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文檔簡介
1、泓域咨詢 /江蘇關于成立石油鉆采設備公司組建方案江蘇關于成立石油鉆采設備公司組建方案xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景分析15一、 市場規模15二、 行業發展概況16三、 項目實施的必要性17第三章 行業、市場分析19一、 行業基本風險特征19二、 行業壁壘20第四章 公司成立方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四
2、、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第五章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事38三、 高級管理人員44四、 監事47第六章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施55第七章 環保分析57一、 環境保護綜述57二、 建設期大氣環境影響分析58三、 建設期水環境影響分析61四、 建設期固體廢棄物環境影響分析61五、 建設期聲環境影響分析62六、 營運期環境影響62七、 環境影響綜合評價64第八章 選址方案65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標71五、 產業發展方向
3、73六、 項目選址綜合評價77第九章 項目風險評估79一、 項目風險分析79二、 公司競爭劣勢82第十章 進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 投資估算85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十二章 項目經濟效益94一、 基本假設及基礎參數選取94二、 經濟評價財務測算94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表
4、96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經濟評價結論103第十三章 項目總結104第十四章 補充表格106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一
5、覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明API(美國石油協會)在美國國內以及在世界其他國家都享有很高的聲望,它是美國商業部和美國貿易委員會承認的石油機械認證機構。它所制定的石油化工和采油機械技術標準被許多國家采用,中東、南美和亞洲許多國家的石油公司在招標采購石油機械時,一般都要求配有API標志的產品才能有資格參加投標。因此,擁有API標志的石油機械設備不僅被認為是質量可靠而且具有先進水平。石油機械類產品只有達到API標準要求并經API指定的審核員實地審查后,在生產設施及生產程序合格時才被授權在產品上使用API會標,對于屬于API標準范圍內的產品
6、,境內外用戶一般會選擇通過API認證的產品。xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資476.00萬元,占xx投資管理公司35%股份;xxx有限公司出資884萬元,占xx投資管理公司65%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資25644.63萬元,其中:建設投資21412.77萬元,占項目總投資的83.50%;建設期利息546.84萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金3685.02萬元,占項目總投資的14.37%。項目正常運營每年營業收入43000.00萬元,綜合總成本費用35649.29萬元,凈利潤5357.75萬元,財務內部收益率15.0
7、5%,財務凈現值5352.15萬元,全部投資回收期6.59年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址江蘇xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事石油鉆采設備相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的
8、內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司發起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司不斷推動企業品牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企
9、業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9811.947849.557358.95負債總額5422.694338.154067.02股東權益合計4389.253511.403291.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入33038.0226430.4224778.51營業利潤6969.575575.665227.18利潤總額5918.864735.094439.14凈利潤4439.143462.533196.18歸屬于母公司所有者的凈利潤4439.143462.533196.18(二)x
10、xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月201
11、9年12月2018年12月資產總額9811.947849.557358.95負債總額5422.694338.154067.02股東權益合計4389.253511.403291.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入33038.0226430.4224778.51營業利潤6969.575575.665227.18利潤總額5918.864735.094439.14凈利潤4439.143462.533196.18歸屬于母公司所有者的凈利潤4439.143462.533196.18六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立石油鉆采設備公司的投資建設
12、與運營管理。(二)項目提出的理由在國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見中指出:“鼓勵民間資本參與石油天然氣建設。支持民間資本進入油氣勘探開發領域,與國有石油企業合作開展油氣勘探開發”。民營企業近年來發展迅猛,部分企業在石油裝備行業各細分領域,結合國外先進技術的基礎上進行自主創新,技術水平和產品質量有了長足的進步,隨著石油系統改革的進一步深化,行業市場化程度將大大提升,很多民營企業能夠在國外先進技術的基礎上加以消化、吸收和提高,在鉆采專用工具的很多細分領域,技術水平和產品質量得到了長足的發展。“十三五”時期,江蘇經濟社會發展的總體目標是:全省率先全面建成小康社會,蘇南有條件的地方在探索
13、基本實現現代化的路子上邁出堅實步伐,人民群眾過上更加美好的生活,經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的新江蘇建設取得重大成果。面對錯綜復雜的宏觀經濟環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務,全省深入實施六大戰略,扎實推進“八項工程”,勝利完成了“十二五”規劃確定的主要目標和任務,“兩個率先”取得新的重大成果,“邁上新臺階、建設新江蘇”實現良好開局,為“十三五”乃至更長時期發展奠定了堅實基礎。(三)項目選址項目選址位于xx園區,占地面積約57.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套石油鉆
14、采設備的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積77168.34,其中:生產工程50566.07,倉儲工程13945.05,行政辦公及生活服務設施9018.34,公共工程3638.88。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資25644.63萬元,其中:建設投資21412.77萬元,占項目總投資的83.50%;建設期利息546.84萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金3685.02萬元,占項目總投資的14.37%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):43000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35649.29萬元。3、凈利潤(NP):5357.75萬元。4、全部投資回收
15、期(Pt):6.59年。5、財務內部收益率:15.05%。6、財務凈現值:5352.15萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優化當地產業結構,實現高質量發展的目標。第二章 項目背景分析一、 市場規模從需求端看,全球經濟走勢是決定石油消費量的核心因素,全球GDP的增長與石油消費量成明顯的正比關系。自2008年經濟危機之后,全球經濟穩步增長,石油需求量也隨之增長,世界銀行在2018年1月發布的全球經濟展望上調了2018年全球經濟預期,增速調高至3.1%,預示著2018年經濟發展持續向好
16、,原油需求量預計會有進一步增長。隨著近兩年油價持續回暖,北美地區頁巖油公司資本開支力度不斷加大,催生石油裝備旺盛需求。供給端方面,由于上一輪油價暴跌導致的需求收縮使供給端產能削減,如今形成需求反彈而供不應求的局面,各大油服公司紛紛抓緊布局產能建設。美國三大油服公司作為全球運營的綜合性油服供應商,其收入一定程度上代表現有油氣工作量的情況。從2016年以來,三家公司收入顯示企穩,并在2017年下半年開始呈現增長,表明全球油氣作業積極性有明顯改善,3家大型油服公司2017年累計營業收入合計為66,864百萬美元,同比增長25%。國內原油供需方面,2017年我國消費量同比增加3.7%;而原油產量201
17、7年同比減少4.1%至1.92億噸,與“十三五”規劃中至2020年國內石油產量2億噸以上仍存差距。從自給率角度來看,由于國內原油供需缺口放大,原油進口量持續上漲,導致原油自給率屢創新低,2017年原油的自給率僅31%。為了實現與消費量相匹配的產量,能源自主可控迫在眉睫。2018年8月以來,中石油、中海油等陸續召開黨組會,決議增加在勘探、增產等板塊投資力度。國內油氣勘探開發投資持續增加帶動了油田服務市場規模繼續擴大,一般而言,石油公司的勘探開發總支出中,用于購買油田專用設備的支出約占20%-30%。據中海油、中石油和中石化各家公司的公告,2018年合計完成資本開支4366億元,同比增長16.98
18、%,完成率104%;2019年三桶油計劃資本開支合計5119億元,同比增長17.25%。其中,在上游勘探生產領域,三桶油2018年合計完成資本開支3004億元,同比增長19.72%,完成率103%;2019年三桶油計劃資本支出3613億元,同比增長20.27%。二、 行業發展概況全球經濟增長率、石油天然氣的價格走勢、全球石油勘探開發支出及油氣開采規模是影響行業景氣程度的決定性因素。長期看,隨著世界經濟的發展,全球收入和人口的增長,需要更多的能源來驅動更高水平的活動,油氣需求仍將持續增長。我國石油裝備制造業起步晚于國外石油裝備制造業,但經過多年發展,產能迅速擴張,技術水平不斷提高,生產工藝更趨合
19、理,產品結構日趨完善,產品品質進一步提高,自主開發關鍵生產技術的能力提升較快。目前我國部分產品的技術水平與歐美先進廠家水平相當,逐漸成為全球石油裝備設備領域的生力軍。三、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把
20、握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業、市場分析一、 行業基本風險特征1、行業風險石油鉆采設備行業所依賴的盈利模式與實體經濟、下游行業發展密切相關,同時又與其它公共等服務領域的發展聯系緊密。近年來,隨著宏觀經濟和生活品質的不斷增長,下游石油鉆采施工客戶對石油鉆采專用設備質量、人性
21、化等需求也呈現不斷增長態勢,且行業發展與宏觀經濟狀況呈現一定的相關性。因此,如果宏觀經濟出現波動,經濟增長減速,將帶動石油鉆采專用設備的需求出現一定的波動,將會影響整個石油鉆采設備配套行業的發展,進而影響行業內企業的業務和經營。2、市場風險近年來我國石油鉆采設備行業市場發展迅猛,但行業規范及精細化運作還需要不斷完善。石油鉆采配套設備供應商應深刻理解客戶需求,以市場化和需求化為導向,以快速應對下游客戶新需求和提供高質量、高技術參數的產品為目標,依托運營管理團隊以及與下游客戶之間接觸的技術服務人員,不斷發掘客戶的需求點以便及時應對,為客戶提供高質量、高性能的產品以實現客戶“降本增效”需求是保持持續
22、競爭力的關鍵要素。因此,如果公司產品技術不能持續引領行業,不斷為客戶創造更大的價值,將面臨被市場競爭對手趕超的不利風險。3、政策風險由于石油鉆采專用設備行業關系到能源、消費等相關行業,油氣能源行業與民生緊密相關。因此,政府可能會持續加強對石油鉆采設備行業的監管和立法,不斷制定與完善相應的國家標準與行業標準,將對石油鉆采設備制造商的經營環境帶來一定的影響。如果行業內公司在業務管理與生產經營中不能與國家政策部門監管導向一致,不能持續擁有現有業務資質,或開展新業務時不能取得必要的業務資質,將會對其業務拓展產生不利影響。二、 行業壁壘1、技術壁壘石油鉆采專用設備的制造不僅需要投入大量專業生產設備和檢測
23、設備,設計合理的生產工藝流程,同時需要具備強大的產品開發、技術開發與創新能力。由于各油田區域的地質構造、儲層巖性、流體性質、沉積環境等方面通常都比較復雜并且差異較大,對鉆采工具制造企業的方案設計、產品工藝設計、產品維修技術、現場技術經驗等要求提出了更高要求,唯有具備了較高的技術研發和產品設計能力的企業,在行業競爭中在有可能處于領先地位。對于新進入該行業的企業,往往由于技術儲備、研發能力的限制而發展緩慢,技術壁壘成為進入該行業的重要障礙。2、人才壁壘由于技術密集型的特點,使得石油鉆采專用設備行業的優秀人才成為該行業企業爭奪的重要資源。無論是新技術、新產品的研發,還是將產品設計從方案轉換到實際的產
24、品的生產,都需要大量經驗豐富的人才做保障。經過多年的發展,該行業已經培養出了較多的優秀人才,但是,隨著行業不斷對新技術、新產品的需求,對行業從業人員提出了更高的要求,因此擁有行業經驗豐富、具有創新能力和精神、善于發展市場需求的人才是企業做大做強的保障,亦是進入行業的壁壘之一。3、資質壁壘API(美國石油協會)在美國國內以及在世界其他國家都享有很高的聲望,它是美國商業部和美國貿易委員會承認的石油機械認證機構。它所制定的石油化工和采油機械技術標準被許多國家采用,中東、南美和亞洲許多國家的石油公司在招標采購石油機械時,一般都要求配有API標志的產品才能有資格參加投標。因此,擁有API標志的石油機械設
25、備不僅被認為是質量可靠而且具有先進水平。石油機械類產品只有達到API標準要求并經API指定的審核員實地審查后,在生產設施及生產程序合格時才被授權在產品上使用API會標,對于屬于API標準范圍內的產品,境內外用戶一般會選擇通過API認證的產品。我國三大石油集團對為其油氣田提供服務的石油服務公司采用市場準入許可制度。三大石油集團所屬油氣田對申請進入其供應商的企業的相關資質、銷售業績、技術水平、產品質量等方面進行考核。申請企業考核通過后,才能進入該油氣田的供貨商名單,參與招投標。各油氣田一般對取得市場準入證的企業采用年檢的方法以長期保證其供貨商質量。而且,每個油氣田都有其各自的準入證,若為多個油氣田
26、提供產品和技術服務,則必須取得各個油氣田的市場準入。市場準入制度在一定程度上增加了行業新進者的障礙。4、銷售渠道壁壘由于我國石油開采行業高度集中的現狀,石油鉆采專用設備主要的需求方集中在中石油、中石化、中海油,由于需求方的相對集中并且經過多年的行業發展,需求方對市場上主要供應方的資質、產品的性能有了較為充分的了解,逐漸形成了具有一定品牌知名度的產品,需求方更愿意采購性能優秀、有知名度的產品。而新進入行業的企業,短期內取得需求方認可并進入其采購體系比較困難。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調
27、整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、石油鉆采設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰
28、略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資476.00萬元,占xx投資管理公司35%股份;xxx有限公司出資884萬元,占xx投資管理公司65%股份。四、 公司
29、管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質
30、量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、
31、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、
32、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事
33、會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報
34、表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、
35、 核心人員介紹1、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、宋xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、謝xx,中國國籍,無永久境外居
36、留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、戴xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。5、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、蔡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月
37、就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、向xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的
38、財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章
39、程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法,并遵守下列規定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合
40、理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現金分紅;(2)原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定
41、,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務
42、。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、
43、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內
44、,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定
45、的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法
46、規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及
47、關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東及關聯方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理
48、制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的,公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序,通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履
49、行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規,掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,
50、并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章
51、程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)
52、法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當
53、在書面確認意見中發表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(7)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自
54、辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章
55、或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續任期不得超過六年。獨立董事連
56、續三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除
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