1、    淺析中小企業財務會計管理中存在的問題及對策    夏羿【摘 要】近年來，隨著我國經濟的不斷發展，中小企業也越來越多，但是，全球經濟環境變化無常，許多中小企業都遇到了財務管理方面的問題。本文分析了中小企業財務管理的現狀和存在的問題，提出了解決的對策，希望能給中小企業管理者一些參考。【關鍵詞】中小企業；財務管理；問題；對策一、中小企業財務管理的現狀近年來，我國中小企業的發展十分迅速，大部分的中小企業是民營的，對于緩解我國就業形勢和優化我國經濟產業結構有很大的貢獻。但是，中小企業由于資本有限，相對于大型的企業來說，規模比較小，沒有一套完整的財務會計管理

2、的機制，往往會產生一些問題。中小企業有著難以融資、管理方式比較原始等方面的問題，因此要想讓中小企業能夠健康快速發展，改善中小企業財務管理的現狀是十分必要的。二、目前我國中小企業存在的問題（一）對財務管理定位不清晰大多數的民營企業都是有家族企業的特點的，企業的重要職位都由家族成員擔任。但是，由于是家族成員管理公司，這些成員的專業素養難以保證，而且大都沒有受到專業的訓練。在部分的財務人員意識中，財務只是記賬、發工資和出納這一些普通的工作，但是他們沒有意識到，這僅僅是財務管理的一部分。目前，隨著信息技術的不斷發展，財務管理在企業的發展中所起到的作用已經越來越重要。而由于企業的管理者對財務管理不重視，

3、就有可能導致資金利用效率不足等問題。有時，由于資金管理不善，甚至還會盲目投資、資金鏈斷裂等嚴重問題。（二）資金缺乏并且統籌困難中小企業的財務管理還面臨著資金缺乏、統籌困難等方面的問題。在籌資渠道上來看，中小企業很難獲得資金成本較低的銀行借款，因為銀行要把控自己的借款風險，而中小企業的經營往往不是很穩定，因此，中小企業只能夠從別的渠道上獲取資本成本較高的融資。這樣一來，中小企業的資金成本高昂，還本付息的壓力大，而且部分的金融機構還需要企業拿出實物抵押。這也增加了中小企業資金統籌的難度。（三）沒有完善的資產管理制度中小企業的財務管理方面，還存在沒有完善的資產管理制度的問題。由于中小企業的規模不大，

4、在企業的財務管理方面沒有制定出比較完善的各項制度。我國中小企業的財務管理制度總的來說是十分混亂的，主要體現在對于現金、固定資產和應收賬款管理上，由于這三個方面的管理缺乏效率，公司對于財務的把握也會降低許多，這也會對企業的經濟效益產生不良的影響。（四）部分管理人員缺乏相關的專業知識中小企業的財務管理中，還存在部分管理人員缺乏相關的專業知識的現象，由于我國的中小企業大都是由一個家族來運營，因此難免有一些管理人員是由于親屬關系，而直接擔任管理人員的，這一些管理人員可能專業素養十分不足，在賬務處理上不是十分熟練，更有可能不能夠充分理解財務管理中的一些概念。這一現象極易造成管理工作的失誤，增加企業的運營

5、風險。三、解決財務管理相關問題的對策（一）財務管理理念應該與時俱進現在的科學技術發展十分迅速，財務管理的概念有了很大的變化。中小企業的管理層應該意識到這一點，認清楚財務管理的重要性，改善企業之前對于財務管理的定位。現代的財務管理提倡運用比較先進的財務管理觀念，大膽地采用一些先進的財務管理軟件，讓機器替代部分人工的工作。這樣一來，管理效率也會大大增長。同時，機器的出錯概率也是比人工低的，機器的使用能夠降低經濟損失。（二）改善中小企業的融資現狀中小企業的融資難是眾所周知的，要改善這一情況，需要政府和社會各界的共同努力。政府可以推出一些優惠政策，給中小企業一些稅收上的補貼，還可以提供一些低息的貸款，

6、來幫助企業度過難關。企業自身也要發揮自己的主觀能動性，不斷提高產品競爭力，大膽創新，開拓新興市場。國家的政策是有導向的，而中小企業也可以衡量自己的能力，進軍一些政府鼓勵的行業，享受政府的一些政策補貼。（三）完善中小企業內部財務監督管理的制度要改變我國中小企業的財務管理制度的現狀，就必須著力完善中小企業內部財務監督的管理制度。企業要有風險的意識，應該把控自己的風險，建立一個較為完善的財務管理制度，讓收入與支出能夠相匹配，緩解過度開支的問題。要嚴格把關財務收支記錄，防止有內部的人員進行財務舞弊的行為。企業的管理制度也應該兼顧成本，如果企業的制度過于繁雜，那么可能要為此付出巨大的成本。因此，企業在建

7、立制度的同時，還要衡量潛在成本和收益。（四）提升財務管理的專業化素質企業要想做大做強，必須考慮如何提升自己的財務管理水平，讓企業的資金能夠有效率地產生效益。為了達到這個目的，企業可以組織內部的財務人員進行培訓，還可以聘請一些專業的財務人員對企業進行指導。只要讓企業的財務管理在正確的方向不斷提升，那么就能夠不斷提高企業的財務管理水平，企業的資產管理水平就會不斷提升，企業的效益也會越來越好。總而言之，財務管理人員專業化素質的提升，對于一個不斷擴張的中小企業是很重要的。財務成本的科學管理，能為中小企業的資本運作提供后續保障，提升企業的競爭力。四、結語通過對我國中小企業的調查研究，本文回顧了我國中小企

8、業的財務管理現狀，指出了我國中小企業目前正在面臨的問題。我國中小企業財務管理所面臨的問題有一些是來自企業的內部，而有一些則是來自企業的外部。提升中小企業的財務管理水平，改善企業的盈利狀況需要企業內部和外部的共同努力。通過數十載的發展，我國的中小企業規模越來越大，中小企業已然成為了我國經濟的重要組成部分。有一些中小企業，由于運營得當已經成功上市成為了巨型的商業集團實現了騰飛；有一些企業，因為經營不善瀕臨破產。企業的命運和企業管理者的決策息息相關，財務管理是企業經營的一個重要方面，對于一些企業來說，改善公司的財務管理水平已成為了一個迫在眉睫的問題。只有不斷完善企業的財務管理制度，才能提高企業競爭力，為企業的未來發展提供幫助。【參考文獻】1鄭保峰.中小企業財務管理存在的問題及對策研究j.河北工程大學學報（社會科學版），2018，35（04）：46-47.2秦儉.淺談中小企業財務管理