1、方案統計 管理一、施工生產方案工作1、公司按照集團總公司下達的年度經營總額指標結合公司戰略目標開展規劃確定公司年度施工指標，同時根據下屬施工 單位在建工程項 目情況確定并下達分公司產值方案。2、公司平安生產部根據分公司上報的季度月度施工生產計劃，進行匯總和編制公司季度月度方案，上報集團總公司。3、分公司根據公司下達的產值方案、合同工期和工程部施工進度安排情況，進行綜合考慮編制季度、月度方案，報公司 平安生產部；同 時分公司主控部門每月跟蹤落實 , 監督、檢查季 度、月度方案完成情況。4、工程部按照合同工期、業主的要求和施工進度安排情況，編制施工任務季度、月度生產方案表，報分公司工程科。二、施工

2、任務完成情況的填報工作1、公司平安生產部負責審核、匯總、整理下屬各單位上報的施工月報等資料 , 按照集團總公司報表要求編制每月施工任務 完成情況報表， 上報集團總公司，并為公司領導和相關部門提 供有關資料。2、分公司按照公司對報表填報要求編制內部施工完成情況上報公司平安生產部。3、工程部按照分公司的要求，結合工程實際進展編制當月生產統計報表后附預算明細 ，報送分公司。三、按照政府統計部門對建筑業企業主要指標網絡填報的要求，由公司平安生產部負責做好每月每季的網上快報工作 附件：生產統計定期報表及方案工作的報送要求 附件：生產統計定期報表及方案工作的報送要求一、各單位必須按照統計法及公司定期報表的

3、要求，對所 屬各單 位的工程工程真實、準確、完整、及時地編制填報各項 施工任務完成情 況及季、月方案報表，如實反映本單位的生產 經營情況，不得虛報、瞞 報、遲報和漏報。二、各單位要嚴格按照 “十三五戰略規劃的要求編制報 表，將綜合經營額劃分為主業和非主業，其中主業包括第一主業建筑施工、第二主業根底設施投資建設運營、第三主業房地產；非主業包括五個支撐板塊，分別為：國際經濟技術合作、建筑工業及物流、金融、設計咨詢、建筑勞務，為統一統計口徑，現將各板塊的統計內容規定如下：分類統計內容主業建筑施工建筑業施工產值房建工程、安裝工程、裝飾工程、綠色建筑、智能化建筑等根底設施投資建設運營建設施工產值及實際完

4、成投資額包括大型 投 資建設運營工程BT/BOT/PPP市政道路工 程、機 場工程、公路工程、城市軌道、污水 處理工程、 園林工程、古建、鐵路工程、隧 道橋梁、水利工 程、工礦工程等房地產實際完成投資額非主業國際經濟技術合作海外建筑施工產值、貿易額、勞務費收入建筑工業及物流建筑工業銷售額及運輸物流銷售額包括鋼結構、商貿物流、建筑構件部品、商品混凝 土金融投資額設計咨詢設計費收入、監理費收入、咨詢費收入、檢測產值及其他費用收入建筑勞務勞務費收入1、各單位當月報表于22日前報送公司平安生 產部。報表格式及內容詳見目錄定期報表目錄表號報表名稱填報單位報送日期1月報按建設單位分列的施工任務完成 情況(建筑施工板塊月報明細)所屬各單位當月22日前報1月報按建設單位分列的施工任務完成情況(根底設施投資建設運營 板塊月報明細)有投資建設運營項 目(BT/BOT/PPP 單位填寫當月22日前報1月報建筑業企業生產經營情況所屬各單位當月22日前報1月報建筑業企業在外省完成的產值情況所屬各單位當月22日前報1月報房屋竣工面積及價值所屬各單位當月22日前報方案表目錄表號報