1、讀書破萬卷下筆如有神企業文化試題庫一、填空題1、20xx年11月6日,吉利集團將迎來成立25周年的紀念日。2、20xx年11月6日，吉利集團成立25周年紀念日的主題是 心感動、新行砌。3、25年前李書福董事長在黃巖成立了黃巖縣北極花電冰箱電器廠。4、吉利的創業史經歷了從電冰箱行業到裝飾材料行業；從摩托車行業到汽車行業。5、 1998年8月8日,吉利批量生產的第一輛汽車正式下線。6、1998年8月8日，吉利集團生產的第一轎車在 臨海 基地下線。7、2000年5月17日，吉利集團又一款車一美日轎車在 寧波基地下線。8、2001年 3 月，吉利集團第一款三廂車一優利歐在寧波基地下線。9、20xx年,

2、吉利控股集團正式成立。8、2003年，吉利汽車首次批量出口， 2500輛吉利汽車在上海離港。9、2005年，吉利集團在 香港 成功上市。10、2005年，吉利參展 法蘭克福 國際車展、是百年國際大展第一次升起五星紅旗。11、20xx年，吉利自由艦在寧波某地投產、實現制造工藝上的重大突破。12、20xx年10月,吉利收購鉆銅公司，以23%的股比成為該公司最大股東，開創了中國企業控股外國企業的先河。13、20xx年5月，集團開始進行戰略轉型，從單純的“低成本戰略”向“技術先講、品質可靠、服務滿意、全面領先的戰略轉型14、20xx年3月,收購全球第二大變速器企業 dsio15、20xx年3月28日,

3、吉利與福特簽訂沃爾沃轎車公司最終 100%股權收購協議；20xx年8月2日,吉利集團與福特公司正式交割沃爾沃轎車公司，獲得沃爾沃轎車 得0%股權，成為我國第一家汽車跨國公司，對中國從汽車大國轉變為汽車強國具有重大戰略意義。16、1998年至今，吉利汽車以實現產銷約 200萬輛。17、吉利發展過程中提出的幾個戰略分別為低價戰略、質量戰略、全面創新戰略和全球化戰略。18、吉利集團的教育事業蓬勃發展，主要有海南三亞學院、北京吉利大學、浙江汽車工程學院、浙江汽車職業技術學院。19、吉利文化主題：認準一個方向，堅定一個信念，凝結一股力量、提煉一種精神、完成個使命。20、我們是誰吉利方程式：吉利=人才+創

4、新；吉禾11=高品質+核心技術+優 質服務;吉利二受人尊敬的一個極具品牌提升空間的世界汽車工業的未來新星。21、元動力是吉利經營哲學的基礎,是吉利經營管理之根本。22、智慧開道和真情護航是吉利經營哲學體系的兩大支柱、是吉利經營的基本策略。23、吉利人的共同愿景用一句話來概括就是：讓世界充滿吉利。24、吉利精神的六面大旗是：團隊精神、學習精神、創新精神、拼搏精神、實 _ 事求是精神、精益求精精神。25、元動力的基本管理思想是：領導為員工服務，部門為一線服務;員工考核領導，一線考核部門。26、吉利辯證法主要包含：方與圓、成與敗、快與慢、變與不變。27、吉利的核心要素是：優秀團隊+持續創新28、吉利

5、的發展戰略是：總體跟隨、局部超越、重點突破、招賢納士、合縱連觀后來居上。29、競爭五方略：技術戰、品質戰、服務戰、品牌戰、道德戰。30、吉利使命：造最安全、最環保、最節能的好車，讓吉利汽車走遍全世界！31、吉利核心價值理念：快樂人生，吉利相伴。32、企業文化建設方向：人性化神經管理，軍事化高效執行。33、吉利的戰略目標是：依靠全體員工的智慧，通過兩個轉變和兩個調整，用3-5年的時間，把吉利打造成具有國際影響力和全球競爭力的、受人尊敬的世界500 強。34、吉利的戰略法寶是：全局決定格局，格局決定布局，布局決定全局。35、問題文化“之道”是沒有問題是最大的問題，解決問題是根本問題。36、認識問題

6、四理念：發現問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事，沒有問題是壞事。發現不了問題是能力問題，有意掩蓋問題是人品問題。37、辨析問題四標準：問題是對標準（標桿、期望）的偏離；問題是對問題理解的偏離；問題是對問題心態的偏離；問題是自我認識的偏離。38、對待問題四心態：實事求是找自己的問題，毫不留情找別人的問題；追根問底找問題的原因，千方百計找解決的方法；找自己的問題叫“智慧”，找別人的問題叫“真情”。39、解決問題四原則：以用戶的滿意為重，以企業的品牌為重,以個人的誠信為里，以提升系統競爭力為重。40、制造文化之“道”是用人品鑄造產品。41、制造文化之“法”中的三現主義，指的是現場，現實、現物

7、。42、制造文化之“法”中的四項原則即制造過程中應遵循貼近市場、敏捷制造、 綠色工廠、和諧員工關系的原則。43、制造文化之“法”中的五零目標，即為零事故、零缺陷、零延誤、零浪費、 零庫存,是吉利汽車在制造過程中的終極目標。44、制造文化之“法”中的六自管理，即為自律、自檢、自覺、自主、自強、 自豪。45、som,指的是標準化現場管理，是對涉及到現場管理的人、機、料、法、 環、測進行標準化的管理模式。46、六型班組指的是集學習型、創新性、效益型、安全型、技能型和和諧型為 一體的班組。47、一長四員中，一長指的是班長，四員指的是質量管理員、現場管理員、成 本核算員和績效管理員。48、生產領域經常用

8、到三書一表，“三書”指的是作業手順書、作業要領書和作 業指導書,“一表”指的是不同工種的“關鍵數據記錄表”。49、現場改善的七大工具，是廣泛用于現場改善，全面有效提高制造精益度的 發放，包括防錯法、動素分析法、流程法、五五法、人機法、雙手操作法和抽查 法。50、工作改善四階段法包括作業分解、作業分析、創造對策和推動新方法四個 階段。51、質量文化之“道”是時刻對品牌負責，永遠讓顧客滿意。52、質量文化之“法”中的行動六要求，分別指的是策劃質量、責任質量、現場質量、透明質量、日清質量和創新質量。53、質量文化之“法”中的管理八原則，分別指的是以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、系統管理、

9、持續改進。54、人力資源管理之“道”是尊重人、成就人、幸福人。55、“尊重人”的三個基本理念是萬事在于人；人人是老師，人人是學生，人人是人才，人人可成才;用錯人等于吃錯藥。56、“成就人”的三個基本理念是成功=品德*能力*熱情;有多大本事給多大平包 任人唯賢，用其所長，優勝劣汰，動態平衡。57、“幸福人”的三個基本理念是快樂生活，快樂工作，創造公開公正公平的和諧環境，不斷提高員工待遇;坦誠相待的團隊氛圍是幸福的基礎， 坦蕩對待批評的心態是快樂的源泉；成功舉杯同慶，失敗鼎力相助。58、內部會議之“道”是高效、務實、節儉。59、外部會議之“道”是熱情、尊客、品味。60、吉利在謀求自身發展的同時，更

10、努力打造可持續發展的吉利汽車生態環境。61、吉利團隊文化的核心詞是“成為命運共同體”。62、只有互相補臺，才會 好戲連臺：如果互相拆臺，大家都要倒臺。63、健康的組織以和為貴，但從不同中獲取生機，強調“和而不同”的共進境界。64、溝通與合作是企業凝聚力和戰斗力的根本保證,是完善人格的集中體現。65、溝通與合作就是用真心打動人、真情感染人、制度勸說人。66、吉利人素養包含：一次做對、一個信念、一種境界、一牛修煉。67、“一生修煉”的主要核心詞有：正、真、和、博 。68、研發文化之“道”是源于市場，終于市場。69、研發文化之“法”的三大技術開發戰略分別是產品平臺戰略和通用化建設、二安全第一 ”戰略

11、;能源多樣化戰略。70、采購文化之“道”是打造命運共同體。71、采購文化之“法”的三高一低指的是高質量、高技術、高忠誠度、低成本。72、采購文化之“法”提出的用人基本準則是如果你有智慧，請你拿出智慧來；如果沒有智慧，請你付出汗水來；如果兩樣都沒有，請你讓出崗位來。73、營銷文化之“道”是經銷商是爹，用戶是爺。74、吉利團隊氛圍核心詞是和而不同。75、吉利人素養之一個信念是不言敗，不認輸，堅持住，有 1%的希望，就要付出100%努力，變不可能為可能。76、吉利人素養之一種境界指的是心胸有多大，事業就能做多大；心胸有多大，資源就能有多大；心胸有多大，快樂就能有多少。77、吉利人素養之一次做對指的是

12、一次把事情做到符合要求，一次把正確的事情做正確。78、稻盛和夫的哲學思想是:敬天愛人。79、cpv績效管理體系中，“c”是指能力，“p”是指業績,“v”是指價值觀;80、快樂經營體要實現的三個轉變指一是從要我干到我要干；二是從發工資到掙工資;三是從無當家意識到都有家可當，有主可做、有財可理，實施全員核算 管理和全員理財。81、問題管理體系是吉利內部的一種視范化的溝通體系,是吉利內部自上而下的重要的信息反饋渠道。82、吉利問題管理體系由 提案、問題解決票、管理診斷、對口互查、案 例管理構成,它們統稱為問題文化管理委員會。83、提案可以區分為個人提案、團隊提案和專項提案。84、各單位間互相幫助對方

13、發現問題，制定整改措施的問題互查利他模式稱為對口互查 。85、在吉利以標桿為師,學習超越標桿是一個管理文化，這要求我們平時要 樹立標桿，從標準、流程、結果三方面進行比較,從而挖掘問題。86、發現問題的方法包括提問法、觀察法、調查法、計算法、比較法和外腦法等6種方法。87、六自管理理念的具體內容是自律、自檢、自覺、自主、自強、自豪。88、質量文化中的三不原則，指的是不接收不合格品、不制造不合格品、不流 出不合格品。89、質量文化中的2050原則，指的是單臺索賠金額每年同比下降 20%,千車 故障率每年同比下降50% ,是集團的關鍵質量指標。90、ftt即產品直通率、是生產線產出品質水準的一項指標

14、。指在制造過程中，一次通過所有采集點測試合格產品的數量與通過采集點產品總數量的比率。二、單選題1、20xx年月日，吉利集團將迎來成立 一周年的紀念日。（b ） a.11 月 1 日 20b.11 月 6 日 25c.12 月 1 日 25d.12 月 6 日 302、20xx年11月6日，吉利集團成立25周年紀念日的主題是（c ）a.汽車王國不是夢b.力量在風中回蕩 c.心感動新行動d.智慧開道、真情護航3、吉利的創業史經歷了從電冰箱行業到 行業；從 行業到（ b ）汽車行業.a.電視機、摩托車b.裝潢材料、摩托車c.電視機、旅游d.電冰箱、酒店4、年 月 日，吉利批量生產的第一輛汽車正式下線

15、（d ）a.1995、8、8b.1996、6、6 c.1997、6、6d.1998、8、85、1998年8月8日，吉利集團生產的第一輛轎車在 基地下線。（a）a.臨海 b.寧波c.路橋d.慈溪6、年5月17日，吉利集團又一款車一美日轎車在 基地下線。（d ）a.2001 ,臨海 b.2000 ,臨海 c.2000 ,路橋 d. 2000,寧波7、年，吉利集團有限公司正式成立。（c）a.1986b.1998c.2003d.20058、年，吉利汽車首次批量出口， 輛吉利汽車在上海離港。（c）a.2001、2000b.2002、2500c.2003、2500d.2004、20009、年，吉利集團在

16、成功上市。a.2004、香港 b.2007、中國 c.2005、香港 d.2006、美國10、年月，吉利參展 國際車展，使百年國際大展第一次升起五星紅旗。（c ）a.20xx年9月、東京b.20xx年9月、底特律c.20xx年9月、法蘭克福d.20xx年9月、日內瓦11、年 月,吉利參展底特律車展。（b ）a.20xx 年 9 月b.20xx 年 1 月c.20xx 年 9 月d.20xx 年 9 月12、吉利于20xx年10月成功收購英國鉆銅公司、20xx年3月收購全球第二大自動變速器公司dsi, 20xx年3月以18億美元全資收購沃爾沃轎車，并于（a ）正式交割沃爾沃轎車100%股權a.

17、20xx 年8月2日 b. 20xx年3月28日c. 20xx 年 3 月 25 日 d. 20xx 年 10 月 28 日13、吉利計劃用2-3年的時間完成產品線向 管理的轉變（b ）a.全球化 b.品牌線 c.國際化 d.現代化14、吉利與銳銅公司在 成立合資公司專門生產倫敦出租車。（a ）a.上海 b.成都 c.湘潭 d.臨海15、被業界譽為金融危機中汽車行業最成功收購案的是（b）a.吉利收購沃爾沃 b.吉利收購dsi c.吉利收購鉆銅公司 d.上汽收購雙龍16、吉利將在中國三個城市建設三個年產30萬臺變速器的dsi中國工廠，以下哪個城市不屬于這三個選定的城市（d）a.湘潭 b.濟寧 c

18、.重慶 d.上海17、吉利是哪一年進入汽車產業的？ （ c）a. 1986 年 b.1990 年 c.1997 年 d.1998 年18、,吉利汽車出口海外，實現吉利轎車出口 “零的突破（a）a.20xx年8月2日b.20xx年6月2日c.20xx年3月8日d.20xx年4月1日19、吉利汽車的企業戰略目標是到20xx年實現產銷一萬輛，其中外銷。（b）a. 200,1/3 b. 200,1/2 c. 200,2/3 d. 500.1/220、20xx年4月19日-28日，”第十四屆上海國際汽車工業展覽會”在上海新 國際博覽中心舉行，集團以 為主題，攜37件整車、10件動力總成共計47件展品參展

19、。（b）a.技術吉利b.品質吉利c.品牌吉利d.新吉利、new吉利21、四君子大童寺盟誓是在什么時候？ （ c）a. 20xx 年 9 月 b. 2000 年 10 月 c. 20xx 年 10 月 d. 2000 年 9 月22、質量是非觀是吉利質量文化之（c）a.道 b. 法 c. 術 d. 塔尖23、吉利會議文化中的“尊客”是指接待安排要對等得體，接待過程要崇尚（d）a.有禮、熱情、禮節b.禮數、禮儀、禮貌c.文明、熱情、周到d.禮儀、禮節、禮數24、吉利會議文化的“高效”是會前充分準備，會后迅速落實，提倡開（b）a.大會、專題會、長會b.小會、短會、專題會c.短會、日例會、專題會d.專

20、題會、溝通會、討論會25、制造文化之“法”中的三現主義就是指（b）a.現場、現時、現物b.現場、現實、現物c.現在、現場、現物d.現實、現物、現時26、低成本就是總成本比同類同檔產品低（c）以上。a、20%b、15% c、10% d、5%27、找自己的問題叫（c ）,找別人的問題叫（d ）,發現不了問題是（b ） 問題，有意掩蓋問題是（a ）問題。a、人品 b、能力 c、智慧 d、真情 28、人力資源之“法”中，成功=（b ）a、品德*知識*熱情 b、品德*能力*熱情 c、品德*能力*知識d、業績*能力*熱情29、管理的過程就是（c ）的過程。a、處理工作b、統一思想 c、解決問題d、發現問題

21、30、吉利制造之道是（d ）a、精益求精b、認同企業文化 c、質量提升 d、用人品鑄造產品。31、吉利在謀求自身發展的同時，更努力打造可持續發展的吉利汽車（ d ）a.企業文化環境 b.產業環境 c.安全技術環境d.生態環境32、健康的組織以和為貴，但從不同中獲取生機，強調（ b ）的共進境界。a.求同存異b.和而不同c.集思廣益 d.優勢互補33、溝通與合作是企業（b ）的根本保證，是完善人格的集中體現。a.執行力與凝聚力 b.戰斗力與凝聚力c.執行力與向心力d.戰斗力與向心力34、吉利團隊目標的核心詞是（c ）a.打造高效能團隊b.凝聚人的力量c.成為命運共同體 d.激發團隊潛能35、對吉

22、利重大經營活動的根本問題做出了哲學闡述，是吉利經營哲學的本質認知的是（b）。a、共同的愿景b、吉利辯證法c、競爭力法則d、鉆石模型36、吉利競爭力的核心要素是（d ）a、合縱連橫+后來居上b、總體跟隨+局部超越d、優秀團隊+持續創新c、重點突破+招賢納士 37、吉利核心價值理念是（b ）a、造最安全，最環保、最節能的好車，讓吉利汽車走遍全世界!b、快樂人生，吉利相伴c、讓世界充滿吉利d、人性化神經管理 軍事化高效執行38、吉利辯證法的內容包括方與圓、成與敗、變與不變和（ c ）a、動與靜b、質量互變c、快與慢d、對立與統一39、吉利競爭力的競爭五方略包括技術戰、品質戰、服務戰、 （b ）和道德

23、戰a、人才戰b、品牌戰c、資源戰d、市場戰40、（ b ）是吉利打造核心能力的策略依據，是吉利競爭制勝的法寶。a、吉利辯證法b、競爭力法則c、創新超越d、整合資源41、創新超越中我們要堅定不移地分析、學習已有的先進技術，吸收同行技術的精華，總結實踐經驗與教訓，（b ）0a、取彼之長補己之短b、尋求突破，實現超越c、合縱連橫， 協作發展d、發現問題，解決問題42、掩蓋問題屬于品格問題，回避問題實際是（b）:a.忽視b.瀆職c.不滿d.懈怠 43、找自己的問題叫“智慧”，找別人的問題叫（a）:a.真情b.真心c.幫助d.真意44、發現不了問題是能力問題，有意掩蓋問題是（d）問題:a.品質b.道彳惠

24、c.品行d.人品45、追根問底找問題的真因，千方百計找解決的（c）:a.技巧b.方式c.辦法d.根源46、提案可以區分為個人提案、團隊提案和（c）a.組合提案 b.跨部門提案 c.專項提案 d.特殊提案三、簡答題1、集團兩個“轉變”、兩個調整分別是什么？答：從“國際化戰略“向”全球化戰略轉變，深化”技術吉利“，努力向”品 質吉利“轉變；從”快速發展“調整到”穩健發展“，從”產品線管理“到”品 牌線管理2、什么是吉利現象？吉利現象生動的說明了什么？答：吉利現象是（1）吉利已經超越自我：吉利已經從一個家族式的企業走向現 代化；吉利告別了手工操作，實現了機械化、自動化。（2）吉利已經超越三大集 團轎

25、車產業：自主開發已經大大超過三大集團；出口轎車也已經遠遠超過三大集 團；到國外建立合資廠，成功進行海外并購。吉利現象說明了： （1）戰略是成功的前提：2001-20xx年低價戰略，圓了中國 老百姓轎車夢，吉利成功躋身汽車十強；2003-20xx年質量戰略，大規模技術 改造，實現制造工藝和內在質量重大突破； 2004-20xx 年，全面創新戰略，流 程再造、組織創新、人才創新、管理創新、技術創新、品牌創新、供應鏈創新、營銷創新、文化創新，全面實現信息化；20xx年開始的全球化戰略，戰略轉型、 技術吉利、品牌吉利。（2）人才是成功的關鍵（3）精神是成功的基礎（4）機 制是成功的保障。3、在吉利，能體現員工關愛計劃有哪些活動？（至少說出3種）答：生日福利；春節、中秋福利等各類節假日福利；為員工開展的醫療保健活動 與健康普查活動；員工職業技能補貼；培訓福利；買房、買車享受的優惠福利等。4、請簡述以品牌線為示例的鉆石模型作用機理。答：以目標倒逼進度；以時間倒逼程序；以客戶倒逼部門；以下級倒逼上級；以督察倒逼落實；以考核評價業績。5、請簡述元動力的基本管理思想。答：圍繞企業目標，認同企業