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文檔簡介

1、電廠目標管理責任狀電廠目標管理責任狀 為進一步加強電廠管理,增強工作責任,提高工作效率,嚴格規范執行各項管理制度,確保安全生產,提高經濟效益,經研究站務會與電廠簽訂目標管理責任狀。 一、責任范圍 電廠、大壩設施設備安裝、改造、維修工作,站區線路安裝及大型設備安裝和維修的配合工作,防汛保安及其對外防汛抗旱設備的維修等支農工作,本站公益活動的協調配合工作。 二、經濟指標和工作任務 1、經濟指標:全年完成發電量3600萬度。 2、按設備安全運行規程和管理要求,必須搞好設備年度維修、試驗及平時的檢修工作任務,保證設備安全運行。 3、科學調度,確保機組最佳出力,力爭多發多供。4、按站規定抓好電廠設備、儀

2、表儀器、公用工具、器材物資采購和管理,完善手續,嚴格要求,杜絕浪費。 5、抓好全廠人員的技術、安規培訓、教育工作,嚴格執行理論知識與實際操作技能相結合的考試考核措施,保證全年進行四次安規、技術培訓和考試,舉行一次反事故演習,要有記錄。6、抓好全廠責任范圍內的設備、場地衛生工作,加強全廠職工的職業道德和文明衛生教育,嚴格執行衛生考核措施,注重電廠文明形象。7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪搶險工作,抓好“四防”工作,堅決杜絕各類安全事故的發生。 8、積極配合工會抓好計劃生育工作的落實,加強計劃生育的宣傳教育,堅決杜絕違法生育的人和事。 三、工作職責要求 、根據站里下達的發電量指標,按豐枯季節分月下

3、達到班值,并對各值完成的發電指標情況作為當月和年度獎金考核依據。 、制訂、完善安全生產制度和考核措施,責任必須明確到班值、到人、到位,考核工作要及時、嚴格,安全月、日檢查要有計劃和記錄,對發生的安全事故及造成的經濟損失要及時查處,并按有關規定嚴格執行。、加強設備管理,明確主、輔設備責任到人、管理到位,確保主、輔設備完好率分別達到100%、95%,泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計劃和日記錄,對設備事故要及時分清客觀、主觀原因,及時處理到位,1000元以上的經濟損失和重大事故要及時上報。4、抓好大壩水位科學調度及防汛保安工作,嚴格掌握水情變化和發電出力變化情況,按照本站規定加強與調度室聯系搞

4、好調度配合工作,確保最佳機組運行水頭,如工作失職造成不良影響,正副值長及有關責任運行人員各罰款100元。5、及時打撈浮柴,減少水頭損失。如不及時打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差:四臺機組發電時超過35cm,三臺機組發電時超過25cm,二臺機組發電時超過15cm,一臺機組發電時超過10cm,對廠長、分管廠長及綜合班負責人員每人每次罰款100元。 6、安規、技術培訓、考試考核,每年各不少于二次,崗位實際技能考核不少于一次,每次要有記錄,考核要嚴格。每少一次,廠長和分管副廠長每人每次罰款100元。 7、根據站里下達的年度生產任務及設備檢修工作,廠部必須按月落實到班組,保質保量按時完成。 8、嚴格把好器材物資的采購和使用關,嚴禁浪費,杜絕流失。違者按站有關規定進行處罰。9、電廠廠房為禁煙區,凡發現抽煙者每次罰款100元。如發現值班場地煙蒂或紙屑,當班值每人每次罰款20元。10、大壩閘門背水面每月必須清掃12次,保持清潔,否則罰款100元。11、電廠加班費用全年1萬元包干,但必須加強設備管理,及時組織搶修工作,保證設備正常運行狀態,并

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