1、地塊消防工程施工組織設計、施工組織設計總體概述 11、工程概況 12、針對本工程的項目綜述 22.1我公司業績 22.2本工程特點和難點及相關措施 32.3保證本工程質量的措施 63、針對本工程重點難點分析 74、針對本工程合理化建議 7二、施工機械配置 81施工機械配置及管理方案 82、擬投入本標段的主要施工設備表 93、 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 114、機械設備進場計劃 11三、材料投入安排 101、設備材料的采購配合 102、設備材料的運輸 103、設備材料的收貨 114、設備材料的保管 115、設備材料的領發、使用和回收 126、設備材料的成品保護 14四、勞動力計劃安排

2、151、施工勞動力投入的原則及管理要求 152、勞動力組織的準備 153、施工勞動力組織投入的數量 154、農忙、長假、春節期間勞動力保證措施 165、勞動力投入計劃表 17五、工程質量保證措施 181、工程質量目標 182、質量保證體系和質量控制流程圖 193、質量管理一般規定 214、質量管理的崗位職責 215、資源、要素的保證措施 246、施工質量技術保證措施 267、項目施工過程質量控制措施 28六、 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 271施工工期進度安排 272、各階段進度保證措施 34七、施工平面布置圖 381施工現場布置方案 382、施工現場平面布置圖 383、施工現場臨時用

3、地表 354、臨時水、電計劃 35八、冬、雨季施工措施 36九、地下管線及其他地上地下設施的加固措施 44十、各系統專項施工方案 461火災自動報警系統 462、電氣火災監控系統 443、消防設備電源監控系統 544、防火門監控系統 565、自動噴水滅火系統 586、消火栓滅火系統 537、防排煙系統 66&防火卷簾施工方案 619、消防水泵房系統施工方案 7510、氣體滅火系統施工方案 76十、安全文明施工保證措施 781保證安全生產的措施 782、確保文明施工的技術組織措施 863、減少擾民的措施 884、環境污染和噪音的控制 89十二、與其他相關單位的管理協調 91十三、對成品保護和工程

4、保修的措施和承諾 941成品保護措施 942、工程保修的措施和承諾 96、施工組織設計總體概述1、工程概況工程名稱： 工程。工程地點：。項目簡介： 項目定位為高級公寓、商務辦公、特色商業，規劃總用地面積 平米，規劃總地上建筑面積： 平米。本次投標范圍為該項目的地塊，定位為高級公寓，總建筑面積約 _川。本地塊由a、b、c、d組成，地 下兩層，負二層為平時為車庫，戰時為六級人防，負一層為汽車庫及設備房，局 部夾層為自行車庫。a棟為32層的塔式高層酒店式公寓，2層裙房，裙房一層為 公寓大堂及商業，裙房二層為管理用房及辦公；b棟和c棟為31層的板式高層酒店式公寓，1層裙房，功能為公寓大堂及商業；d棟為

5、兩層高的商業辦公建筑， 一層為商業，二層為辦公，人防區面積 10890平方米。工程承包范圍：本工程施工范圍包括但不限于以下內容： 火災報警及消防聯 動控制系統、室內消火栓系統、自動噴淋系統、火災漏電保護系統、防火卷簾、 消防電源監控系統、防火門監控系統和消防防排煙送風系統（不含負二層人防平 戰時通風系統）。2、針對本工程的項目綜述2.1我公司業績（1）我公司近幾年承接 _的消防工程施工，對酒店式公寓的施工有充分的 經驗。（2）我公司在最近十年中一直在與萬達集團、寶龍地產、碧桂園集團、世 茂集團、蘇寧環球、蘇寧置業等多個國內及本地一線的上市房地產開發企業合作， 在華東區與每一家上述企業都不斷地合

6、作若干個項目，如萬達集團近幾年我公司 承擔了近10個華東區域的萬達廣場或酒店的消防工程施工任務，在萬達華東區 項目的占比超過60%而且正在把與上述知名企業的合作關系逐步發展成為更深 層的戰略合作關系，這也充分說明我公司優質的施工質量和服務質量得到業主的 認可和承認。（3）我公司承擔過的消防工程項目涵蓋了基本全部的業態，包括五星級酒 店、SOHOB店式公寓、大商業、住宅、寫字樓、電廠等等，針對不同業態的不 同消防要求有深刻的了解和認識。（4）我公司每年承接的項目數量并不多，一般不超過 10項，但每個項目的體量都相對大，如今年到目前為止我公司承擔的消防工程中最小的一個消防工程 是金額接近500萬的

7、宜興萬達五星級酒店，我公司認為這樣的經營方式和策略可 以保證我公司的人力、資金資源以最合理的方式配置到每一個項目上，而且我公司未來會繼續堅持這樣的經營方針。（5）作為有25年專業經歷的江蘇省歷史最悠久、規模最大的本地消防企業， 我公司的經營能力、施工能力和協調能力得到了省內各級消防主管部門的信任和 認可。（6）我公司除了是省內最知名的消防專業施工單位，同時也是國內知名的 消防設備制造企業之一，制造企業的背景決定了我公司的人員結構中技術人員的 比例遠高于單一的施工型企業，同時，整個企業的專業技術人員組成和實力也是 其他單一施工型企業無法比擬的。（7）我公司自建立以來，所有消防工程施工均由公司承接

8、并承建，不與其他任何企業或個人以其他方式開展資質層面的合作關系，也保證了項目責任關系的明確。2.2本工程特點和難點及相關措施在我公司近三年承建的若干酒店式公寓及商業辦公消防工程中，我公司在這些項目實施中均是最終一次性通過了當地消防主管部門的驗收。結合我公司施工的酒店式公寓及商業辦公消防工程經驗，我公司充分了解酒店式公寓的施工難點 和特點，也充分了解酒店式公寓及商業辦公的施工難點、特點及驗收流程，我公司有充分的信心和實力確保本項目一次性通過消防主管部門的驗收，把本項目做成精品工程。永寧街9#地塊項目地上場所系統完整，管線復雜，且有可能因為功能區域 變化而需對圖紙進行修改，因此在施工前需對平面圖進

9、行優化設計， 會同總包等 單位對各系統管線走向進行綜合設計。 同時，現場還需配合裝修整體效果，對噴 淋頭、探測器進行精確定位。詳細特點和難點及相關措施如下：(1) 管道綜合及圖紙深化設計本工程為地塊消防工程項目，我公司認為，針對本工程酒店公寓、商業辦公、特色商業等綜合項目的特點，如果要確保本項目后期的順利 施工，最關鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設計，甚至細致到支吊架的 方案。只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業工程施工設計方案及施工 組織設計綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實施質量和進度質量， 在深化設 計和管道綜合工作未基本結束前，我公司不建議大規模開展施工工作。如酒店式 公

10、寓為了保證精裝修后的整體效果， 對吊頂下凈標高要求非常高，因此現場施工 過程中管道合理排布非常重要，在管道的綜合排布過程中需要首先對各個系統進 行圖紙深化，在滿足功能的情況下， 盡量減少管道交叉，所以在正式進場施工前 必須對所有專業管道進行綜合優化設計， 確定走向及標高，并取得相關單位的認 可。針對本工程項目精裝工程要求高的特點，管道綜合尤為重要：(1) 由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多， 需要各個施工單位通力合作， 所以進場前需要做的第一件事是會同各相關單位一起在保證功能的實現和裝修 凈標高滿足美觀和使用功能的前提下，對風管、橋架、無壓管、有壓管的走向進 行綜合排布，同各個施工單位達成一致

11、意見， 并做出一個樣板區域。此會議通常 由甲方組織，通風空調單位或者排煙系統施工單位牽頭規劃。 最終形成書面意見，各施工單位按此意見執行；(2) 管線綜合的原則是：水、電讓通風排煙；有壓管讓無壓管；小管道讓大管道；弱電讓強電。以上的四個原則是在管線綜合時的大原則，在實際操作是 需要注意以下幾點：A、管道和風管、橋架、無壓管道盡量平行走；B、強弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風管、橋架、無壓管道在交叉處實在是不能滿足標高要求的，可以在保證設計風量的情況下局部調整風管的尺寸；(3) 在管道施工時，能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏 色盡量一致；(4) 我司計劃在本工程項目部配備一名專職

12、設計人員，前期主要負責消防 專業管線綜合，后期根據建筑格局及功能調整，對原設計進行深化。(2) 與精裝相關所導致的的難度精品裝修工程的施工，新的材料工藝不斷涌現，大量先進設施、設備被采用； 裝飾材料檔次要求也越來越高，設計理念新穎時尚。為確保裝修工程進度的需求， 我們消防機電安裝工程的人員，不但需要熟悉本專業而且了解相關專業，在施工 過程中，更要掌握住各個關鍵環節，保證工程按要求順利竣工。精裝單位進場前的配合：a 安裝工程盡量提早插入。當結構施工分階段驗收完成后，開始砌筑和抹 灰時即逐步展開，在精裝進場前完成一次機電的施工， 減少以后的交叉作業的相 互制約。從而為精裝修專業的進場創造有利條件。

13、否則一旦后期精裝修階段裝飾 單位進場大面積展開施工，安裝專業易因人力物力不足耽誤進度從而陷入被動。b初裝修階段安裝的配線配管和工作面之間的配合：墻面開槽必須采用機 械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開孔時必須手工剔鑿或機械開孔，避免 以后完成后抹灰處理墻面開裂。當精裝修階段開始后，與裝修配合，著重以下幾點：a 圖紙完善的深化設計是保證工程順利進行的前提：本工程設計施工時， 尤其需要注意滿足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時完成，對安裝專業各 系統布置的位置、施工方式影響很大。 在施工過程中，跟蹤完善圖紙設計深化工 作，主要跟蹤天花上報警探頭等的排列布置，與裝飾造型燈具布局設計的關系， 是否

14、等分成行，有無交叉重疊等現象； 要注意調整各專業在墻面設置的開關、 按 鈕等的位置標高。要根據裝飾造型的不同，形成局部區域的對稱、居中、等分的 感覺，達到視覺的和諧。同時滿足各專業設計規范的要求，保證設備安裝使用及 維修的空間。b.精裝單位進場后的施工進度，采用倒排工期法，針對合同竣工工期排出 總進度，編制詳盡的施工計劃、各方面采取措施確保執行，然后細化各節點的施 工進度計劃，在不同施工階段分別控制關鍵節點。（3）與其他施工單位的配合A與設計單位配合根據提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設計院聯系，做好圖紙優化 設計、交底和會審等工作，進一步了解設計意圖和工程需求，完善設計內容，根 據設計

15、意圖提出我們的施工實施方案；對施工中出現的情況，除按現場業主、監理工程師的要求及時處理外，還將積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、 監理工程師等進行分部分項驗收，中間質量驗收、竣工驗收等。B與監理工程師配合a. 在施工全過程中，嚴格按照業主及監理工程師批準的“施工組織設計” 進行質量管理，在自檢、專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照 監理工程師的要求，予以整改。b. 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工 程師提交產品合格證或質保書，應按規定在使用前進行檢測的材料，主動遞交檢 測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成質量問題和浪費。c. 按分部或分項

16、，工序檢驗質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動配合監理工程師順利開展工作；對可能出現的工作意見不 一的情況，遵循“先執行監理工程師的指導后予以磋商統一”的原則，維護好監 理工程師的權威性。C與土建（裝飾）施工單位的配合該項目自動報警及聯動控制系統、 消火栓系統、自動噴淋系統安裝工程，我 們將以誠懇、認真負責的精神、精湛的技術向業主用戶交一份完整的答卷。 為達 到工程進度、安全、質量的要求，主動與土建 （裝飾）單位的協調一致配合默契， 使整個施工達到工程進度化，標準化，協調完善化為一體。使項目用最快的速度，最經濟的成本順利實施，因此我們必須做好以下工作：a. 配備本公司最

17、好的項目管理班子，建立完善的項目經理負責下的管理制， 在業主領導下我們與土建（裝飾）施工單位緊密聯系，團結一致，相互配合，嚴格 管理，使每個施工成員，每一道工序及全部過程達到標準化要求。b. 工期：緊密配合土建（裝飾）進行施工，保證本項目工期按時交工使用。2.3保證本工程質量的措施針對消防規范相關要求，結合以往我公司從事酒店公寓、商務辦公及商業等 消防工程施工經驗，我公司相關措施如下：措施：（1）抓好開工前的準備工作，根據業主目標條款進行總體規劃。（2）健全安全管理體系，落實安全責任。（3）建立健全規章制度，加強崗位培訓。（4）落實環境保護，保障員工的健康安全（5）成立工程創優工作領導小組，以

18、項目經理為組長，負責對整個創優工 作策劃和統籌、決策工作。（6）以相關國標規范、標準為基礎，嚴格要求，狠抓現場施工質量。通過以上措施，使我公司承包范圍內各關鍵環節現場施工質量達到要求。3、針對本工程重點難點分析（1） 本工程為塊消防工程項目，要確保本項目后期的順利施工，最關鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設計，甚至細致到支吊架的方案。在 不影響各系統功能的前提下對管道、橋架等進行合理的排布，即美觀同時也能提 高使用功能。最好采用樣板現行或提前做好 BIM施工圖，只有在這個階段花足夠 多的時間和精力將各專業工程施工設計方案及施工組織設計綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實施質量和進度質量。（

19、2）人防的預留、預埋及安裝：預先請人防院做好技術交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：認真做好水泵的選型（相同揚程、相同流量不同廠家其功率不同從而導致電源柜的容量變化），事先做好泵房管道走向、布局的深化合 理利用空間（比如控制柜的安裝位置、閥門的安裝位置等）。（4）卷簾門與裝修單位的配合：卷簾門的供貨和施工單位必須配合裝修單位進行裝修的收口，否則達不到裝修的效果(5) 系統的聯調：先由各子系統完成自身的調試，然后由火災自動報警系 統的施工單位組織牽頭，甲方必須積極支持，各兄弟單位必須積極響應才能順利 完成。比如由甲方組織調試進度協調會。(6) 探測器的防塵保護。探測

20、器先安裝底座，在裝修最后階段，再裝探測 器，探測器防護護罩在消防檢測前才能去掉。4、針對本工程合理化建議1、在機電工程進行安裝施工前，建議由機電總包單位牽頭，各相關單位配 合首先完成管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟的公共走道后期改動較小，部分辦公區域房間部分后期可能會重 新裝修，建議將底層(商業、辦公)公共走道報警回路與房間報警回路分開設置， 以保證整體報警系統的正常工作。3、在探測器、模塊等設備安裝完成后，應在外加好防護罩或采用其他方式密封好，防止灰塵或其他工種在施工過程中對設備造成污染， 影響設備的靈敏度。4、注意設備接地和線路走向，在施工過程中，及時優化線路走向。二、施工機械配置1、施

21、工機械配置及管理方案(1) 工程機械進場需要的工具房、材料堆場、加工區等臨時設施滿足排水、 防火、防盜等要求。(2) 根據工程施工進度表編制工程機械使用計劃。(3) 根據施工現場的條件和本工程結構特點正確選用工程機械。(4) 機械設備進場前應進行檢查，及時發現問題，解決問題，防止工程施工 后出現因機械故障影響工程施工進度，甚至導致安全事故發生。為確保工程機械 使用性和安全性，必須檢查其質量保證書、使用說明、機械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5) 機械設備進場后還要對其進行必要的保養，包括清潔、緊固、調整、潤 滑、防腐處理等。(6) 進場后的機械由專人負責管理，在工具房內要整齊有調理排

22、放，機械名 稱、數量、品牌等均需錄入機械使用臺帳，并做好保養記錄。(7) 大型施工機械設備由于使用時間短、 運輸困難等原因可以在當地臨時租(8) 我公司將根據施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設備進場 計劃，施工進場前編制機械設備使用計劃， 進場時主要機械設備進場率為總量的 80%,隨著工程的進展，公司隨時可對施工機械計劃進行調整。2、擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別 產地制造 年份額定功 率(KW生產能力用于施工 部位備注1火災探測器 試驗器BHST-14揚州2013滿足工程進 度要求整標段2火災探測器 試驗器BHST-2-54揚州2013滿足工程進 度要求整標

23、段3多功能萬用 表MF-4730上海2013滿足工程進 度要求整標段4絕緣電阻測 試儀500V8上海2013滿足工程進 度要求整標段5接地電阻測 試儀ZC82上海2013滿足工程進 度要求整標段6彎管機B04710上海20131.1滿足工程進 度要求整標段7無線對講電 話機GP200030對美國2013滿足工程進 度要求整標段8電焊機T1-2254南通201315滿足工程進 度要求整標段9氧焊器具氧-乙炔2南京2013滿足工程進 度要求整標段10電錘TE520德國20130.8滿足工程進 度要求整標段11電動試壓泵DSY-200/34上海20131.1滿足工程進 度要求整標段12套絲機M100

24、6上海20131.5滿足工程進 度要求整標段13臺鉆ZHX-134杭州20130.25滿足工程進 度要求整標段14開孔器6濰坊20131滿足工程進 度要求整標段15割管機3506濰坊20130.55滿足工程進 度要求整標段16滾槽機6南京20130.55滿足工程進 度要求整標段17液體流量計lc-114上海2013滿足工程進 度要求整標段18帶壓力表的 消防水槍DN654南京2013滿足工程進 度要求整標段19壓力表0-2.5Mpa6南京2013滿足工程進 度要求整標段20手動葫蘆2T4南京2013滿足工程進 度要求整標段21折板機WS1.5*13006南京20131.5滿足工程進 度要求整標

25、段22裁板機240*1206南京20130.37滿足工程進 度要求整標段23共板機6南京2013滿足工程進 度要求整標段24加固機6南京2013滿足工程進 度要求整標段25咬口機6南京2013滿足工程進 度要求整標段3、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別 產地制造 年份已使用 臺時數用途備注1火災探測器試驗器BHST-12揚州2013全過程試驗、檢測2火災探測器試驗器BHST-2-52揚州2013全過程試驗、檢測3多功能萬用表MF-4720上海2013全過程試驗、檢測4絕緣電阻測試儀500V4上海2013全過程試驗、檢測5接地電阻測試儀ZC81上海2013全過程

26、試驗、檢測6電動試壓泵DSY-200/32上海2013全過程試驗、檢測7液體流量計lc-112上海2013全過程試驗、檢測8壓力表0-2.5Mpa4南京2013全過程試驗、檢測4、機械設備進場計劃施工機具由項目經理審批后于開工前 3日內統一運至現場，根據現場工序情 況配發給各施工班組。施工機具根據現場加工場所的規劃情況布置、擺放。進入工地的機具應有合格證、銘牌等資料。各施工班組應對機具應有每季度檢查一次， 并作記錄。檢查內容包括機具的 加工精度、機具的加工效率等，如有問題，及時檢修或更換。操作人員應具備相應的操作能力、維修保養知識。在現代化安裝中，從制作、安裝到調試已基本采用機械化生產，根據工

27、程需 要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程 質量和安全生產的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機 械才能滿足工程需要。我公司將根據施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設備進場計劃，施工進場前編制機械設備使用計劃，進場時主要機械設備進場率為總量的80%,隨著工程的進展，公司隨時可對施工機械計劃進行調整。三、材料投入安排1、設備材料的采購配合(1) 在材料采購前與甲方、監理簽好材料價格并簽字蓋章。遇有變更，及時與甲方、監理協調溝通，辦理好材料價格的簽證，為工程結算做好材料方面的 準備工作；(2) 審查計劃，根據圖紙設計要求，看材料需用計劃是否

28、符合工程實際情 況，熟悉圖紙，材料采購應結合工程實際進程，可根據工程實際進度采購，不能 一次性采購大量材料，造成積壓，占用流動資金，致使周轉不靈；(3) 拿到材料需用計劃后要勤跑、勤問，多動腦，多觀察，做到貨比三家，隨時注意市場價格變化，在保障質量的前提下降低工程成本；(4) 材料的采購需用時間，材料的及時供應與工程的進度密切相關，如果 材料不能及時到場，耽誤施工人員工作， 與土建工程進度配合失調，還可能延誤 工期，造成工程成本增加，得不償失。提前 3天將需要使用的材料準備好；(5) 充分了解需用材料用于何部位，有什么特別要求，硬性指標以及在安 裝過程中的使用、操作要求。2、設備材料的運輸材料

29、運輸的難點主要是鋼材的運輸，應事先與供應商洽談，確定出完整的運 輸路線，由于運輸鋼材的車輛一般都是大中型卡車， 所以考慮在晚上車流量較少 的時間段將鋼材運輸至施工現場，在運輸過程中，要注意鋼材的保護，盡量避免在下雨等潮濕天氣環境下進行運輸，防止鋼材銹蝕；同時注意鋼材的堆放保護， 避免損壞鍍鋅層。其他設備、材料運輸過程中，也要做好相應的保護措施，嚴密包裝，防止磕壞、損傷，一些精度儀器應做好防震措施，防止影響儀器的精度值。設備材料出庫、場內二次搬運時，出入庫時要輕拿輕放，搬運設備要注意標 識，施工操作人員應按規定搬運，防止因產品搬運不當而變形和損壞，防止傾斜、 散落而造成設備構件的損壞。當施工現場

30、內有吊裝作業區時，因為吊裝作業區會設立警戒線并采取隔離， 也會對材料運輸產生一定的影響， 實際施工時，現場設備材料運輸應考慮到這一 點。3、設備材料的收貨在材料進場時必須根據材料計劃、 送料憑證、質量保證書或產品合格證，進 行材料的數量和質量驗收；驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行； 驗收 內容應包括品種、規格、型號、數量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續； 要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告。嚴把質量、數量關。貨到工地查看材料 3C認證、合格證是否齊全，查看材 料規格型號、外觀、顏色，看生產日期是否超出有效期，杜絕不合格品、殘次品 進入施工現場；按材料的類別驗收（過磅、檢尺、點數）

31、，對于整包裝的材料要抽查，散裝材料逐個檢查，保證材料數量與質量。驗收合格后填寫材料標識驗收記錄。4、設備材料的保管設備材料的保管由庫房的專人管理， 進庫的設備材料必須建立臺賬，現場的 設備材料應采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施；施工現場的設備材料應標識 清楚，合理擺放；對于易燃、易爆等有害危險品要有專門庫房擺放，嚴格出、入 庫管理；定期盤點。現場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、設備配件等）將貯存在干燥通 風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥 通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因 日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如

32、油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫 材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內，并配備齊全的消 防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。倉庫材料碼方、碼垛，堆放整齊，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋， 防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標識齊全，按規格、型號排放整齊，便 于領用，有利于掌握剩余材料數量，及時補充材料，既不耽誤工程進度又杜絕了材料的積壓。5、設備材料的領發、使用和回收嚴格控制材料亂領、亂用，與施工員密切配合，執行限額領料制度，及時登 記現場倉庫發料記錄，匯總后開據材料發付單，并由施工隊隊長簽字，不得代簽， 施工隊伍領用的材料當天使用不完的應及時退

33、給倉庫，施工隊伍不允許存放材 料。對與領出的材料承擔保管責任，丟失材料按材料價格的雙倍罰款。熟悉各施 工隊工作區域、使用材料種類、型號，不得胡亂發放，固定領料人員，領用后簽 字，杜絕冒領現象。現場材料的使用應有專人監督。現場施工人員應按規定進行用料交底和工序 交接；按照材料規格合理用料，遵照領發料手續，做到隨用隨清、隨清隨用、工 完料退場地清；按照要求堆放設備材料，保護設備材料。施工班組的余料必須回收，并及時辦理退料手續。施工過程中余下的邊角材 料，盡最大程度的利用，節約成本，減少浪費。例如消防工程剩余鋼管頭，滿 20cm就可以焊上止水環用來加工成剛性套管，鋼導管暗配管管頭頭10cm以上就可以

34、在明配管時充分利用。6、設備材料的成品保護根據本工程各區段施工的實際情況， 由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于 成品和半成品，通常容易出現二次污染和損壞，直接影響整體工程質量，因此必 須加強成品保護。（1）到場保護措施：由我公司統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項 目經理部材料員負責保管，分類存放、做好標識，由項目經理部發送到各班組的 材料、半成品、設備，由各施工班組負責保管、使用。所有材料碼放于材料庫房 內，并按照公司標識制度進行標識。（2）安裝過程保護措施：設備場內搬運時盡量帶包裝箱運行，以避免磕碰； 工序交接檢驗簽收時注意成品的保護；所有的消防上下水系統及電氣在裝修前必 須完成試壓試

35、調工作，防止對裝飾面造成二次污染。（3）安裝后保護措施：易磕碰設備安裝后，應在設備周圍設置防護欄；部分 設備安裝后，可以采用塑料布遮蓋防塵；對于易卸、易丟閥門、表盤等應妥善保 管，做好封口；應分區段分層設專人負責成品保護，定時定點巡視檢查；全場統 一成品保護標志，施工重要部位掛牌警示保護。四、勞動力計劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者， 也是工程質量、進度、安全和文明施 工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保本工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將抽調具有良好的質 量和安全意識強的、技術素質高的、 身體健康，且有類似工程

36、施工經驗的一線操 作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術 等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要， 逐步到位，做好思想動員和采取 經濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。2、勞動力組織的準備(1) 建立施工項目領導機構根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額； 遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。(2) 建立精干的工作隊組根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工 作隊組。(3) 集結施工力量

37、，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃， 組織工人進場，安排好職工生活，并進 行安全、防火和文明施工等教育。(4) 做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容通常 包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各項安全技術措施降低成本措施和 質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等， 都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。3、施工勞動力組織投入的數量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：(1) 班組長工種類(帶班長)這類工種是我公司正式員工，能夠看懂圖紙，熟悉各種施工驗收規范，能夠合理安排施

38、工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質及類似工程施工經驗。(2) 技術工種類(大工)主要包括機電工、電焊工、鈑金工等工種，這類工種均為我公司正式員工。(3) 普通工種類(小工)這類工種主要是各班組下面的工人，火災自動報警系統的工人為我司的正式 員工。其他系統的工人均為長期與公司合作的勞務人員。根據以上組織原則，結合本工程暫定工期，本工程計劃需要的預計最高峰勞 動力將達到80人左右。勞動力的進退場根據工程施工進度的不同部位作適當調 整，其中熟練工人比例達80%以上。如進場后，業主及總包單位需對工期進行調 整，勞動力計劃也將做相應調整。4、農忙、長假、

39、春節期間勞動力保證措施4.1農忙期間勞動力保證措施(1) 對于部分施工人員家中確有農忙事項的， 我公司統一安排施工人員家中 雇人種耕的勞務費用，并額外給施工人員一定經濟補償，解決好工人的后顧之憂， 確保現場勞動力需求與農忙不發生矛盾，以保證工程進度；(2) 兩收期間，我司從資金上予以保證。可根據施工人員的需求，酌情提前 支取部分勞務費用；(3) 做好職工的思想政治工作，項目部與施工班組之間保持密切的溝通和交 流，增加相互了解，增強團隊凝聚力；(4) 合理安排工序調配勞動力，在保證工程總工期的前提下，勞動力需求高 峰期的安排避開農忙。4.2長假及日常節假日期間勞動力保證措施(1) 我司多年傳統，

40、長假不放假，現場不停工，管理人員輪休。(2) 除春節外的重要節假日，如中秋、端午等，由項目部組織所有施工人員 集體度過。4.3春節期間勞動力保證措施因氣候原因及中國傳統，目前建筑行業春節期間普遍放假，我公司也不例外。如有特殊情況，可協商解決5、勞動力投入計劃表投入本工程的主要勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備 階段一次機電安 裝階段配合精裝修 階段聯動調試 階段消防檢測 階段消防驗收 階段電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現場工程技術人員可根據現場要求隨時進行調整，保證滿足工程整體進度要

41、求。五、工程質量保證措施1、工程質量目標安裝合格率100%開通合格率100%運行完好率100%整體工程質量：本工程項目整體工程質量需滿足國家及地方相關規范要 求，并通過當地消防局的驗收，工程質量確保一次性驗收合格。使用的材料和加工工藝優良，每個細節都表現良好并且一次成功。為實現這個目標，我司有如下措施：工程嚴格按照合同規定、技術規范、圖紙和業主的要求進行。所有乙供設備、材料將完全符合設計和技術要求，并符合其所需級別。所有設備、材料(除甲供)均由我公司計劃供應部通過招標形式統一采 購，以保證供應質量，油漆、螺絲等零輔材由計劃供應部與項目部共同就 近選擇合格供應商，既保證材料質量又保證供貨周期。在

42、工程進行期間，公司將和業主保持密接聯系以提供令業主滿意的服務 并使工程及合同規定的計劃進行。2、質量保證體系和質量控制流程圖(1)本公司是貫徹執行ISO9001國際標準的企業，有著完整的質量保證體 系，目前已擁有30多人獲得質量內審員資格，分布在各工程項目上，使質量保 證體系有效地運行，確保合同圓滿實現， 對業主或用戶的要求起到保證作用， 使 用戶或業主滿意放心。依據本工程的情況，我們建立如下質量保證體系，進行項目內部工程質量的全面管理和控制，同時接受業主、總包、監理單位及的監督、檢查和指導。（見圖一）（2）對質量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質量控制程序對工程質量實 施全過程控制，把質量控制

43、過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所 控制的內容和所需做的工作見如下質量控制流程圖。（見圖二）圖一：質量保證體系圖二：質量控制流程圖3、質量管理一般規定本工程施工質量將嚴格按照國家有關標準、規程、規范進行施工驗收。本 工程常用部分規范如下，非另有規定，本項目應按國家相關消防技術規范和標準 設計及施工。工程施工質量的規范和標準包括以下內容：低壓流體輸送用焊接鋼管GB/T3091-2008建筑給水排水設計規范GB50015-2003民用建筑水滅火系統設計規范DGJ08-94-2007建筑滅火器配置設計規范GB50140-2005自動噴水滅火系統設計規范GB50084-2001高層民用建筑

44、設計防火規范GB50045-1995自動噴水滅火系統施工及驗收規范GB50261-2005火災自動報警系統設計規范GB50116-2013火災自動報警系統施工及驗收規范GB50116-2013建筑滅火器配置驗收及檢查規范GB50444-2008建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002等現行國家、省、市有關規范規程。本工程的施工質量主控項目為火災報警及消防聯動控制系統、室內消火栓系統、自動噴淋系統、火災漏電保護系統、防火卷簾、消防電源監控系統、防火門 監控系統和消防防排煙送風系統（不含負二層人防平戰時通風系統）等。4、質量管理的崗位職責（1）主要崗位質量管理職責根據質量保證

45、體系圖，建立崗位責任制和質量管理制度，明確分工職責，落 實到人，保證體系高效地運轉，按既定的質量目標圓滿地完成施工任務。項目經理1）項目經理是項目質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項 目質量達到創優目標。2）建立和完善項目的組織機構，建立健全項目內部的各種責任制，明確人 員職責，充分發揮參與項目建設人員的積極性。3）執行企業質量方針，組織項目質量策劃和質量計劃的編制、執行及修改。4）合理配置并組織落實項目的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資 及資金等），按質量體系要求組織項目的施工生產。5）組織編制職工培訓計劃。（3）項目工程師1）項目工程師是項目質量管理的主要責任人，對項目施

46、工質量的全過程進行管理2）組織編制施工組織設計，審核施工方案，保證施工方案的科學性、合理 性和先進性。3）制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計劃，審核關鍵工序和特殊工序作業 指導書或專題施工方案。4）指導、協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質 量職責。5）負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，組織質量 事故技術處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現；6）負責組織重要材料質量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終 檢驗和試驗的組織工作。7）組織對工程各分部、分項工程的質量進行檢查、自評。8）安排進行圖冊、文件、數據的分配、簽收，保管及日常處理。9）開展

47、質量教育，保證公司的各項制度正常執行。10）負責分管施工區域的生產工作，對本區域內的工程質量管理全面負責， 保證負責區域內的工程施工質量達到優良標準。11）協助項目經理全面做好現場的管理和項目規劃工作。12）負責所轄區域的施工勞動力，機械設備的調度和優化配置。13）負責所轄區域的進度計劃的編制、落實和實施工作，并充分考慮進度對 施工質量帶來的影響，協調好兩者之間的關系。14）組織工程調度、統計工作，及時收集整理各種施工技術材料，統計報表 準確、及時、全面，并認真做好統計分析。（4）工程技術人員1）全面負責工程項目的技術管理工作，認真貫徹執行企業有關技術管理的 規定，負責執行和落實各項技術管理制

48、度和措施。2）組織工程技術管理人員編制施工方案和作業指導書 /專題施工方案，進行 技術交底，并組織實施。3）組織參與圖紙會審，負責督促檢查專業技術管理人員整理圖紙和技術資 料，及時歸檔。4）組織編制質量保證措施，并組織實施和負責修改。5）參加不合格品的處理方案編制，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況6）負責工程技術文件數據、質量記錄的管理和控制。組織技術人員對交工 數據的收集、整理、歸檔工作。（5）材料員1）全面負責工程項目的物資供應工作，認真貫徹執行國家政策和企業有關 物資管理的規定，確保物資供應滿足工程進度和質量要求。2）認真貫徹執行公司采購控制程序和進貨物資的檢驗和試驗程序 的規定

49、，做好材料供應廠家的資格審查工作。3）組織對進場材料進行檢驗，確保進+場材料的質量符合標準。4）材料進場后，按施工現場平面圖的規劃，落實材料現場堆放、保管、掛 牌、標識。5）根據施工組織設計的要求，組織落實施工機具設備進場和退場。6）組織編制現場施工機具設備檢查、保養、維修計劃，建立現場設備臺帳。7）定期對施工機具設備進行檢查、保養，并隨時掌握現場施工設備的運轉 情況，對出現故障的設備及時組織人員進行修理。 確保每臺機器均處于最佳狀態， 保證工程施工的進度及質量。5、資源、要素的保證措施質量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法 得到保障，因此必須對施工過程的各要素的保

50、證措施進行明確和落實。5.1勞動力的保證在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用，所以施工質量控制應以控制 人的因素為基本出發點，避免失誤， 充分調動積極性，提高施工人員的整體素質 和質量活動能力。在施工過程中，根據施工技術等級要求選用相應的持證人員， 特別是特種作 業人員；定期組織施工人員參加教育培訓， 不斷提高技術能力；提高作業人員的 安全意識，避免操作失誤。施工中，必須提高整體施工隊伍的自身素質，不得偷工減料，不得無證操作, 不得粗心大意，過于疏略。整體提高施工管理人員和實際操作人員的思想、 技術素質，嚴禁出現不懂裝 懂瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業等行為，所以應加強人員的

51、管控和培訓制定獎懲制度，對于優先合格完成者給予一定的經濟獎勵， 對于施工質量不 合格者，則采取一定程度的處罰措施。5.2施工機具、檢測設備的保證現代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質量對施工機械 的依賴性也越來越高，現場設備的裝備情況、 設備的先進性及設備的完好性，對 工程施工的質量影響越來越大。1）建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規程，對現場的機 械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現場機械的管理處于受 控狀態。2）按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行 檢查，并進行全面的保養，掌握各機械的性能狀態，建立現場機械臺帳。3）施

52、工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現場機械的使用情況及機械的狀態情況。確保機械處于最佳的運行狀態，為施工生產服務，并使現場的機械得到充分的利用。4）對出現故障的機械，立即組織專業人員進行維修，如無法短時間內修復， 滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現場施工的需求。5.3材料的優質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優劣將直接影響到工程的內在質量及產 品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行確定。材料、設備在呈報業主、監理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業工 程師進行自審，在自

53、審合格的基礎上再向監理、業主呈報。（見圖三）圖三5.4材料進場后使用前質量保證措施1）材料在使用前按設計要求核對其規格、材質、型號，材料必須有制造廠 的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施， 每道工序均有交接制度。2）材料的入庫后實行標化和分類、分規格堆放及管理，材料出庫檢驗和辦 理領用手續。3）材料出庫后，在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場 地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實， 避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5）對不合格材料的控制。一旦發現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時， 應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發現質量問題及時整改。5.5定期工地檢查對質量的保證公司工程管理部的質量安全部每月定期會對公司在施工項目進行全覆蓋的 工程質量檢查，并形成安全質量檢查報告， 并上傳集團FTP數據庫。在當月的工 程列會上由各項目經理對質量檢查報告做出解釋并承諾整改完成時間。對沒有按時整改完成的項目的項目經理在次月的績效考核中扣除績效得分。通過此方式來提高工程的施工質量。5.6深化設計方面質量的保證（1）安排有經驗、資深的工程師主導深化設計工作；（2）對于原設計可以優化的系統，在滿足原設計要求和功能的前提下盡量 優