1、四通煤業(yè)有限公司項目建設(shè)籌備處落實責任保障安全貫徹上級精神，明確工作目標，強化基礎(chǔ)建設(shè)。四通煤業(yè) 項目建設(shè)籌備處自建立以來，全體上下同心同德，認真貫徹 落實各級安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，進一步提高認識， 以上級各部門下達的工作意見為指導，全面落實加強安全生 產(chǎn)工作的一系列決策規(guī)定，為四通煤業(yè)項目建設(shè)籌備處安全 工作打下扎實的基礎(chǔ)。加強、完善制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。2013年，四 通煤業(yè)項目籌備處大處著眼，小處著手，立足于現(xiàn)實，穩(wěn)步 推進基建安全工作。我礦認真開展內(nèi)部安全管理，苦練內(nèi)功 與積極付諸實踐齊頭并進，認真貫徹市公司提出的“把隱患 當做事故來抓”的安全理念，始終把安全工作作為第一

2、要務(wù) 來抓，加大安全管理力度；隱患排查方面，四通煤業(yè)項目籌 備處本著"查隱患，零漏洞；抓整改，零死角；治違規(guī)，零 容忍”的工作宗旨，加大隱患排查力度，扎實推進安全大檢 查行動，嚴厲打擊非法違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一處，制止一處, 重罰一處，絕不姑息遷就。通過安全專項檢查，進一步深化 安全理念，完善安全管理制度，落實安全責任制，夯實安全 管理基礎(chǔ)，促進員工對安全理念再認識、再提高，再引深； 有序開展各項安全工作，確保了基建期間的安全生產(chǎn)。一、學三規(guī)，反三違，抓預(yù)控，保安全。為了認真貫徹臨汾市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦深入 開展“學三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動的通知， 促進煤礦企業(yè)主體責任

3、的再落實，全面提升煤礦企業(yè)員工素 質(zhì)和干部職工的“知責，履責”意識，提高風險預(yù)控，超前 防范能力，突出“三大規(guī)程”的重要作用；規(guī)范崗位行為， 形成按規(guī)程作業(yè)和操作的良好習慣，提升我礦安全水平；四 通煤業(yè)項目建設(shè)籌備處牢牢把握“安全”準繩，圍繞“標準, 預(yù)防，質(zhì)量，安全”理念，以“學三規(guī)，反三違”活動為主 線，長期抓，抓長期，形成長效機制。各礦、科室領(lǐng)導以身作則。開展“學三規(guī)、反三違”活 動是適應(yīng)煤炭工業(yè)安全發(fā)展新形勢的需求，是抓安全保質(zhì)量 的有效方法和手段，是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要舉措，對此 項目籌備處有充分認識，礦領(lǐng)導以身作則，把活動的開展作 為當前工作的頭等大事，當成今后一項長期基礎(chǔ)工作來

4、抓， 做到長期抓，抓長期，形成長效機制。把這次活動概括為堅 持四項制度。即：堅持干部跟班上崗反“三違”制度，凡是 干部入井都要查“三違”，查事故的隱患，查工程質(zhì)量，查 現(xiàn)場的正規(guī)作業(yè)；堅持班后分析制度，對每一例“三違”不 論其危害輕重，責任大小，當日值班干部要組織有關(guān)人員進 行分析，查明原因，分清責任，做出處理；堅持推行“三違” 檔案制度，各級干部抓住的“三違”人員當日填寫“三違” 登記表，建立“三違”檔案；堅持教育制度，各單位建立了 統(tǒng)一的“三違”幫教記錄，明確幫教態(tài)度和改正措施，完善 制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。抓安全最好的方法就是讓能執(zhí)行制度的人去執(zhí)行制度， 重在落實。四通煤業(yè)項目建設(shè)

5、籌備處著力于“安全第一，超 前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實”理念，召開了學習“三規(guī)” 杜絕“三違”動員會，要求全礦、科、隊堅持“以人為本”, 牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的思想，掀起新一輪安全思想 教育的熱潮，為安全文化的形成提供了沃土。礦、科、隊齊 抓共管，人人行動，個個把關(guān)，全員、全方位、全過程抓安 全，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的和諧局面。通過這項活動的開展， 實現(xiàn)職工自我保安意識和安全素質(zhì)不斷提高，安全排查重大 隱患條數(shù)不斷減少。 安全礦長張華鵬在隱患排查例會上再 次強調(diào)：要全力開展學習“三規(guī)”杜絕“三違” 活動，確 保安全措施的落實；把 “學三規(guī)、反三違”活動落到實處, 做到全員懂安全，抓安全，干安

6、全；解決問題老存在，隱患 老不改的現(xiàn)象，也要解決"不改也沒事”的塞責問題；將制 度落到實處，制度就不再是花瓶、擺設(shè)，而是成了杜漸的利 劍，安全的后盾，治本的良藥。安全須從每一位員工做起。制度是綱，綱舉目張。若制 度不健全，管理不到位，執(zhí)行不下去，監(jiān)督不得力，再花哨 的方式也是治標不治本；“居安思安，居安想安，居安干安, 居安緊安”，安全工作“高于一切，先于一切，重于一切。” 四通煤業(yè)項目建設(shè)籌備處時刻樹立憂患意識，仔細排查安全 隱患，在生產(chǎn)工作中，從每個礦工做起，堅持“安全第一” 思想，牢牢抓住認識、作風、責任三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把安全工 作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓，常抓不懈，防患于未然

7、； 為打造本質(zhì)安全型礦井夯實基礎(chǔ)。學標準，干標準，貫標準。落實“學三規(guī)”制度。學三 規(guī)，是告訴我們怎樣才能將安全最大化；反三違，是警醒我 們怎樣才能把隱患最小化；抓預(yù)控，超前預(yù)防至關(guān)重要；保 安全，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)的實踐主體是人，把安 全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人；“創(chuàng)建零事故 現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境。”進一步營造出人人講安全、懂安 全、干安全、抓安全的生產(chǎn)氛圍。四通煤業(yè)項目建設(shè)籌備處 立足打造本質(zhì)安全型礦井，嚴查隱患，安全責任，重于泰山。二、安全管理水平新突破安全事故的防范已不只是一個孤立的單位所能解決，而 需要互動的團隊精神，需要各部門協(xié)作配合。我礦穩(wěn)步推進 安全生產(chǎn)體制

8、系統(tǒng)化工作，做到“五到位”：安全管理到位, 安全隱患掌握和排查治理到位，安全制度措施執(zhí)行落實到 位，各級安全責任到位，安全培訓到位。"三不準"：員工不 懂通風不準入井，現(xiàn)場沒有跟班干部不準開工，隱患排查防 治沒有處理措施和治理方案不準作業(yè)。針對實際情況，認真 落實安全管理職責，加強全方位安全監(jiān)管，堅決做到安全主 線不能變，安全防線不能送，安全紅線不能碰，安全底線不 能失。四通煤業(yè)項目建設(shè)籌備處就是靠落實責任，才使安全 有了保障，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，狠抓各項安全生產(chǎn)制 度的落實工作。我礦樹立這樣一種安全文化：干部要懷著敬 畏生命，敬畏責任，敬畏制度之心，知責、履責抓安全；職 工要懷著對個人，對家庭，對別人負責之心，干好本職保安 全；每個人都是安全體系最重要的一環(huán)，每個人都是重中之 重。常抓、常重視、常警醒，安全就是t”，沒有安全，再 多的“0”也沒有用。我礦充分認識到做好當前煤礦安全生 產(chǎn)工作的極端重要性，始終保持清醒頭腦，時刻把安全生產(chǎn) 工作放在首位，思想上重視，行動上自覺，工作上扎實，措 施上得力，才有了今天四通煤業(yè)