1、樂觀決策樂觀決策 要點(diǎn)：決策者敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，希望決策效益越大越好，樂觀地認(rèn)要點(diǎn)：決策者敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，希望決策效益越大越好，樂觀地認(rèn)為每個(gè)方案都能取得最好的結(jié)果，再好中求好。所以也叫為每個(gè)方案都能取得最好的結(jié)果，再好中求好。所以也叫最大最大最大最大原則。原則。市場需求市場需求最大收益值最大收益值較高較高一般一般較低較低很低很低A（改建）（改建）600400100350600B（新建）（新建）850420150400850C（不變）（不變）30020050100300D（聯(lián)營）（聯(lián)營）4002509050400自然自然狀態(tài)狀態(tài)方案方案按樂觀決策原則：選按樂觀決策原則：選B方案方案12021/8/14悲

2、觀決策悲觀決策 要點(diǎn)：決策者采取最安全的政策，總認(rèn)為每個(gè)方案取最壞的結(jié)要點(diǎn)：決策者采取最安全的政策，總認(rèn)為每個(gè)方案取最壞的結(jié)局，再從這些最壞結(jié)局中選一個(gè)最好的行動(dòng)方案。所以也叫局，再從這些最壞結(jié)局中選一個(gè)最好的行動(dòng)方案。所以也叫最最大最小大最小原則。原則。市場需求市場需求最小收益值最小收益值較高較高一般一般較低較低很低很低A（改建）（改建）600400100350350B（新建）（新建）850420150400400C（不變）（不變）30020050100100D（聯(lián)營）（聯(lián)營）400250905050自然自然狀態(tài)狀態(tài)方案方案按悲觀決策原則：選按悲觀決策原則：選D方案方案22021/8/14折

3、中決策折中決策 要點(diǎn)：介于樂觀與悲觀之間，利用要點(diǎn)：介于樂觀與悲觀之間，利用樂觀系數(shù)樂觀系數(shù) ，計(jì)算各方案的，計(jì)算各方案的折中收折中收益值益值，再，再選最大選最大的作為最佳方案。的作為最佳方案。 折中收益值折中收益值最大收益值最大收益值 最小收益值最小收益值 （1）式中）式中 0 1 如上例：假如如上例：假如0.7方案方案最大收益值最大收益值最小收益值最小收益值折中值折中值A(chǔ)600350315B850400475C350100180D40050295按折中決策原則：在按折中決策原則：在0.7時(shí)，選時(shí)，選B方案方案32021/8/14最少機(jī)會(huì)損失決策最少機(jī)會(huì)損失決策要點(diǎn)：使決策不后悔，應(yīng)使最大機(jī)

4、會(huì)損失最小。所以也叫最要點(diǎn)：使決策不后悔，應(yīng)使最大機(jī)會(huì)損失最小。所以也叫最小后悔值法，或最小最大原則。小后悔值法，或最小最大原則。機(jī)會(huì)損失每種自然狀態(tài)下的最大收益值其他方案的收益值機(jī)會(huì)損失每種自然狀態(tài)下的最大收益值其他方案的收益值如上例：如上例：42021/8/14最少機(jī)會(huì)損失決策最少機(jī)會(huì)損失決策市場需求市場需求較高較高一般一般較低較低很低很低A（改建）（改建）600400100350B（新建）（新建）850420150400C（不變）（不變）30020050100D（聯(lián)營）（聯(lián)營）4002509050方案方案較高較高一般一般較低較低很低很低最大機(jī)會(huì)損失最大機(jī)會(huì)損失A2502019040040

5、0B00240450450C55022040150550D45017000450計(jì)算每種自然狀態(tài)下的機(jī)會(huì)損失計(jì)算每種自然狀態(tài)下的機(jī)會(huì)損失按最少機(jī)會(huì)損失原則：選按最少機(jī)會(huì)損失原則：選A方案方案52021/8/14練習(xí)練習(xí) 請分別利用樂觀決策、悲觀決策、樂觀系數(shù)為請分別利用樂觀決策、悲觀決策、樂觀系數(shù)為0.8時(shí)的折中原則時(shí)的折中原則決策、和最少機(jī)會(huì)損失原則決策的方法對以下方案進(jìn)行決策。決策、和最少機(jī)會(huì)損失原則決策的方法對以下方案進(jìn)行決策。（表中數(shù)據(jù)為利潤，萬元）（表中數(shù)據(jù)為利潤，萬元）自然狀態(tài)自然狀態(tài)方案方案ABCD很好很好300350450180好好220300350160一般一般1501801

6、40150不好不好801001005062021/8/14答案答案按樂觀決策原則：選按樂觀決策原則：選C方案方案按悲觀決策原則：選按悲觀決策原則：選B方案方案按折中決策原則：選按折中決策原則：選C方案方案A折中收益值折中收益值300 0.8 80 0.2256折中收益值最大收益值折中收益值最大收益值 最小收益值最小收益值 （1）B折中收益值折中收益值350 0.8 100 0.2300C折中收益值折中收益值450 0.8 （100 ） 0.2340D折中收益值折中收益值180 0.8 50 0.2154自然狀態(tài)自然狀態(tài)方案方案ABCD很好很好1501000270好好130500190一般一般3

7、004030不好不好20020050最大機(jī)會(huì)損失最大機(jī)會(huì)損失150100200270按最少機(jī)會(huì)損失決策原則：選按最少機(jī)會(huì)損失決策原則：選B方案方案72021/8/142021-12-168盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡盈虧平衡指利潤為盈虧平衡指利潤為0的狀態(tài)，即的狀態(tài)，即收入成本收入成本SC或或SC0PQFvQ82021/8/142021-12-169盈虧平衡分析法虧損虧損利潤利潤總收入總收入總成本總成本固定成本固定成本盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量產(chǎn)銷量QOC費(fèi)費(fèi)用用與與收收入入變動(dòng)成本變動(dòng)成本盈虧平衡分析圖盈虧平衡分析圖安全邊際安全邊際QO（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡92021/8

8、/142021-12-1610盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡1、盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量、盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量由：由：SC得得PQFvQ盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量QFPv102021/8/14盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡例：某企業(yè)生產(chǎn)電冰箱，例：某企業(yè)生產(chǎn)電冰箱，2013年度共發(fā)生固定成本年度共發(fā)生固定成本8000萬元，單臺萬元，單臺冰箱的變動(dòng)成本為冰箱的變動(dòng)成本為900元元/臺，總產(chǎn)量為臺，總產(chǎn)量為40萬臺，萬臺，單臺冰箱的價(jià)格為單臺冰箱的價(jià)格為1200元臺。元臺。則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為多少？則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為多少？QFPv266667臺臺8000000012009001

9、12021/8/14盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡2、盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率、盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率EQQmaxQmax為設(shè)計(jì)產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量上例中，設(shè)計(jì)產(chǎn)量為上例中，設(shè)計(jì)產(chǎn)量為400000臺，盈虧平衡產(chǎn)量為臺，盈虧平衡產(chǎn)量為266667臺，則臺，則盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率E266667/40000066.67%122021/8/14盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡3、項(xiàng)目的安全邊際、安全邊際率、項(xiàng)目的安全邊際、安全邊際率安全邊際設(shè)計(jì)產(chǎn)量盈虧平衡產(chǎn)量安全邊際設(shè)計(jì)產(chǎn)量盈虧平衡產(chǎn)量上例中，上例中，項(xiàng)目的安全邊際項(xiàng)目的安全邊際400000266

10、667133333臺臺安全邊際率安全邊際安全邊際率安全邊際/設(shè)計(jì)產(chǎn)量設(shè)計(jì)產(chǎn)量上例中，上例中，項(xiàng)目的安全邊際率項(xiàng)目的安全邊際率133333/40000033.33%132021/8/14盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡4、盈虧平衡時(shí)的銷售收入、盈虧平衡時(shí)的銷售收入盈虧平衡時(shí)的銷售收入為產(chǎn)品單價(jià)乘以盈虧平衡盈虧平衡時(shí)的銷售收入為產(chǎn)品單價(jià)乘以盈虧平衡時(shí)的銷量時(shí)的銷量SPQ上例中盈虧平衡時(shí)的銷售收入上例中盈虧平衡時(shí)的銷售收入S S1200266667320000000元元142021/8/142021-12-1615盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡5、價(jià)格下降到什么程度，不會(huì)虧損？

11、、價(jià)格下降到什么程度，不會(huì)虧損？由由PQFvQ可知，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)的價(jià)格可知，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)的價(jià)格P為為PFQmax+ v上例中價(jià)格上例中價(jià)格P為為P80000000400000+ 9001100元元/臺臺即當(dāng)市場價(jià)格降低至即當(dāng)市場價(jià)格降低至1100元元/臺時(shí)，只要達(dá)到最大設(shè)計(jì)產(chǎn)量，仍然可以盈虧平臺時(shí)，只要達(dá)到最大設(shè)計(jì)產(chǎn)量，仍然可以盈虧平衡。衡。152021/8/142021-12-1616盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡6、變動(dòng)成本上漲到到什么程度，不會(huì)虧損？、變動(dòng)成本上漲到到什么程度，不會(huì)虧損？由由PQFvQ可知，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)的可知，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)的v為為PFQmaxV上例中，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)的上例中，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)的v為為120080000000400000V1000元元/臺臺即當(dāng)單位變動(dòng)成本上漲到即當(dāng)單位變動(dòng)成本上漲到1000元元/臺時(shí)，企業(yè)仍然不會(huì)虧損臺時(shí)，企業(yè)仍然不會(huì)虧損162021/8/142021-12-1617盈虧平衡分析法（三）盈虧平衡（三）盈虧平衡7、價(jià)格下降到什么時(shí)候，企業(yè)必需停產(chǎn)？、價(jià)格下降到什么時(shí)候，企業(yè)必需停產(chǎn)？當(dāng)單位產(chǎn)品的價(jià)格單位變動(dòng)成本時(shí)，企業(yè)必需停產(chǎn)，即停產(chǎn)點(diǎn)為當(dāng)單位產(chǎn)品的價(jià)格單位變動(dòng)成本時(shí)，企業(yè)必需停產(chǎn)，即停產(chǎn)點(diǎn)為 Pv上例中，