工程監理標準化管理程序應用探討 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 摘要：自從建筑工程監理制度在我國實施以來，工程監理已經成為全國幾乎所有大、中型工程建設的必須環節。“ 三控、二管、一協調 ” 被稱為工程監理標準化管理的基本程序，為此，著重研究在工程實踐中如何應用監理工作的標準化程序，使工程監理發揮出更大的經濟與社會效益。 關鍵詞： 工程監理 標準化管理應用 K826.16 A 所謂的工程監理，是指有工程監理資質的單位或部門，接受建設單位委托，依據法律法規以及有關技術標準、規范等，對建設工程的合同履行等情況進行監督的過程。 “ 三控、二管、一協調 ” 的監理方法，即質量控制、進度控制、投資控制；合同管理、信息管理；協調建設單位、設計單位、施工單位之間的關系。 1. 工程監理標準化的理論基礎 按照管理學的有關原理，建設單位和監理單位之間是一種委托與代理關系，監理單位接受建設單位委托，其職責是確保建筑工程 質量，而衡量建筑工程質量的標準就是工程合同。為此，我們可以把合同視為一種建設單位的事先計劃（目標），監理單位為例實現建設單位的計劃（合同），非常有必要加強對整個建筑施工的控制。為了確保控制的有效性，必須制定標準化管理程序，如 “ 三控、二管、一協調 ” 等，這樣監理的每一個環節、每一項工作，都有統一規定、具體要求，都有定性或定量的衡量標準。 1這樣，既可以限制隨意性對監理工作的影響，又可以時時刻刻控制管理及質量環節，及時發現施工過程中的偏差和采取管理行動糾正偏差。下文，結合具體工程案例談談如何應用工程監理的標準化 程序。 2.工程監理標準化管理程序的應用 2.1 監理工程概況 工程名稱，徐州市廢黃河銅山段（豐銅界周莊閘）中泓貫通工程，位于銅山區何橋鎮、劉集鎮及大彭鎮，全長13.75km，河底高程 37.79 36.79m，底寬 50m，邊坡 1:4，沿線拆除重建段莊、朱莊、郝寨和下河套 4 座生產橋梁，實建跌水 12 處，灘面及棄土區迎水面實施水土保持工程。河道疏浚按十年一遇排澇標準設計，工程等別為 IV 等，主要建筑物級別為 4 級，次要建筑物及臨時建筑物級別為 5 級。該工程的特點是施工戰線長，交通不便，工期 較緊。工程監理的目標，是質量合格，按合同進度目標完工。 2.2 質量控制 1）建立質量控制體系。根據工程質量控制情況，在監理過程中不斷改進和完善；同時督促承包人健全和完善質量保證體系，落實 “ 三檢制 ” 并監督貫徹執行，以組織體制保證質量控制工作的落實； 2）嚴把材料及購配件進場關。從源頭上把好關是前提。監理對承包人采購的鋼筋、水泥、黃砂、碎石、土工布等原材料認真核對產品合格證、質保單、檢測報告等，對不符合設計要求的不準進場，進場的應立即清退出場； 3）嚴把單元工程報 驗關。由于戰線長，工程點分散，施工環境復雜，要想控制好工程質量，必須嚴把單元工程報驗關。監理工作必須嚴格程序，強調報驗的必要性和重要性，同時要求承包方 “ 三檢 ” 過關后提前進行報驗，監理應及時進行查驗，不經驗收合格不得進行下一道工序施工等； 4）對重點工程項目實施重點監理。如本工程中郝寨、下河套、段莊和朱莊四座橋梁的拆除重建是重頭戲，監理從灌注樁開始，就十分重視其質量控制。對鉆孔位置、孔徑、孔深、垂直度以及鋼筋籠子的制作安裝等一一進行驗收；對空心預制板的尺寸、預留拱度、鋼筋型號、根數及保護層厚度 等全部進行核對。堅持旁站和巡視相結合，確保澆筑及工程施工質量； 5）對不同工程明確不同質量標準。如跌水工程較為分散，重點把握格埂的質量和鋪砌厚度，由于塊石采購一般質量都難以達到滿意度，監理中重要的工作就是監控塊石砌筑應達到滿灰滿漿。為保證塊石砌筑質量，經業主和設計同意，將漿砌塊石明確為灌砌塊石，施工質量取得較為滿意的效果。 6）安全文明施工的控制。安全文明施工是確保工程質量的重要環節。為此，監理根據工程的特點，結合工地現場實際情況，對容易出安全事故的生產環節，加強監控。如針對橋梁吊裝環節 加強管理，在吊裝前必須檢測空心預制橋板，使之必須達到設計強度標準，避免工程質量事故。嚴格審批施工單位安全吊裝方案，實施安裝方案必須安全可靠。加強吊裝現場旁站監督，發現安全隱患及時處理；利用監理例會和專門會議，對安全生產文明施工提出監理意見，以引起施工單位對安全工作的高度重視，避免工地出現安全生產事故。 2.3 進度控制 1）對關鍵程序施工進行任務分解。橋梁施工在整個工程進度控制中舉足輕重，監理要求施工單位將四座生產橋施工任務一一分解，劃定了灌注樁、墩臺帽、空心板預制、吊裝、鋪裝層及防撞 欄桿等節點工期，目標明確，任務清晰，時間科學，保證了合同工期。 2）及時做好工期計劃的修正工作。根據工程實際進展，做好計劃的修正工作，監理經常將計劃和實際進度計劃比較，發現問題，通過監理例會和現場會議，要求施工單位將問題及時化解或采取趕工措施，將滯后的工期趕上來。 3）合理優化調整工序。施工中 12 處跌水必須在河道土方開挖后進行，工期十分緊張，監理部門要求承包人優先安排跌水處土方的開挖，搶先進行跌水施工。這樣，施工隊伍方能組織，先后時間容易掌控，工期得以保障。 該工程合同工 期為 6 個月，嚴格按照合同規定日期完工，順利通過了工程投入使用驗收。 2.4 投資控制 1）嚴把工程計量關。對主體工程量的審核，經質量檢驗合格，在監理機構簽發的施工圖紙上確定構筑物輪廓線，并依據施工合同文件約定，一一對應核審，即以圖定量，防止工程量擴大，使工程投資始終處在中標價范圍內； 2）嚴把設計變更關。一個工程的實施，往往需要進行一些變更，而這些變更往往容易增加工程投資，為防止工程投資擴大，監理要嚴把設計變更關，除了一些必要的設計變更外，監理利用本身的實踐經驗，協助承包方解決施 工當中的難題，盡量避免設計變更，使工程投資始終處在可控狀態下。 該工程對投資可能突破的項目進行了嚴格控制，雖發生了一些變更項目，但總投資沒有突破中標價，滿足合同投資目標。 2.5 合同管理 1）嚴格按合同要求，對施工全過程進行工程質量、進度、投資和安全生產進行控制監理，對承包方提出的索賠要求，按合同規范要求，妥善協調并處理。對合同外的索賠事項，要求有現場照片、測量結果，必須取得現場監理人員或業主認可，在規定時間內報監理復核，否則一律不予認可。 2）無論是建設方、設計方或 承包方提出變更要求，監理均十分重視，在嚴把關的前提下，提出合理化建議，并按合同約定完善變更手續，同時督促施工方嚴格按變更方案執行。 2.6 信息管理 1）對施工中發現的問題及時處理并反饋給相關單位。對施工質檢、驗收等各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。 2）健全監理日志、監理大事記及監理會議記錄。在加強文字、圖表等記錄采集整理的同時，充分利用聲像手段及計算機處理技術，加強了信息工作的管理工作。 2.7 協調工作 該工程涉及安徽和銅山的大彭、劉集、何橋三鎮 ，拆遷賠償工作環境復雜。由于拆遷賠償不可能都達到千家萬戶老百姓的滿意，部分河道疏浚及建筑物工程施工過程中受到個別群眾的干擾。 1）做好協調工作，避免索賠事件的發生。監理進駐工地后，熟悉工程，摸清情況，掌握招、投標文件及施工圖紙等，發現索賠隱患及索賠事件的苗頭，及時處理，或及時將情況反映給業主，請求盡快解決，盡最大努力避免索賠事件發生，防止增大工程投資。 2）做好協調工作，確保合同工期。監理一方面按合同約定將存在問題及時向建設方匯報，并建議業主盡快解決施工用地，以利施工；另一方面要求承包 方以干促拆，積極主動配合業主協調，做好當地群眾思想工作，確保施工進展。 3 結論 工程建設監理是一項非常復雜和系統的工作，要實現短工期、高質量、低投資，必須在監理上狠下功夫。一是嚴格“ 三控、二管、一協調 ” 的監理標準化程序，不斷加強事前、事中、事后控制，做到事事有監理、時時處處有監理，決不允許出現游離在監理以外的施工環節；二是嚴格監理機構設置和報驗等程序。根據工程的不同，可以設置如土建工程監理、設備監造與安裝工程監理、合同信息管理監理等，明確人員職責與分工。同時，由于工程施工周期較長，必須 要嚴把報驗關。如承包人在 “ 三檢 ” 合格后，必須及時進行報驗，監理在第一時間趕到現場進行復檢或抽檢，保證工程正常進展，如驗收不合格，不得進行下一道工序施工，確保工程施工質量 2；三是進一步加強監理人員的責任心和敬業教育。要想做好監理員工作，除了要具備一定的專業技能外，還必須發揚不怕苦、不怕累精神，要多跑路、勤走路、反復走、處處到，這樣，才可能通過巡視監理，及時發現問題并良好解決。 參考文獻： 1 王家鼎 .論我國工程監理的定位 J.中外建筑 .2009(08)。 2 苗亞洲 ,莫細喜 .淺談監理企業的風險及防范 J.廣西城鎮建設 .2010(05)。 閱讀相關文檔 :新時期增強企業思想政治工作實效性的具體方法研究 工程項目施工管理策劃與實施分析 論高層建筑施工技術要點的幾點看法 建筑施工安全事故致因分析及預防 工程項目建設中存在的風險及控制措施 地下室預應力混凝土板梁施工工藝分析 廣東省土地整治投資估算研究 工程地質勘探中的水文地質問題分析 巨型鋼框架結構住宅研究 小城鎮規劃建設及管理的方式 220kV 變電站電氣施工管理 公路建設的環保綠化思路分析