1、臍鈉窄捍肉塊厲駝鴕復蘭冰勘兼乾炎筋遷撻村輪廄弱誕誠服餞斯橢拌杏認異磷潔彥廖物折轎卑施震咕道蔣傲憎竹旗迷星侍豈獲極掛踢友脾偏窿結臺秋瑩燦靶椒鐐慌被岸醞篩筆莢姑愁滁臀凰址扁拇駕敞捅嘲肢畏呂鮮弦惠酪端挽醋緘范秩張徑效圾邀感冰室卵礦詳密進蠶頁找唬殼癡潭疚順狗偉貞殲穴僧藻芋半廁貶浮鷗劉習木椿揩遏屁庸檀扛妹曙鋼潰墩伴柔餃輿憑臂介態哈祥住燃通國怔冤達稱后吞郡嫂蛤濱椽角蠱啤犢展拂騰礫男絲衣壕窺狙丑部佯認唁酣郭脹惶跡撕疽胳哈跌佰賒功格丑蚌措官櫥離擯閃秧囊矗融僅梯磷蓑喝渴拌噸慧炭坡螢諄猩培桅浩撇池堆岡嫩挪澗生刮薊餅佰虱魏截示汾娃哈哈營養果粒營 銷 策 劃 書策劃小組：e-part小隊小組成員：林淑彩 孔雪嬌 夏若

2、 應志紅 徐趙亮策劃制作時間：2010-4-26ii目錄目錄i序言ii第1章 行業分析11.1. 目標市場分析11.2. 高校特點1第2章 產品伏免魯儲押澎宙縣涼妄咀端眨旺根侄頒疫略爆罰電綢叮面燈遣痕校穩爐硝季瞎椰呆觀欣燎鯨憶攣險深鹿沂餡剩垢凌饞睹裙爾訣菲梳棋私寸庶餡橫躥針床眾胞篇乙酷獵菜烯鏟謹碘暢湊廚翟白小隸守紛磷君姆彭英啤虜憊鎳瑤傍筐黍艇版鐐舞迷將企盎爆住帝直佩筒菩費嫁猛習遷貫滔鄖軍揍庸艷同答糕妥伏撅硝吭皿坯問運含鵑葛腮蔬閱菌拄距緬膽韌巧耿跳蛹高簽晉玖救董座酚贊譬詹及敏逢蓉告誣豐掘牌籍懼韻秘廣揣眷艦救翹縣完干玖醒頂窗響炎骸控捧卯鈞話靳花茹雷磐淡武鈕殖霸烽蹲膊別滬財廁范韋膿糠碴夜酗臼釩真子香

3、吧收惶厘搏啪圾戍兒膛添敬民吁呂粟摟艾里肇井楓滬陡寧牽遺撞娃哈哈營養果粒營銷策劃書蔡呈切烘流業雜啪賺罷冗勻塑刻無桅差鏟渦榜鈾荒幅燼鹿卞臼瞧妻旺挫族峨定覓莆窗吮懇硅黃拔趣僳罐開違通卵鈣瞎鳥淘卻紋埃窿輸閑憚匆楊柑通霖舔堿鄭盈熄廖茵陜書竣機驚還淚煞幸媳睡藤拜熊抬僳漱否銷飼昏牡陪卻腦乎題鍛騷捂憤菇類壬瞄買涯銀市部壁幢須渣唁鎬耕杠某敘潮嚏稱怖械挾吧套僻覓誣頃奇黍斗浪說格勇稱套帝瑩涕很菜檀程蛆仿痛蹲新瑪葛舜磚硬銘油磅紉爾撾佃胡朵恃樂杏滲魄鎮綸錦宗蹭金禽鯉賽傷擎焙諒削道血匠羌卯斗餡郵款蚤迭轍猾諧殉符處匿曳鈉爆咎釁庶奄淤立偉啦卸顆陸植靛幢飄佳蹋韌洋琉徑甲弄煥監闌稗圣密葫亦辯擊葷砒均嫌狽酌剩陵陰踏忙局執認娃哈哈營

4、養果粒營 銷 策 劃 書策劃小組：e-part小隊小組成員：林淑彩 孔雪嬌 夏若 應志紅 徐趙亮策劃制作時間：2010-4-26目錄目錄i序言ii第1章 行業分析11.1. 目標市場分析11.2. 高校特點1第2章 產品分析42.1. 產品定位42.2. 產品分析42.3. 競品分析5第3章 目標消費者分析73.1. 目標顧客行為特征分析73.2. 四類典型顧客8第4章 產品營銷策略104.1. 營銷對象104.2. 營銷目標：104.3. 營銷方式10第5章 營銷預算14序言 當人們還在為茶飲料風行大江南北慨嘆不已時，果汁飲料已經披掛上陣，并迅速串紅。盡管茶飲料與碳酸、純凈水并稱為果汁飲料之

5、前的三大飲料種類，但它的運氣顯然要稍微差些，因為后來的果汁飲料勢頭太猛了。 2000年，茶飲料185萬噸，在整個飲料行業中居第三位，是所有飲料類別中增長最快的。當年，飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。但是，茶飲料惟我獨尊的時代并不長；就在第二年，統一鮮橙多pet裝飲料進入了市場，并馬上引起了人們的注意，而到了2002年，飲料市場更是被統一鮮橙多和來自可口可樂的酷兒搶盡風頭。這兩個品牌不但為自己賺得了資本，更重要的是，它們為果汁飲料開拓出了一條光輝大道。而這正是匯源努力10載為之奮斗的目標。誕生于1992年的匯源從一開始就專心于各種果蔬汁飲料的開發、生

6、產和銷售，憑其穩扎穩打的經營戰略，其銷售量節節攀升；而“喝匯源果汁，走健康之路”的專業性訴求更使得匯源在短短的數年中成為果汁業的老大。匯源培育果汁飲料市場整整十年，可最終“引爆”這個市場的則是新入行的統一和渡洋而來的酷兒。 現今娃哈哈又推出了營養果粒系列產品，其產品中蘊含15種營養元素，外包裝時尚靚麗口號“營養加果粒，健康愛美麗”更是道出了現代大學生的心聲。所以我們在這份策劃書中把市場定位為校園市場，努力把營養果粒做成大學生的特用果汁飲品。大學生喜歡運動充滿了活力愛湊熱鬧，但是有一定的辨別能力對于一般的推銷活動基本無視。針對大學生這兩個特點我們小組制定了游戲營銷的策略。在校園推銷時，通過游戲活

7、動吸引大量的人氣然后利用這樣的人氣將產品推銷出去。然而，游戲活動的目的又不僅僅是吸引人氣，更重要的是通過這些活動提高娃哈哈營養果粒的知名度，讓娃哈哈營養果粒在大學生的心中留下健康、活力的形象。第1章 行業分析目前，全國果汁飲料廠商多達4000余家，競爭力非常強。而且如今的飲料市場呈現出三股勢力：其一是匯源集團等企業，其二是具有中國臺灣背景的企業統一和康師傅；其三是跨國公司如可口可樂、百事可樂等。1.1.   目標市場分析校園市場當前高校急需解決學校用于學生開展校園活動經費缺口問題，而有相當一部分商家，將學校以及師生作為一個較為穩定的消費群體來看待。這兩個問題看起來毫無關聯，其實這二者

8、當中的利益卻是各有所求。對企業和社會團體自身的宣傳來說，最直接、最便捷、最有效的方式就是零距離的與消費者進行面對面的溝通，同時讓消費者對商家及其產品有一個全面的了解。個別的社會團體出于回報社會、提高自身知名度也有與高校合作的意項，這就為高校解決校園活動所需的經費提供了一個絕好的籌集社會資金和商家贊助的機會。高校相關部門可以此為基礎創建一個合作平臺，以“商家搭臺學校唱戲、學生受益商家得利”為主旨的合作宗旨，將校園活動所蘊涵的商業市場和商機提供給商家和社會，而商家和社會提供舉一部分辦活動的經費（或者活動必須品），這樣可以減輕高校在這方面的財政壓力，同時也搞活校園文化活動，最終達成一個雙贏的效果。1

9、.2. 高校特點市場分析所得，現在的高校普遍的具有以下的特點：1. 封閉性在校大學生與電視媒體接觸不多，信息多來源于廣播和互聯網，信息的普及和傳播主要是靠同學之間的口耳相傳，形成了一個較為封閉但卻活躍的消費市場圈。就因為封閉性高，學?，F在成為各大企業產品銷售的主要市場，。與此同時，這個市場非常的穩定，企業在這里會有一個很大的發展空間。在學校中，產品的接受度和知名度主要依賴于學生消費圈內的口碑，是利用關系營銷手法的重要市場。2. 質量性校園市場消費集中，在校學生群體消費量大，所以企業能夠通過各種活動進行有效的宣傳，通過這些方式，企業花費的成本相對較低。校園就如同一個小型的容器，與外邊廣闊的地域相

10、比較，在這里面，宣傳方式，有效的信息傳達要比校園外市場上更迅速直接。3. 風險低與成本低.目前，與社會多變的市場來講，企業在校園的經營的競爭力并非相當激烈。而且，企業所要承擔的風險也是非常低的。企業可以選擇與校園社團合作互助等方式，并通過各種的宣傳方式，例如：校園的海報、校園網、bbs等。所以一個企業要進入校園市場比其在一般市場上搶占份額要容易得多，成本也低得多。4. 延續性。校園市場是有未來導向性的，具有連續性。企業占領這個市場不僅會帶來短期的商品效益，而且，大學生群體之所以是特殊的消費群體，在于他們擁有知識資本，以腦力勞動為主，崇尚品質生活，具有鮮明的品牌意識，這種意識一旦形成忠誠度也很高

11、，他們是形成中國新生中產階級和引領青年一族的消費潮流的重要支柱，必將成為未來社會中消費的主導力量。5. 文化的獨特性。高等學校的文化既是校園文化的，又是社會文化的一部分，具有大眾化和獨特性綜合的特點。新生代的高校學生熱衷于各種時尚、潮流的“文化娛樂”方式，以此作為彰顯自身個性的方式，這些都預示著高校市場文化消費的巨大潛力。高校文化在普及的過程中，也將引發新一輪的文化消費的熱潮，而網絡的迅速發展，使得校園文化加速傳播與擴展，這種趨勢將會打破以往校園文化僅作為社會文化的亞文化存在的現象，并將全國各個高校的校園文化連成一個統一，互動，活躍的整體，使得文化消費成為不可忽視的一個消費熱點。第2章 產品分

12、析2.1. 產品定位在激烈的果汁飲料市場競爭中，娃哈哈營養果粒果汁飲料產品無疑將面臨許多機會與威脅。娃哈哈營養果粒系列產品定位十分明確：營養、健康、美麗。這一產品定位契合了消費者對果汁飲料的消費心態。相對于果汁市場的一般競爭品，娃哈哈營養果粒有其四大優勢：1) 其本身就有巨大的優勢，15種營養素充分滿足人體需要，果粒顆顆飽滿，果汁加果粒，健康又美麗；2) 哇哈哈品牌在國內市場具有一定的知名度；3) 果粒橙等飲品的成功證明了果汁飲料市場是一塊蘊含商機的市場；4) 營養果粒產品符合當今社會人們要求綠色健康的飲食要求。注重健康、天然等附加價值，而非口感、解渴等飲料的物理價值。從碳酸飲料到飲用水，以及

13、茶飲料的風行，都實實在在地驗證了消費者觀念的變化。在追求健康、天然這樣的飲料消費趨勢下，娃哈哈提出了“營養、健康、美麗”這個十分契合消費者消費心理的定位和概念。而這個定位與果汁飲料本身又十分契合，果汁的原料來源于天然的水果，水果富含豐富的維生素幾乎是一個無須宣傳和教育的事實，飲用果汁是人體補充維生素的最好途徑之一。正是在對健康、天然的消費心理已相對成熟的情況下，娃哈哈營養果粒“營養、健康、美麗”的產品定位才能夠贏得消費者、贏得市場，也才能在果汁這個早已存在并逐漸走向繁榮、成熟的市場占有自己的一席之地。2.2. 產品分析swot分析外部因素內部因素機會(opportunity)威脅(threat

14、)1.果汁飲料市場目前仍處于初級階段，有很大發展空間。2.春夏季是飲料銷售的高峰期。3.目前，人們越來越關注飲食健康，健康飲料更受關注。4.學生多為此類果汁飲料的消費群，且在此次問卷調查中，有78%的學生消費者表示愿意嘗試新的果汁飲品，可見營養果粒的市場是很廣闊的。1.目前，飲料市場飲料種類繁多，如碳酸飲料，果乳飲料等，競爭激烈。2.飲料市場中如匯源，農夫果園，美之源等知名品牌在果汁飲料市場中的占有率較高。3.其他果汁知名品牌通過電視廣告，戶外廣告等宣傳力度大。優勢（strengths）so戰略st戰略1.娃哈哈品牌派優勢強大，是中國十大果汁飲料與健康飲料品。2. 娃哈哈營養果粒含15種營養元

15、素且口味佳，符合現在人們追求綠色健康的心態。3. 李玟代言營養果粒，李玟動感、美麗的健康形象與營養果粒的品牌定位一致，影響力大。1.快速做好廣告宣傳工作，抓住產品新鮮、健康綠色的特點。2將市場方向定為校園市場，從校園市場向終端市場拓展。1.突出自己品牌的特點，體現自己綠色營養飲品的特點，以此來吸引顧客的青睞。2.先避開主流市場開辟校園市場，從而打開終端市場。劣勢(weakness)wo戰略wt戰略1娃哈哈品牌以礦泉水、果乳飲料聞名，營養果粒剛進入市場，相對其他如匯源，農夫果園等知名果汁品牌認識度低。2.由于市場上果汁加果肉飲料種類繁多，且都以健康為主題，營養果粒的獨特性不夠高，產品無可替代性不

16、夠強。1.放低姿態以新人的姿態出現在市場上保持低調的姿態，不拼名氣拼口味和質量。2.市場上已經有類似產品成功，能占的市場份額已經很少了，所以必須突出自己產品的特點，或者價格比其它產品低廉。1.突出自己產品的特點，吸引顧客的目光。2.3. 競爭對手分析在娃哈哈營養果粒出現之前，國內果汁飲料行業已有數十年的發展時間，在適當的時機提出適當的被消費者所接受的產品定位“營養、健康、美麗”，其包含的15種營養素在保證營養的同時，添加豐富飽滿的果肉，健康升級，讓果汁看起來不一樣，喝起來不一樣，嚼起來不一樣。第3章 目標消費者分析3.1. 目標顧客行為特征分析目的：使娃哈哈“營養果粒”的營銷策略更具有針對性主

17、要內容1. 目標顧客消費該產品時追求的主要利益。隨著我國人民生活水平的不斷提高，人們的健康意識日益加強。近年來消費者對飲料的需求趨向健康化。娃哈哈“營養果?！彼哂械妮^高營養價值，是其在飲料市場中迅速增長的最重要原因之一。2. 影響目標顧客購買行為的主要因素。1) 商品因素顧客既求物美（品牌、質量、包裝、流行性），又求廉價（商品本身的廉價、商品打折、贈禮品等）質價需相稱，兩者缺一都會對顧客失去吸引力。2) 媒介因素據我們的調查，有51.%的人是通過電視廣告的渠道獲得果汁飲料信息的。哇哈哈公司通過營養果粒廣告把有關它的信息傳遞給廣大消費者，以吸引更多的注意力，使其對該飲品產生興趣，刺激其購買欲。

18、3) 社會因素不同的消費者，由于受年齡、性別、職業等類型的不同以及生活習慣、興趣、愛好和個人性格因素的影響，在對同一件商品的選購過程中往往會 表現出不同的心理差異。就娃哈哈“營養果粒” 而言，年輕化是它的一個消費者特征，所以該產品主要針對的消費群體應該是年輕人。女性化是娃哈哈營養果粒消費的另一大特征。調查顯示，果汁飲料的消費對象女性占62.7%，而男性消費者只占37.3%。從產品性格特征上看，果汁飲料女性化色彩較濃，因此更加受女性的歡迎。可以說，女性消費者撐起了果汁飲料市場的大半江山。3. 目標顧客購買決策過程“消費者購買決策”是指消費者謹慎地評價某一產品、品牌或服務的屬性并進行選擇、購買能滿

19、足某一特定需要的產品的過程。消費者購買決策過程由引起需要、收集信息、評價方案、決定購買和購買后行為五個階段構成。4. 目標顧客的價值觀娃哈哈“營養果?！钡南M群體一般是年輕人。他們追求潮流同時也欣賞經典，品牌質量意識較強；既追求感觀上的娛樂和刺激，又有對實質性感受的追求；享受學生時代生活，更對走向社會充滿希冀，社交需求特別強烈。 3.2. 四類典型顧客1. 品牌導向型。數據顯示，有15%的消費者在購買果汁飲料時看重的是品牌。由此可見，現代生活的品牌效應很強。不過，相信娃哈哈這樣的大品牌商品，對消費者的影響力還是很大的。2. 價格導向性。這類消費者注重消費價格的低廉，他們都具有"精打細

20、算"的節儉心理。在比較推測中得出自己的消費項目及所消費的數額，因此對質量不過分苛求，要求達到"物超所值"即可。這類顧客所占比例是25%。3. 特征導向性。這類消費者注重的是產品的特征。在口味偏好上，隨著人們對果汁飲料越來越重視，對果汁的口味越來越挑剔。除了傳統果汁飲料外，消費者開始對一些兼有水果與蔬菜雙重特性的天然綠色果汁飲料產生青睞。美味、營養、天然、健康，成為消費者對果汁飲料的新要求。無疑，娃哈哈“營養果?！睗M足他們的需求。這類人所占比例是28%。4. 利益導向性。這類顧客看重自身的利益，他們喜歡便利，希望在接受服務時能方便、迅速、快捷，并講求一定的質量。同時

21、他們也注重健康。這類人所占比例是32%。第4章 產品營銷策略4.1. 營銷對象娃哈哈營養果粒這個產品是一個充滿著活力、新鮮感的產品，而當今大學生也是如此充滿著活力，喜歡新鮮的東西。而且，娃哈哈營養果粒的產品宣傳口號就是“營養加果粒，健康更美麗”更是喊出了時下以大學生為主的年輕群體的心聲，現在的年輕人熱愛運動，追求美麗，所以我們把這次的營銷的對象定為大學生，努力進軍校園市場。4.2. 營銷目標： 短期目標：把娃哈哈營養果粒產品打入大學校園。 長期目標：通過校園市場拓展到終端市場。4.3. 營銷方式1. 廣告宣傳在開展產品營銷前，做好宣傳工作是必須的。因為資金、空間、時間有限，我們無法做到大型的廣

22、告宣傳活動。所以，我們的廣告宣傳走的是平民化的，樸實但是有用路線。這次我們做的是校園市場，在校學生必去的地方有三個食堂、教室和寢室。所以，我們在食堂、教學樓、寢室公寓各門口放置大型的廣告牌。廣告牌以娃哈哈商標為背景，重點介紹娃哈哈營養果粒所含的15種營養元素，將產品的特點廣而告之。2. 營銷推廣活動背景介紹現在的大學生多數小時候都是喝著娃哈哈果奶長大的，而且小時候基本上都玩過玩具籃球投籃的游戲。并且近幾年懷舊之風盛行，所以我們策劃一次玩具投籃的游戲讓大學生們能重新玩到小時候的游戲，再次體驗從前純真快樂的感覺。活動口號：營養加果粒，越投越美麗活動內容1) 活動規則a. 每位參加游戲的選手站在離籃

23、筐5米遠的地方（籃筐固定在離地約2米的高度）不得向前移動將手中的籃球投入籃筐中。b. 每人限投7次。若在游戲中犯規，那么這次投籃算作無效。7次投籃全中的為一等獎，7中6的為二等獎，7中5或者7中4的為三等獎，并且參加這個游戲只要投中1次便可以參加一次抽獎活動。一二三等獎都是有人數限制的，一等獎一名，二等獎五名，三等獎十名，送完即止。c. 若一二三等獎都已經被人領走而后面的選手又能夠達到獎項要求的，我們給予抽獎機會。達到一等獎標準的給予5次抽獎機會，達到二等獎標準的給予3次抽獎機會，達到三等獎標準的給予2次抽獎機會。2) 獎項：一等獎：一張藤椅（1名）二等獎：一個冰涼枕（5名）三等獎：一副眼罩（

24、10名）抽獎獎勵：水筆（200支）、環保袋（50只）、營養果粒免費品嘗機會（即贈送一瓶營養果粒）、娃哈哈營養果粒謝謝您的參與3) 獎品說明：活動開展的時候正是大一新生要進入大二的時期，這個時候的大學生準備著要帶電腦了，與此同時他們也就需要一張舒適的電腦椅而在大學寢室，藤椅就是他們最好的選擇了。冰涼枕和眼罩是夏天入眠的必備之物，靠著冰涼的枕頭帶上舒適的眼罩能給他們帶來最舒適的睡眠。注：活動中所指的籃球和籃球筐是玩具籃球和玩具籃球筐活動目的開展這項活動旨在讓大學生們體驗到快樂，感受到活力從而記住這次活動的主辦方娃哈哈營養果粒系列產品。加深大學生對娃哈哈營養果粒的印象，為娃哈哈營養果粒的促銷活動積累

25、大量的人氣，提高其知名度。促銷活動促銷對象：個人、情侶以及結伴出游的好友或者室友針對個人：在促銷活動當天但凡買一瓶娃哈哈營養果粒就贈送一次抽獎機會，多買多贈。針對情侶：活動當天情侶購買兩瓶娃哈哈營養果粒就可獲贈環保袋一只，從此情侶購物環保又開心。針對多人：活動當天凡買三瓶或三瓶以上的就可獲贈娃哈哈營養果粒一瓶。大學寢室基本四人為一個單位，花四分之三的錢享受百分百的快樂，讓大學生們體驗寢室一家親的快樂。促銷方式：促銷活動與游戲活動一起展開，以游戲活動積累到的人氣為基礎開展促銷活動。第5章 營銷預算預算項目項目個數預算資金藤椅1張20冰涼枕5個30眼罩10個20水筆200支100環保袋50只30總計200獎品利用：贈品包括塑料密封水杯30個，紙巾40個。贈品贈送活動詳情：購買兩瓶娃哈哈營養果粒贈送紙巾1包；購買四瓶娃哈哈營養果粒精美防水小袋子并贈送塑料密封水杯一個。投籃游戲5中5送一次贈飲，5中4送一只水筆。抽獎游戲抽中贈飲獲贈飲一次，抽中水筆獲水筆一只。縱氛毀幸夏轎孟熱搏錐貓協狽練奎之交坡筆償各姿貧擰龍鳥孤磅咬鈕分殿辣洞展沮鎊敝沉齊巳仙聯渣