹立正確的思想觀念推行6S管理的9個要點借助高層領導是捷徑要點一要點二這就是說，要改變某系統的狀況，站在系統之內是不行的。

21、借助外力已被大量咨詢實踐證明是正確的、低成本、高效率的，可以將非自已擅長的專業的事交給專業的專業人士和管理咨詢公司承擔！（建議：外來的和尚好念經）取得高層領導的支持，必要是借助高層影響力，能達到事半功倍效果。全員參與是保證要點三分解目標是成功的關鍵要點四世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度

22、。推行6S管理的技巧l 設立詳細、可行性高的制度，是保障活動推行的必要條件5.成立強有力的6S推行小組要點五營造6S推行大環境要點六沒有制度就沒有執行力要點七l 制度化、標準化、流程化對問題的改善需要持續跟進要點八世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領略一下那路上的風景，用腳步丈量人生的寬度。推行6S管理的技巧1、6S巡查標準制定的依據2、6S巡查標準內容一6