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文檔簡介
1、企業工會工作計劃推薦與企業工會新一年工作計劃書匯編企業工會工作計劃推薦三、拓寬一個渠道幫扶工作針對公司均為簽約員工的現況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。一是“五心”聚人心。有愛心,有誠心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動態管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據,精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關心呵護的員工,進行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企
2、業的關心、工會組織的關懷。四、凸現一個載體員工活動園地以員工活動園地為載體,充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業,為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。一是練內功,提升園地質量,使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛第1頁共5頁獻計策、做貢獻”的大討論,將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體優勢有機結合,既做到各施其責,又注重協調配合。在第一時間將
3、黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領導層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化,通過員工活動園地這個學習交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平臺。四是做實事,演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點及信號及時在員工活動園地刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。第2頁共5頁企業工會新一年工作計劃
4、書新的一年 xx 年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為xx 年工作計劃。一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用 PDA的信息手掌機、實現GIS的管網建模、完善
5、抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力1、要規范維護內容,把“維護”落在實處進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。第3頁共5頁3、切實關心職工生活。4、認真組織好“一日捐”活動。5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用
6、,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及
7、時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。2 工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。3、要加強“職工之家”創建活動。4、大力抓好兩級工會的組織建設。第4頁共5頁5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組
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