1、合同能源管理合同能源管理 節(jié)能新機制我投資我投資 你節(jié)能你節(jié)能節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能服務(wù)公司能源能源效率效率分析分析節(jié)能節(jié)能項目項目設(shè)計設(shè)計項目項目融融/投投資資原材原材料料/設(shè)設(shè)備采備采購購安裝安裝/施工施工節(jié)能節(jié)能量檢量檢測測人員人員培訓(xùn)培訓(xùn)運行運行管理管理節(jié)能效益分享型節(jié)能效益分享型項目實施前能源費用項目實施前能源費用項目實施后能源費用項目實施后能源費用企業(yè)節(jié)能效益企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能服務(wù)公司收益節(jié)能服務(wù)公司收益節(jié)能量保證型節(jié)能量保證型EMCoEMCo按合同約定向客戶補償未達到的節(jié)能按合同約定向客戶補償未達到的節(jié)能效益。效益。 能源費用托管型能源費用托管型節(jié)能項目前企業(yè)能源費用節(jié)能項目后企業(yè)能源費

2、用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能公司收益節(jié)能效益能效分析項目設(shè)計 設(shè)備采購施工管理監(jiān)測項目融資客戶客戶節(jié)能服務(wù)合同節(jié)能服務(wù)合同專業(yè)性與技術(shù)水平：專業(yè)性與技術(shù)水平：行業(yè)經(jīng)驗：行業(yè)經(jīng)驗：資金實力或融資能力資金實力或融資能力企業(yè)信譽企業(yè)信譽請哪一家請哪一家EMCoEMCo實施實施項目項目? ?合同能源管理的優(yōu)勢三、合同能源項目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計節(jié)能診斷節(jié)能改造方案設(shè)計能源管理合同的談判和簽署項目投資施工.設(shè)備采購.安裝及調(diào)試節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)一合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)二合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)三合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)四合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)五合

3、同能源管理項目主要環(huán)節(jié)六(1) 尋找用戶(2) 初步能源審計(3) 初步項目建議(4)簽訂意向書是 訪問 洽談 采集能源數(shù)據(jù) 節(jié)能量估算 節(jié)能方案 評估效益 費用估算終止否(5) 能源審計(6) 準備合同(7) 簽訂合同是終止否(1) 簽訂合同(2) 工程建設(shè)(3) 運行、維修(3) 項目結(jié)束 雙方責(zé)任/權(quán)利 各項費用與支付 節(jié)能量監(jiān)測與評估方法 經(jīng)濟、環(huán)境效益評估 進度控制 違約、懲罰 其它事宜 設(shè)計 安裝 驗收 按合同提供服務(wù) 節(jié)電量監(jiān)測 向用戶移交工程 財務(wù)結(jié)算 提供相關(guān)資料財政部，國家發(fā)改委項目辦公室世界銀行GEF項目一期(1998年12月執(zhí)行) 國家節(jié)能信 北京、山東、 息傳播中心 遼寧EMC（到2004年） 投資8.1億元 實施306個節(jié)能項目 合同分享節(jié)能效益11.2億元項目二期(2003年6月啟動)擔(dān)保計劃 EMC 實施機構(gòu) 服務(wù)協(xié)會（新興與潛在）EMC（到2007年） 會員三百家 節(jié)能項