1、Word文檔工作計劃范文財務(wù)開頭 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本方案掌握，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化。下面是我整理的工作方案范文財務(wù)開頭，供您閱讀,參考。盼望您能有所收獲! 工作方案范文財務(wù)開頭1 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練 每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，但是201x年11月底，連續(xù)訓(xùn)練教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：2021年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行新會計準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度，可以說財務(wù)部2021年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)

2、人員提出了更高的要求。 首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參與連續(xù)訓(xùn)練后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。 根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總

3、經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施 要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 四、工作目標(biāo)及盼望 望在2021年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能

4、接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的力量水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但只有理論學(xué)問，沒有實(shí)踐閱歷，因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實(shí)際操作技能，盼望以后能對公司的工作有所關(guān)心。 詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作： 一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率掌握，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用掌握在核定比例之內(nèi)。 二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。 三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及

5、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出。 四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 工作方案范文財務(wù)開頭2 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本方案掌握，各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化。 一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作 1.作為非盈利部門，合理掌握成本，有效

6、發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性，給公司今后的進(jìn)展供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。 2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度 財務(wù)部必需制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件，已交人事部) 3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。 4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理

7、工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。 5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，仔細(xì)履行職責(zé)，順當(dāng)完成并通過各種年審工作。 二.財務(wù)部工作方案。 1.為全面響應(yīng)公司五年進(jìn)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。 2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，實(shí)行集中掌握與分散掌握的原則，集中掌握是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一掌握，統(tǒng)一核算，分散掌握是有各個部門依據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行掌握，實(shí)行行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，掌握好業(yè)務(wù)款待費(fèi)用的使用。 3.搞好固定資產(chǎn)，流淌資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)

8、品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必需做到統(tǒng)一標(biāo)識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。 4.對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額掌握，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。 5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20_年各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。 6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。 作為財務(wù)部的責(zé)任人深化討論稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個人行為，一個人力量究竟有限，提到整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)進(jìn)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)! 工作方案范文財務(wù)開頭3 一、明確目標(biāo)

9、 _年我市將堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，圍繞增收節(jié)支這一中心，狠抓財源培植，強(qiáng)化財稅征管，努力增加可用財力，力爭實(shí)現(xiàn)財政總收入7.5596億元，比上年增加1.0427億元，增長16%，保持增長率高于全省平均增長水平4個百分點(diǎn)，連續(xù)保持在全省排名第六。 二、詳細(xì)措施 (一)加強(qiáng)財源建設(shè)，做大財政 “蛋糕”。一是做大工業(yè)。連續(xù)堅(jiān)持以工業(yè)化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展全局，加大財政支持工業(yè)的力度。樹立“以財生財”的理念，支配肯定規(guī)模的財源建設(shè)資金，支持高科技、高稅收、高附加值的企業(yè)進(jìn)展，力爭培育10個稅收過千萬元的骨干企業(yè)。煤炭是某某的主體財源，我市將樂觀扶持東沖、明沖、開元等骨干煤炭企業(yè)

10、進(jìn)展壯大，支持上涼沖煤礦盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。連續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦關(guān)閉整合，做到削減數(shù)量、擴(kuò)大規(guī)模、增加產(chǎn)量、保證平安。要切實(shí)做好煤炭平安生產(chǎn)工作，避開因平安事故引起煤炭產(chǎn)量的大幅波動，引起財政收入的正常入庫，_年將力爭煤炭產(chǎn)量達(dá)480萬噸，實(shí)現(xiàn)煤炭相關(guān)稅費(fèi)2.4個億。堅(jiān)持把電力產(chǎn)業(yè)當(dāng)作重要財源來建設(shè)，支持大唐某某電廠啟動三期、韶耒火電廠二期建設(shè)，加快上堡水電站建設(shè)步伐。扶持湘安鋼鐵、鴻基鐵合金等一批骨高稅入企業(yè)的進(jìn)展壯大，支持金盾水泥廠盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，啟動鑫元寶精銅項(xiàng)目建設(shè)，力求培植一批穩(wěn)固的財稅增長點(diǎn)。全力支持大唐某某發(fā)電廠、白沙煤電集團(tuán)、湘南監(jiān)獄等駐耒企業(yè)的進(jìn)展，力促大唐某某發(fā)電廠物流公司在某某注冊

11、，進(jìn)一步培植稅收增長點(diǎn)。連續(xù)堅(jiān)持招商引資第一市策不動搖，全面兌現(xiàn)招商引資、優(yōu)待政策，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)和高利稅企業(yè)招商，想方設(shè)法激活民間資本，引導(dǎo)煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板二次創(chuàng)業(yè)，通過新增項(xiàng)目、新增企業(yè)增加財政收入。二是做活城市。城市是我市的優(yōu)勢和亮點(diǎn)所在，要做好經(jīng)營城市這篇大文章，做大城市主體財源。_年我市將重點(diǎn)抓好新世界廣場、金橋會展中心大酒店、開元財寶中心等城市標(biāo)志性建筑的建設(shè)，樂觀推動明珠花園、新世紀(jì)廣場、國際新城、金橋小區(qū)、銅鑼洲小區(qū)、武廣某某新城等工程建設(shè)，努力增加房地產(chǎn)稅收入。進(jìn)一步搞活土地市場，高度壟斷土地一級市場，規(guī)范二級市場，全面清理城區(qū)閑置土地，依法收回違規(guī)

12、占有土地進(jìn)行拍賣，增加土地出讓收入。連續(xù)做大做強(qiáng)城市商貿(mào)業(yè)、消遣業(yè)，抓好神農(nóng)建材市場、湘南大市場等專業(yè)市場建設(shè)，提高第三產(chǎn)業(yè)稅收，連續(xù)鞏固城區(qū)財稅主力軍地位。三是做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅意識，加強(qiáng)南京、遙田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，加大烤煙等有稅產(chǎn)業(yè)培育力度，著力培育10個財政收入過千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 (二)完善征管手段，挖掘財稅潛力。一是完善財稅政策。規(guī)范稅收優(yōu)待政策，調(diào)整招商引資嘉獎和考核方案，將招商引資與項(xiàng)目稅收掛鉤。要在兌現(xiàn)政府承諾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目稅收征管，做到“該交的一分不少，該免的一分不收”，提高招商引資企業(yè)的財稅貢獻(xiàn)率。鑒于我市的福利企業(yè)過多、過濫，退稅過多這一狀況，_年要加

13、強(qiáng)對福利性企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范福利性企業(yè)退稅審批程序，堵塞政策漏洞。要停止“實(shí)物地租”城市開發(fā)模式，嚴(yán)格稅費(fèi)減免政策，對房地產(chǎn)項(xiàng)目原則上取消稅費(fèi)優(yōu)待政策。強(qiáng)化稅收考核，連續(xù)實(shí)行財稅“一票拒絕”，完善稅收分成政策，鼓舞鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源。建立激勵機(jī)制，把政府對企業(yè)的扶持措施、企業(yè)主所享受的政治待遇與企業(yè)的納稅持鉤，提高企業(yè)主動納稅的樂觀性。二是完善征管方式。啟動煤炭稅費(fèi)信息化系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)煤炭稅費(fèi)征收，增加財政收入。全面開展非煤礦產(chǎn)品稅費(fèi)征收，力爭實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)1500萬元。在第三產(chǎn)業(yè)全面推行稅控收款機(jī)，實(shí)現(xiàn) “以票控稅”，防止跑冒滴漏。著力加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收征管，清理隱形開發(fā)行為，挖掘財稅潛力。要運(yùn)用法律、行政等綜

14、合手段，連續(xù)加大稅收清欠力度，嚴(yán)峻打擊各種涉稅違法行為。_年要啟動公務(wù)員個人所得稅的征收，加強(qiáng)年收入12萬元以上的個人所得稅的征收，重點(diǎn)是做好煤礦老板、房地產(chǎn)老板等高收入群體的個人所得稅的補(bǔ)征。三是完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)體系。連續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃、國土、交通、房產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等相關(guān)職能部門把關(guān)作用，形成財稅征收合力。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)商代征代扣義務(wù)，努力增加城市建安稅。 (三)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保重點(diǎn)支出。根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”原則，做好財政支出。一是將財力向社會保障傾斜。關(guān)懷社會弱勢群體，全面實(shí)施農(nóng)村低保和城市大病救助，進(jìn)一步加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療支持力度，支持經(jīng)濟(jì)適用房和“廉租房”建設(shè)，解決少數(shù)困難戶住房

15、難問題。逐步完善社會保障體系，全面啟動干部職工的工傷保險。保證干部職工工資按時發(fā)放和套改工資部分從_年7月份起補(bǔ)發(fā)到位，不消失拖欠，適時分階段啟動公務(wù)員住房公積金和提高干部職工的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)部門差額工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，讓廣闊干部群眾享受經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的成果。二是財力向農(nóng)村傾斜。關(guān)注三農(nóng)， 工作方案范文財務(wù)開頭4 一、財務(wù)工作目標(biāo) 1、優(yōu)化財務(wù)記賬工序，提高記賬效率。 2、賬務(wù)規(guī)范化操作，制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 3、月底對賬清帳，確保報表的任何數(shù)據(jù)能清楚無誤的解讀公司財務(wù)狀況。 4、匯總各部門預(yù)算，并在實(shí)施過程中準(zhǔn)時反饋和掌握。 5、財務(wù)角色轉(zhuǎn)化，從記賬報告到管理支持，甚至決策經(jīng)營。 財

16、務(wù)時間精力安排圖 二、目標(biāo)解讀及實(shí)施方案 傳統(tǒng)的會計首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，但隨著企業(yè)的進(jìn)展，管理者需要更多的數(shù)據(jù)作為決策的科學(xué)依據(jù)，這也就對會計部門提出了更高的要求。會計部門首先要從單純的記賬、報告中解脫出來，更多的參加到各部門的決策活動中，體現(xiàn)于對管理的支持及預(yù)算的掌握。 1、對于記賬方面，記賬員必需樂觀優(yōu)化工序，削減記賬工作所耗用的精力。 (1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿意明細(xì)數(shù)據(jù)需求的，在總賬可以做簡化記賬處理，各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿意管理需求的總賬可以做簡化處理，現(xiàn)流程簡單，經(jīng)優(yōu)化可以達(dá)到原效果，記賬更便利的，經(jīng)審批可以做簡化處理。 (2)財務(wù)記賬

17、的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門，因此，對于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會計資料，各部門必需準(zhǔn)時傳遞到財務(wù)。尤其是直營店必需將收銀報表等店面資料準(zhǔn)時報給財務(wù)，每周一次，不得推延以免耽擱財務(wù)入賬時間。 (3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨(dú)立，收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自己的賬號，削減交叉入賬，付賬，以削減記賬員的工作量。尤其建議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。 2、提高財務(wù)規(guī)范化操作，滿意長遠(yuǎn)的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。 會計分為內(nèi)部管理睬計和財務(wù)會計，內(nèi)部管理睬計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供應(yīng)，財務(wù)會計則是偏向于對投資者，外部監(jiān)督部門的報告，因此，財務(wù)會計是受到會計法、經(jīng)濟(jì)法等法

18、律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。小企業(yè)一般無法達(dá)到財務(wù)會計的水平，即使是確有其事的經(jīng)濟(jì)行為，由于缺乏發(fā)票等單據(jù)等緣由，無法計入財務(wù)會計賬務(wù)中，但是為了精確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會在內(nèi)部管理睬計中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避開的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，財務(wù)也必需逐步走向正規(guī)化，以削減這部分差異，得到外部投資者，監(jiān)督部門的認(rèn)可。因此，在，財務(wù)部門會對12年中賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié)，同時制定新的報銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。 3、對賬清帳，使得財務(wù)報表簡明易了，更具解讀性。 賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點(diǎn)，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消退和剝離，使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)

19、得到簡化，突出財務(wù)現(xiàn)狀。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過各個科目來呈現(xiàn)，但是由于管理者并不肯定精通會計，使得報表的閱讀性不強(qiáng)，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，明明白白，便利管理者閱讀，便利會計人員跟蹤核對，準(zhǔn)時訂正錯誤，挽回?fù)p失。 4、支持預(yù)算管理，削減財務(wù)審批責(zé)任。 預(yù)算掌握是企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃的重要組成部分，13年公司全面啟動預(yù)算管理，財務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算，并準(zhǔn)時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門，以便利預(yù)算掌握及調(diào)整。財務(wù)部只從預(yù)算掌握方面限制費(fèi)用報銷，費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握，財務(wù)人員不對報銷范疇，報銷金額做審批(但實(shí)有異議的也可以提出)，以削減財務(wù)

20、人員與費(fèi)用報銷人的沖突。 5、財務(wù)的角色轉(zhuǎn)化，降低記賬報表耗費(fèi)的時間精力，增加參加各部門決策的財務(wù)核算。 此項(xiàng)目標(biāo)可以理解為管理者對財務(wù)提出的其他工作要求，財務(wù)人員要從記賬、報表的牢籠中解脫出來，至少保留40%的時間與精力來滿意賬務(wù)報表外的其他會計工作，如平安庫存線、資金流分析、活動成本核算、標(biāo)準(zhǔn)成本等。 工作方案范文財務(wù)開頭5 我們財務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂的工作方案如下： 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)

21、人員連續(xù)訓(xùn)練。 首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 二、新年度，財務(wù)室將從：財務(wù)會計工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作。 1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，樂觀參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作，發(fā)覺問題及差異時準(zhǔn)時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院

22、收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。 3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策供應(yīng)切實(shí)牢靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。 4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用，根據(jù)現(xiàn)行財政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度及院內(nèi)財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，行政收支分類科目依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度進(jìn)行明細(xì)分類核算。 5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要準(zhǔn)時協(xié)作和完善好工作;勞動工資統(tǒng)

23、計工作也要仔細(xì)、認(rèn)真，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。 6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。醫(yī)用物資及藥品：樂觀與藥房和物資管理部門進(jìn)行對賬，確保賬目與實(shí)際庫存物資始終，每年進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn)清查。 三、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理制度： 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)的財

24、務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較抱負(fù)的上報方式。在財務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況，并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。 四、加強(qiáng)對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。 2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，準(zhǔn)時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 五、在業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面

25、，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。 總之在新的一年里，我將會堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱忱，以更加樂觀的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，連續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)我的微薄之力! 工作方案范文財務(wù)開頭6 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字 根據(jù)國家局五條紀(jì)律要求，針對20_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資

26、產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，樂觀進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。 2、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完

27、成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算 表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。 3、資金管理突出一個“零”字 一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。 二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與