1、本來是個只玩技術和論壇的人，隨波逐流成了運營者，也只能也跟著學習運 營理論了。托各前輩站長的福，學習到了一些，結合自已的實踐也形成了一些經 驗，應 13 之邀寫了出來，和大家共享。其實地方站多數從論壇起家，做到一定規模后，都會存在一個方向問題。在 我看來，方向無非三條1，平臺化基于論壇這類互動平臺的路子，堅持資訊和生活信息的分享 和深挖。典型如十九樓，其特征是偏重于活動和商業策劃，重論壇而輕門戶，即 使有CMS點擊后也是打開帖子頁面。2，媒體化就是以論壇人氣為基礎，走媒體品牌路線，注重于資訊的主 動采集發布和話語權，這一部份往往會偏重于采編團隊建設，重門戶和專題制作， 論壇相對于第一類并不太重

2、要，典型如新浪網。3，渠道化大致就是利用強大的買家號召力介入一些消費品的渠道建設， 這個水很深，我也是跟籬笆網羅總聊過后才知道還這樣一種模式存在，很強大， 但離我太遙遠，所以暫不談。當然很多站點都會兼收并蓄，采用怎樣的方式也是因地制宜的。簡單來說平臺化雖然是論壇都會經歷的路線，但能堅持做好而做出成效的卻真的不多。很多站長都抱怨論壇不來錢，人氣高也不行。其實論壇因其特征，注定難以 成為高端廣告的投放地，單價也拉不上去。要在論壇里賺錢，只能多開廣告位， 這又降低用戶體驗，造成用戶反感。在商業化初期，介入婚嫁，親子，培訓，甚至美食都是比較容易的，因為這 些行業的特性注定了依重于口碑營銷或體驗營銷，合

3、適論壇來做。但高端的品牌 廣告卻不注重于此。很多站長都發現了這一點，于是開始建首頁，為了多廣告位而做門戶，還是 感覺難以介入更高端市場如樓市，汽車甚至金融等。為什么達成這一步這樣的難呢，其實門戶的價值和論壇的價值界定是不同的, 論壇的價值幾乎等同于流量，而門戶的價值卻在于其媒體影響力。好吧，轉入正題，什么叫媒體影響力，指作為一個媒體表達主觀態度時的大 眾接受度（這個是我瞎掰的，專業人士請勿 PK）,它往往由上層人士的認可為 主，而不以大眾的熟悉度為主。舉例來說，一些高端雜志，其實定閱量是很低的，每個人都知道福布斯有個 排行榜，但有幾個人看過這本雜志？為什么你就把這個排行榜當回事？這就是你 認可

4、它是個有影響力的媒體。再次，央視喜歡搞什么N大上榜品牌，為什么就有商家在意這個上榜？同樣 因為你們認可他是個有影響力的媒體。如果新浪學央視搞個感動中國名人評選，這是件順理成章的事。如果天涯也 來搞這個，雖然天涯流量不低，你肯定覺得怪怪的。為什么呢？說白了，你潛意識里只把天涯看作一個平臺，卻已經接受了新浪 作為一個媒體的影響力和話語權一一這和新浪天涯哪個訪問量更高是無關的。言歸正傳，地方站想要踏入中高端品牌廣告的市場，必須建立起自已的媒體 影響力，而不是永遠停留在平臺價值上。因為品牌廣告更在意的是“出現在相應 價值的媒體上”而不是“有多少人會看到來買”細化一下是怎么做，一是做有觀點的內容，二是爭

5、取上層的認可有觀點，很簡單，首先你的內容必須是原創，至少是經過編輯和整理的。其 次你的專題和策劃必須有導向性和參考性。舉個例子，制作一期“本地十大宜居樓盤盤點”，就遠比策劃一次“中秋自 駕出游”來得有價值，道理自已想。上層包括但不限于政要機關，同樣包括商家，社會主流人士，如果網站的活 動或內容能夠讓他們關注，或者讓他們在舉行某些活動時想到你，那么恭喜，你 已經成功一半了。至于民眾影響力和流量，對論壇等交互平臺是很重要的，但對門戶媒體來說, 真的不重要。很多站長擔心新聞是否涉及資質問題，不要認為媒體化就是走新聞路線，新 聞媒體只是媒體的一類，消費媒體，行業媒體，時代人物難道是新聞媒體嗎？好，繼續

6、細化這里我要感謝一下寧哲網絡的周寧，他推薦的贏在新媒 體，并不如想像中那樣易懂，但能看懂的人確實有用；二泉網的許浩強，從他 們的經驗中我體會深刻；化龍巷的錢鈺，他在杭州的發言中“流量無用論”讓我 更驗證了自已的觀點。好吧，我提出一個新名詞強媒體運營戰略一一很多人容易理解為“運營 一個強力的媒體”，這里的“強”，并不是“強大”的強，而是“強行”或“強 力”的意思。整個的解釋為“以受眾數量不對等的大量投入來強力運營媒體價值”舉例來說，你可能只投入數個人來運營一個流量百萬的論壇，但在媒體角度, 你可能需要投入數十人來運營一個流量數萬的門戶，這按常理來說是不合理的， 但只有如此，你才能建立相應的媒體價

7、值。很多地方站長深有體會，當地一些垂直門戶，流量不過數萬，收入卻輕易上 百萬。這在搜房或 house365 等專業網媒中極為常見，但你沒有看到，雖然流量 小，他們的團隊可能也達到一二十人。這就是強媒體運營的典型案例。不要企圖在論壇里搜集資訊，不要滿足于組織會員聚會，相親，這些只能讓你的論壇越來越紅火，對你的媒體價值卻無提升。讓內容團隊走出去吧，到現場去，出現在社會活動、商業活動的每個角落，把這些資訊第一時間的帶回來，這才是媒體要做的事。當然，別忘了帶上工作牌，易拉寶，專業的攝影攝像器材，甚至可以是網絡 直播，你能有多專業，現場才是你的戰場。回來做內容有三要素，一是快，二是專業，三是適當的觀點快

8、不用多說，專業度決定了媒體的層次，所以不管是組稿的規范度，還是評 述的專業度，都要精益求精。媒體和平臺的不同之處就是有觀點的報道，如果你滿足于轉載通稿或者只當 現場的復述機，同樣是失敗的。如何去捕捉一個具有新意的報道方向和切入點直 接決定你的層次，但這個觀點必須是適當的，并不是夸夸其談甚至是嘩眾取寵的 在這方面專業的人太多了，我也不便多說。不管是前道現場工作，還是后道編輯工作，都緊扣“專業”兩字，請記住你 所做的一切，用戶在看，客戶也在看，當你做到極致，大家認同你已經足夠專業 時，你會發現你終于能接到一筆高端品牌的單子了。強媒體戰略地方站的深化運營之路此外，把策劃重心放到助長媒體話語權的方向來，發起行業會展，評選，團 購，甚至消費民意調查，無一不可，最初會很難，但作用是潛移默化的，等商家 和用戶都接受由你的網站來主導的一個事實時，你便羽翼已豐。上文都在強調門戶媒體的運營，請注意我沒有絲毫輕視平臺的意思，平臺和 用戶，流量都是網站的基礎，一個強大的平臺，會讓媒體運營效果數十倍的放大， 因此必要的平臺運營也不可忽視。本文是寫給那些平臺已經初具規模的站點的，不要認為你的平臺已經很強， 甚至信息量也足夠，如果你想切入更高層次，就要投入足夠強效的資源去運營媒 體價值，這就是強媒體運營的基礎理念。深夜