開展創建無違章班組活動實施方案關于XX年公司生產服務任務緊張而艱巨，企業發展也進入了以基本建設為重點的新階段，為牢牢把握公司重要戰略機遇期，提高班組安全管理水平，把好安全生產第一道防線，公司決定結合歷年班組建設工作經驗，開展創建無違章班組活動，現制定實施方案如下：一、指導思想全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實各級政府部門關于加強班組安全生產基礎建設相關工作要求，以開展班組作業現場反違章、夯實班組基礎安全管理為核心，努力做到班組安全管理制度化，現場布置條理化，作業行為規范化，安全臺帳標準化，營造安全生產服務的良好氛圍，提高使職工安全生產知識和自我保護意識，實現公司安全生產服務無事故的總體目標。二、創建主題創建無違章班組，爭做反違章個人，共建無事故企業三、組織機構成立活動領導小組，由總經理*任組長，黨總支書記*和常務副總*為副組長，其他班子成員為組員，領導小組下設辦公室，統一組織協調活動開展。成立活動考評小組，負責開展創建活動日常監督檢查和現場考評工作，為領導小組提供最終考評和獎懲依據。組 長：* 副組長：*組 員：*、*、*、*四、活動目標杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為進一步夯實班組基礎安全管理工作五、活動范圍公司全體班組六、活動步驟和主要內容創建活動分四個階段：動員部署階段各部門及子公司認真組織各班組學習公司創建無違章班組活動文件精神，掌握活動要點，熟悉考評標準，將創建工作任務落實到每個人、每個崗位，要求員工掌握“反三違”基本常識，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工的基本技能”的理念。自查自糾階段1.班組結合公司安全管理制度匯編工作，認真自查本班組安全生產規章制度是否完善、合理。對于現行規章制度不合理或缺失的現象要及時修改完善，在制定新的制度后認真組織員工學習。2.班組圍繞“三違”現象開展自查，發現違章行為要堅決制止，停工教育，直到清醒認識后重新上崗，特別杜絕習慣性違章作業。夯實基礎管理階段1.建立班前會制度。班組長認真準備班前會內容，在每天開工前向員工強調各崗位、工種安全注意事項，同時小結前一天安全工作得失，聽取員工工作意見，對于精神不振，情緒波動或喝酒等不安全情節的不準上崗。2.堅持定期安全檢查制度。全面施行班組長每周一次全面檢查，班組員工每天班前班后崗位自查的安全檢查機制，將反違章檢查常態化。3.建立安全員輪值制度。班組成員每周輪流擔任班組安全員，負責協同班組長監督查處班組生產服務中的違章行為，組織開展班前班后安全檢查，輪值中應佩戴“班組安全員”袖章。4.堅持定期安全教育培訓。班組長定期組織員工以班組安全生產規章制度、應急預案和職工崗位安全風險自我評估匯總等資料為教材開展安全教育培訓工作，幫助員工掌握安全知識技能，在遇到新設備、新技術時必須經培訓考核合格后允許上崗。5.健全班組安全臺帳。班組安全臺帳的建立和規范是班組進行日常安全管理的指南，也是班組安全管理的縮影和原始記錄，各班組應參考公司考評標準中需要查看臺帳的項目認真完善臺帳，做好班組安全各類活動記錄和資料整理工作，做到有跡可循，有據可查。6.建立部門監督考評機制。各部門參照公司考評標準結合不同班組的實際情況建立更加細化、更有針對性的班組現場安全考評標準，每月開展檢查考評，通過部門監督考評機制督促各班組落實創建工作，掌握班組之間差距。各部門監督考評工作將列入公司今年推行安全目標管理考核項目之一。檢驗考評階段創建無違章班組活動的最終考評工作與公司班組建設年度考評同步進行，由考評小組根據考評標準對各班組進行現場考評，考評結果報領導小組審批，按照活動政策進行獎懲。各班組在接受考評過程中必須提供足夠的活動證據。公司日常安全檢查結果也將影響到考評成績。七、相關政策本次創建活動將與公司XX年度班組建設工作結合起來，作為公司班組建設重點內容之一展開，并規定在創建無違章班組考評合格后才能具備參加創建公司達標班組以上榮譽的評選資格； 對考評分數排名前三的班組授予“無違章創建優勝班組”稱號并適當給予表彰；班組成員因違章行為造成不良后果的，將聯責處罰班組長。班組成員有如多次成功阻止他人違章行為等反違章突出表現的，班組可以書面形式報告部門提出獎勵意見，公司將酌情在雙月獎考核中給予獎勵。八、工作要求各部門領導應高度重視創建活動，認真領會方案精神，加強宣傳和監督，推動活動取得實質性成果。各班組應抓住創建活動契機，認真研讀活動方案，理清班組安全管理思路，提高管理效率，在開展過程中務必注意