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文檔簡介
1、危險化學品從業單位安全標準化宣貫培訓第一、四、十要素主講人:張雪峰,1、 負責人與職責,1.1 負責人 1.2 方針目標 1.3 機構設置 1.4 職責 1.5 安全生產投入及工傷保險,1.1 負責人,標準條文】1.1.1 企業主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,應全面負責安全生產工作,落實安全生產基礎和基層工作。 基本概念 1、企業主要負責人,企業主要負責人是指直接參與企業生產經營管理的最高管理者,具體指有限責任公司或股份公司董事長、總經理,公司所屬單位和其他獨立生產經營單位的經理、廠長等。2、關于“雙基”的概念:“雙基”是指企業安全生產的基礎工作和安全生產的基層工作,簡稱“雙基”工作。
2、 、安全生產基礎工作:安全生產基礎工作主要是指企業機構建設、法制建設、安全投入、教育培訓、安全生產責任制等企業安全生產的基本保障要素,安全生產基層工作:安全生產的基層工作是 指企業中安全生產的基層即車間以下的班組。 【關注點】 、在企業主要負責人的安全生產責任制文件里就要明確規定主要負責人是本單位安全生產第一責任人。(查責任制文本文件)。 、企業主要負責人本人應明確自己是本單位安全生產第一責任人,應當明確“雙基”工作的相關內容(按標準的要求,要與主要負責人交談)。 、企業主要負責人應明確安全生產主體責任的內容。(這是新標準增加的內容,關于安全生產主體責任的兩個責任主體: 、企業是安全生產的責任
3、主體,管生產必須管安全。 建立企業法人安全生產負責制。 、政府是安全生產的監管主體,必須要安全監督、監察到位。 法律依據 國務院關于進一步加強安全生產工作的決定(國發20042號)中的第三項決定就是強化管理,落實生產經營單位安全生產主體責任,明確指出:“依法加強和改進生產經營單位安全管理。強化生產經營單位安全生產主體地位,進一步明確安全生產責任,全面落實安全保障的各項法律法規。生產經營單位要根據安全生產法等,有關法律規定,設置安全生產管理機構或者配備專職(或兼職)安全生產管理人員。保證安全生產的必要投入,積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,不斷改善安全生產條件。改進生產經營單
4、位安全管理,積極采用職業安全健康管理體系認證、風險評估、安全評價等方法,落實各項安全防范措施,提高安全生產管理水平?!?山東省安全生產條例第四條規定:生產經營單位是安全生產工作的主體 山東省人民政府辦公廳文件魯政辦發【2007】54號文件落實生產經營單位主體責任暫行規定中明確規定:生產經營單位是安全生產的責任主體,新標準考核要點與評分辦法本條款第 項規定:主要負責人不明確安全生產主體責任的內容,扣2分。 所以企業主要負責人要明確安全生產主體責任的內容。落實生產經營單位主體責任暫行規定第二章生產經營單位的安全生產主體責任 第五條、生產經營單位的安全生產主體責任主要包括以下內容: (一)物質保障責
5、任:1.具備法律法規和國家標準、行業標準規定的安全生產條件;2.保證依法履行建設項目安全設施“三同時”的規定; 3.依法為從業人員提供勞動防護用品,并監督、教育其正確佩戴和使用,二)資金投入責任:1.按規定提取和使用安全生產費用,確保資金投入滿足安全生產條件需要;2.按規定存儲安全生產風險抵押金;3.依法為從業人員繳納工傷保險費;4.保證安全生產教育培訓的資金(三)機構設置和人員配備責任:1.依法設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員;2.按規定委托和聘用注冊安全工程師或者注冊安全助理工程師為其提供安全管理服務 (四)規章制度制定責任:建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。 (五
6、)教育培訓責任:依法組織從業人員參加安全生產教育培訓,取得相關上崗資格證書,六)安全管理責任:1.依法加強安全生產管理;2.定期組織開展安全檢查;3.依法取得安全生產許可;4.依法對重大危險源實施監控;5.及時消除事故隱患;6.開展安全生產宣傳教育;7.統一協調管理承包、承租單位的安全生產工作。 (七)事故報告和應急救援的責任:1.按規定報告生產安全事故;2.及時開展事故搶險救援;3.妥善處理事故善后工作。 (八)法律、法規、規章規定的其他安全生產責任,考評重點】 查文件或安全生產責任制,應明確主要負責人是安全生產第一責任人。 與主要負責人面談,主要負責人是否了解“雙基”工作的內容,是否了解安
7、全生產主體責任的內容,標準條文】 1.1.2企業主要負責人應組織實施安全標準化,建設企業安全文化。 【基本要求】企業主要負責人,應按照安全標準化標準的全部要求,依照安全生產的法律、法規、標準規范,在本企業推行安全標準化管理,建設企業安全文化。 【建設企業安全文化】:這是新標準增加的內容。關于建設企業安全文化,給大家進行簡單的介紹,具體的文化建設還需要咱們企業在具體的工作中去做更進一步的理解和體會,一、安全文化的定義 安全是滿足人們幸福生活的第一需要,也是創造社會財富的主力軍企業生存發展的第一需要,更是全社會的責任。無論是企業的管理者還是從業人員,都應該依法履行自己的責任和義務,為創造安定、祥和
8、、幸福、和諧的社會和家庭作出貢獻。 要做好企業安全文化建設,首先要了解什么是企業安全文化,企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的,或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的具有企業特色的安全思想和意識,安全作風和態度、安全管理機制及安全行為規范;企業的安全生產的奮斗目標和企業安全進取精神;保護職工身心安全與健康而創造的安全、舒適的生產和生活環境和條件;防災避難應急的安全設備和措施等企業安全減災工程技術能力;安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業的安全風貌、習俗等種種企業安全物質財富和安全精神財富之總和,企業安全文化體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維及采取的
9、行為方式。企業安全文化有多種表現形式,如廠容廠貌、廠風廠紀、安全生產環境與秩序,健全的安全管理體制及安全生產規章與制度的建設,積淀于企業及員工心靈中的安全意識形態,安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等,21世紀,隨著改革開放的深入和經濟的迅猛發展,世界上眾多優秀企業越來越多的重視并強調安全生產,而且安全思想和安全理念也在不斷的更新,其中企業安全文化作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化,并已成為安全生產中弘揚和倡導的主流,企業安全文化的研究和應用也在我國迅速發展起來,其倡導、弘揚和傳播都有了較大進展,研究也日趨深入,因為安全是生命,是人的第一需求,人的安全權、生命權、健康權是最基
10、本的人權,所以在安全生產中必須體現并建設企業安全文化,二、如何建設企業的安全文化 建設企業安全文化,就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的企業安全文化景觀,如建立健全完善的法規制度,強有力的管理體系,豐富多樣的宣傳手段,切實有效的安全設施和措施等,高水平的全員的安全素質和企業整體安全素質,充分保障員工安全與健康的企業安全文化體系。建設企業安全文化,應從以下幾個方面著手,一)、要堅持不斷提高員工整體素質 人是企業財富的創造者,是企業發展的的動力和源泉。企業安全文化核心問題是人的問題,企業安全文化建設重在提高人的整體素質。只有高素質的人才、高質量的管理、切合企業實際的經營戰略
11、,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,企業安全文化建設,要在提高人的素質上下功夫??v觀發生的各類安全事故,大多數是員工處于僥幸、盲目、習慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態上去宣傳、教育、引導,使員工樹立正確的安全價值觀,這是一個微妙而緩慢的心理過程,需要我們做艱苦細致的教育工作。提高員工安全文化素質的最根本途徑是根據企業的特點,進行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行為源于認識,預防勝于處罰,責任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”
12、等安全觀,樹立“不作沒有把握的事”的安全理念,增強員工的安全意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責的良好氛圍,同時要加強員工的行為控制,健全安全監督檢查機制,使員工在安全、良好的作業環境和嚴密的監督監控管理中,沒有違章的條件。為此,要搞好現場文明生產、文明施工、文明檢修的標準化工作,保證作業環境整潔、安全。規范崗位作業標準化,預防人的不安全因素,使員工干標準活、放心活、完美活,二)、加強企業的安全管理制度的建設 建立以各級行政正職為安全第一責任人的安全生產責任體系;建立適應現代安全管理,實行標本兼治,做到行為有規范、考核有依據、獎懲有標準的制度體系;建立以黨政工團齊抓、部門聯動、人人監督、縱到
13、底、橫到邊的安全管理網絡體系。一是強化安全監督機制;二是建立安全教育培訓和激勵機制;三是建立安全風險共擔機制,層層簽定安全目標責任書獎優罰劣,四是健全安全檢查評比機制,達到超前控制。這些來自生產實踐的安全生產機制,是保證化工行業安全生產的治本之舉,是化工企業安全文化建設的重點內容之一,建立健全企業安全管理各項規程、規章制度,使其規范科學并嚴格執行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規程、標準。同時對企業在技術進步、技術改造中采用的新工藝、新技術和新設施,建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。 建立健全廠、車間、班組三級安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的
14、安全管理制度,形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體,規范安全生產例會、建立班組每的安全活動日和安全生產活動月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調查、安全簡報和安全總結材料等安全措施,堅持“管生產必須管安全”的原則,實施全過程、全方位、全員性的安全管理,使安全管理制度化、規范化、標準化,三)、強化現場安全管理 一個企業是否安全,首先表現在生產現場,現場管理是安全管理的出發點和落腳點。所以,企業的安全生產必須加強現場管理,搞好環境建設,確保機械設備安全運行,徹底消除各種事故隱患,不留死角,淘汰不符合安全要求的設備、設施,逐步完善危險源,特別是重大危險源的安全管理、監控措
15、施和報警設施等,大力推廣和開發應用安全新技術、新產品和新設施,使生產工作設備設施具有可靠的安全品質特性,在企業的技術進步和技術改造中,嚴格執行安全“三同時”,同步提高人機物的安全化程度,不斷改善勞動條件和作業環境,為廣大員工創造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境,四)、開展豐富多彩的安全文化活動 企業要增強凝聚力,當然要靠經營上的高效益和職工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力,培養安全意識的一種好形式。因此,要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動;張貼安全標語、提合理化建議;舉辦安全論文研討、
16、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;建立光榮臺、違章人員曝光臺;評選最佳班組、先進個人;開展安全競賽活動,實行安全考核,一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業安全觀,取得廣大員工的認同。對開展的安全生產年,百日安全無事故、創建平安企業等一系列活動,都要與實際相結合,其活動最根本的落腳點都要放在基層車間和班組,只有基層認真的按照活動要求結合自身實際,制定切實可行的實施方案,扎扎實實的開展,不走過場才會收到實效,才能使安全文化建設更加盡善盡美,五)、通過安全文化建設,樹立“我要安全”的安全觀 企業發生事故,絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的,因此,以預防人的不安全行為生產為目的,從安全
17、文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患,預防事故,這本是好事,可是下級往往是百般應付,恐怕查出什么問題,就是真的查出問題也總是想通過走關系,大事化小、小事化了。又如安監人員巡視現場本應該是安全生產的保護神,可是現場管理者和操作人員利用你來我停,你走我干的游擊戰術來對付安監人員,還有,本來“我要安全”是員工本能的內在需要,可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標上述的錯誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設就永遠是空中樓閣。我們應利用一切宣傳媒介和手段,有效地傳播、教育和影響公眾,使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德、安全行
18、為規范,掌握自救、互救應急的防護技術。 以上所述,是自己的一點淺顯的認識,共大家參考,考評要點】 查文件是否規定實施安全標準化或是否制定實施安全標準化工作方案或主要負責人未親自組織實施(抽查有關文件、會議記錄)安全標準化。 與主要負責人面談,是否了解安全文化建設的內容,開展了哪些形式的安全文化活動(形式包括:安全知識演講比賽、漫畫、攝影展等等,標準條文】 1.1.3 企業主要負責人應作出明確的、公開的、文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉變為必需的資源支持。 【基本要求】 1、要求企業負責人要作出書面的安全承諾(安全承諾書)。 2、主要負責人要對本單位的安全生產工作提供資源保證(包括人力、物力、
19、財力、技術、方法 等),確保本單位的安全生產正常、有序地開展,3、安全承諾書要向企業的從業人員和社會公開。 4、 安全承諾書上要有主要負責人的簽字。 公開的方式: 、手冊的形式; 、文件的形式等。 注意:對社會的公開,要有發文記錄并有收文單位的簽字,主要負責人安全承諾基本內容】 1、遵守國家和地方的法律、法規; 2、對企業的安全事務負有義不容辭的責任; 3、最大限度的不發生事故、不損害員工健康; 4、公開的安全生產表現; 5、提供必要的人力、物力和財力資源支持; 6、樹立表率作用,不斷強化和獎勵正確的安全行為; 7、以預防為主,開展風險管理、隱患治理; 8、定期進行績效考核,實現安全生產管理的
20、持續改進; 9、鼓勵相關內外部人員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中,考評要點】 1、檢查安全承諾書文本文件(包括內容 的符合性、是否有主要負責人的簽字等)。 2、檢查安全承諾書向全體從業人員和社會公開的相關方式和記錄等,標準條文】 1.1.4 企業主要負責人應定期組織召開安全生產委員會(以下簡稱安委會)或領導小組會議。 【基本要求】企業的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人, 在安全生產中,企業的主要負責人應樹立正確的行為榜樣。企業的主要負責人一般是企業安全生產委員會或安全生產領導小組組長,為了研究、解決企業安全生產中的各項重大問題,作出本條要求,關注點】1、關于安全生產委員會或領導小組
21、會議的次數(定期),本標準要求:每季度至少一次。 2、企業的主要負責人要組織召開,不得缺席。(舉例)。 3、要單獨建立會議記錄,不能以安全例會的會議記錄代替。 4、會議記錄要清楚、完整,包括時間、地點、參加人員、會議內容等。 5、抽查3次以上的安委會會議記錄,檢查主要負責人是否缺席或會議記錄是否有具體內容,1.2 方針、目標,標準條文】 1.2.1企業應堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。主要負責人應依據國家法律法規,結合企業實際,組織制定文件化的安全生產方針和目標。安全生產方針和目標應滿足: 1)形成文件,并得到所有從業人員的貫徹和實施; 2)符合或嚴于相關法律法規的要求;
22、3)與企業的職業安全健康風險相適應; 4)目標予以量化; 5)公眾易于獲得,基本要求】 1、安全生產方針,首先企業應貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,抓好安全生產工作,降低事故成本、促進經濟效益的增長。 2、安全生產目標。企業應制定一個可測量的、持續改進的、能夠實現的戰略目標和年度安全生產目標。 【關注點) 1、企業制定的安全生產方針要文件化、公開化,應有企業主要負責人組織制定和簽發,2、企業制定的安全生產目標應該是合理的,可以實現的。企業應制定戰略目標和年度目標. 在制定年度安全目標時,目標應是: 具體的; 可測量的; 可實現的; 合理的、適當的; 可驗證的、有時限的;
23、 可考核的。 結合一些動詞,如:減少、避免、降低等,3、對于企業的安全生產方針和目標的內容,要得到所有從業人員的貫徹落實,員工易于獲得。 、所有從業人員應當知道(抽查員工); 、應在廠內宣傳欄、布告欄公布,應將文件下發到各崗位,(抽查現場)。 、應與企業的質量、生產發展、環保等企業的方針、目標同等重要。 【其他企業的做法】 1、人手一冊的安全標準化手冊; 2、企業的醒目位置設置的宣傳牌; 3、發放到職能部門、車間、班組的相關文件及培訓計劃等,標準條文】 1.2.2 企業應簽訂各級組織的安全目標責任書,確定量化的年度安全工作目標,并予以考核。企業各級組織應制定年度安全工作計劃,以保證年度安全工作
24、目標的有效完成。 【基本要求】1、企業應根據實際,應該每年層層簽訂各級組織的安全目標責任書,確定各級組織的年度安全工作目標,并予以考核。 2、安全目標責任書的簽訂一定要全,覆蓋企業的各級職能部門和生產車間,關注點】 1、本條考評主要檢查安全目標責任書的文本文件。所以一定要齊全,不能只與生產車間簽訂,其他職能部門也要簽訂。 2、現在一般的企業的通常做法是:企業主要負責人與政府簽訂,企業的副總或副廠長與主要負責人簽訂;各職能部門與分管副總簽訂。 3、各職能部門、各基層單位的安全目標責任書的內容不應該千篇一律,應根據其安全職責的不同而有所區別,4、對安全目標責任書中所規定的目標完成情況進行考核。 、
25、應當制定相關的考核辦法,規定考核內容、方式、頻次、責任部門、獎懲辦法。 、應按時考核(每季、每年) 、要有考核的記錄,1.3 機構設置,標準條文】 1.3.1.企業應設置安委會或領導小組,設置安全生產管理部門或配備專職安全生產管理人員,并按規定配備注冊安全工程師。 【基本要求】1、企業應根據規模、風險大小,建立安全生產委員會或者安全生產領導小組,安委會或領導小組應由企業的主要負責人領導,有安全生產相關人員、工會人員參加,3、按規定設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員; 4、按規定配備注冊安全工程師 【法律依據】安全生產許可證條例、山東省安全生產條例、注冊安全工程師注冊管理辦法(國家安
26、全生產監督管理局第12號令) 安全生產法第十九條規定: 礦山、建筑施工單位和危險物品的生產、經營、儲存單位,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員,山東省安全生產條例第十二條規定: 礦山、建筑施工單位以及危險物品的生產、經營、儲存單位和使用數量構成重大危險源的單位,從業人員在三百人以上的,應當設置安全生產管理機構,并按不低于從業人員千分之五但最低不少于三人的比例配備專職安全生產管理人員;從業人員不足三百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。 安全生產許可證條例、 【關注點】 1、安委會或領導小組不能虛設,要有安全生產活動記錄(包括安全會議、文件、組織的活動等
27、,1、檢查企業設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員的文件; 2、根據企業從業人員的總數,按山東省安全生產條例的要求檢查安全管理人員配備的符合性。 3、安全生產管理人員不包括車間安全員。 4、檢查企業注冊安全工程師的配備情況及人員的相關證書,標準條文】1.3.2企業應根據生產經營規模大小,設置相應的管理部門。 【基本要求】管理部門或人員崗位的設置應根據企業規模大小設置,宜包括負責以下工作的部門或人員:設備、動力、生產、技術、教育、財務、環保、供銷、運輸等。 【關注點】要有組織機構設置文件,各部門要了解設置情況,標準條文】 1.3.3. 企業應建立、健全從安委會或領導小組到基層班組的安全
28、生產管理網絡。 【基本要求】 1、要有安全生產管理網絡圖,要求網絡圖要覆蓋企業的各職能部門、基層單位和所有班組,1.4 職 責,概述】本要素是對企業建立、健全安全生產責任制度的要求。 “安全生產責任制度”,是指由單位主要負責人應負的安全生產責任,其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全責任,直到各操作人員應負的安全生產責任所構成的全員安全生產責任制度。 安全生產責任制度是企業各項安全生產規章制度的核心,是企業安全管理的基石,標準條文】1.4.1 企業應制定安委會或領導小組和管理部門的安全職責。 【基本要求】本條是對企業建立、健全各安委會或領導小組和各職能部門安全生產責任制度的要求。 1
29、、安全職責要覆蓋所有職能部門; 2、所有職能部門都要熟知自己的安全職責并履行。 3、企業應當建立的相關部門職責,1)決策機構; (2)安委會或領導小組; (3)安全生產管理機構; (4)機械、動力、設備部門; 企業應明確以下安全生產管理機構和職能部門的安全職責: (5)生產、技術、計劃、調度、質量、計量部門; (6)消防、保衛部門; (7)職業衛生、環保部門; (8)供銷、運輸部門; (9)基建(工程)部門; (10)勞動人事、教育部門,11)財務部門; (12)工會部門; (13)科研、設計、規劃部門; (14)行政、后勤部門; (15)其他有關部門。 企業應明確各生產基層單位的安全職責。
30、企業應根據組織機構的設置情況,明確各職能部門和基層生產單位的安全職責。 【關注點】1、要有安全生產責任制度文本文件。 2、抽查部門職責履行情況,標準條文】1.4.2企業應制定主要負責人、各級管理人員和從業人員的安全職責。 【基本要求】 1、安全職責要覆蓋所有從業人員; 2、所有從業人員都要熟知自己的安全職責。 3、企業應明確以下人員的安全職責: (1)主要負責人或個人經營的投資人; (2)經理(廠長、總裁等)、副經理(副廠長、副總裁等); (3)總工程師、總經濟師、總會計師、總機械師、總動力師及各副總; (4)各級管理人員; (5)各級專(兼)職安全員、安全工程師及技術人員; (6)從業人員,
31、關注點】 1、檢查安全生產責任制度文本文件。 2、抽查詢問管理人員和崗位員工,標準條文】1.4.3企業應建立安全責任考核機制,對各級管理部門、管理人員及從業人員安全職責的履行情況和安全生產責任制的實現情況進行定期考核,予以獎懲。 【基本要求】企業應建立安全責任考核制度,對各級管理人員、職能部門及從業人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況進行定期考核,予以獎懲 【關注點】1、要建立安全責任考核考核制度,明確各級考核的責任部門、考核職責、頻次、方法、標準或細則,并予以獎懲。 2、應按考核制度規定的頻次,定期考核。(查考核記錄;頻次宜為每季度一次) 3、按考核制度的規定進行獎懲。(查獎懲記
32、錄,1.5 安全生產投入及工傷保險,標準條文】1.5.1企業應依據國家、當地政府的有關安全生產費用提取規定,自行提取安全生產費用,專項用于安全生產。 【基本要求】1、企業要保證生產經營活動的正常運行,需要不斷的投入資金。同樣道理,企業要保證單位達到并保持規定的安全生產條件,實現安全生產,也需要不斷的投入資金。這是保障單位安全生產的重要物質基礎。 從目前的情況看,某些企業在安全資金投入方面還存在嚴重不足的現象。所以要求單位負責人,一定要按照法律法規的要求,切實保證本單位安全投入的有效實施;發揮所投入安全資金的有效作用,并對由于安全生產所必需的資金投入不足而導致的后果負責,為此,單位負責人應當根據本單位的安全生產狀況,組織制定本單位安全投入保障制度,做出安全投入的長遠規劃和年度計劃;要設立專門帳戶和臺帳,專款專用,不得擅自、隨意挪用安全投入資金;要定期了解、檢查安全投入資金的使用情況。在使用安全投入資金的安全技術措施或安全設備的更新等項目完成后,要組織進行驗收,確保資金的有效使用。 2、關于提取標準 2006年12月8日,國家財政部、國家安全生產監督管理總局聯合頒布了財企2006478號文件高危行業企業安全
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