1、長治縣西山煤業有限責任公司掘進管理制度匯編二零一四年掘進管理制度匯編目錄第一章 班前會管理制度4第二章 班后會管理制度5第三章 班組長隨班工作制度5第四章 安全質量標準化管理制度6第五章 隱患排查治理制度7第六章 班組和崗位安全評估制度8第七章 事故報告和處理程序9第八章 事故分析處理制度10第九章 安全檢查與獎罰制度11第十章 班組學習培訓制度12第十一章 交接班管理制度13第十二章 現場安全文明生產制度14第十三章 安全舉報制度15第十四章 員工安全權益維護制度16第十五章 掘進巷道工程質量檢測驗收制度及考核標準18第一節 完善礦壓觀測組織機構及明確責任18第二節 檢查標準及檢查方法19第

2、三節 考核標準26第十六章 師帶徒管理制度29第十七章 班組檢查驗收制度31第十八章 礦壓觀測管理制度32第一節 煤礦支護質量和頂板動態監測制度32第二節 礦壓觀測及分析處理制度33第十九章 探放水管理制度33第二十章 設備檢修制度35第二十一章 安全生產變化管理響應機制36第一節 安全生產變化管理響應機制36一、人員變化36二、時段變化37三、“三工”變化38四、環境變化38第二節 綜掘工作面頂板變化管理響應機制及安全技術組織措施39一、綜掘工作面頂板變化管理響應機制39二、頂板管理安全技術措施42第三節 綜掘工作面氣溫、氣壓變化管理響應機制及安全技術組織措施47一、綜掘工作面氣溫、氣壓變化

3、管理響應機制47二、管理安全技術措施49第二十二章 掘進技術工作崗位責任制50第一章 班前會管理制度 為進一步強化班組建設，提高班前會質量，實現班前會程序化、規范化，特制定如下規定： 1、班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。 2、班前會主持人要提前掌握、了解上一班安全生產任務完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數。3、參加班前會人員必須坐姿端正，認真聽講，牢記安排的各項工作任務和應注意的安全事項，以確保班中安全。開會期間，手機必須調至關閉或振動狀態，不準接打電話或隨意出入。4、主持人要傳達公司或上級有關文件、會議精神，把上一班工作現場情況講清楚，對存

4、在的隱患或可能出現的問題進行點評、解析，提出應急措施和整改辦法。通報上一班生產任務完成情況，詳細布置當班生產任務，明確本班要完成的任務指標并落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，合理布置當班生產工作量。5、主持人根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清楚，讓每個作業人員明白施工時存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。對當班布置的零星任務，要明確一名安全負責人，負責施工時的安全工作。6、班前會整個過程控制在2030分鐘左右，各班組根據具體情況靈活掌握。7、班前會結束后，所有人員起立

5、進行安全宣誓。第二章 班后會管理制度1、當班作業人員下班后，統一到隊部會議室參加班后會。2、班后會主持人必須由跟班隊干或班長負責。3、跟班隊干或班長在本班結束后及時針對本班工作完成情況做出總結及點評。對于工作中表現突出的職工進行表揚；對于工作不積極、責任心不強的職工提出批評，甚至進行經濟處罰。對于工作中存在的問題或不足要查找原因，吸取教訓，要求職工在下一班施工過程中要及時整改。4、參加班后會人員必須坐姿端正，認真聽講，牢記主持人講的各項工作情況，以確保下一班的安全。5、班后會整個過程控制在2030分鐘左右，各班組根據具體情況靈活掌握。6、班后會結束后，所有人員進行簽字確認。第三章 班組長隨班工

6、作制度1、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家安全生產有關規定、標準和本企業的各項安全生產規章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程和各項安全生產規章制度，對本班組的安全生產工作負責，對工人的安全負責。 2、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章，給職工當好表率，切實加強對本班組安全工作的領導，才能帶領本班職工安全生產。 3、班組長在工作中要把好接班安全檢查環節。每班接班后，對工作區域進行一次全面的安全檢查，切實做到預防不留隱患，發現隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不生產。 4、認真執行交接班制度，進行班前班后

7、的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業和冒險指揮，有權禁止班組人員的違章作業。 5、加強班組的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到生產、管理的全過程中去，使之形成互相信任，互相尊重，心情舒暢，工作積極向上的局面。第四章 安全質量標準化管理制度1、為了進一步開展好礦井質量標準化工作，從基層班組和現場把好安全質量標準化，做好安全質量班組評估工作，夯實安全生產基礎，制定本制度。 2、加強安全質量標準化的宣傳和學習。每周安全學習會上，班組長要講搞好安全質量標準化工作的意義。3、班組安全質量標準化開展工作由班組長和驗收員主要負責。 4、嚴格按作業規程規定、行業標準和煤礦安全質量標準化標

8、準及考核評級辦法進行班組安全質量標準化管理及驗收考核，并做好安全質量標準化評估工作。 5、加強班組安全質量標準化管理，每班班組長和驗收員根據各自班組的施工情況，從每道工序上抓起，對照規定和標準認真檢查。發現有不合格質量立即返工，下班前必須做好班評估和質量檢查驗收工作。 6、當班工作要完成工作任務，保證作業現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。7、工程質量全部達到合格品以上，優良品率不低于50%。8、作業現場衛生整潔，符合文明生產標準。第五章 隱患排查治理制度為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。1、班組長要組織本班人員每周進行二次安全教育、思想教育、政治

9、學習和操作技能培訓。提高員工安全意識，做到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。 2、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理。嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。 3、全員參與安全隱患排查治理。當班班長要進行現場巡回檢查。工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。4、嚴格按作業規程、措施中的規定進行隱患排查治理。5、嚴格按下列程序排查治理安全隱患。（1）、 查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。 （2）、 查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施

10、，并及時報告調度室。（3）、 檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。6、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下一班處理。 7、嚴格考核、獎懲。對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰。第六章 班組和崗位安全評估制度1、推行班組和各崗位安全評估制度是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況，及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患，確保安全生產。2、開展班組和各崗位安全評估一般由班組長承擔，必要時也可組織全班人員參加。3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：（1）作業現

11、場是否具備安全生產條件。（2）員工出勤是否符合規定,是否持證上崗。（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊。（4）機電設備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉是否正常。（5）安全設施是否齊全可靠。（6）規程措施是否落實到位。（7）工作任務是否按計劃完成。（8）工程質量是否動態達標。（9）文明生產是否達標。（10）是否存在安全隱患等。4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產條件后方可組織生產。第七章 事故報告和處理程序1、事故發生后，當班班長要在最短時間內向跟班隊長、調度室、值班隊長報告事故情況。報告內容應包括：（1）事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。（

12、2）事故簡要經過及造成的后果。（3）事故發生的初步原因。（4）事故發生后采取的措施及控制情況。2、班組長應當妥善保護好事故現場以及有關證據。因防止事故擴大等原因需要移動事故現場物件的應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡和物證。3、事故發生后，班組長隱瞞事故或故意破壞事故現場情況的，從重處罰。第八章 事故分析處理制度1、對發生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則組織有關人員召開事故分析會。事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。2、事故發生后，所在班組及有關

13、人員立即將事故過程記錄在案交隊部負責人。隊部負責人根據事故記錄內容上報安全科，然后召集有關部門負責人、技術人員進行事故分析。 3、通過分析事故造成的原因劃清責任，采取措施。人為造成事故者，根據公司的規章制度給予處罰。屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和設備更新。 4、對事故要根據分析情況制定出相應的防范措施，查找造成事故的因素，認真總結經驗，防止同類事故的發生。5、通過事故分析會，讓違章作業人員、事故責任人員和廣大干部職工受到教育，使事故責任人員認識到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。第九章 安全檢查與獎罰制度1、班組安全檢查由班組長組織有關人員

14、對當班安全生產狀況定期檢查。目的在于發現和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產。2、班組安全檢查必須按照本單位的規定和要求，按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的變化規律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度。要特別注意檢修設備、恢復生產和節假日期間的安全檢查。3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態、人的不安全行為、環境的不安全因素以及管理上的漏洞。 4、班組安全檢查形式應根據實際需要確定。可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。 5、班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求

15、嚴格進行。6、對檢查中發現的隱患，班組長親自組織及時整改。班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。7、對于在以下方面做出貢獻的員工應給予獎勵。（1）認真執行安全生產責任制和各項規程措施，長期實現安全生產的。（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的。（3）主動排除事故隱患避免事故發生的。（4）在事故搶險過程中沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的。（5）在安全生產上有革新發明，有效解決技術難題的。（6）在安全競賽或技術比武中成績優異的。（7）提出有價值的合理化建議。獎勵方式可給予榮譽獎、物質獎。也可向上級申報獎勵。8、對于在以下方面出現問題的員工要給予相應處罰。（1

16、）不執行安全生產崗位責任制和規程措施或違章指揮造成事故的。（2）發現事故隱患不報告、不處理造成事故的。（3）出現“三違”行為的。第十章 班組學習培訓制度1、班組安全教育不拘形式、時間和場所。班組負責人要及時組織安全培訓，每周至少組織一次學習培訓。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃，隊長監督執行。 2、班組學習培訓由班長親自組織和講解，全體成員共同參加。學習培訓要有記錄。3、班組學習培訓的內容應包括三大規程、安全技術措施、應急救援知識、典型事故案例等。 4、班組存在下列情況之一的，必須及時組織學習培訓。（1）出現嚴重“三違”行為造成事故的。（2）出現嚴重工程質量問題的。（3）作業現場出現重大安

17、全隱患的。（4）員工出勤率低，滿足不了安全生產的。5、班組學習培訓考核必須嚴格，不得弄虛作假。 第十一章 交接班管理制度1、接班人員必須按時到達工作崗位現場交接班。2、交班人員必須在交班前做好一切準備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設備物品管理、文明施工等。3、交班人員必須將當班情況及問題向接班人員交代清楚，交班人員能處理的問題應由交班人員處理，不能處理的，及時匯報。4、交班人員要將當班設備運轉情況，維護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，交接雙方應共同實際操作設備12次，確認無誤，方可正式交接班。接班人未到時，交班人員嚴禁離開。5、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全

18、隱患、設備運轉情況、物品材料工具、文明施工、安全設施狀況等情況交待清楚。6、接班人員因故未按時到崗，交班人員一般不得擅離崗位，應及時向相關領導或調度室匯報聯系，經同意后，并做好善后處理，才能離開工作崗位。7、對交接班時查出的問題要及時處理，不能處理的要及時匯報隊部值班人員。8、接班人員認為有一些重大安全問題未交代清楚，可以拒絕接班，但必須報告上級有關領導。接班人員不得借故拒絕接班。9、雙方交接完畢后，交班人員方可離開工作崗位。第十二章 現場安全文明生產制度1、井下作業職工著裝符合安全規程及公司要求，戴安全帽、持證上崗,不按規定要求的,一次罰款個人100元。 2、各崗位運行人員要具有高度責任心，

19、嚴格執行規章制度，確保政令暢通，令行禁止，形成良好的生產工作秩序，對違反勞動紀律的視情節輕重給予100-500元罰款。3、各崗位要認真巡視設備運行情況，及時掌握設備缺陷，發現缺陷及時報告，并做好記錄。4、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現場，了解作業環境、設備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經發現按有關規定處理。 5、井下工程質量按質量標準化要求進行。質量不達標的給予當班人員一定金額的處罰，并要求重新施工。 6、掘進機及鉆機上的電纜應布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時掘進機電纜長度不能大于40米；鉆機電纜長度不能大于50米，違反規定按習慣性違章處罰。7、檢修人員到井下進行檢修要做到文明施工

20、，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、截齒等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場地干凈，達不到要求視情節給予當班負責人100500元的罰款。第十三章 安全舉報制度1、為加強安全生產的全員監督，鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為，及時發現并排除隱患，制止和懲處違法行為，特制定本制度。 2、任何人有權對其發現的煤礦重大隱患和有關安全生產的違法行為向礦主要領導進行舉報。3、受理的舉報經調查屬實的，給予實名舉報的最先舉報人1001000元的獎勵。4、舉報有下列情形之一，經核查屬實，給予舉報人獎勵。（1）舉報重大安全生產隱患的。（2）干部違章指揮、強令工人違章冒險作業的。（3）職工

21、個人違章作業，人為制造事故隱患的。（4）現場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的。（5）隱瞞不報或謊報、遲報安全事故的。（6）領導帶班不與工人同上同下，提前升井的。（7）現場存在安全隱患不及時整改，繼續帶隱患作業的。（8）舉報其他安全生產違規違法行為的。 5、受理舉報的單位或個人應及時認真核查處理舉報事項，并認真做好舉報的登記、核查、處理和報告。6、舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。7、舉報事項經調查屬實后，舉報獎勵月底兌現。多人聯名舉報一事項的，獎金可以平均分配。由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領取。8、受理單位或

22、個人依法保護舉報人的合法權益并為其保密。舉報人要求答復的，應當及時將核查處理結果用適當方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報復的，有關部門要依法查處。第十四章 員工安全權益維護制度1、為保護班組員工合法安全權益，維護生產現場秩序，促進安全生產，制定本制度。2、安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，必須完善安全生產條件，確保安全生產。3、班組員工有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。4、全面落實班組權力與班組責任。七項班組權力的具體內容為：（1）根據公司安排的安全、生產工作指標，具體安排工作進度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產，完成各項工作任務。（

23、2）在生產設備、作業現場存在重大隱患，員工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業，撤出危險崗位人員并及時向有關領導匯報。（3）班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令，有權制止任何人的違章作業。（4）班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工有權向上級建議給予表彰獎勵。（5）班組對嚴重違犯勞動紀律、規章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工，有權向上級呈報處理意見。 （6）班組對企業各級領導干部實行民主監督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見。（7）班組對企業的大政方針、發展規劃及一切生產經營活動有參與建議權。5、明確班組長的主要職責

24、，突出班組長的現場指揮權力。6、公司必須采取有效措施，加強班組員工安全權益的教育與宣傳，保障班組員工行使權利。 第十五章 掘進巷道工程質量檢測驗收制度及考核標準第一節 完善礦壓觀測組織機構及明確責任一、成立巷道工程質量驗收小組：為確保本制度及標準的嚴格執行，礦成立專職巷道工程質量檢查驗收小組，負責檢查驗收巷道工程質量的各項工作。 組 長：高學錄（礦長）副組長：楊彩奇（總工程師）組 員：生產技術部1個專職技術員，6個檢測工，共7人。 小組辦公室設在技術科，由總工負責本小組的具體事宜，專職技術員負責檢查驗收報表的整理及上報工作，檢查驗收員負責我礦巷道工程質量的檢測及驗收，各掘進隊組必須配備專職驗收

25、員1-2名。二、主要工作職責1、檢查驗收員上崗前必須經過專門培訓并考試合格。2、檢查驗收員須認真學習作業規程、煤礦井巷工程質量驗收規范的有關規定內容，熟悉掌握掘進施工驗收標準和有關計量器具的使用、操作與維修，熟悉掘進施工工藝，具有一定的現場施工經驗及自保、互保的意識和能力。3、檢查驗收員要有高度的工作責任心，嚴格遵循煤礦井巷工程質量驗收規范中規定的檢查驗收原則及標準，認真做好巷道工程質量監督、檢查及驗收。4、檢查驗收工對各種檢測數據要認真記錄、及時整理，對于質量不合格的應及時安排整改，并做好復查工作。5、檢查驗收工作與現場施工負責人一起進行，以便確認和安排整改。6、工程質量驗收過程中發現的隱患

26、，要現場落實解決，現場解決不了的要以“三定表”形式責成有關施工隊組限期解決。 7、查出問題不整改的或巷道進尺未經工程質量小組檢查驗收的不得上報進尺。8、進礦支護材料的抽樣檢驗工作由供應部門負責，并做好記錄。9、每天入井到各掘進工作面進行檢查，發現的問題督促整改，每旬對掘進各工作面檢查驗收一次，并將檢查結果記錄；10、負責按考核標準進行考核，對存在問題逾期不整改的加倍考核，并將考核結果上報企劃部。11、負責各種掘進巷道工程質量旬及月報表的上報工作。工程質量達不到標準的由企劃部按規定進行考核。第二節 檢查標準及檢查方法一、剛性支架支護工程1、各種支架及其構件、配件的材質、規格質量必須符合設計要求和

27、有關標準規定。檢查數量：逐架檢查。檢驗方法：檢查出廠合格證或檢驗報告（不含木支架），并現場實查。2、背板和充填材料的材質規格必須符合設計要求和有關規定。檢查數量：逐架檢查。檢驗方法：現場實查。3、支架支護巷道規格偏差應符合表1的規定。檢查數量：逐架檢查。檢驗方法：掛線尺量檢查。表1 支架支護巷道規格偏差項次項目合格(mm)1凈寬中線至任一幫距離主要巷道0+50一般巷道-30+50無中線測全寬一般巷道-30+502凈高腰線至頂梁底面、底板距離主要巷道-30+50一般巷道-30+50無腰線測全高一般巷道-30+504、水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差1（1m垂線位置水平偏差不大于17mm）。檢查數

28、量：逐架檢查。檢驗方法：在立柱前側面或后側面掛1m垂線在底板水平上量測垂點與立柱前側面或后側面間的距離。5、傾斜巷道支架的迎山角允許偏差應符合表2的規定。表2 傾斜巷道支架迎山角巷道傾角50100100150150200200250支架迎山角1020203030404050檢查數量：逐架檢查。檢驗方法：用半圓儀的弦長部分緊靠立柱的前側面或后側面量測。6、撐（拉）桿和墊板的位置、數量，在一個檢查點中不符合設計要求的不應超過2處。檢查數量：逐架實查檢驗方法：實查檢查點上兩架支架間的全部撐（拉）桿和墊板的位置及數量。7、背板排列位置和數量基本符合設計要求，80%以上的背板背緊背牢。檢查數量：逐架實查

29、。檢驗方法：抽查檢查點上兩架支架間的全部背板。8、柱窩深度或底梁鋪設質量：支架柱窩挖到實底，底梁鋪設在實底上，其深度不小于設計30mm。檢查數量：逐架實查。 檢驗方法：挖出柱窩或底梁，掛腰線尺量檢查。9、支架架設的允許偏差和檢驗方法應符合表3的規定。檢查數量：逐架實查。表3 支架架設的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法主要巷道一般巷道1支架梁水平度(限值)4050尺量檢查點前一架支架腰線上至支架梁兩端下內口的距離，求其差值2支架梁扭距(限值)5080在檢查點前2架支架梁水平面上，尺量后一架支架梁的中線點至前一架支架梁兩端的距離，求其差值3支架間距5050尺量檢查點前兩架支架間立

30、柱中至中的距離4立柱斜度11用半圓儀測量檢查點前一架支架兩側立柱內側角度5棚梁接口離合錯位(限值)05查檢查點前2架支架，尺量棚梁接口處的上下離合和前后錯位置二、錨桿支護工程1、錨桿的桿體及配件的材質、品種、規格、強度必須符合設計要求。檢查數量：不同規格的錨桿進礦后，同一規格的錨桿每1500根或不足1500根的抽樣檢驗應不少于一次。檢驗方法：檢查產品出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告，并在施工中實查。2、樹脂卷性能必須符合設計要求。檢查數量：每3000卷或不足3000卷的樹脂藥卷進礦后抽樣檢驗應不少于一次。檢驗方法：檢查產品出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告，并在施工中實查。3、錨桿安

31、裝應牢固，托板密貼壁面、不松動。錨桿的擰緊扭矩20左旋螺紋錨桿不小于150Nm，16圓鋼幫錨桿扭矩不小于60 Nm。檢查數量：驗收時按煤礦錨桿支護技術規范的規定錨桿預緊力或力矩檢測抽樣率不低于5%，每300根頂、幫錨桿抽樣各一組（共15根）進行檢測，不足300根時，按300根進行。錨桿預緊力或力矩不低于設計預緊力矩的90%為合格。檢驗方法：用扭力扳手扳動、觀察。檢驗數據記錄在表1中。4、錨桿的錨固力20左旋螺紋錨桿不小于105KN，16圓鋼幫錨桿錨固力不小于30KN。 檢查數量：驗收時按煤礦錨桿支護技術規范的規定錨桿錨固力檢測抽樣率為3%，每300根頂、幫錨桿各抽樣一組（共9根）進行檢查，不足

32、300根時，按300根進行。錨桿的錨固力最低值不小于設計值的90%為合格。檢驗方法：用錨桿拉力計做抗拔力試驗，檢驗數據記錄在表1。表1錨桿拉拔力扭矩試驗記錄表巷道名稱： 距離：錨桿序號時間巖性錨桿長度mm錨桿直徑mm孔徑mm錨固長度mm錨固劑拉拔力kN扭矩Nm備注試驗人：記錄人：年 月 日5、錨桿的安裝規格的允許偏差見表2檢查數量：隨機抽查。 檢驗方法：尺量、半圓儀抽樣實查或抽查，并做好檢測記錄。表2 錨桿安裝規格的允許偏差項次項 目允 許 偏 差 /mm1間距 排距1002錨桿孔深度01003錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度（極限）154錨桿外露長度506、預應力錨索的材質、規格、結構

33、、強度必須符合設計要求。檢查數量：不同規格的錨索進礦后，同一規格的錨桿每1500根或不足1500根抽樣檢驗應不少于一次。檢驗方法：檢查產品出廠合格證、出廠試驗報告和抽樣檢驗報告，并在施工中實查。7、預應力錨索的鉆孔方向偏斜角應不大于設計值的10檢驗方法：插桿掛半圓儀抽查。8、及設計深度符合作業規程規定要求。 9、預應力錨索鎖定后的預應力應不小于設計值的90%。設計值符合作業規程規定要求。10、預應力錨索的間、排距應不大于和不小于設計值的100mm，間、排距應符合作業規程規定要求。11、預應力錨索安裝后外露鋼絞線長度不宜超過150-200mm。12、錨桿支護井巷工程凈斷面規格尺寸允許偏差見表3表

34、3 錨桿支護井巷工程凈斷面規格尺寸允許偏差序號項 目允許偏差(mm)1斜井平硐巷道凈寬中線至任一幫距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無中線測全寬一般巷道-50+200凈高腰線至頂、底板距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無中線測全高一般巷道-50+2002硐室凈寬中線至任一幫距離機電硐室0+100非機電硐室-20+150凈高腰線至頂、底板距離機電硐室-30+100非機電硐室-30+150三、噴射混凝土支護工程1、噴射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質量必須符合作業規程的要求。檢查數量：每批水泥、骨料、外加劑進場后抽樣檢查應不少于一次。 檢驗方法：檢查出廠合格證或出廠試驗報

35、告和抽樣檢驗報告2、噴射混凝土的配合比和外加劑摻量必須符合作業規程的要求。3、噴射混凝土的抗壓強度的檢驗應符合煤礦井巷工程質量驗收規范的規定。檢查數量和檢驗方法：按煤礦井巷工程質量驗收規范的規定做試塊見證取樣，并送檢；中間或竣工驗收時抽查試塊抗壓試驗報告。4、噴射混凝土試塊（芯樣）數量應符合表4的規定。表4 噴射混凝土試塊（芯樣）數量序號工程種類工程量試塊（芯樣）數 量備注1立井、暗井每2030m 不少于1組、每組試塊塊，芯樣每組塊，應在井巷類似條件下養護、材料或配合比變更時，應另作一組2斜井、平硐、巷道每3050m不少于1組硐室1000m3以上不少于5組5001000m3不少于3組500m3

36、以下不少于2組4其他獨立工程50100m3或小于50m3以下不少于1組5、噴射混凝土支護井巷工程凈斷面規格尺寸允許偏差應符合表5的規定。表5噴射混凝土支護井巷工程凈斷面規格尺寸允許偏差序號項目允許偏差(mm)1立井井筒凈半徑有提升0+150無提升-50+1502斜井平硐巷道凈寬中線至任一幫距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無中線測全寬一般巷道-50+200凈高腰線至頂、底板距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無腰線測全高一般巷道-50+2003硐室凈寬中線至任一幫距離機電硐室0+100非機電硐室-20+150凈高腰線至頂、底板距離機電硐室-30+100非機電硐室-30+150

37、檢查數量：選點實查。檢驗方法：掛中、腰線尺量檢查。6、噴射混凝土厚度應不小于設計值的90%。檢查數量：中間或竣工驗收時，選檢查點。在檢查點斷面內均勻選個測點。檢驗方法：打眼尺量檢查，或抽查。7、噴射混凝土的表面平整度和基礎深度的允許偏差和檢驗方法應符合表6的規定。表6噴射混凝土支護表面平整度和基礎深度的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差檢驗方法1表面平整度（限值）50mm用1m靠尺和塞尺量檢查點上1m內的最大值2基礎深度10%尺量檢查點兩墻基礎深度8、鋼筋網在噴射混凝土的位置應符合以下規定。鋼筋網到巖面見得噴后不小于30mm；鋼筋網外保護層的噴厚不小于20mm，不大于40mm。9、各種金屬網的

38、材質、規格、品種必須符合設計要求，金屬網的網格應焊接、壓接或綁扎牢固。第三節 考核標準一、架棚巷道1、巷道斷面符合設計要求，超寬、超高值不得超過規定,中線至兩幫距離誤差不得超過-30mm50mm，有一處不合格扣100元，巷道不得超挖，超挖處除扣除200元外，扣除所用材料費用：2、金屬棚前傾、后仰的角度不得超過0.50 ，有一處不合格扣200元；3、金屬棚支架迎山有力，角度不得超過規定的0.50 ，有一處不合格扣150元；4、巷道盤幫、構頂要嚴實，有一處缺構木或構木松動扣50元；5、金屬棚腿需放在挖出柱窩里的實底上，有一處柱窩深度不夠或不在實底上扣100元；6、金屬棚梁保持水平，有一處水平超過4

39、0mm扣100元；7、金屬棚扭距符合規定，有一處扭距超過80mm扣100元；8、棚梁接口符合規定，有一處錯口超過5mm扣200元；9、金屬棚支架間距符合規定，有一處超過50mm扣100元。二、錨噴巷道1、巷道斷面符合設計要求，超寬、超高、欠挖不得超過規定，有一處不合格扣200元，超挖處除扣除200外另扣除多使用的材料費；2、錨桿（索）安裝牢固，托板密貼壁面。有一處錨桿不合格扣100元，有一處錨索不合格扣200元；3、錨桿（索）排間距誤差不得超過100mm，一處不符合要求扣100元；4、螺母扭矩最低值不小于設計值，有一根不符合要求扣200元；5、錨桿的抗拔力最低值不小于設計值的90%，有一根不符

40、合要求扣300元；6、錨桿方向與巷道輪廓線或巖層層理垂直，偏差15；錨索鉆孔軸線與設計軸線偏差2，有一處不符合要求扣100元；7、錨桿外露長度露出托板50mm，錨索外露長度露出托板300mm，有一處不符合要求扣100元；8、鋪聯網緊貼壁面，連網牢固，扣距100mm，壓茬為一個網格，充分展開，有一處不符合要求扣100元。9、巷道的噴厚不小于設計值，且巷道內不露筋，發現一處不合格扣100元；10、巷道表面平整度50mm，發現一處不合格扣100元。三、混合支護巷道1、巷道斷面符合設計要求，超寬、超高值不得超過規定，有一處不合格扣100元；2、巷道砌層水平度：毛料石60mm，粗料石50mm，發現一處不

41、合格扣100元；3、巷道墻體表面平整度：毛料石40mm，粗料石40mm，發現一處不合格扣100元；4、巷道鐵梁搭接口長度壓墻基不得少于400mm，發現一處不合格扣200元；5、巷道背板安裝符合設計要求，背緊背牢，發現一處不合格扣100元，壁后應無空洞，發現一處扣除500元。第十六章 師帶徒管理制度1、為進一步加強操作技能隊伍建設，提高操作技能人員素質，規范操作技能人員“師帶徒”管理，結合我礦“師帶徒”工作實際，制訂本制度。2、“師帶徒”培訓工作原則 （1）堅持工種對口原則；（2）堅持分層次培訓原則； 3、師傅應同時具備以下條件：（1）具有良好的職業道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能

42、水平高、技術全面；（2）崗位業績突出，能夠解決生產過程中的突發問題；（3）一般在本崗位工作二年及以上，具備指導培訓對象的條件和能力。四、徒弟應與師傅簽訂協議。（1）師傅職責：承擔對徒弟的全面培養工作，監督檢查徒弟對工作的執行情況。耐心、細致地指導徒弟學習，嚴格訓練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術本領和自身所長傳授給徒弟。在傳授技藝的同時，要把優良作風和安全生產以及各種規章制度知識等傳授給徒弟，培養徒弟認真負責、愛崗敬業、安全生產、遵紀守法的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態度。定期檢查徒弟的工作、學習情況，協助做好對徒弟的考核評價。認真遵守相關規定，履行相關職責，

43、按要求完成培訓任務。（2）徒弟職責：按照制定的目標努力學習，有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成學習計劃。尊敬師傅，虛心請教，服從指導，勤問、勤記、勤練。經常向師傅匯報工作、學習和思想情況。在學習技藝的同時，要學習師傅的優良作風，學習安全生產知識，學習各項規章制度知識。認真遵守相關規定，履行相關職責，按要求完成培訓任務，實現自我價值。5、協議期內，如師傅或徒弟一方工作變動，導致不能繼續履行協議的，協議即行終止。6、根據工作需要和個人申請，可變更師徒人選，變更后應重新簽訂或變更“師帶徒”培訓協議。7、學徒期滿未出師的職工，學徒期延長，延長期限為礦定學徒期最長時限。延長期過后仍未出師者，將對其工種進行

44、調整。第十七章 班組檢查驗收制度1、班組驗收人員必須按照作業規程的要求及相關規定對當班工程質量進行檢查驗收，發現問題及時處理。2、掘進工作面必須配齊質量檢查的各種工器具。3、驗收人員在現場必須使用驗收工器具進行檢查，取得現場準確的數據。4、驗收人員在檢查驗收過程中，發現的問題，能在當班時間內整改的要求班組施工人員必須在當班時間內整改完成，并通過二次驗收合格為止。如若不能在當班時間內整改的必須向下一班接班人員交待清楚并規定時間按時完成。5、施工人員嚴格按照驗收人員提出的問題按時進行整改，如若不按要求進行整改的，對其相關人員進行相應的經濟處罰。 6、驗收人員對驗收工作要認真負責，不能弄虛作假或故意

45、隱瞞質量問題真相。7、升井后，根據驗收記錄，認真填寫相關記錄，同時，對查出的質量問題要及時匯報隊部值班領導。第十八章 礦壓觀測管理制度第一節 煤礦支護質量和頂板動態監測制度為掌握礦壓的基本規律，綜合分析礦山頂板控制問題，杜絕井下掘進工作面發生冒頂事故，切實加強現場礦壓觀測和支護質量監測工作，做好頂板管理工作，特制定本制度如下：1.結合我礦實際情況，配備礦壓觀測領導小組：組長：地測科長成員：地測科全體人員和生產單位驗收員2.地測科組織定期對井下所有巷道及掘進工作面進行礦壓觀測，與原始掘進數據對比分析，需要加強支護時或維修巷道時，通知包片責任單位處理。3.測壓組成員應分別對各巷道及掘進工作面的工字

46、鋼變形情況、墜包情況進行記錄并下發隱患整改通知單。（附表掘進工作面巷道斷面礦壓觀測記錄表）掘進工作面巷道斷面礦壓觀測記錄表掘進工作面名稱：觀測時間工作面觀測站距離（與開口起點距離）寬度（mm）高度（mm）原始寬度觀測寬度收縮量原始寬度觀測寬度收縮量4.監測人員應配備必要的工具及儀表，并負責對儀表及監測工具的維護保養，保證儀器、儀表的靈敏可靠。5.監測人員應及時整理分析監測資料，掌握監測進度，并將監測分析結果及時向技術部門匯報，為安全生產服務。6.根據不同監測目的，對所測數據進行細致整理并進行數據統計分析，提出所測工作面礦壓規律的認識，并以此分析控制頂板或改進支架等措施。7.礦壓觀測點必須按50

47、m間距控制。特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區、交岔點及硐室等)下的巷道必須對此處緊密觀察，每5m設觀察點一個。第二節 礦壓觀測及分析處理制度1.地測科負責礦壓觀測并詳細記錄，報技術科進行分析，并制定專項技術措施由包片負責單位進行處理。2.地測科觀測礦壓時記錄數據及工作面情況必須真實，在觀測工作面頂板情況時，生產單位必須全力配合。3.技術科制定專項技術措施必須與工作面情況相結合，安全技術措施必須通過總工程師審批簽字并在生產單位貫徹后方才生效。第十九章 探放水管理制度為確保探放水工作的順利進行，防止煤礦突水事故的發生，根據煤礦安全規程的有關規定，結合我礦的實際情況，制定本制度。1、

48、礦井必須做好水害分析預報，堅持“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。2、井下在施工前均要編制探放水設計。探放水設計要遵循以下原則，特殊地段可根據施工地點的具體情況加以修正。（1）必須使用專用的探放水鉆機。（2）探水距離不小于60m，超前距離不小于30m，即探60m掘30m。（3）每次施工探水孔不少于5個。（4）鉆孔按設計完成后，檢查無出水等異常情況，方可向前掘進30m，之后再探進60m，掘進30m，依次循環掘進。若出現異常，應立即向調度室匯報，采取有效措施后方可掘進。3、礦井的采掘工作面接近水淹區域或可能積水的井巷、老空等其它可能出水的區域時，必須確定探水線后方能探水。4、探水前的準備工作（1）

49、加強探水地點的巷道支護，并在工作面正前方打好堅固的立柱和擋板。（2）施工位置要安設水泵，并保證能夠正常運轉。（3）探水地點附近必須安設專用直通電話。（4）測量人員現場標定鉆孔位置、角度。（5）鉆機安裝完畢后，嚴格調整鉆機角度至設計位置。5、探水施工時的工作要求（1）施工時鉆桿后方嚴禁站人，防止鉆桿突出傷人。（2）施工過程中如出現煤巖松散，或其它異常情況，應立即停止鉆進，查明原因。（3）施工時如鉆孔內出水，立即停止鉆進，但不得拔出鉆桿。通知附近人員撤離，同時向調度室匯報。（4）瓦檢人員在開始進行探放水時，必須檢查該處的有害氣體。不超限時，方可進行作業。6、探放水施工人員必須熟悉探水地點及附近巷道

50、的避災路線，一旦發現異常，迅速按避災路線進行撤離到安全地點。第二十章 設備檢修制度1、設備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。 2、日常檢修由使用單位維護工在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時進行，主要提升設備執行每天兩小時強制性檢修。如因設備日檢不到位，造成嚴重后果的，嚴格按設備管理獎罰條例執行。 3、設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前向生產部設備管理組申請，經機電礦長簽署意見后報礦長審批，確保設備修理順利完成。 4、本礦設備的大，中修及停產檢修，各修理部門必須按機電礦長及機電科的計劃安排進行。對回收上井能在地面、車間檢修的設備，檢修單位一定要與機電科聯系。電器設備大中

51、修、運輸設備、其它機械設備由機電礦長和機電科負責。 5、移動設備大、中修理應在地面進行，使用單位回收的礦屬設備必須交材料組，由機電礦長簽字同意后，方可檢修。礦屬設備及其零部件損壞、嚴格按設備獎罰條例執行。固定設備的大中修必須有檢修報告。內容包括檢修項目、施工時間地點、材料、備件需用情況。第二十一章 安全生產變化管理響應機制第一節 安全生產變化管理響應機制為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、環境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡明、高效的安全生產體系

52、，實現變化條件下的安全生產，特制定本規定。一、人員變化1.新工人入礦（1）由培訓中心進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格，方可持證上崗。（2）由單位組織學習相關規程措施，經考試合格后，方可從事施工作業。（3）簽訂師徒協議，在師傅帶領和指導下進行作業，并做到同上同下。2.借調人員（1）本專業內借調人員，由借用單位組織學習規程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。（2）跨專業借調人員，必須由培訓中心進行專業技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。離崗返崗人員a.離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。b.離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學習措施，并

53、由本人簽字確認。c.單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。人員變化管理由單位行政主管負責。二、時段變化1.季節變化由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員制定針對性措施，并嚴格執行。2.重要節假日的安全控制（1）安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全關鍵不失控。（2）各基層單位要有干部在現場帶班作業，指揮安全生產，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。3.生產班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。三、“三工”變化1.工藝變化生產現場工藝變化，由分管專業礦長牽頭，組織安全生產部門及技術科召開現場會，并形成紀要。技術科根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。 2.工序變化生產現場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。3.工具變化現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。4.“三工”變化由礦專業分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責權限負責。四、環境變化