1、第十章第十章企業綜合統計評價與分析企業綜合統計評價與分析n第一節第一節 企業綜合統計評價意義和步驟企業綜合統計評價意義和步驟n第二節第二節 企業綜合統計評價指標體系企業綜合統計評價指標體系n第三節第三節 企業綜合統計評價方法企業綜合統計評價方法第一節第一節 企業綜合統計評價意義和步驟企業綜合統計評價意義和步驟n一、企業綜合統計評價的概念及其意義一、企業綜合統計評價的概念及其意義n二、企業綜合統計評價的基本步驟二、企業綜合統計評價的基本步驟n三、企業綜合統計評價的主要內容三、企業綜合統計評價的主要內容n 綜合評價綜合評價n 把多個描述被評價事物不同方把多個描述被評價事物不同方面且量綱不同的統計指

2、標，轉化成面且量綱不同的統計指標，轉化成無量綱的相對評價值無量綱的相對評價值,并進行反復并進行反復權衡與比較，最終確定一個綜合的權衡與比較，最終確定一個綜合的代表性數值，來反映該事物整體水代表性數值，來反映該事物整體水平或總能力。平或總能力。 一、企業綜合統計評價的概念及意義一、企業綜合統計評價的概念及意義 n企業綜合統計企業綜合統計n 它是根據企業經營管理的需要，運用它是根據企業經營管理的需要，運用統計綜合評價的理論和方法，把反映企統計綜合評價的理論和方法，把反映企業生產經營活動各方面的指標有機結合業生產經營活動各方面的指標有機結合起來，從總體上對企業生產經營狀況和起來，從總體上對企業生產經

3、營狀況和持續發展能力進行全面的統計評價和綜持續發展能力進行全面的統計評價和綜合分析。合分析。 二、企業綜合統計評價的步驟二、企業綜合統計評價的步驟n（一）明確評價目的和內容（一）明確評價目的和內容n（二）建立綜合評價指標體系（二）建立綜合評價指標體系n（三）對不同計量單位的指標數值進行同度（三）對不同計量單位的指標數值進行同度量處理量處理n（四）確定指標體系中各指標的權數（四）確定指標體系中各指標的權數n ( (五五) ) 計算評價值，進行評價、對比、排序計算評價值，進行評價、對比、排序和分析和分析n（二）建立綜合評價指標體系（二）建立綜合評價指標體系n綜合評價是對多個評價指標的信息綜合，綜合

4、評價是對多個評價指標的信息綜合，評價結果是否客觀、準確，首先依賴于評價結果是否客觀、準確，首先依賴于被綜合的對象被綜合的對象各評價指標的信息是各評價指標的信息是否準確，是否全面，因而，科學地設立否準確，是否全面，因而，科學地設立評價指標體系是綜合評價的基礎。評價指標體系是綜合評價的基礎。n1.基本原則基本原則n科學性原則科學性原則n全面性原則全面性原則n敏感性原則敏感性原則n簡約性原則簡約性原則n實用性原則實用性原則 n2.評價指標的選擇評價指標的選擇n對指標的篩選一般需要考慮三個方對指標的篩選一般需要考慮三個方面：一是指標數據的質量，二是指面：一是指標數據的質量，二是指標的代表性，三是指標之

5、間的重復標的代表性，三是指標之間的重復性。性。n篩選的主要方法有：篩選的主要方法有：n1.1.經驗判斷法經驗判斷法n2.2.數學分析法數學分析法n（三）對不同計量單位的指標數值（三）對不同計量單位的指標數值進行同度量處理進行同度量處理n1.1.統計標準化法統計標準化法iixxz2.極值標準化法極值標準化法min( )( ) min( )iiiiixxzmix xx3.統計相對化方法統計相對化方法n計劃標準計劃標準n動態標準動態標準n平均標準或最優標準平均標準或最優標準n行業標準、國家或國際標準行業標準、國家或國際標準n（四）確定指標體系中各指標的權數（四）確定指標體系中各指標的權數 n1.1.

6、德爾菲法（德爾菲法（delphidelphi）n2.2.變異系數加權法變異系數加權法n3.3.層次分析法層次分析法(ahp)(ahp)n4.4.主成份分析法和因子分析法主成份分析法和因子分析法1iiniivwv（五）選擇合適的綜合評價方法（五）選擇合適的綜合評價方法n指標的綜合方法是指將多個評價指標匯指標的綜合方法是指將多個評價指標匯總成一個綜合性指標的方法。總成一個綜合性指標的方法。n常規的綜合方法常規的綜合方法有打分綜合法、簡單平有打分綜合法、簡單平均法、綜合指數法等。均法、綜合指數法等。n數學模型方法數學模型方法有層次分析法、主成分分有層次分析法、主成分分析法、因子分析法等。析法、因子分

7、析法等。n（六）搜集評價數據實施綜合評價（六）搜集評價數據實施綜合評價n（七）對綜合評價結果進行分析（七）對綜合評價結果進行分析 第二節第二節 企業綜合統計評價分析企業綜合統計評價分析企業經濟效益評價分析企業經濟效益評價分析（一（一)企業經濟效益綜合評價指標體系企業經濟效益綜合評價指標體系n1. 1. 企業經濟效益的概念企業經濟效益的概念指企業在一定時期內經營活動中投入與產出指企業在一定時期內經營活動中投入與產出的比率。的比率。n企業經濟效益正指標企業經濟效益正指標n企業經濟效益逆指標企業經濟效益逆指標 投入量企業生產經營活動相應量企業生產經營活動產出企業經濟效益 量企業生產活動相應產出量企業

8、生產經營活動投入企業經濟效益n2. 2. 企業經濟效益綜合統計評價指標體系企業經濟效益綜合統計評價指標體系n工業企業生產經營活動的七項綜合指標體系工業企業生產經營活動的七項綜合指標體系經濟效益指標體系經濟效益指標體系n（1 1）總資產貢獻率）總資產貢獻率n（2 2）資產保值增值率）資產保值增值率n（3 3）資產負債率）資產負債率 n（4 4）流動資金周轉率）流動資金周轉率n（5 5）成本費用利潤率）成本費用利潤率 n（6 6）全員勞動生產率）全員勞動生產率n（7 7）產品銷售率）產品銷售率 n企業生產經營活動十項考核綜合指標體系企業生產經營活動十項考核綜合指標體系n見表見表 評價內容評價內容指

9、標名稱指標名稱一、經營效益一、經營效益 1 1、銷售利潤率、銷售利潤率 2 2、總資產報酬率、總資產報酬率二、資本經營二、資本經營 3 3、資本收益率、資本收益率 4 4、資本保值增值率、資本保值增值率三、償債能力三、償債能力 5 5、資產負債率、資產負債率 6 6、流動比率或速動比率、流動比率或速動比率四、營運能力四、營運能力 7 7、應收賬款周轉率、應收賬款周轉率 8 8、存貨周轉率、存貨周轉率五、社會效益五、社會效益 9 9、社會貢獻率、社會貢獻率 10 10、社會積累率、社會積累率企業十項考核綜合指標企業十項考核綜合指標 二、企業員工素質統計評價體系二、企業員工素質統計評價體系n（一）

10、企業員工素質的構成要素和相應的指（一）企業員工素質的構成要素和相應的指標標n1.1.能力素質能力素質n2.2.文化素質文化素質n3.3.品德素質品德素質n4.4.身體素質身體素質n企業員工素質的指標體系見表企業員工素質的指標體系見表11-5:11-5: 評價內容評價內容指標名稱指標名稱一、能力素質一、能力素質1 1、員工平均技能等級、員工平均技能等級2、某級別專業技術人員占全部員工比重、某級別專業技術人員占全部員工比重3、某級別專業技術人員占全部專業人員比重、某級別專業技術人員占全部專業人員比重4、技術人員平均技術水平提高率、技術人員平均技術水平提高率5、新產品品種數、新產品品種數二、文化素質

11、二、文化素質6 6、員工平均文化程度、員工平均文化程度7、不同學歷人數在企業總人數中所占比重、不同學歷人數在企業總人數中所占比重三、品德素質三、品德素質8 8、敬業精神（量化）、敬業精神（量化）9、遵章守紀和原則性（量化）、遵章守紀和原則性（量化）10、人際關系網絡（量化）、人際關系網絡（量化）11、品德修養（量化）、品德修養（量化）四、身體素質四、身體素質1212、企業員工的平均健康水平、企業員工的平均健康水平13、平均工齡、平均工齡 企業員工素質統計指標體系企業員工素質統計指標體系 三、企業科技水平統計評價指標體系三、企業科技水平統計評價指標體系n根據企業科技活動的過程，將企業科技進根據企

12、業科技活動的過程，將企業科技進步貢獻指標分為四個方面步貢獻指標分為四個方面: :n科技投入、科技產出、促進生產發展、促科技投入、科技產出、促進生產發展、促進社會進步進社會進步。 n相應的指標體系見表相應的指標體系見表:一級指標二級指標三級指標科技投入人力投入1.科技人員比重2.r&d人員比重3.科技專家比重財力投入4.單位銷售科技比重5.r&d經費占增加值比重6.科技活動貸款占銀行總貸款比重7.企業技術引進水平8.微電子控制生產設備率9.科技裝備率科技產出高技術產業化10.高技術產品增加值占企業增加值比重高技術產品增加值占企業增加值比重11.高技術產品出口額占企業出口額比重技術創新12.新產品

13、銷售收入占全部銷售收入的比重13.科技論文數14.專利批準率15.專利成長率16.專利效率17.人均技術轉讓能力18.新產品產出周期19.新產品占銷售收入的比重20.市場占有增長率促進生產發展生產發展21.增加值增長速度22.出口額占增加值比重促進社會發展從業人員素質23.人均繼續受教育時數環境保護24.治理污染費用支出額增長率25.三廢降低率表表11-6 企業科技水平評價的指標體系企業科技水平評價的指標體系 n第三節第三節 企業綜合統計評價方法企業綜合統計評價方法n一、打分綜合法一、打分綜合法n二、綜合指數法二、綜合指數法n三、功效系數法三、功效系數法 一、打分綜合法一、打分綜合法n1.1.

14、將每一項指標的實際值與基期值（計劃值將每一項指標的實際值與基期值（計劃值或其他標準值）進行比較，確定每一項指標或其他標準值）進行比較，確定每一項指標的得分。凡是實際值好于標準值的計的得分。凡是實際值好于標準值的計100100分；分；實際值與標準值持平的計實際值與標準值持平的計5050分；實際值劣于分；實際值劣于標準值的計標準值的計0 0分。分。n2.2.計算某一類指標的平均得分。計算公式如計算某一類指標的平均得分。計算公式如下：下：該類指標的權數該項指標權數某類指標得分某類指標平均得分n(3)(3)計算企業綜合評價總得分。計算公式為：計算企業綜合評價總得分。計算公式為：該類指標的權數該類指標的

15、權數某類指標平均得分企業綜合評價總得分例1表 打分綜合法.doc2. 綜合指數法綜合指數法n第一步，第一步，確定各個指標動態對比的標準值。確定各個指標動態對比的標準值。n第二步，第二步，計算各項經濟效益指標報告期實際計算各項經濟效益指標報告期實際值與相應標準值對比的相對數或指數。值與相應標準值對比的相對數或指數。n第三步第三步，根據各項指標的重要程度，確定各，根據各項指標的重要程度，確定各指標加權平均的權數，這樣可避免對各項經指標加權平均的權數，這樣可避免對各項經濟效益指標在綜合評價中的重要性同等看待濟效益指標在綜合評價中的重要性同等看待的缺陷。的缺陷。n第四步第四步，對各項經濟效益指標的指數

16、進行加，對各項經濟效益指標的指數進行加權平均，計算得到經濟效益綜合指數。計算權平均，計算得到經濟效益綜合指數。計算公式為：公式為：n指數值越大，經濟效益越好。故在運用該方法時，指數值越大，經濟效益越好。故在運用該方法時，各項經濟效益指標應采用正指標，若所選的指標是各項經濟效益指標應采用正指標，若所選的指標是逆指標，在綜合之前應將其轉化為正指標逆指標，在綜合之前應將其轉化為正指標表表 綜合綜合評價例題評價例題.doc.doc。niinwwnnwbbwaak1012011013.功效系數法功效系數法n(1)(1)根據經驗和評價目的，根據經驗和評價目的，確定經濟效益確定經濟效益指標體系中各單項指標，

17、并計算出各指指標體系中各單項指標，并計算出各指標報告期的實際值。標報告期的實際值。對每個指標確定一對每個指標確定一個上限值（或稱滿意值）和一個下限個上限值（或稱滿意值）和一個下限值（或稱不允許值）值（或稱不允許值）。n(2)(2) 確定各指標對應的重要程度即權數，確定各指標對應的重要程度即權數，計算每項指標的功效系數。其一般公式計算每項指標的功效系數。其一般公式是：是： )(6040分sihisiiixxxxdn(3)(3)用各項指標的權數進行加權平均，求得各用各項指標的權數進行加權平均，求得各類指標的功效系數綜合得分和平均企業功效類指標的功效系數綜合得分和平均企業功效系數總得分，系數總得分，其計算公式為：其計算公式為：n算術平均法算