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文檔簡介
1、溫宿縣依希來木其鄉(xiāng)2014年度學(xué)前教育工作實施方案 依據(jù)2014年全縣教育工作會議精神和中心學(xué)校2014年教育教學(xué)工作計劃,結(jié)合我鄉(xiāng)學(xué)前教育實際,制定依希來木其鄉(xiāng)2014年度學(xué)前教育工作實施方案。 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“夯實基礎(chǔ),面向課改,力求提高,立足校本,注重實效”的指導(dǎo)思想,以促進(jìn)幼兒主動、全面發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨,以教育科學(xué)理論為依據(jù),以探索教育規(guī)律為目的,以教師在課程實施中面對的各種具體問題為研究對象,以培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),進(jìn)
2、一步確立科研興園,堅持科研立校、科研強(qiáng)師、科研增效。朝著“有特色、有品位、有創(chuàng)新、有活力”的方向不斷邁進(jìn)。以培養(yǎng)兒童良好習(xí)慣為重點,以多種形式教育為手段,以全員參與為保障,堅持“保育并重”的原則,對兒童的行為習(xí)慣進(jìn)行全面培養(yǎng),使之學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),為成兒童的將來打下堅實基礎(chǔ)。二、我鄉(xiāng)學(xué)前教育開班招生情況:我鄉(xiāng)現(xiàn)有2所雙語幼兒園,3所村及小學(xué)附設(shè)學(xué)前班。2014年9月全鄉(xiāng)開設(shè)14個學(xué)前教學(xué)班級,485名學(xué)生。其中學(xué)前大班7個班級,224名幼兒。學(xué)前中班7個班級,261名幼兒。 2014年9月全鄉(xiāng)開設(shè)的14個學(xué)前教學(xué)班級全部使用模式二教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)。2014年9月全鄉(xiāng)學(xué)前教育覆蓋率是100%。
3、三、工作目標(biāo) 1、幼兒入園(入學(xué)前班)率達(dá)100%。 2、學(xué)期安全管理零事故。 3、中心幼兒園與附設(shè)學(xué)前班維語、漢語會話常見日常用語達(dá)基本交流程度。 4、幼兒掌握普通學(xué)科課本知識和技能要求。 5、營養(yǎng)配餐,按時就寢,保證幼兒在園期間身心發(fā)育良好。 6、幼兒的文明習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,衛(wèi)生習(xí)慣收到明顯效果。四、工作任務(wù)&
4、#160; (一)、完善制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理 1、完善教師管理制度。 (1)、嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校教師考勤管理辦法,根據(jù)教師、廚師三類作息時間,管理相關(guān)人員的出勤情況,考勤結(jié)果記入教師個人檔案。 (2)、繼續(xù)細(xì)化班主任崗位責(zé)任制、科任教師崗位責(zé)任制、保育員崗位責(zé)任制、廚師崗位責(zé)任制、幼兒園園長崗位責(zé)任制、安全管理制度,使工作任務(wù)逐層分解,責(zé)任到人。 2、完善兒童
5、管理制度 (1)、家長送幼兒入園(或?qū)W前班)時,必須親自把幼兒交到教師手中,不能只把幼兒送到大門口,防止幼兒走失。(2)、教師接待幼兒入園時,對家長提出的要求、反映的情況、所帶的物品、藥品要認(rèn)真記在交接本上,防止遺忘。 (3)、幼兒離園時,教師要幫助幼兒做好準(zhǔn)備,教會幼兒自己整理學(xué)具和玩具。開大門后,由班主任教師把幼兒親自交給家長。幼兒在園期間發(fā)生的事情要如實向家長反饋。家長從教師處接到幼兒后,要切實管理好自己的孩子,不在園內(nèi)逗留。教師和家長都要教育幼兒不得跟陌生人走,幼兒不得一人離開幼兒園。
6、0; 4、嚴(yán)格按幼兒園規(guī)章制度和作息時間行事,不到接送時間不準(zhǔn)家長接送孩子,如有特殊情況,必須與教師溝通,經(jīng)允許方可接送。 (二)、優(yōu)化教學(xué)過程,提高教育質(zhì)量 1、學(xué)前班開設(shè)語言、科學(xué)與數(shù)學(xué)、健康、社會、美術(shù)等課程;幼兒園按幼兒學(xué)習(xí)五大領(lǐng)域的整合形勢開設(shè)主題活動、運動、數(shù)學(xué)等方面的課程。 2、課堂以組織活動為主要形式,堅持“寓教于樂”的原則,使兒童在玩中學(xué),在樂中學(xué),重在養(yǎng)成良好
7、的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,為幼兒將來打好基礎(chǔ);其次通過模擬自己熟悉的生活情景,獲取和積累最初的文化知識。 3、為兒童創(chuàng)設(shè)正常交流的環(huán)境氛圍,通過環(huán)境熏陶,培養(yǎng)兒童的語言表達(dá)能力、自理能力,強(qiáng)化文明禮貌意識、保護(hù)環(huán)境意識和講究衛(wèi)生意識。 4、每堂課、每次活動,教師必須做到事前準(zhǔn)備充分,過程中認(rèn)真組織,事后深刻總結(jié)反思,要記錄及時,有據(jù)可查。 5、堅持“保育并重”的原則,為兒童在園期間提供必備的飲食營養(yǎng)和舒適的休息環(huán)境,確保兒童精力充沛,正常接受教育。
8、60; (三)、堅持園本培訓(xùn),優(yōu)化教師隊伍 1、按中心學(xué)校年度計劃要求,園內(nèi)教職工每周三進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),每周五進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)遵照年度計劃中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)則根據(jù)工作實際需要,在中心學(xué)校年度計劃規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加幼兒教育方面的理論知識,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,每次做到園內(nèi)有學(xué)習(xí)資料,教師有筆記。 2、依照中心學(xué)校校本培訓(xùn)方案精神,積極組織教師開展綜合素質(zhì)訓(xùn)練與競賽活動。尤其強(qiáng)化幼兒教師“說”、“唱”、“跳”、“彈”“做”等方面的
9、職業(yè)技能。 3、組織教師學(xué)習(xí)九年義務(wù)教育現(xiàn)行教材,了解知識點和教材體系,確保幼兒園教育與九年義務(wù)教育的銜接。 4、積極參加各級培訓(xùn),每次培訓(xùn)后,在園內(nèi)組織二次培訓(xùn),確保上級培訓(xùn)工作在基層收到實效。五、加強(qiáng)財經(jīng)管理,保障運行機(jī)制(一)做好全鄉(xiāng)學(xué)前教育財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作: 1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為學(xué)前教育辦實事,辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長
10、的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。 4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。 (二)事務(wù)工作方面: 1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。 2、做好幼兒園和附設(shè)學(xué)前班的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 3、做好幼兒園和附設(shè)學(xué)前班的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。 (1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師
11、生服務(wù)。 (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。 (3)做好開水的供應(yīng)工作,讓幼兒隨時喝水。 (4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。 (三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。 2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日三小掃,一
12、周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。 六、保障措施1、民主決議,民主管理,園內(nèi)事物通過教職工會議決定。2、引入激勵機(jī)制,額外勞動和工作成績突出者,學(xué)年末給予物資獎勵和精神獎勵。3、學(xué)校成立學(xué)前教育工作,由一名副校長分管,教導(dǎo)處專人,幼兒園園長管理,學(xué)校各的管理體系,且對幼兒教育教學(xué)工作,規(guī)范管理。4、幼兒園要原教委幼兒園工作規(guī)程和教育部幼兒園教育綱要(試行),學(xué)前教育改革,管理,質(zhì)量,實施素質(zhì)教育。5、學(xué)校社區(qū)和家長幼兒園管理和監(jiān)督的機(jī)制,科學(xué)的評價體系,對幼兒園教育實驗和科研的管理和。幼兒園和社資源優(yōu)勢,面向家長多種的早期教育宣傳和,幼兒家庭教育質(zhì)量。6、要幼兒園在學(xué)前教育法規(guī)、傳播科學(xué)教育理念、教育科學(xué)、培養(yǎng)培訓(xùn)師資和家庭早期教育等的示范、輻射作用。 7、制訂學(xué)前教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,培養(yǎng)培訓(xùn)體系,培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及基地建設(shè)。教育部中小學(xué)教師教育規(guī)定的要求,將幼兒教師的培訓(xùn)納入學(xué)校教師教育規(guī)劃。對所有從事學(xué)前教育的師資有計劃地輪訓(xùn),使全校幼兒教師有大的。8、幼兒園園長、教師資格準(zhǔn)入制度,持證上崗。
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