1、精選word文檔 下載可編輯水泥廠安全生產總結是最新的水泥廠安全生產總結，覺得有用就了。篇一水泥廠安全總結強化現場安全管理創建質安全型企業迎接 水泥集團安全檢查組匯報材料水泥廠有限公司china united cement taishan co.,ltd強化現場安全管理 創本之安全型企業迎接 水泥檢查組檢查匯報材料各位領導、各位專家，上（下）午好！首先熱烈歡迎各位領導、專家來我公司檢查指導工作，并懇請留下寶貴意見。2xx年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業安全標準化和企業安全文化建設，不斷創新安全管理思路，加大安全監督檢查力度

2、，強化現場安全管理，狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現安全生產，現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導匯報如下一、樹立正確的安全理念，持續推進安全文化建設以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，范文top1打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理

3、中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性；嚴格落實各級各類人員安全生產責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規的學習貫切，學法、懂法、嚴格執法，努力實現依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科

4、技意識。堅持“科技興安”戰略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監督監察質量，確保每一環節，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”

5、，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。二、安全生產管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎，為 從健全安全生產管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產體系建設，初步形成了具有 特色的安全生產六大體系。（一） 健全安全生產組織保障體系公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員

6、會，劇體負責公司安全生產管理工作；思想匯報專題成立了專職安全管理機構安全生產監察部，專門對公司安全生產進行管理；各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。（二）健全安全生產管理制度體系健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產責任制。健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程，規范各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度，是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。（三）健全安全生產監督檢查體系公司總經理是安全生產的第一

7、責任者，每季度召開一次安全生產例會，平衡、解決、安排安全生產方面的工作，并不定期的進行現場督促檢查。分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者，具體負責公司安全生產管理工作，每月負責組織進行一次安全生產大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產。安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構，范文寫作負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查，發現問題及時按程序匯報。（四）健

8、全安全生(來自: :水泥廠安全生產總結)生產隱患排查整改治理體系實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理；車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理；班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態風險控制體系和隱患排查流程，由安監部門實施全過程監督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。（五）健全安全教育培訓體系形成了外

9、委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠程教育培訓，最全面的寫作站及時安排特種作業人員參加外委培訓、復訓；公司由生產技術部負責業務培訓；安全生產監察部負責安全生產法律、法規；安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓；車間級的由車間主任和技術負責人負責；班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”。（六）健全安全生產績效激勵體系實行安全生產“一票否決”制度，凡發生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優資格。實行安全生產風險抵押金制度，從總經理到員工根據責任大小，繳

10、納數額不等的安全生產風險抵押金，發生安全生產事故按規定扣除部分或全部并重新補齊，實現安全生產，按規定的數額進行獎勵。實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現場作業環境設備管理水平。年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動，對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。通過六個體系”建設，在安全生產中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據可查，凡是有人負責，凡是

11、有人監督”，實現了安全生產的標準化、規范化，責任到人，監督到位，確保安全生產處于可控、在空狀態，使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。三、強根固體，全面推進企業“三基”建設吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業安全生產之本。一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現場，靠前指揮，把主要精力放在現場、放在基層，及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風，持續提高安全生產管理水平

12、，確保各項工作實行到位，為實現全年安全不標點定了基礎。二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規程，并組織進行考試，做到安全操作規程不合格不能上崗；二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現象。三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄，由各單位將本單位安全生產的經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態通過本單位的宣傳欄來展示；為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區進行科學、合理規劃，利用廠區路燈燈桿等

13、安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現安全生產，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發生安全事故時按規定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產上齊抓共管。五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度，規范現場施工的安全行為，并強化對現場安全措施執行情況的監督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。六是用科技手段監督

14、員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監控，督促員工俺是巡檢，及時發現處理設備、安全隱患。七是針對各種安全事故進行排查，根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了 各種安全事故應急救援預案，并發到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。八、對發生的任何安全生產事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發生。九、走出去，虛心學習 旗下其他單位的安全生產管理經驗。我們先后組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習，取長補短。四、強化現場管理，消除事故隱患

15、充分發揮安全監察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現場堅持安全 情況、各級人員遵章守紀情況，對現場檢查發現的問題及時下發通報，落實整改。以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現場的安全生產環境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。各級管理人員深入現場，及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的“三違”行為，公司規定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。抓好停產檢修的現場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分

16、不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產檢修期間安全生產監察部24小時進行盯崗，落實現場的安全措施。抓好現場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現場的正規佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格篇二水泥分廠2xx年安全生產月活動總結水泥分廠2xx年安全生產月活動總結今年是全

17、國開展“安全生產月”活動的第十一年。根據七部委關于開展2xx年全國“安全生產月”活動的通知（安監總政法2xx年6月1日至3日，在公司的領導和倡議下，我分廠熱烈響應并積極開展了此次活動?，F將本次安全月活動總結如下一、領導重視，組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主管安全工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施，各級各部門負責人積極配合開展。根據公司文件要求，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。二、開展形式多樣宣傳教育活動利用 “安全生產月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓職工牢固樹立“安全

18、第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據統計，在活動期間，我廠開展大型安全教育考試兩次，以班組為單位的安全考試不定期進行，通過考試發現職工在生產中存在的安全隱患和不良操作習慣，實行一對一輔導，手拉手整改，考試成績與工資系數掛鉤，從而督促員工全身心投入到對安全知識的學習與實踐中來，有效的改善了生產中存在的各項問題。三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查相結合的檢查方式。6月上旬，維修工段對粉磨工段和發運工段的研磨、轉運，破碎以及包裝等設備進行了累計為期四天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部按要求進行了整改?；顒悠陂g

19、我廠主要負責人多次對各工段生產現場進行了安全、消防、衛生等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求工段及時整改；據不完全統計，活動期間，我分廠共查出隱患6項（次），已全部進行整改，整改合格率達1%。四、認真總結，以月促年6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了生產的安全。通過本次活動的開展，在分廠上下

20、收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了扎實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，為實現全廠安全生產總體目標而不懈努力。水泥分廠2xx年6月25日篇三水泥廠員工安全生產的文章水泥廠員工安全生產的文章有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。是??！安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認識，并保持

21、一定的警惕性，讓它與我們同行?？矗遣皇撬鄰S一車間礦粉班的全體員工嗎他們在干嘛呢原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動，你看他們學得多認真啊。廠里的關于安全帶規章制度，哪怕是一個簡單的標識牌也不放過，最重要的是學習如何更安全的操作設備，他們在逐一的學習著，并根據自己所在崗位的安全要求，做了總結，在互相監督的情況下，一一落到實處。因為作為工人，只有設備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。未來的日子里，讓我們與安全同行吧！這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的

22、溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。篇四水泥廠安全生產職責(非常全)水泥廠安全生產職責1、班組長安全生產職責1、認真貫徹執行上級有關安全生產的指令和要求。對班組員工在生產過程中的安全和健康負責。2、指導和督促員工認真遵守各項規章制度和安全技術操作規程，正確使用設備和工具，要求職工按規定穿戴勞動防護用品。3、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育，對不合格的工人不安排上崗工作。4、每周組織一次安全生產活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標準，未達到標準不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止；班后總結安全，提出分析和獎懲考核意見

23、。5、親自指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據生產任務、工作環境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。6、檢查維護安全生產設備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。7、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時采取措施消除，不能解決的要采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。8、發生事故立即組織搶救，保護好現場，并立即上報。對已、未遂事故和違規違紀都要及時分析，做到“四不放過”。9、抓好班組安全生產基礎工作。做好各項安全生產記錄。2、從業人員安全生產職責1、嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并制止他人的違章作業行為。2、精心操作，嚴格按操作規程作業，操作記錄整潔、準確可靠。3、

24、認真執行交接班制度，發現異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領導反映，并采取必要的安全措施；發生事故如實反映，參加班組的有關事故調查、分析，查明責任，提出防范措施。4、嚴格執行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法，有權拒絕違章指揮、違章作業。險情嚴重時，有權停止作業，采取緊急防范措施。5、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。6、參加班組安全活動，積極提出有關安全生產合理化建議，搞好作業現場衛生，環境要整潔，實現文明生產。3、生產經營單位安全生產職責1、安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產職責是搞好安全生產的關鍵。為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事

25、故，保障公司和員工的生命和財產安全，特制定本職責。2、認真貫徹 “安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，強化各級安全生產職責，落實各項安全生產管理制度，確保企業的安全生產。3、企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，要樹立“生產當中，安全第一”的思想，全面貫徹“誰主管，誰負責”的原則，制訂逐級責任制和崗位責任制，各級領導人員和職能部門必須在各自的工作范圍內對實現安全生產負責。4、安全生產人人有責，企業的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產經營責任制。5、本職責適用于企業的各部門。4、安全生產管理機構職責1、對企業的安全工作負領導責任，遵紀守法依法行政。做

26、到有法必依，執法必嚴，有功必獎，有過必罰。2、根據上級有關部門和企業要求，對企業的安全生產工作不斷改進，不斷加強。3、定期或不定期組織安全檢查工作，對存在較大隱患的，限期整改。到限期不整改的要通報批評，問題較大的，要處罰部門相關負責人。4、一旦發生安全事故，負責查明原因，明確責任，提出改進措施和處理意見。5、領導班子其他負責人安全職責1、協助負責人各項工作，加強對安全生產工作的領導，對生產范圍內的安全生產工作直接負責。2、保證勞動防護，安全措施經費的使用和所用物資的供應。3、貫徹執行安全法律、法規，保障企業安全符合規定，掌握本單位的安全情況。4、將安全生產工作與企業生產、管理等活動統籌安排，批

27、準實施年度安全工5、組織安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及安全的重大問題。6、中層部門安全職責1、認真貫徹執行企業安全生產的有關規定。2、教育職工遵紀守法，認真執行各項安全制度和操作規程。3、落實防范措施，對重點部位進行檢查，發現漏洞及時解決。4、督促檢查職工執行、落實安全責任制情況，提出獎懲意見。5、對各類易燃易爆危險物品嚴格管理，保證消防設備齊全、防止火災發生。7、安全管理人員安全生產職責1、在部長、車間主任、班組長的領導下，業務安全專業部門的指導，協助領導搞好安全生產工作。2、按規定要求對所轄范圍內職工進行安全教育，對新工人進行崗位安全教育。3、組織學習、抽考安全規程、制度，并

28、檢查執行情況，監督檢查正確使用勞保用品。4、經常檢查安全防護設施、工作環境，發現問題及時解決或采取臨時控制措施，檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。5、根據生產任務和安全動態，提出安全要求及措施意見。6、參加工傷事故和安全類違規違紀的分析，做到“四不放過”。7、部門負責人安全生產職責1、在領導的領導下,負責本部門所屬的安全工作。2、定期召開所屬各部門、各崗位安全負責人會議，傳達上級及企業安全工作領導小組的文件，研究本部門安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題方法和隱患整改意見。3、經常檢查各部門、各崗位的安全工作，檢查存在的安全隱患，并提出整改意見。8、班組安全生產職責1、根據企業

29、的安排和要求，經常對職工進行安全教育和培訓，讓職工了解企業的安全制度和安全規定，使職工掌握一定自救、自護技能，提高安全意識。2、經常對企業的設備設施進行檢查，發現問題及時向有關部門報告，并抓緊3、及時傳達、落實企業有關安全工作的通知、要求。9、各部門和人員安全生產職責各科室嚴格按照職能做好自己的本職安全生產工作，各副總、各經理按照各自所分管工作時刻注意安全生產工作，確保萬無一失。1、認真貫徹執行上級有關安全生產的指令和要求；對員工在生產過程中的安全和健康負責。2、組織安全生產活動，堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標準，未達到標準不能上崗；班中檢查安全，對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止；班后總結安全，提出分析和獎懲考核意見。3、檢查維護安全生產設備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。4、進行安全檢查，發現不安全因素及時采取措施消除，不能解決的要采取控制措施并上報，做好工作和交接班。5、發生事故立即組織搶救，保護好現場，并立即上報。對已