1、xxxxxxxxxxx樓工程監理投 標 書招 標 人 ： xxxxxxxxxxxxxxxxx 投 標 人（章）： xxxxxxx建設項目管理有限公司 法定代表人或其授權委托人：（簽字或蓋章） xxxx 年 xx 月 xx 日目 錄1、投標函32、投標廉政承諾書43、法定代表人身份證明書54、法定代表人授權委托書6投標保證金復印件7投標人身份、資格的證書復印件8營業執照復印件8資質證書復印件9組織機構代碼復印件10稅務登記證書復印件11投標人組織機構表14投標人業績表15監理業績證明20投標人目前監理中的主要項目（類似項目）21擬駐本工程的監理項目組人員組成表22擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表

2、23總監資格證書及業績證明32其他人員資格證件33監 理 大 綱34第一章 工程概況35第二章 監理范圍和目標35第三章 監理工作依據36第四章 監理工作內容36第五章 監理管理組織38第六章 施工階段的進度控制39第七章 施工階段的質量控制43第八章 施工階段的投資控制51第九章 合同管理54第十章 內外關系協調措施54第十一章 安全文明施工控制措施56第一部分商務標部分目 錄1、投標函32、投標廉政承諾書43、法定代表人身份證明書54、法定代表人授權委托書6投標保證金復印件7投標人身份、資格的證書復印件8營業執照復印件8資質證書復印件9組織機構代碼復印件10稅務登記證書復印件111、投標函

3、致： xxxxxxxxxxxxxx 我公司全面研究了 xxxxxxxx 工程監理的招標文件及招標補充文件（如有時），我公司承諾按施工中標價的 xx%取費標準收取監理服務費，遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完成及其缺陷修復的全部監理工作。現遞交我公司投標文件正本壹份，副本 兩 份。我們完全同意招標人選擇中標單位的辦法，并同意自行承擔為投標所發生的一切費用。我們承諾，我們所遞交的投標文件已充分考慮了各種外部因素對報價的影響；同意招標文件規定的投標截止時間；同意招標文件第一章第13.5條的規定，若我公司在中標后未能在規定期限內簽署施工合同，則我公司提供的投標保證金 10000元（大寫 壹萬

4、元）將按規定被沒收。如果我單位中標，履行監理大綱，承諾在 收到圖紙后14 日歷天內向業主提交監理規劃，并在其后 收到圖紙后14 日歷天內完成監理實施細則。根據監理合同實施工程監理。如我單位中標，我們承諾在招標文件規定的時間內，以招標文件規定的方式和額度提交履約保證金（即按合同價的 10 %，以現金或轉賬的方式）。其他承諾（如有時）： 無 投 標 人： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx （蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）投標人地址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx投標人電話： 2007 年 4 月 2 日2、投標廉政承諾書xxxxxxxxxxx

5、x：我單位辦理了xxxxxxxxx 監理工程投標報名申請，并已通過投標資格審查。為確保該建設項目工程質量，促進建筑市場的規范運行和公平競爭，有效制止招標活動中的不正之風和腐敗現象，預防和遏制招標投標中的行賄受賄等違法犯罪活動，我單位特作為下承諾：在本工程投標活動中，我們將自覺遵守中華人民共和國招標投標法和四川省建筑管理條例及有關招標投標管理規章制度開展投標活動。本單位不以任何形式向招標方任何人員贈送各種禮品、禮金（禮劵）；不邀請招標方人員參與高檔娛樂活動；不串通報名投標，不弄虛作假，不拉攏招標評標人員影響評標工作的公正性。我們將認真履行以上承諾，并接受檢查機關的監督檢查，若有違反，將承擔相應的

6、行政責任和刑事責任。承諾單位法定代表人： （簽字）承 諾 單 位 ： xxxxx建設項目管理有限公司（蓋章） xxxx年 xx月 xx 日監督電話： 3、法定代表人身份證明書單位名稱： 單位性質： 有限責任公司 地 址： 成立時間： 一九九七 年 十 月 十七 日經營期限： 一九九七年十月十七日至永久 姓名： 性別： x 年齡： xx 職務： 總經理 系 的法定代表人。特此證明。投 標 人： 建設項目管理有限公司（蓋章） 日 期： xxxx 年 xx 月 xx 日4、法定代表人授權委托書本授權委托書聲明：我 xxx 系 xxx建設項目管理有限公司 的法定代表人，現授權委托 xxxx 為我公司簽

7、署本工程的投標文件的法定代表人授權委托代理人，我承認代理人全權代表我所簽署的本工程的投標文件的內容。代理人無轉委托權，特此委托。代 理 人： （簽字） 性 別： 女 年 齡： 35 身份證號碼： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 投 標 人： xxxxxxx建設項目管理有限公司（蓋章）法 定 代 表 人： （簽字或 蓋章）授權委托日期： xxxx 年 xx 月 xx日 投標保證金復印件投標人身份、資格的證書復印件營業執照復印件資質證書復印件組織機構代碼復印件稅務登記證書復印件第二部分技術標部分目 錄投標人組織機構表14投標人業績表15監理業績證明20投標人目前監理中的主要項目（類似項目）

8、21擬駐本工程的監理項目組人員組成表22擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表23總監資格證書及業績證明32其他人員資格證件33監 理 大 綱34附表1投標人組織機構表1、簡況單位名稱：建設項目管理有限公司成立時間： 一九九七年十月十七日2、領導層名單姓 名職 務職 稱法人代表總 經 理資 料 室辦 公 室3、組織機構框圖項目部項目部項目部經營部經營副總經理總 工 辦專 家 組總工程師管理者代表專 家 組附表2投標人業績表（類似本監理工程或重大項目監理的主要業績）工程名稱及等級工程具體地點：開工及完工日期：/監理服務期：18個月擬派的監理人員人員數量/負責人及主要專業工程師的姓名和職務/工程概況：面

9、積25000，造價2500萬元提供監理服務的情況介紹：施工全過程監理，認真按照監理合同要求監理，根據監理規范進行監理，在監理工作工程中認真負責，對工程質量嚴格控制，做到安全施工。監理工程的質量評價： 合格注：附中標通知書或監理合同，監理業務手冊等復印件。投標人業績表（類似本監理工程或重大項目監理的主要業績）工程名稱及等級：工程具體地點：開工及完工日期：/監理服務期： 14擬派的監理人員人員數量/負責人及主要專業工程師的姓名和職務/工程概況：提供監理服務的情況介紹：該項目中嚴格按照有關法律法規圖紙施工驗收的規范，全過程進行監理，無重大過失行為。監理工程的質量評價：合格注：附中標通知書或監理合同，

10、監理業務手冊等復印件。投標人業績表（類似本監理工程或重大項目監理的主要業績）工程名稱及等級：工程具體地點： 開工及完工日期：/監理服務期： 擬派的監理人員人員數量/負責人及主要專業工程師的姓名和職務/工程概況：提供監理服務的情況介紹：該項目中嚴格按照有關法律法規圖紙施工驗收的規范，全過程進行監理，無重大過失行為。監理工程的質量評價：合格注：附中標通知書或監理合同，監理業務手冊等復印件。投標人業績表（類似本監理工程或重大項目監理的主要業績）工程名稱及等級：工程具體地點：開工及完工日期：/監理服務期： 8擬派的監理人員人員數量/負責人及主要專業工程師的姓名和職務/工程概況：提供監理服務的情況介紹：

11、認真完成監理合同要求，在監理工作工程中認真負責，獲得業主的深度好評。監理工程的質量評價：合格注：附中標通知書或監理合同，監理業務手冊等復印件。投標人業績表（類似本監理工程或重大項目監理的主要業績）工程名稱及等級：工程具體地點：馬鞍南路與星輝東路交叉口東北側開工及完工日期：/監理服務期： 12擬派的監理人員人員數量/負責人及主要專業工程師的姓名和職務/工程概況：提供監理服務的情況介紹：認真完成監理合同要求，在監理工作工程中認真負責，獲得業主的深度好評。監理工程的質量評價：合格注：附中標通知書或監理合同，監理業務手冊等復印件。監理業績證明投標人目前監理中的主要項目（類似項目）序號建設單位工程名稱建

12、設規模（）結構形式合同價（萬元）合同日期備注1xxxxxxx房地產開發有限公司xxxxxx小區（一、二期工程）約10萬框架70002xxxxxx地產開發有限公司華庭公寓25000框架25003456附表4擬駐本工程的監理項目組人員組成表序號姓 名性 別年 齡技術職稱擬擔任的監理職務有何種監理證書崗位情況123456789注：“崗位情況”注明本單位在崗或外聘或返聘。附表5附件1擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業院校專業及時間政治面貌現任職務技術職稱聘任時間監理前的工作單位工作單位名稱郵政編碼地址電 話施工、設計監理主要經歷注:要求提供個人資歷、資格、業績等證明材料復

13、印件。附表5附件2擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業院校專業及時間政治面貌現任職務技術職稱聘任時間監理前的工作單位工作單位名稱郵政編碼地址電 話施工、設計監理主要經歷注:要求提供個人資歷、資格、業績等證明材料復印件。附表5附件3擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業院校專業及時間政治面貌現任職務技術職稱聘任時間 監理前的工作單位工作單位名稱郵政編碼地址電 話施工、設計監理主要經歷注:要求提供個人資歷、資格、業績等證明材料復印件。附表5附件4擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業院校專業及時間政治面貌現任職務技術職

14、稱聘任時間監理前的工作單位工作單位名稱郵政編碼地址電 話施工、設計監理主要經歷注:要求提供個人資歷、資格、業績等證明材料復印件。附表5附件5擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業院校專業及時間政治面貌現任職務技術職稱聘任時間監理前的工作單位工作單位名稱郵政編碼/地址電 話施工、設計監理主要經歷注:要求提供個人資歷、資格、業績等證明材料復印件。附表5附件6擬駐本工程的監理項目組人員簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業院校專業及時間政治面貌/現任職務技術職稱聘任時間監理前的工作單位工作單位名稱郵政編碼/地址電 話施工、設計監理主要經歷注:要求提供個人資歷、資格、業績等證

15、明材料復印 總監資格證書及業績證明其他人員資格證件監 理 大 綱目 錄第一章 工程概況35第二章 監理范圍和目標35第三章 監理工作依據36第四章 監理工作內容36第五章 監理管理組織38第六章 施工階段的進度控制39第七章 施工階段的質量控制43第八章 施工階段的投資控制51第九章 合同管理54第十章 內外關系協調措施54第十一章 安全文明施工控制措施56第一章 工程概況工程名稱：xxxxxxxxxx工程工程規模：約48578.69工程造價：3617.05萬元工 期：以實際工期為準甲 方;xxxxxxxxxxxxxxx第二章 監理范圍和目標1監理范圍：xxxxxxxxxx樓工程土建施工、安裝

16、的全面監理。2監理目標：符合備案3工程進度目標：以業主與施工單位簽訂的合同工期為準。4工程質量控制目標：合格工程5工程投資控制目標：對合同內授權范圍的工程投資實行控制。6安全控制目標：杜絕重大質量安全事故7合同管理目標：實現合同各項約定8信息管理目標：及時收集各種資料，與工程同步，及時為甲方提供各種信息第三章 監理工作依據1. 國家主管部門頒布的政策、法律、法規以及有關技術標準、規程、規范2. 工程所在地有關建設主管部門的立項批文、設計批復3. 工程所在地計委、建委等有關部門的立項批文、設計批復4. 工程建設監理合同5. 工程建設承包合同6. 相關設計文件、施工圖紙第四章 監理工作內容 負責該

17、工程建設項目的“三控制、三管理、一協調”，及設計單位、承包商、材料設備供應商等單位的協調工作，具體內容主要有：1. 編寫每個項目的投資、質量、工期控制計劃、實施細則，并組織實施；2. 協助業主審查和選擇施工總承包單位，確認總承包單位選擇的分包單位；3審查承包商提報的項目經理部組成人員及資格；4. 織技術交底和圖紙會審；5. 起草有關工程建設合同，協助項目業主進行合同談判，做好合同管理工作；6. 全面負責建設項目質量監督管理，審查承包單位的施工組織設計、施工技術方案；核查進場的材料和設備的數量和質量；督促、檢查承包單位在施工過程中嚴格執行和標準；對隱藏工程和分部分項工程進行簽認和驗收；檢查承包單

18、位的施工技術管理制度和質量保證體系；參與處理工程質量事故，督促事故處理方案的執行；檢查監督施工的安全、防護和衛生措施；7. 控制工程進度計劃。根據業主與承包單位簽訂的建筑安裝工程承包合同審查承包單位的餓施工進度計劃；檢查簽收承包單位填報的旬、月、季等報表；督促承包單位按計劃組織實施；8. 監督建設資金的合理使用。編寫投資控制計劃；在工程施工質量驗收合格的基礎上，認定完成的工程數量，簽署工程進度款支付憑證；建設費用的支出必須經總監理工程師和建設單位項目負責人共同簽署后支付的規定；定期比較實際付款與投資計劃，進行動態控制；嚴格控制建設過程中的設計變更和工程洽商；審核有關索賠文件。提出處理意見；9.

19、 協助業主組織設計單位和承包單位進行竣工驗收；10. 協助業主與承包商簽訂工程保修合同，簽訂質量問題責任。保修期內定期回訪，監督承包商落實保修責任；11. 協調業主、設計單位與承包單位之間的關系。調解出現的矛盾和爭議；12. 做好合同文件和技術檔案資料的整理和保管工作，向項目業主移交有關建設監理資料；13. 及時向業主報送監理月報；反映工程建設中的問題，并提出處理建議。第五章 監理管理組織 巡查組專業監理工程師監理員及內業總 監巡查組公司監理部監理組的職責（1）負責本工程項目范圍內“三大控制”的具體實施工作組織編制監理實施細則，及時向監理部報告工作。（2）負責本工程項目計劃、統計、資料信息工作

20、，每月28日編寫好監理月報報監理部。（3）對工程量進行記錄統計，按月編制工程量報告。（4）對工程投資、質量和施工進度進行核查和控制，對合同進行管理，對發現的問題及時通知業主和施工單位處理（5）負責本組工作范圍內的管理，簽署授權范圍內的有關文件和報告,及時向監理部報告監理過程中發現的問題（6） 參加審查本項目范圍內承包商的主要施工技術方案,參與審查施工單位質量保證措施,施工安全措施及施工進度計劃等（7）監督施工單位的質量控制，對承包商設置停工待檢點和見證點進行核查確認并提出建議（8）參加施工過程中的質量監督和其它活動（9）參與工程建設中重大技術、質量、安全問題的處理，提出意見并監督執行（10）參

21、加業主或承包商召開的有關會議（11）接受制件部門的監督，做好工程質量定級的服務工作（12）定期召開監理、業主和承包商會議，通報情況，解決和處理有關問題，寫會議紀要（13）承包單位進場后，開始施工前，向承包單位各級技術干部講解監理工作的內容與要求，講解各種工程報表填寫方法第六章 施工階段的進度控制 (1)進度的事前控制 進度的事前控制，即為工期預持，主要工作內容有：1）編制項目實施總進度計劃項目實施總進度計劃為對項目實起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協調的依據。2）審核

22、施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求：審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。3）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期、充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性施工單位土建工程竣工、設備完成試車調試 施工單位工程技術資料 質量簽 工程結（含竣工圖） 證文件 算資料現場監理工程師組織初驗 合 格？ +總監或總監代表組織全面檢查、驗收同意驗收？ +審核結算書工程質量等級評定質量監督站質量認證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接支付工程款使用、保護附圖9 項目竣工驗上程序圖4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和

23、合理性。 5）制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時間參數，編制有關材料、設備部分的采供計劃。 （2）進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作內容有： 1）建立反映工程進度的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間（小時、分） 2）工程進度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：a、計劃進度與實際進度的差異；b、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況

24、的一致性。 3）按合同要求、及時進行工程計量驗收。 4）有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據。 5）工程進度的動態管理實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方按，并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃：必要時調整工時目標。 6）為工程進度款支付簽署進度、計量方面認證意見。 7）組織現場協調會現場協調會職能： a、協調總包單位不能解決的內、外關系問題； b、檢查上次協調會的執行情況； c、施工現場總體管理上的問題； d、施工現場有關事宜；現場協調會印發協調會紀要。 8）定期向總監、為業主報告有關

25、工程進度情況，現場監理組每月書面報公司本部（3）進度的事后控制 當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上及時采取以下措施： 1）制定保證總工期不突破的對策措施 a、技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交駐作業等； b、經濟措施：如實行包干獎金、提高工作人數，增加工作班次等。 c、組織配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。 2）調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。第七章 施工階段的質量控制(1)質量的事前控制1)掌握和熟悉質量控制的技術依據2)施工場地的質量檢驗驗收3)施工隊伍的資質4)工程所需原材

26、料、半成品的質量控制5)施工機械的質量控制 6)審查施工單位提交的施工組織設計及施工方案7)生產環境、管理環境改善的措施a、助施工單位完善質量保證工作體系 b、協助向當地質量監督站聯系,匯報在本項目開展質量監督的具體方法,爭取當地質量監督站的支持和幫助 c、審核施工單位關于材料，制品試件取樣及試驗（化驗）的方法或方案 d、審核施工單位制定成品保護的措施、方法 e、施工單位試驗室的資質考察 f、建立質量報表、質量事故的報告制度等 （2）質量的事前控制1）施工工藝過程質量控制 針對監理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制采取： 觀察：指以“目視”、“目測”進行的檢查監督 現場檢查、旁站指現場巡視

27、、觀察及量測等方式進行的檢查監督 量測：指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監督 測量：指借助于測量儀器、設備進行的檢查 試驗：指通過試、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等 具體的質控要點待制訂監理細則時加以補充。 2)工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。其工作流程如附圖2所示：簽署質量合格意見進行下道工序工序施工完比返 修施工單位自檢、專職檢、初驗通知駐現場監理工程師會同現場檢查試 驗 室 檢 驗合 格？

28、不 合 格 不 合 格附圖2 工序交接檢驗程序圖 注：a)施工單位初驗后向現場檢查員報告請予檢驗;主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗,應報告現場監理工程。b)工序檢驗一般由監理合同乙方進行。必要是可約請設計單位、質量監督站派員參員c)工序質量檢驗意見由監理方參加檢驗人員簽署.3)隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、處驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監理工程師檢查驗收。4）工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程如附圖3所示。 總監代表就工程變更批復施工單位書面提出工程變更書總監理代表室接辦現場監理工程師或總監理代表組織審核（各專業監理工程師參與）接受？現場監

29、理工程師或總代表組織審核（各專業監理工程師）與業主聯系與業主聯系 附圖3 工程變更處理變更處理流程圖5）設計變更技術核定的處理由于業主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如圖4所示總監代表口頭指示總監代表室擬訂文稿總監代表審核與業主聯系設計單位提出修改后設計圖紙總監代表組織審核修改？編制調預算總監理代表現場監理工程師與業主聯系投資控制施工單位附圖4 設計變更處理流程圖6）工程質量事故原因、責任的分析：質量事故處理措施的商定：批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理效果的檢查。7）行使質量監督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現下述情況一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。a、未經

30、檢驗即進行下道工序作業者；b、工程質量下降經指出后，未采取有效改下措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；c、擅自采用未經認可或批準的材料；d、擅自變更設計圖紙的要求；e、擅自將工程轉包；f、擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；g、沒有可靠的質量保證措施留然施工，已出現質量下降征兆者；h、其它。8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度 凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照圖5規定的管理流程。9）質量、技術簽證： 凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監代表人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監代表核簽后方有效

31、施工單位總監室現場監理工程師總 監與業主及各方面協調會提出初審意見申 報轉 簽署發 意見附圖5 開工申請表核程序圖10）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如圖6所示。施工單位業主 支 付 拒申 請 付總監室 支付證書質量監理工程師現場計量工程師（進度）投資控制工程師（財務）總 監 同意或拒付11）建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。12）組織現場質量協調會現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監代表主持。協

32、調會后應印發會議紀要，其紀要的簽發管理流程圖見圖7所示。現場監理工程師或總監代表主持協調會指定有關人員擬定會議紀要文稿征求有關方面包括業主意見現場監理工程師或總監代表審查、核定修 改？總監室簽章、行文外發13）定期向總監代表、業主報告有關工程質量動態情況 現場監理組每月向總監代表及業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告，公司本部。（3）質量的事后控制 1）單位、單項工程竣工驗收 凡單位、單項工程完工后，施工單位處驗合格再提出驗收申報表其流程如圖8所示。施工單位提出單項工程驗單申報、各分項工程質量驗收會同現場檢查實驗室檢驗資料驗核質量驗收單合格？工程

33、質量等級評定簽署中間驗收附圖8 單位、單項工程驗收程序圖2）項目竣工驗收項目竣工驗收的流程如圖9所示。 3）審核竣工圖及其它技術文件資料 4）整理工程技術文件資料并編目建檔 第八章 施工階段的投資控制（1）投資的事前控制投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。1）熟悉設計圖紙、計劃要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資投資控制的重點。2）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的可能。3）按合同固定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開發、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠

34、條件。4）按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設備到現場，不要違約造成索賠條件。5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，不要造成對方索賠的條件。3）工程變更、設計修改要慎重，事前進行技術經濟合理性分析。4）嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監代表最后核簽后方有效。5）按合同規定，及時對已完成工程計量進行驗方，不要造

35、成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面。6)按合同規定，及時向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。8）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約。9）每月向總監、業主報告工程投資動態情況。10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。（3）投資時候控制1）審核施工單位提交的工程結算書。2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如圖10所示。施工單位提供索賠報告專業監理工程師配合總監代表主持審核索賠的理由成立？ + （有理） +索賠的依據有效、完整 （有據） +索賠的計算正確？ （有度） 業 主

36、接受索賠的報告并與對方談判 意見一致？ 調整 仲裁 +業主起草索賠意見或批復 雙方達成一致后簽署索賠生效 附圖10 索賠處理程序圖注：a、調解、仲裁程序，由雙方商定。一般先由監理工程師調解，若調解不成，由政府建設主管機構進行調解。若仍調解不成，由經濟合同仲裁委員會進行調解或仲裁。b、索賠協議或處理意見由造價控制和合同管理監理工程師起草，由總監理工程師核簽。4. 各級人員的職責與權限第九章 合同管理(1)要求承包單位將創建以安全文明施工為主要內容的四川省省級安全生產文明施工標準化工地或成都市安全生產文明施工標準化工地 (以下簡稱創標化工地)列入工作目標，并在建設工程施工合同中約定。(2)督促承包

37、單位開展合同目標管理，建立健全安全文明施工指標考核制度，做好安全文明施工主要指標的分解、落實、考核和獎罰工作，確保安全文明施工指標的全面完成。(3)要求承包單位在分包合同文件中明確分包單位在創標化工地中的職責，做到凡進場的單位、人員、物資和行為都必須服從承包單位的統一管理，都必須符合創標化工地的要求。第十章 內外關系協調措施組織協調的主要方法和措施1、維護合同，監理人員在工程建設各種合同簽訂中，需仔細分清各方的責、權、利，了解各方目標，并經各方認可列入合同。在合同簽訂后，監理人員須認真學習合同，督促雙方相互配合各自認真履行合同承諾，共同保證合同目標的實現。2、正確處理監理與建設單位之間的關系建

38、設單位與監理單位之間是委托和被委托的合同關系。監理人員必須充分尊重業主，加強與業主及其駐工地授權代表的聯系與協商，主動匯報工作、聽取意見、接受檢查。監理在建設單位所授權限的范圍內獨立開展監理工作，處理有關工程監理事宜，遇有涉及造價、工期等重大質量、安全或技術問題時，須及時報告建設單位，由其會同有關方面作出決定后再由監理部出面處理。3、正確處理監理與承包單位之間的關系監理與承包單位之間是監理與被監理的關系。承包單位必須接受監理，并按監理要求提供必要的文件、資料和完整的原始記錄、檢測報告等。建設單位應將監理合同副本及授予監理單位的權限范圍書面通知承包單位，監理單位將把旁站監理方案及監理人員處理監理

39、事務的權限等書面通知承包單位。監理部與承包單位之間將加強聯系、加強理解、互通信息、互相支持，保持正常的工作關系。4、正確處理監理與設計單位之間的關系設計文件包括圖紙、技術說明、設計變更通知等，是監理工作的重要依據。監理人員與設計人員之間應互相理解和密切配合。監理部應充分理解、全面貫徹設計意圖，嚴格監理施工單位按圖施工，凡對設計圖紙有疑問、建議或由于條件變化需要變更設計時，均須由設計單位作出修改并書面通知，監理單位無權變更設計。5、做好各專業之間的協調配合工作（1）認真審查各專業圖紙，注意各專業設計之間是否存在矛盾(如安裝預留孔洞、管線位置與土建工程是否有矛盾、各設備管線之間是否有碰頭現象等)，

40、盡可能將專業設計不協調問題消滅在施工準備階段。（2）協調施工方案，督促安排正確的施工順序和合理的施工進度。在審定承包單位提交的施工組織設計時，要檢查土建與安裝施工配合的特殊要求，特別是關鍵部位和重要工序，是否制定了切實可行的措施，保證配合工作的順利開展。（3）協調合理安排施工場地。監理將隨時根據現場施工動態，督促承包單位對現場平面布置進行合理調整，對場地的占用進行精心規劃，力爭使各專業各得其所，使場地各盡其用，滿足各專業施工需要。（4）協調現場施工的統一管理，使施工人員重視各專業施工配合問題，務必使彼此明確施工的配合點及其配合措施，監理將對此加大監理力度。（5）認真審查設計變更。確定設計變更是

41、否會影響其它專業施工，是否要作相應變更等。6、召開協調會議召集涉及協調工作的單位或人員在一起開會，通過交換意見和共同協商，取得一致或達成共識，使問題得到解決。協調會議包括定期例會(如每周召開的工地例會)和專題會議(如監理規劃交底會、技術方案研討會、分部工程驗收會、現場協調會、事故分析會)以及碰頭會等。7、溝通信息，加強協商通過函件、會議紀要、工程簡報、備忘錄、監理月報、專題報告、監理工作小結、照片、表報等形式將信息及時傳遞給有關單位，主動溝通，增加各方對監理工作的了解和信任，同時獲得對方更多的信息，以便更加有效地做好協調工作。主動運用掌握的信息，有針對性地與當事方或當事人進行充分協商，達到大目

42、標的統一。在做重大決定如停工、撤換分包單位、建議調離不稱職施工管理人員等事宜時，必須加強與有關單位和人員的協商。8、發揮總監的特有作用總監將發揮其在協調工作中的核心作用，抓主要矛盾，掌握矛盾的主要方面，查明原因，對癥下藥，果斷處理。在協調各有關單位關系或解決相互之間重大問題時，總監將重點與有關單位的主要負責人交換意見、溝通信息、充分協商、統一認識，促成解決。第十一章 安全文明施工控制措施1.控制施工人員的不安全行為控制現場物體的不定期安全狀態作業環境的防護2. 安全監理的任務和監理的程序（1）安全監理的任務徹執行“安全第一，預防為主”的方針，國家現行的安全生產的法律，法規、建設行政主管部門安全

43、生產的規章和標準。督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。督促施工單位對人工進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。審查施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范和規范要求，落實分部分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。監督檢查施工現場的消防工作，冬季防寒、夏季防署，文明衛生防疫等項工作。不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評分標準進行評分，提出處理意見并限期整改。發現違章冒險作業的要責令其停業作業，發現隱患的要責令其停止整改。（2）安全監理程序 施工準備階段的安全監理安全監理 施工階段的安全監理 竣工驗收階段的安全監

44、理施工準備階段的安全監理制定安全監理程序；調查可能導致意外傷害事故的其它原因；掌握新技術、新材料的工藝和標準；審查安全技術措施；施工單位開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現場、并處于安全狀態，施工現場的安全設施已到位。審查施工單位的自檢系統；施工單位的安全設施和設備在進放現場前的檢驗。施工階段安全監理安全監理職責：代表建設單位的利益，全權處理關于施工中安全的切事宜，協助施工單位完善施工過程跌各項制度，并按規定進行必要的抽查和驗證。安全監理方案：審查各類有關安全生產的文件；審核進入施工現場各項分包方案和安全資質和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；工地的安全

45、組織體系和安全人員的配備；審核新工藝、新材料，新結構的使用安全技術方案及安全措施；審核施工單位提交的關于工序接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；審核并簽署現場有關安全技術簽證文件；現場監督與檢查。如遇到下列情況，監理可達“暫時停工指令”工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時。生的工程事故未進行處理而繼續作業時。安全措施未經自檢而擅自使用時。擅自變更設計圖紙進行施工進。使用沒有合格證的材料或擅自替換，變更工程材料進。未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。a、總監理工程師（項目總監，總監代表）的職責 （1）總監理工程師，行使監理合同授予的權限，對監理

46、工作有決定權。項目總監、總監代表對監理工作中重大問題應事前向總監理工程師報告。（2）組織開展監理工作，負責編制監理工作計劃，工程建設流程，實施細則，組織實施，并督促、檢查執行情況。（3）保持與設計單位，施工單位，建設單位及工地代表的密切聯系，工作中相互配合，及時發現問題，協商解決問題。（4）審查施工單位資質確認分包單位，協助業主進行工程招標工作，參加合同談判，協助業主確定合同條款。（5）審查施工單位提報的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃。（6）督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。（7）參加設計單位向施工單位的技術交底會議。（8）參加與所建項目有關的生產、技術、安全、質量、進度

47、等會議或檢查。（9）簽發工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告，返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。（10）簽署變更設計審查意見，審查工程決算。（11）審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。（12）檢查駐地監理部對簽署隱蔽工程檢查證的執行情況。（13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。（14）督促整理各種技術檔案資料，主持建立監理信息系統，全面負責信息溝通工作。（15）定期、及時向公司和業主提出工作報告及月報。（16）分析監理工作狀況，不斷總結經驗及時調配人員。b.質量控制監理工程師職責質量控制監理工程師在監理工作開始前，必須熟練地掌握公司編寫的質量控制監理工程師工作指南中的內容與方法，并以此為基礎開展質量控制工作（見附件1）質量控制監理工程師必須熟練地掌握質量控制的程序與工作流程。（1）審批施工單位的工程開工報告，檢查、核實其施工準備工作是否完善（施工設備是否齊備，運行狀態是否良好，施工材料質量是否合格，規格、品種是否備齊；施工組織是否健全；各級施工人員是否到位？）；（2）在審批施工單位的工程開工報告之前或同時要審批承包單位報送的施工測量放線報驗單，工程才量報驗單，進廠設備報驗單。（3）審查施工單位提交的施工方案，施工組織設計，著重審查承包單位質量保證體系及保證施工質量的技術措施。（4）