財務管理章節練習題 第11章_第1頁
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文檔簡介

1、財務管理章節練習題 第11章一、單項選擇題 1、財務控制的各種手段在功能、作用、方向和范圍方面不能相互制約,而應相互配合,這是財務控制的()原則。 A、認同性 B、適應性 C、協調性 D、客觀性 答案:C 解析:協調性原則是指財務控制的各種手段在功能、作用、方向和范圍方面不能相互制約,而應相互配合,在單位內部形成合力,產生協同效應。 2、按照財務控制的內容可將財務控制分為()。 A、一般控制和應用控制 B、預算控制和制度控制 C、收支控制和現金控制 D、定額控制和定率控制 答案:A 解析:按照財務控制的內容可將財務控制分為一般控制和應用控制。 3、主要是為了解決“如果風險和錯弊仍然發生,如何識

2、別”的問題的財務控制是()。 A、糾正性控制 B、偵查性控制 C、糾正性控制 D、指導性控制 答案:B 解析:偵查性控制是指為及時識別已存在的財務危機和已發生的錯弊和非法行為或增強識別風險和發現錯弊機會的能力所進行的各項控制。 4、財務控制方式中,()的主要目的是預防和及時發現職工在履行職責過程中產生錯誤和舞弊行為。 A、授權批準控制 B、職務分離控制 C、全面預算控制 D、獨立檢查控制 答案:B 解析:職務分離的主要目的是預防和及時發現職工在履行職責過程中產生錯誤和舞弊行為。 5、下列各項成本中,()不屬于酌量性成本。 A、直接材料費用 B、研究開發費用 C、職工培訓費用 D、廣告宣傳費用

3、答案:A 解析:酌量性成本是否發生以及發生數額的多少是由管理人員的決策所決定的,主要包括各種管理費用和某些間接成本項目,如研究開發費用、廣告宣傳費用、職工培訓費用等。 6、可控成本必須具備的條件中不包括()。 A、可以預計 B、可以計量 C、可以施加影響 D、可以單獨核算 答案:D 解析:可控成本必須具備以下四個條件:可以預計、可以計量、可以施加影響和可以落實責任,不包括可以單獨核算 7、既對成本負責又對收入負責,同時也對利潤負責的區域,是指()。 A、成本中心 B、收入中心 C、利潤中心 D、投資中心 答案:C 解析:利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的區域,它有獨立或相對獨立的收入

4、和生產經營決策權。 8、考核利潤中心負責人的最佳指標是()。 A、利潤中心邊際貢獻 B、利潤中心負責人可控利潤總額 C、利潤中心可控利潤總額 D、公司利潤總額 答案:B 解析:利潤中心負責人可控利潤總額與利潤中心可控利潤是兩個不同的概念,利潤中心可控利潤總額等于利潤中心負責人可控利潤總額減去利潤中心負責人不可控固定成本。由于利潤中心負責人無法控制不可控成本,故利潤中心負責人可控利潤總額是考核利潤中心負責人的最佳指標。 9、某責任中心的預算單位成本為100元,預算產量為3000件,實際產量為3500件,實際總成本為357000元。該責任中心的成本變動率為()。 A、19 B、16.67 C、2

5、D、2 10、下列不屬于自然利潤中心特點的是()。 A、直接對外銷售產品 B、具有生產決策權 C、有很大的獨立性 D、只計算可控成本 答案:D 解析:自然利潤中心適合采用的計算方式是不僅計算可控成本,也計算不可控成本,所以D不正確。 11、某企業的甲分廠是一個利潤中心,本期有關數據為:銷售收入20000元,已銷產品的變動成本和變動銷售費用12000元,可控固定間接費用1000元,不可控固定間接費用1200元,分配來的公司管理費用為1500元。那么,“利潤中心可控利潤總額”為()元。 A、8000 B、7000 C、5800 D、4300 答案:C 解析:利潤中心可控利潤總額利潤中心銷售收入利潤

6、中心變動成本負責人可控固定成本負責人不可控固定成本2000012000100012005800(元)。 12、某投資中心2004年的資本周轉率為2次,銷售成本率為50,成本費用利潤率為40,則該投資中心2004年的投資利潤率是()。 A、20 B、40 C、50 D、80 答案:B 解析:投資利潤率資本周轉率×銷售成本率×成本費用利潤率2×50×4040。 13、在企業內部具有最大的決策權,同時也承擔最大責任的是()。 A、成本中心 B、收入中心 C、利潤中心 D、投資中心 答案:D 解析:投資中心是企業內部最高層次的責任中心,它在企業內部具有最大的決策

7、權,也承擔最大的責任。 14、某投資中心的投資額為200000元,預期的最低投資報酬率為15,剩余收益為15000元,則該投資中心的利潤為()元。 A、50000 B、35000 C、45000 D、30000 答案:C 解析:剩余收益利潤投資額×規定或預期最低投資報酬率,15000利潤200000×15,利潤150003000045000(元)。 15、投資利潤率是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率,這里的投資額是指()。 A、總資產 B、平均凈資產 C、平均總資產 D、期末凈資產 答案:B 解析:這里的投資額是指投資中心的凈資產,是總資產扣除負債后的余額;由于利潤

8、是期間性指標,故上述投資額應按平均投資額計算。 16、責任轉賬的實質,就是按照經濟損失的責任歸屬將其結轉給()。 A、發生損失的責任中心 B、發現損失的責任中心 C、承擔損失的責任中心 D、下游的責任中心 答案:C 解析:責任轉賬是指在生產經營過程中,對于因不同原因造成的各種經濟損失,由承擔損失的責任中心進行損失賠償的賬務處理過程。 17、下列各項責任預算指標中,屬于主要責任指標的是()。 A、勞動生產率 B、設備完好率 C、材料消耗率 D、投資利潤率 答案:D 解析:責任預算的指標分為主要責任指標和其他責任指標,其中在各責任中心中所提及的各項考核指標,如投資利潤率、剩余收益等都是主要指標,而

9、其他責任指標包括勞動生產率、設備完好率、出勤率、材料消耗率和職工培訓等。 18、意味著客觀公平,意味著在企業內部引起了市場機制,形成競爭氣氛的內部轉移價格是()。 A、市場價格 B、協商價格 C、雙重價格 D、成本價格 答案:A 解析:市價意味著客觀公平,意味著在企業內部引起了市場機制,形成競爭氣氛,使各責任中心各自經營、相互競爭,最終通過利潤指標考核和評價其業績。 19、下列不屬于內部轉移價格制定原則的是()。 A、全局性原則 B、謹慎性原則 C、公平性原則 D、重要性原則 答案:B 解析:制定內部轉移價格應按以下原則進行:全局性原則、公平性原則、自主性原則和重要性原則。 20、假設責任中心

10、轉移的產品有在非競爭性市場買賣的可能性,并且買賣雙方有權自行決定是否買賣這種中間產品,那么業績評價應采用的內部轉移價格是()。 A、市場價格 B、協商價格 C、雙重價格 D、成本價格 答案:B 解析:采用協商價格的前提是責任中心轉移的產品應有在非競爭性市場買賣的可能性,在這種市場內買賣雙方有權自行決定是否買賣這種中間產品。 二、多項選擇題 1、下列屬于偵查性控制的是()。 A、職責分離 B、授權批準 C、賬賬核對 D、實物盤點 答案:CD 解析:AB屬于預防性控制,而通過賬賬核對、實物盤點,以發現記賬錯誤和貨物短缺以及通過有關財務指標的分析識別存在的財務風險是屬于偵查性控制。 2、下列關于財務

11、控制的說法正確的是()。 A、財務控制以價值控制為手段 B、財務控制系統具有連續性、系統性和綜合性 C、財務控制以進行財務決策為目標 D、財務控制以日常現金流量為主要內容 答案:ABD 解析:財務控制具有以下特征:(1)以價值形式為控制手段;財務控制以實現財務預算為目標;(2)以綜合經濟業務為綜合控制對象;(3)以現金流量控制為日常控制的主要內容。 3、下列有關財務控制的各種分類中說法正確的是()。 A、應用控制是指直接作用于企業財務活動的具體控制,如業務處理程序中的批準與授權 B、產品設計成本的規劃屬于事中控制 C、制度控制具有激勵性特征 D、定額控制沒有彈性,定率控制具有彈性 答案:AD

12、解析:產品設計成本的規劃屬于事先控制,所以B不正確;制度控制具有防護性特征,而預算控制主要具有激勵性特征,所以C不正確。 4、財務控制的目標主要包括()。 A、合理配置和使用財務資源 B、保護資產的安全與完整 C、保證財務信息的可靠性 D、遵循有關財務會計法規和企業已制定的財務會計政策 答案:ABCD 解析:財務控制的目標主要有:一是合理配置和使用財務資源,提高財務資源的使用效率,實現企業價值最大化;二是保護資產的安全與完整;三是保證財務信息的可靠性;四是遵循有關財務會計法規和企業已制定的財務會計政策。 5、下列屬于監控的內容有()。 A、持續的監督活動 B、授權批準 C、個別評估 D、報告缺

13、陷 答案:ACD 解析:監控是由適當的人員,在適當的時機來評估控制的設計和動作情況的過程。包括持續的監督活動、個別評估和報告缺陷。而核準、授權等屬于控制活動。 6、財務控制的方式包括()。 A、職務分離控制 B、全面預算控制 C、業績評價控制 D、獨立檢查控制 答案:ABCD 解析:財務控制的方式包括:授權批準控制、職務分離控制、全面預算控制、財產保全控制、獨立檢查控制和業績評價控制。 7、責任中心的特征有()。 A、是一個責權利結合的實體 B、承擔經濟責任 C、所承擔的責任包括可控的和不可控的 D、具有相對獨立的財務收支活動 答案:ABD 解析:責任中心所承擔的責任和行使的權力都應是可控的。

14、一般地,責任層次越高,其可控范圍也越大。 8、下列有關成本中心的說法中,正確的是()。 A、成本中心一般不具備經營權和銷售權 B、成本中心不進行設備購置決策 C、成本中心只對可控成本負責 D、成本中心的考核指標是“單位產品成本” 答案:ABC 解析:成本中心只考評成本費用而不考評收益,一般不具備經營權和銷售權,它也沒有決策權,所以不進行設備購置決策;成本中心只對可控成本承擔責任;成本中心的考核指標包括成本變動額和變動率。 9、下列表述中,正確的說法是()。 A、高層責任中心的不可控成本,對于較低層次的責任中心來說,一定是不可控的 B、低層次責任中心的不可控成本,對于較高層次的責任中心來說,一定

15、是可控的 C、某一責任中心的不可控成本,對另一個責任中心來說則可能是可控的 D、某些從短期看屬不可控的成本,從較長的期間看,可能又成為可控成本 答案:ACD 解析:成本的可控性與不可控性,隨著條件的變化可能發生相互轉化。低層次責任中心的不可控成本,對于較高層次責任中心來說,可能是可控的,但不是絕對的。 10、甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務,在其他條件不變的情況下,如提高勞務的內部轉移價格,可能出現的結果是()。 A、甲利潤中心內部利潤增加 B、乙利潤中心內部利潤減少 C、企業利潤總額增加 D、企業利潤總額不變 答案:ABD 解析:若提高內部轉移價格將使提供產品勞務的甲利潤中心獲利,但注意對

16、企業利潤總額無影響。 11、下列關于人為利潤中心的說法,正確的是()。 A、該中心可以向其他責任中心提供產品 B、該中心可以取得對外銷售收入 C、能確定合理的內部轉移價格 D、具有投資決策權 答案:AC 解析:人為利潤中心只對內部責任單位提供產品或勞務而取得內部銷售收入,一般不直接對外銷售產品,利潤中心沒有投資決策權。 12、投資利潤率是廣泛采用的評價投資中心業績的指標,它的優點有()。 A、避免本位主義 B、能反映投資中心的綜合盈利能力 C、具有橫向可比性 D、可以正確引導投資中心的經營管理行為,使其行為長期化 答案:BCD 解析:投資利潤率的優點包括:(1)投資利潤率能反映投資中心的綜合盈

17、利能力。(2)投資利潤率具有橫向可比性。(3)投資利潤率可以作為選擇投資機會的依據,有利于調整資產的存量,優化資源配置。(4)以投資利潤率作為評價投資中心經營業績的尺度,可以正確引導投資中心的經營管理行為,使其行為長期化。避免本位主義是剩余收益指標的特點。 13、在采用市場價格作為內部轉移價格時,在不影響企業整體利益前提下,應遵循的原則有( )。 A、當供應方愿意對內銷售,且售價不高于市價時,使用方有購買的義務,不得拒絕“購進” B、當供應方售價高于市場價格,使用方有轉向市場購入的自由 C、當供應方寧愿對外界市場銷售,則應有不對內銷售的權利 D、當市場上有不止一種市價時,供求雙方應進行協商 答

18、案:ABC 解析:采用市場價格,一般假定各責任中心處于獨立自主的狀態,可自由決定從外部或內部進行購銷。 14、下列各項中,需要利用內部轉移價格在有關責任中心之間進行責任結轉的有()。 A、因供應部門外購材料的質量問題造成的生產車間超定額耗用成本 B、因上一車間加工缺陷造成下一車間超定額耗用成本 C、因生產車間生產質量問題造成的銷售部門降價損失 D、因生產車間自身加工不當造成的超定額耗用成本 答案:ABC 解析:利用內部轉移價格進行責任結轉有兩種情形:一是各責任中心之間由于責任成本發生的地點與應承擔責任的地點往往不同,因而需要進行責任轉賬,如A、C選項;二是責任成本在發生的地點顯示不出來,需要在

19、下道工序或環節才能發現,這也需要轉賬,如B選項。 15、以成本轉移價格作為內部轉移價格常采用的形式有()。 A、標準成本 B、標準變動成本 C、標準固定成本 D、標準成本加成 答案:ABD 解析:用途較為廣泛的成本轉移價格有三種:標準成本、標準成本加成和標準變動成本。 16、下列可以作為責任轉賬方式的有()。 A、內部貨幣結算方式 B、內部銀行轉賬方式 C、內部會計記賬方式 D、內部貨物交易方式 答案:AB 解析:責任轉賬的方式有內部貨幣結算方式和內部銀行轉賬方式。前者是以內部貨幣直接支付給損失方,后者只是在內部銀行所設立的賬戶之間劃轉。 三、判斷題 1、在財務控制的基本要素中,事件識別是決定

20、財務控制目標能否實現的關鍵因素。() 答案:× 解析:在財務控制的基本要素中,控制環境是決定財務控制目標能否實現的關鍵因素。 2、一般而言,對激勵性指標確定最低控制標準,對約束性指標確定最高控制標準。() 答案: 解析:定額控制是指對企業和責任中心采用絕對額指標進行控制。一般而言,對激勵性指標確定最低控制標準,對約束性指標確定最高控制標準。 3、一般說來,成本中心的變動成本大多是可控成本,而固定成本大多是不可控成本;直接成本大多是可控成本,間接成本大多是不可控成本。() 答案: 解析:一般說來,成本中心的變動成本大多是可控成本,而固定成本大多是不可控成本;直接成本大多是可控成本,間接

21、成本大多是不可控成本。但注意這不是絕對的,不完全如此,還應結合有關情況具體分析。 4、成本中心、利潤中心和投資中心都不可能是獨立法人。() 答案:× 解析:成本中心一般不是獨立法人,利潤中心可以是也可以不是獨立法人,而投資中心一般是獨立法人。 5、內部轉移的市場價格可較好地滿足供應方和使用方的不同需要,能激勵雙方發揮其主動性和積極性。() 答案:× 解析:這是采用雙重價格的好處,雙重價格既可較好滿足供應方和使用方的不同需要,也能激勵雙方在經營上充分發揮其主動性和積極性。 6、協商價格的上限是單位變動成本,下限是市價,具體價格應由各相關責任中心在這一范圍內協商議定。() 答案

22、:× 解析:這句話關于協商價格的上下限說反了,協商價格的下限是單位變動成本,上限是市價,具體價格應由各相關責任中心在這一范圍內協商議定。 7、內部支票結算方式適用于經常性的質量與價格較穩定的往來業務,它手續簡便,結算及時。() 答案:× 解析:這句話表述的是轉賬通知單方式的適用范圍,而內部支票結算方式主要適用于收、付款雙方直接見面進行經濟往來的業務結算。 8、在企業的不同管理層次上,責任報告的側重點應有所不同,最高層次的責任中心的責任報告應當最詳細。() 答案:× 解析:在企業的不同管理層次上,責任報告的側重點應有所不同。最低層次的責任中心的責任報告應當最詳細,隨

23、著層次升高,責任報告的內容應以更為概括的形式來表現。 9、在以剩余收益作為考核指標時,所采用的規定或預期最低投資收益率,可用公司的平均利潤率作為基準收益率。() 答案: 解析:在以剩余收益作為考核指標時,所采用的規定或預期最低投資收益率的高低對剩余收益的影響很大,通??捎霉镜钠骄麧櫬剩ɑ蚣訖嗥骄麧櫬剩┳鳛榛鶞适找媛?。 10、體現投入產出關系和避免本位主義是剩余收益指標具有的兩個主要特點。() 答案: 解析:剩余收益指標具有兩個特點:一是體現投入產出關系,二是避免本位主義。 11、投資利潤率可以使投資中心的近期目標與整個企業的長遠目標保持一致。() 答案:× 解析:使用投資利潤率

24、往往會使投資中心只顧本身利益而放棄對整個企業有利的投資項目,造成投資中心的近期目標與整個企業的長遠目標的背離。 12、投資中心與利潤中心的區別主要是權利不同,但它們的考核辦法是相同的。() 答案:× 解析:投資中心與利潤中心的區別主要有二:權利不同和考核辦法不同。考核利潤中心業績時,不聯系投資多少或占用資產的多少,即不進行投入產出的比較;相反,考核投資中心業績時,必須將所獲得的利潤與所占用的資產進行比較。 13、自然利潤中心具有產品銷售權、價格制定權、材料采購權、生產決策權和投資決策權。() 答案:× 解析:自然利潤中心不具有投資決策權,只有投資中心才有投資決策權。 14、

25、技術性成本可以通過彈性預算予以控制,而酌量性成本的控制應著重于預算總額的審批上。() 答案: 解析:成本中心分為技術性成本中心和酌量性成本中心。技術性成本可以通過彈性預算予以控制,酌量性成本的控制應著重于預算總額的審批上。 15、糾正性控制是針對某些環節的不足或缺陷而采取的控制措施,它的目的主要是為了把風險水平限制在一定范圍內。() 答案:× 解析:這是對補償性控制的描述。糾正性控制是對那些由偵察性控制查出來的問題的控制。 四、計算題 1、大華公司某部門業績考核的有關數據如下:銷售收入40000元,已銷產品變動成本和變動銷售費用15000元,利潤中心負責人可控固定間接費用4000元,

26、利潤中心不可控固定間接費用6000元。要求:計算該部門的邊際貢獻、利潤中心負責人可控利潤總額、利潤中心可控利潤總額。 答案:邊際貢獻400001500025000(元)利潤中心負責人可控利潤總額25000400021000(元)利潤中心可控利潤總額21000600015000(元) 2、某公司下設投資中心甲和投資中心乙,該公司加權平均最低投資利潤率為10,現對兩中心追加投資。要求填寫表中空白處。 投資指標計算表 單位:萬元 項目 投資額 利潤 投資利潤率 剩余收益 甲 20 1 追加投資前 乙 30 4.5 合計 投資中心甲 甲 30 6% 追加投資10 乙 30 4.5 合計 投資中心乙 甲

27、 20 1 追加投資20 乙 50 7.4 合計 3、某公司下設甲、乙兩中心,年度有關資料如下: 項目 甲中心 乙中心 銷售收入 200萬元 1500萬元 變動成本率 60% 50% 固定成本 30萬元 500萬元 其中:折舊 10萬元 100萬元 要求:(1)若各部門為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,試評價各部門負責人的經營業績。(2)若各部門為投資中心,其所占用的資產總額甲為100萬元,乙為1000萬元,若該公司加權平均最低投資利潤率為15,試計算各部門的投資利潤率、剩余收益。 答案:(1)評價各部門負責人的經營業績利潤中心邊際貢獻總額:甲中心200200×6080(萬

28、元)乙中心15001500×50750(萬元)利潤中心負責人可控利潤總額:甲中心80(3010)60(萬元)乙中心750(500100)350(萬元)利潤中心可控利潤總額:甲中心601050(萬元)乙中心350100250(萬元)(2)計算各部門的投資利潤率和剩余收益投資利潤率:甲中心50/10050乙中心250/100025剩余收益:甲中心50100×1535(萬元)乙中心2501000×15100(萬元) 4、某公司下設A、B兩個投資中心,有關資料見下表:單位:萬元 投資中心 A中心 B中心 總公司 息稅前利潤 120000 450000 570000 經營總

29、資產平均占用額 2000000 3000000 5000000 總公司規定的總資產息稅前利潤率 10% 10% 現有兩個追加投資的方案可供選擇:第一,若A中心追加投入1500000元經營資產,每年將增加120000元息稅前利潤;第二,若B中心追加投入2000000元經營資產,每年將增加290000元息稅前利潤。假定資產供應有保證,剩余資金無法用于其他方面,暫不考慮剩余資金的機會成本。要求:(1)計算追加投資前A、B中心以及總公司的總資產息稅前利潤率和剩余收益指標。(2)計算A中心追加投資后,各中心以及總公司的總資產息稅前利潤率和剩余收益指標。(3)計算B中心追加投資后,各中心以及總公司的總資產息稅前利潤率和剩余收益指標。(4)根據總資產息稅前利潤率指標,分別從A中心、B中心和總公司的角度評價上述追加投資方案的可行性,并據此評價該指標。(5)根據剩余收益指標,分別從A中心、B中心和總公司的角度評價上述追加投資方案的可行性,并據此評價該指標。 答案: (1)追加投資前:A中心的總資產息稅前利潤率120000/2000000×100%6%B中心的總資產息稅前利潤率450000/300

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