1、    績效考核在企業人力資源管理中的應用分析    袁世偉摘要：在社會經濟發展與轉型的新時期，現代企業要想實現健康可持續的發展目標，首先就要提高人力資源管理水平，充分重視人力資源管理中的績效考核工作。科學合理的績效考核不僅可以充分激發企業員工工作的積極性，提高企業員工的工作效率，挖掘企業員工的潛力，同時也能夠在一定程度上提升企業內部的人力資源管理水平，促進企業的良性發展。因此，本文章主要針對績效考核在企業人力資源管理中的應用進行了深入的分析與研究。關鍵詞：績效考核;企業;人力資源管理;應用分析在我國現階段，隨著社會經濟的發展，市場經濟體制的改革，我國企

2、業的發展水平也越來越高，但與此同時其市場競爭也越來越激烈，且外部運營環境也較為嚴峻。在這種形勢下，企業要想實現更好更快的發展，首先就要提高其內部人力資源管理水平，健全與完善績效考核制度，以此來滿足企業員工的身心需求，充分挖掘員工潛在的實力與智慧，從而為企業創造出更大的經濟效益，注入源源不斷的活力，進一步提升企業的人力資源管理水平。一、績效考核對企業人力資源管理的意義績效考核就是企業在既定的戰略目標下，合理制定考核制度及標準，對企業員工的工作業績進行評估，并根據考核制度結合評估結果來激發員工工作積極性的一種手段。在企業人力資源管理中，應用和重視績效考核可以更好地提高人力資源管理效率，確保員工在適

3、合自己的崗位上最大限度的創造價值。同時，通過績效考核，可以在企業內部形成競爭，激發企業員工的工作責任心，進而凝聚企業員工的力量，共同致力于企業發展。二、績效考核在企業人力資源管理中的應用（一）績效考核在薪酬管理中的應用對于企業的薪酬管理工作來說，績效考核發揮著十分重要的作用，并且影響范圍比較廣泛。這就要求企業在日常人力資源管理過程中健全與完善績效考核制度，正確認識與對待員工薪酬與績效之間的緊密關系，并讓員工的薪酬與業績掛鉤，并通過合理的獎懲制度來激發企業員工的工作積極性與主動性1。同時，企業要根據自身發展的實際情況來制定合理的績效考核制度，并在此基礎上健全與完善薪酬制度，根據崗位的性質來進行細

4、分，以此來增強企業文化。與此同時，績效考核工作還能夠在一定程度上簡化與優化薪酬方案，從而增強薪酬方案的可執行力與執行效率。（二）績效考核在員工激勵中的應用在人力資源管理的過程中，績效考核最主要的一個作用就是全面、客觀的反映出企業員工日常的工作情況與業績，以此來提高企業的人力資源管理水平。同時企業也要嚴格根據公司內部的績效考核制度來健全與完善獎懲制度，并通過合理的獎懲制度來激發企業員工的工作積極性，督促員工能夠按時按量的完成任務，并進一步明確自身的責任與義務，從而對企業員工的行為意識進行規范，并深入挖掘企業員工的潛能。除此之外，績效考核制度也能夠進一步促進企業的健康持續發展目標的實現。三、提高績

5、效考核在企業人力資源管理中應用水平的有效途徑（一）合理科學制定績效考核標準為更好地提高人力資源管理水平，企業必須在績效考核中合理設置考核評價標準。企業必須要根據員工的實際能力設定具體的考核評價標準，考核評價標準必須要保證具有一定的挑戰性，如果考核指標不具挑戰性，則不利于激發企業員工的工作潛力;如果考核指標太過容易達到，則績效考核就不免因流于形式而失去意義。其次，企業在制定考核評價指標時需要充分考慮企業的發展，也就是說企業人力資源管理的績效考核必須具有一定的靈活性，有一定的可調控范圍，可以根據企業的實際發展情況進行調整，進而更好地激發企業員工的工作積極性和主動性。（二）完善考核結果的合理利用在績

6、效考核過程中，企業不僅要充分重視績效考核結果，同時也要合理利用績效考核結果。這就要求企業做好如下幾點工作：第一，在人力資源管理的過程當中，相關工作人員要充分重視以及認可企業績效考核工作，并通過公示考核結果的方式來鞭策員工的工作行為，起到一定的激勵作用。另外，績效考核結果也能夠讓員工對自身的工作表現有一個客觀、準確的認識，并及時糾正自己在工作中存在的不足。第二，為了有效減少績效考核過程中的暗箱操作情況，人力資源管理部門需要通過客觀、公正、民主的態度來看待與認識績效考核結果。若員工對績效考核結果存在異議，人力資源管理部門的相關責任人需要與員工進行有效溝通，并及時做好解釋與說明工作，防止誤會與隔閡的

7、產生，以保證績效考核結果的客觀性與公正性2。另外，對于績效考核結果較為優秀的員工，企業要根據獎懲制度給予其適當的獎勵，以此來激發企業員工的工作熱情與工作積極性，并進一步提升自己的業務能力與工作能力，并為企業創造更大的利益。四、結束語總而言之，在社會經濟發展的新時期，企業要想提升其核心競爭力，謀取長遠的發展，首先就要有效落實人力資源管理過程中的績效考核工作，健全績效考核制度，完善績效考核評估方式，以此來充分發揮績效考核在人力資源管理工作中的作用，并通過人性化的績效考核方法來不斷提升當代企業的人力資源管理水平，激發企業員工的工作熱情，提高企業員工的工作生產效率，從而促進企業早日實現健康可持續的發展目標。