1、廣告委托代理合同范本本協(xié)議由以下雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì) 那么：甲方：地址：乙方：地址：1. 廣告效勞1.1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的產(chǎn)品 品牌/ 效勞在地區(qū)提供廣 告效勞，包括策略運(yùn)籌，創(chuàng)作和制作，媒介籌劃及購置 ;1.2 如有需要，甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性效勞，例如公關(guān)推 廣，促銷執(zhí)行和市場研究 ;1.3 此等效勞將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。2. 期限2.1 本協(xié)議由年月日起開始生效 ;2.2 在此期間 即正式解除合約前 60 天乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策 劃管理費(fèi) 列于收費(fèi)細(xì)那么內(nèi) 3. 獨(dú)家代理3.1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為

2、其 他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。4 機(jī)密4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同 意，不得泄露機(jī)密資料于第三者。5. 效勞業(yè)務(wù)詳述5.1 策略局部的主要效勞包括：5.1.1 市場咨詢分析報告 每月 對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分 析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析 每月 對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品 牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。5.1.3 競爭廣告媒介分析 每月 對競爭對手在電視和平面主流 媒體內(nèi)的廣告花費(fèi) 根據(jù)投放報告和估計單價計算 進(jìn)行匯總，并 提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告 ;5.1.4 零售市場訪查 每季度

3、對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期 訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告 提交客戶。5.1.5 市場資訊分析 每半年 利用乙方擁有的市場和消費(fèi)調(diào)研 資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析，并提出策略建議 ;5.1.6 品牌策略建議書 每年 綜合對市場、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀 的了解，利用乙方品牌籌劃工具，提出全面品牌策略建議，并通 過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認(rèn)可 ;5.1.7 產(chǎn)品策略建議書 每年 從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的 具體市場進(jìn)行深度分析，到達(dá)產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成 共識;5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書 每年 基于即定的品牌和產(chǎn) 品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V

4、策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活 動的總體安排，形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議 ;5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書 每年 根據(jù)市場需要和甲方需要提交 促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的 “新點(diǎn) 子 ，并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實(shí)施 ;5.2 市場調(diào)研局部主要包括5.2.1 調(diào)研建議書 根據(jù)甲方市場需求，進(jìn)行調(diào)研總體設(shè)想和策 劃;5.2.2 調(diào)研公司推薦 根據(jù)甲方調(diào)研工程和具體要求，利用乙方 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計 劃進(jìn)行評估，為甲方作出推薦。5.2.3 調(diào)研監(jiān)督 在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指 導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按方案實(shí)施 ;5.2.4 調(diào)研結(jié)果分

5、析 對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再 分析，并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。5.3 創(chuàng)意局部的主要效勞包括：5.3.1 創(chuàng)意策略提案 根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略 和概念 ;5.3.2 創(chuàng)意工作指令 根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵 循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。5.3.3 廣告片 根據(jù)創(chuàng)意工作指令，開展電視廣告片，向甲方提 案;5.3.4 平面設(shè)計 對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導(dǎo)令開展 設(shè)計草圖，向甲方提案 ;5.3.5 播送廣告腳本 開展播送廣告腳本及參考音樂音效資料， 向甲方提案 ;5.3.6 創(chuàng)意測試 在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào) 研，對調(diào)研結(jié)果分

6、析，并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。5.4 制作局部包括：5.4.1 廣告制作 電視、平面、播送等廣告的制作。5.4.2 其他推廣品的制作 按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品 的制作;5.4.3 廣告播出物料制作 根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出 所需的撥出帶和刊出成片 ;5.4.4 雜項(xiàng)工作 在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的方案實(shí)施、物 料的設(shè)計、制作、采購等 ;5.5 媒介局部的主要效勞包括：5.5.1 媒介狀況的分析 對地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行 分析，為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識 ;5.5.2 市場優(yōu)良排序分析 根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對 “市場營銷分配比 和“市場潛力分布 進(jìn)行研究，排定市

7、場排 序，決定媒介資源的地域性分析。5.5.3 最正確媒介量度設(shè)定 通過有效頻率進(jìn)行測定，并進(jìn)一步界 定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平，從而決 定廣告投放量的多少 ;5.5.4 媒體總方案 確定媒介策略，包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和 分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等 ;5.5.5 收視本錢和效益分析 對給定目標(biāo)對象的收視本錢進(jìn)行分 析，確定最具效益的投資方式 ;5.5.6 媒介最優(yōu)化排期 使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu) 化排期組合和分析5.5.7 媒介月排表 根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表5.5.8 媒介定位 根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位，向媒體爭取最

8、 大折扣，如實(shí)退還給甲方，并安排向媒介付款 ;5.5.9 媒介時機(jī) 根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體時機(jī)，并通 過評估向甲方作出推薦 ;5.5.10 檢測效勞 每月 對甲方委托乙方投放的廣告播出情況 進(jìn)行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向 媒體進(jìn)行追繳，使甲方獲得補(bǔ)償 ;5.5.11 投放后效果分析 每月 對每一階段的電視廣告投放， 利用檢測到的播出情況，與方案設(shè)定的效果進(jìn)行對照，總結(jié)投放 中的經(jīng)驗(yàn)，用于之后的操作。5.6 綜合推廣5.6.1 推廣方案建議 根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣方案， 利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行 銷、公共事務(wù)等方面的整合策略

9、和方案 ;5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一 局部綜合推廣工程的運(yùn)作，或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計和實(shí)施方面 的支援。6. 收費(fèi)方安 A 長程合作 6.1 籌劃管理費(fèi) 自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人 民幣元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的效勞 即前述的工程5。1。15。3。6 ，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù) 付兩個月籌劃管理費(fèi)，即元整，并從次月出開始每月支付上月策 劃管理費(fèi) ;6.2 制作及雜項(xiàng)代理費(fèi) 涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服 務(wù)即前述的 5。4。1 5。4。4。收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際 外付本錢的 15%做為代理費(fèi)，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時一

10、并支付 ;6.3 媒介代理費(fèi) 涵蓋媒介籌劃及購置的效勞 即前述的工程 5。5。15。5。10 ，其中媒介花費(fèi)毛額的 3%為媒介方案的代 理費(fèi)，媒介花費(fèi)毛額的 2%為媒介購置的代理費(fèi)甲方同意于媒介購 買時一并支付。6.4 其他收費(fèi) 綜合推廣方面 即前述工程 5。6。 1 5。6。2 及其他一些特殊工程的收費(fèi)視情況而定，原那么上乙方收取外付成 本的 15%作為工作報酬，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時一并支付。5.5.5 收視本錢和效益分析 對給定目標(biāo)對象的收視本錢進(jìn)行分 析，確定最具效益的投資方式 ;5.5.6 媒介最優(yōu)化排期 使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu) 化排期組合和分析5.5.7 媒介月排表 根據(jù)

11、最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表 ;5.5.8 媒介定位 根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位，向媒體爭取最 大折扣，如實(shí)退還給甲方，并安排向媒介付款 ;5.5.9 媒介時機(jī) 根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體時機(jī)，并通 過評估向甲方作出推薦 ;5.5.10 檢測效勞 每月 對甲方委托乙方投放的廣告播出情況 進(jìn)行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向 媒體進(jìn)行追繳，使甲方獲得補(bǔ)償 ;5.5.11 投放后效果分析 每月 對每一階段的電視廣告投放， 利用檢測到的播出情況，與方案設(shè)定的效果進(jìn)行對照，總結(jié)投放 中的經(jīng)驗(yàn)，用于之后的操作。5.6 綜合推廣5.6.1 推廣方案建議 根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣

12、告推廣方案， 利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行 銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案 ;5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一 局部綜合推廣工程的運(yùn)作，或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計和實(shí)施方面 的支援。6. 收費(fèi)方安 A 長程合作 6.1 籌劃管理費(fèi) 自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人 民幣元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的效勞 即前述的工程 5。1。15。3。6 ，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù) 付兩個月籌劃管理費(fèi)，即元整，并從次月出開始每月支付上月策 劃管理費(fèi) ;6.2 制作及雜項(xiàng)代理費(fèi) 涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服 務(wù)即前述的 5。4。1 5。4。4。收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際 外付本錢的 15%做為代理費(fèi)，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時一并支付;6.