1、1會計學S管理培訓資料資料管理培訓資料資料(Save)、 習慣化(Shiukanka)、服務(Service)、堅持(Shikoku)形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。中日企業現場管理之差距中日企業現場管理之差距學管理的基礎。每天都在一個“對”、“錯”一目了然的環境中工作，使得每個人必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質。中日企業現場管理之差距中日企業現場管理之差距目的目的騰出空間騰出空間防止誤用防止誤用推行要領推行要領1、全面檢查、全面檢查2、制定、制定“要要”與與“不要不要”

2、的判斷基準的判斷基準3、清除不需要物品、清除不需要物品4、調查需要物品的使用頻度，決定日常用量、調查需要物品的使用頻度，決定日常用量5、制定廢棄物處理辦法、制定廢棄物處理辦法6、每日自我檢查、每日自我檢查含含義義制定制定“要要”和和“不要不要”的基準表，開會討論和決議基準表，同時反省的基準表，開會討論和決議基準表，同時反省不要品產生的根源。不要品產生的根源。6S6S活動中的整理工作比較難，要克活動中的整理工作比較難，要克服一種舍不得丟棄而實際又用不成服一種舍不得丟棄而實際又用不成的吝惜觀念。要有物品鑒別整理的的吝惜觀念。要有物品鑒別整理的能力首先要有丟棄的眼光和智慧。能力首先要有丟棄的眼光和智

3、慧。目的目的整齊、有標識整齊、有標識不浪費時間不浪費時間推行要領推行要領1、要落實前一步整理的工作、要落實前一步整理的工作2、確定放置場所、確定放置場所3、確定放置方法、確定放置方法4、劃線定位、劃線定位5、做好標識、做好標識含含義義目的目的保持良好的工作情緒保持良好的工作情緒穩定品質穩定品質達到零故障、零損耗達到零故障、零損耗推行要領推行要領1、建立清掃責任區、建立清掃責任區2、執行例行掃除，清理臟污、執行例行掃除，清理臟污3、調查污染源，予以杜絕、調查污染源，予以杜絕4、建立清掃基準，作為規范、建立清掃基準，作為規范含含義義目的目的成為慣例和制度；成為慣例和制度；是標準化的基礎；是標準化的

4、基礎；企業文化開始形成。企業文化開始形成。推行要領推行要領1、落實前、落實前3工作工作2、制定目視管理、顏色管理的基準、制定目視管理、顏色管理的基準3、制定稽核辦法、制定稽核辦法4、制定獎懲制度，加強執行、制定獎懲制度，加強執行5、高階主管經常帶頭巡查、高階主管經常帶頭巡查 含含義義人人依規定行事，并養成好習慣。人人依規定行事，并養成好習慣。推行要領推行要領1、持續推動前、持續推動前4S至習慣化至習慣化2、制定共同遵守的有關規則、制定共同遵守的有關規則3、相互糾正，共同進步、相互糾正，共同進步4、教育訓練（新進人員加強）、教育訓練（新進人員加強）5、推動精神提升活動、推動精神提升活動含含義義目

5、的目的改變改變“人質人質”，養成工，養成工作規范認真的習慣作規范認真的習慣塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環境。塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環境。推行要領推行要領1、建立系統的安全管理系統、建立系統的安全管理系統2、重視員工的培訓教育、重視員工的培訓教育3、實施現場巡視，排除隱患、實施現場巡視，排除隱患4、創造明快、有序、安全的作業環境、創造明快、有序、安全的作業環境含含義義目的目的保證人身、財產安全，保證人身、財產安全，減少損失減少損失1、管理上制定規范的作業流程，配置適當的工作人員進行監督檢查；2、對不合安全規定的因素及時舉報消除；3、加強作業人員安全意識教育；4、簽訂工作安全責任書。推行要點推行要點推行安全的步驟推行安全的步驟清潔清潔素素養養整頓整頓清掃清掃整理整理推動推動安安 全全管理水平提升管理水平提升注處理。注處理。制定制定“要要”和和“不要不要”的基準表，開會討論和決議基準表，同時反省的基準表，開會討論和決議基準表，同時反省不要品產生的根源。不要品產生的根源。目的目的整齊、有標識整齊、有標識不浪費時間不浪費時間推