1、201*年電氣工段年終總結 201*年電氣工段年終總結 電氣工段201*年終總結 201*年以來，電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下，積極投入企業建設與發展，緊緊圍繞公司生產經營方針，保證分廠生產任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績，現將今年工作匯報如下：一、安全方面： 在公司及分廠的領導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松，201*年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時保持“安全第一、預防為主的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽檢員工的“四不傷害、“安全操作規程學習掌握狀況，隨時催促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行

2、為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發生；每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓；在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業現象的發生。二、專業及基礎管理方面： 1、電氣工段注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電氣工段的專業管理水平得到有效提升。 2、保持每周召

3、開一次段委會，統一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改善的地方進行宣貫，并通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態，完善工段的管理，將不合理的地方改正。 3、201*這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調整班組的人員配，將部分老師傅調出來上白班，指導領新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場設備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參照，來評定人員的專業技能，并將與其的能力系數對應；利用“兩考一評對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，加強員工緊迫感，提升員工的自覺性和隊伍的戰斗力；在人

4、員組織上，依據個人的技能掌握狀況，通過對班組的人員進行調整，均衡各班組的技術力量。 4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用plc模擬皮帶機的控制，班組成員之間互相配合，每人完成一部分，用時最短、plc程序最完善的班組獲勝，通過技能比武，強化了員工之間的溝通及團隊合作能力。三、設備管理方面： 1、在201*年一年里，工段十分重視對現場設備的巡點檢及隱患監控治理工作，完善了設備的巡點檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能，逐步提升工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進

5、行巡檢，并對員工發現隱患進行嘉獎，每周工段長和技術員深入現場點檢設備，了解現場設備的運行狀況，并依據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，發現弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量，發現了多次設備的嚴重隱患，如13電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。201*年里電氣故障比201*年顯然下降，沒有出現設備事故。 2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢

6、修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設備堅持了較高的運轉率，1#窯連續運行周期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。 4、繼續做好設備的日常維護保養工作。每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發季節，為了防止設備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經受住了考驗；總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓

7、電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風機，用pvc管做了一個抽風風道，強化電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分顯然，有效保證了電纜的安全運行。總降二期電容補償柜由于散熱不良，夏季時柜內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經過研討，在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網，使電容柜內的溫度顯然下降。 5、積極開展生產設備小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產需求。如:在節能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為

8、節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，并且照明效果并不比原來的差；對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害；在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場的照明。 5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業人員修復價值較大的備件，節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭abb變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。四、存在問題及不夠 1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。 2、總降人員的專業技能水平有待提升，今年用電形勢嚴峻，限電生產時總降人員對公司各生產工序用電狀況了解不夠，導

9、致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的信息。 3、現場6s管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。五、201*年的工作思路和保證措施 1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現201*年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生；認真按規范開展每周班組安全活動；每班的班前會、交接班會按規范召開，交班者要盤點好交班人數，把當班

10、設備運行狀況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好；進行不定期的抽檢員工的四不傷害，安全操作規程學習掌握狀況。做好設備檢修安全工作，進入設備內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆；繼續做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。 2、工段持續圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的各項管理工作，規范分廠電氣自動化專業管理行為，提升電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作，強化工段的人員管理，按時召開段委會，對生產工作中存在的問題

11、及時發現及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：日考日清做到嚴肅、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改善的目的；依據分廠下達的任務，工段制定相應的保證措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明；充分發揮“兩考一評的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調動員工的積極性。 3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的，利用檢修時所拍

12、的設備內部照片進行培訓；平常工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提升員工的學習熱情。 4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執行“三級點檢制度，工段長和技術員天天要深入現場，掌握設備的運行狀況，對員工的巡檢質量進行檢查；工段把現場的設備進行劃片管理，建立設備責任人負責制；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，通過仔細的檢查發現了許多設備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，保證設備的保護靈敏有效。

13、5、保持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行狀況，降低材料備件的消耗。 6、繼續做好6s現場管理工作，201*年要201*年所做工作的基礎上保持下去，全員參加，對工段值班室、庫房、現場設備的衛生、物品擺放天天進行自我檢查和清掃，繼續推動6s至習慣化，創造明快、有序、安全的工作環境。 電氣工段 二一一年十二月十二日 擴大閱讀：201*年電氣工段停車檢修安全措施總結 201*年停車檢修安全工作總結 201*年9月5日，公司組織了一次為期十天的裝置大檢修，至9月14日，檢修圓滿完成。在整個檢修過程中，部門領導非常重視“安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努

14、力營造出優良的安全檢修氛圍。在檢修期間，工段各班組都能較好落實各項安全管理措施，規范了檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間，工段各班組除了保證及時高效的完成辦理各類作業票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時還強化了現場的安全檢查力度和重點項目的作業監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進行檢修作業。現就檢修期間的安全工作總結如下：一、檢修前的安全準備工作 1、成立組織機構，逐級落實責任 在檢修前，電氣工段成立了201*年停車檢修組織機構，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責

15、任嚴肅分解，逐級落實。各級管理人員依據檢修項目的具體狀況嚴格制定了具體具體的安全措施。 2、強化安全教育 九月二號組織電氣工段的全體人員共同學習了公司安全監察部下發的停車檢修安全措施、公司勞作紀律管理考核細則以及電氣工段201*年停車檢修安全措施和電氣工段201*年停車檢修安全試題以此來強化工段各成員的安全意識。提升作業人員安全素養，并處理了八月二十九號循環水高壓水泵起泵事故的處理決定，促使電氣全體人員在思想上隨時“安全第一，警鐘長鳴為后來的安全檢修作業圓滿完成奠定基礎。 二、檢修期間檢查并層層把關，現場核查 1、嚴格執行工作票制度 檢修期間氯氫處理液下泵敷設電纜線、干燥一級攪籠電機保養、11

16、0kv主變加油清掃等登高作業4次。乙炔往復式給料機加裝照明進行動火作業2次；各種作業的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保證。 2、強化檢修現場的安全監管力度 檢修期間檢查現場施工作業人員勞作保護用品配戴狀況；檢查特種作業人員證持證上崗等狀況。天天全部在現場配合檢修作業，同時監督檢查檢修現場的安全狀況，對作業狀況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，改正檢修現場的違章作業，防止安全事故的發生。三、存在的問題 在本次大檢修期間，主要暴露的問題有： 1.有各別員工安全意識淡泊，對檢修安全工作不夠重視，修項目和、檢修作業上被動被動采用安全防護措施。 2.習慣性違章在檢修工作中時有發生，安全意識還需要進一步強化。3.本人在專業技術和安全技術管理方面欠缺的知識很多，今后需要全面強化。 以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改善，我們必須隨時將安全放在首位，強化現場監管，工段各班組也需務必提升安全意識，落實安全責任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時強化作業過