平海市體育館建設項目施工組織設計目 錄第一章 編制依據- 4 -第一節 編制說明- 4 -第二節 編制依據- 4 -第二章 工程概況- 7 -第二節 工程特點、重點和難點- 9 -第三章 組織機構及目標- 9 -第一節 管理目標- 9 -第二節 施工組織機構- 10 -第四章 施工部署- 12 -第一節 施工指導思想- 12 -第二節 施工任務總體安排- 13 -第三節 施工管理流程及準備內容- 13 -第四節 施工順序及施工段劃分- 15 -第五節 主要材料投入計劃- 16 -第六節 機械設備的選擇- 17 -第七節 主要勞動力需用計劃- 18 -第五章 施工進度計劃及工期保證措施- 19 -第六章 施工平面布置- 21 -第一節 施工平面布置原則- 21 -第二節 施工平面布置內容及位置- 21 -第四節 施工臨時用電設計方案- 24 -第五節 施工現場環境保護、安全文明規劃- 25 -第七章 施工方案- 26 -第一節 建筑物定位和高程控制- 26 -第二節 基礎土方開挖、回填- 27 -第三節 鉆孔灌注樁施工方案- 29 -第四節 承臺、地梁、地下室施工- 31 -第五節 鋼筋砼主體結構工程- 37 -第六節 砌筑工程- 43 -第七節 落地式鋼管扣件腳手架搭設方案- 45 -第八節 裝飾工程施工方案- 48 -第九節 屋面工程- 53 -第十節 幕墻工程施工方案- 54 -第十一節 安裝工程- 57 -第八章 危險性較大分部分項專項施工方案- 59 -第一節 高支模專項施工方案- 59 -第二節 深基坑支護專項方案- 77 -第三節 大跨度鋼桁架專項施工方案- 82 -第九章 質量保證措施質量創優計劃- 89 -第一節 質量施工措施- 89 -第二節 質量創優計劃- 92 -第三節 預防缺陷的措施- 93 -第四節 質量通病防治措施- 107 -第五節 成品、半成品保護措施- 111 -第六節 后勤管理組織結構圖- 112 -第十章 冬雨季施工措施- 112 -第十一章 安全、防火措施- 116 -第一節 安全管理組織機構- 116 -第二節 安全管理制度- 117 -第三節 安全管理工作- 118 -第四節 現場安全防護措施- 118 -第五節 安全通道防護- 119 -第六節 施工用電安全- 119 -第七節 消防管理- 121 -第八節 現場安全、保衛- 122 -第十二章 文明施工措施- 123 -第一節 文明標化施工保證體系- 123 -第二節 創建文明工地的目的與意義- 123 -第三節 創建文明工地的基本內容- 124 -第四節 文明工地實施措施- 124 -第五節 環境保護措施- 125 -第十三章 總承包管理模式及與業主、監理的協調配合- 127 -第一節 總承包管理模式、職能- 127 -第二節 對承包施工班組的工期與總進度計劃管理- 129 -第三節 對承包施工班組的安全保衛管理- 129 -第四節 與業主、監理的配合與協調- 130 -第五節 與設計單位間的工作協調- 130 -第十四章 工程交付、服務及保修- 131 -第十五章 施工試驗計量管理措施- 132 -第十六章 工程軟件資料管理- 133 -第十七章 降低工程造價措施- 134 -第一節 降低成本的技術措施- 134 -第二節 大力推廣新材料，新技術、新工藝降低工程成本- 134 -第一章 編制依據第一節 編制說明本工程施工組織設計的編制，是在對平海市體育館工程的既有特點組織編制。經施工現場的詳細勘察、對招標文件和施工圖設計文件的深刻領會的基礎上，經過認真細致的研究和分析，對土建、安裝及屬于總包配合管理范圍內的分項工程作了相應的質量、工期、文明、安全文明施工等各方面介紹。本施工組織設計根據工程的特點，著重介紹了定位測量工程、主體結構工程、裝飾工程、安裝工程等總包配合管理的各專業工程的主要施工方法與各項技術控制措施。我們的編制原則是“科學、合理、優質、高效”。1、安全第一、質量優先原則堅持“技術可靠、措施得力、安全第一、質量優先”的原則，在安全措施落實到位、技術方案可靠、質量有保障、確保工程萬無一失的前提下組織施工。施工中強化標準化管理，控制成本，控制工程造價；針對實際情況進行最優方案選取。2、科學配置、經濟合理原則堅持“科學組織、合理配置、優化方案、節約投資”的原則，選派施工經驗豐富的管理人員和技術人員。使用專業化施工隊伍，投入先進的施工設備，對工程項目的關鍵工序進行多方案經濟技術比較，優化施工方案、強化質量管理、合理降低工程造價、縮短工期。3、合理布局、優質高效原則堅持“避免干擾、就近布置、方便使用、優化設置”的原則，在規定的施工范圍內合理布置臨時設施；推廣、使用新技術、新工藝、新方法、新材料，確保創優規劃和質量目標的實現；積極推行較先進項目管理模式，確保優質高效的完成工程施工任務。4、均衡生產、確保工期原則堅持“科學管理、統籌安排、強度均衡、留有余地”的原則，合理安排進度，網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標。第二節 編制依據1.2.1施工招標文件平海市體育館工程施工招標文件，由建設單位提供的規劃圖及有關的批建文件（青海平海健身中心修建性詳細規劃及建筑單體）審查意見，海東市城鄉規劃和建設局關于平安區全民健身中心建設工程初步設計的批復；東規建定（2016）271號工程施工圖紙。土地規劃部門簽批的用地范圍圖，市政管網條件圖；由規劃局和建設單位批準的設計方案；設計合同以及其他建設單位對該工程內部功能，建筑風格和裝修標準等方面的要求；工程相關會議紀要以及與業主之間往來的文函、傳真。1.2.2規程、規范工程建設標準強制性條文，國家現行的有關施工質量驗收規范、技術標準及省市有關規定。序號類別施工及驗收規范標準編號1國家標準工程測量規范GB50026-20072國家標準混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-20103國家標準地下工程防水技術規范GB50108-20114國家標準混凝土質量控制標準GB50164-20115國家標準建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194-20116國家標準建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20127國家標準砌體工程施工質量驗收規范GB50203-20118國家標準混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20129國家標準屋面工程質量驗收規范GB50207-201210國家標準地下防水工程質量驗收規范GB50208-201111國家標準建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-201012國家標準建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-201113國家標準建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50212-201414國家標準建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-201015國家標準建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-200216國家標準通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-200217國家標準砌體工程現場檢測技術標準GB/T50315-201118國家標準建筑邊坡工程技術規范GB50330-201219國家標準建筑工程施工質量驗收統一驗收標準GB50300-201120國家標準建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-201121國家標準鋼結構工程質量檢驗評定標準22國家標準鋼結構防火涂料應用技術規范CECS24-9023國家標準鋼結構工程施工質驗收規范GB50205-200124行業標準高層建筑箱形與筏形基礎技術規范JGJ6-201125行業標準混凝土泵送技術規程JGJ/T10-201126行業標準鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-201227行業標準回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23-201128行業標準鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-201429行業標準建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2012、J119-200130行業標準施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200531行業標準普通混凝土配合比設計規程JGJ55-201132行業標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-201133行業標準建筑地基處理技術規范JGJ79-201234行業標準建筑施工高處作業安全技術規程JGJ80-9135行業標準建筑樁基技術規范JGJ94-201236行業標準砌筑砂漿配合比設計規程JGJ98-201037行業標準鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-201038行業標準建筑抗震加固技術規程JGJ116-200939行業標準建筑基坑支護技術規程JGJ120-201240行業標準建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程JGJ130-201141行業標準混凝土外加劑應用技術規范GB 0119-201342行業標準鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程JGJ82-9143行業標準空間網格結構技術規程JGJ7-2010GJ7-201044行業標準鋼網架螺栓球節點用于高強度螺栓GB/T6939-199745行業標準鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級GB/T 11345-201346行業標準凝土結構用鋼筋間隔件應用技術規程JGJ/T219201047行業標準玻璃幕墻工程JGJ/T139-20011.2.3圖集序號類別施工及驗收規范編號1圖集混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（現澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）（16G101-1）16G101-12圖集混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖(現澆混凝土板式樓梯)16G101-23圖集混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖 (獨立基礎、條形基礎、筏板基礎和樁基) 16G101-34圖集混凝土結構施工鋼筋排布規則及構造詳圖-現澆框架剪力墻梁板12G901-15圖集混凝土結構施工鋼筋排布規則及構造詳圖-板式樓梯12G901-26圖集混凝土結構施工鋼筋排布規則及構造詳圖-獨基，條基，筏基，樁基12G901-37圖集砌體填充墻結構構造12G6148圖集未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料門窗07J6049圖集壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構造06J92510圖集矩形鋼筋混凝土蓄水池05S80411圖集建筑物抗震構造詳圖11G32912圖集工程做法青02J01 1.2.4法規類別名 稱編 號國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產法建設工程質量管理條例建設工程安全生產管理條例國務院令第353號塔式起重機拆裝管理暫行規定建199786號中華人民共和國環境噪聲污染防治法建設項目環境保護管理條例國務院令第253號城市市容和環境衛生管理條例中華人民共和國食品衛生法中華人民共和國環境保護法施工現場安全防護用具及機械設備使用監督管理規定建設部164號文建筑施工附著升降腳手架管理暫行規定建設部230號中華人民共和國固體廢物污染環境防治法1.2.5其它類 別名 稱編 號企業質量/環境/職業健康安全管理手冊、程序文件及作業指導書技術質量、安全生產、環境保護、項目管理等制度參考資料類型近似的工程施工經驗資料平海市有關氣象數據第二章 工程概況第一節 總體簡介平海全民體育健身中心建設用地位于青海省平海市家路交叉口）。依據當地規劃條件要求，建筑退北側南環路用地紅線20米，南側場地東西向有一條10KV高壓走廊，建筑按高壓走廊外側邊導線10米退線。用地東西最寬約227m，南北最長處約355m。體育館部分位于地南側，整個項目總規劃用地面積為61262.66 體育館建筑面積（二期）：10363.8 。 設計標高及建筑定位：1、 項目用地東西最寬處227m，南北最長處約355m，體育場部分位于用地北側。2、 本圖坐標為城市坐標系（采用海東地方坐標系）。建筑以軸線交點坐標定位，建筑物尺寸為外墻尺寸。3、 本施工圖不包括環境設計。室外景觀環境、綠化設計標高的確定應以下不影響設計的室外標高為原則。工程概況工程名稱平海市體育館建設項目建設地點平海市建設用途公共建筑建設單位平海市設計單位雙線公司建設地點平海市家路交叉口）建筑層數地上三層、地下一層開工日期2016年12月 10日總建筑面積10363.86竣工日期2017年12 月25日標高2140.66建筑高度20.95m（最高點為26.834m）固定坐席1178防水等級屋面二級防水、一層接土壤部分一級活動坐席966耐火等級一層等級為一級、其它為二級地下防水自粘性聚合物改性瀝青屋面壓型鋼板復合屋面、改性瀝青防水屋面門窗斷橋鋁合金內墻混合砂漿、磁磚、礦棉吸音板、木裝修板樓地面水泥砂漿、運動地板、花崗巖、地磚、細石砼，聚胺脂保溫材料玻璃絲棉、真金板、膠粉聚笨顆粒墻體材料地下室粉煤灰磚、地上加氣砼砌塊幕墻工程玻璃、金屬鋁板幕墻外墻彈性涂料頂棚礦棉吸聲板吊頂、板底抹灰頂棚、涂料工 程 結 構 概 況結構形式主體鋼筋砼框架、屋面鋼桁架基礎形式樁基承臺使用年限50年框架抗震等級二級抗震設計裂度七度抗震構造措施按8度區抗震構造措施砼強度等級基礎墊層C20后澆帶高一級無收縮砼基礎拉梁C30、P6圈梁C25柱C30、與土壤接觸砼P6梁板C30安 裝 工 程 概 況消防系統熱鍍鋅鋼管熱水給水系統內筋嵌鋼塑復合管生活給水系統內襯塑鍍鋅鋼管空調系統系統鍍鋅鋼板室內廢水排水系統PVC管材雨水管HDPE管材電氣系統本工程電氣系統包括照明、動力配電系統、防雷和接地系統、消防系統、綜合布線系統、有線電視系統、電視監控系統以及場館音響、燈光、攝像、電子熒屏控制系統等多個子系統組成。SC20管、橋架水文地質情況層號土層厚度（m）平均厚度（m）層頂埋深（m）承載力特征值1耕植土0.51.52黃土狀土1.6-5.83.20.6-9.31403卵石5.0-151.10.6-1.0400下水對砼結構有微腐蝕性，地下水穩定水位為2127.172133.13m第二節 工程特點、重點和難點本工程具有以下特點：項目環境：工程位于平海市，交通便利，場地已基本平整，場內無其它建筑物、地下管網，施工用水、電已到位；具備開工條件。工程重點和難點：體育場包括鋼桁架，軸線多，其測量定位時應加以嚴格控制。地基采用鉆孔灌筑樁，工作量大、是影響工期的主要節點。玻璃幕墻 ：本工程外墻裝修主要采用了鋁合金玻璃幕墻，并且要求，對大面積門窗及幕墻，由廠家定制，對洞口進行現場實測核實尺寸，并與外墻裝修施工單位配合，對節點及其固定安裝進行合理的構造處理，并滿足設計要求后方可施工。 二次設計的內容較多，容易造成二次設計影響工期進度等。結構施工中應加強細部質量控制，特別是做好細部節點的處理，保證其質量的美觀性和使用的耐久性。確保工程在999日歷天內完成，如期交付業主的工程進度保證措施。管理工作量大。需要在施工組織設計中，在各個方面的管理上，進行統籌安排和要求，針對本項目的實際，采取有效的措施，保證項目各項目標的實現。 第三章 組織機構及目標第一節 管理目標管理目標 針對本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點，將采取有組織的流水施工，同時將針對建設工程質量、施工工期、安全、文明、環境保護采取一系列的具體措施。1質量目標質量要求達到一次性驗收合格2安全目標實現杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷事故在2以下。3文明施工目標創“文明安全工地”4進度目標按工期完成施工任務5職業安全健康與環境目標根據本工程實際情況，我公司充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制、消防控制、固體廢棄物控制等各方面的具體工作本工程為平海重點工程建設項目，我司將把本工程列為重點工程，選派有大型建筑工程施工經驗的項目經理組成一個綜合管理水平較高的項目部，以確保高速、優質、安全、文明施工，嚴格履約合同。“四新”技術應用承諾將根據本工程的特點，積極推廣建設部對于新工藝、新設備、新技術、新材料的十項新技術的應用，從而達到降低投資成本，加快工程進度，確保工程質量目標的實現。鋼結構安裝新技術、新工藝、新設備的應用粗直徑鋼筋連接技術新型模板和腳手架應用技術建筑節能和新型墻體應用技術新型建筑防水和塑料管應用技術全站儀坐標法定位放線技術大型和設備的整體安裝技術第二節 施工組織機構一、項目部組織管理機構的組建對于該工程施工的項目管理，施工現場成立以項目經理為首的項目領導班子，實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經驗、良好服務態度、正直、勤奮、實干的工程技術和管理人員組成本工程的項目部，項目部的組織機構框圖如下：項目經理部的機構構成工程管理人員及施工作業隊伍的配備名單本工程的主要管理人員名單（一）項目管理機構組成表職務姓名職稱證書名稱一級項目經理項目副經理技術負責人施工員施工員資料員測量員質檢員安全員造價員材料員管理人員職責序號人員主 要 職 能1項目經理對本工程全面負責，施工中堅持質量第一的方針，做好均衡生產和工長管理，認真執行各項管理制度和質量控制程序，定期召開管理例會，開展職工教育活動。2項目副經理合理安排生產，配置資源，召開現場生產協調會，保證施工進度和工程質量達到計劃要求。切實抓好安全生產、文明施工。根據施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。協調土建、機電、業主指定承包施工班組、獨立專項承包工程、指定材料供應商之間關系，以及與政府各職能部門的聯系，確保工程有序進行3項目技術負責人負責本工程技術及質量管理檢驗工作，領導編制單項施工方案，技術工藝交底以控制工序質量，領導工程的質量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質量；負責與有關單位的工作協調，深化設計。4項目工程師負責工程各項技術文件資料的質量，對于技術設計變更要有依據及可行性并對執行結果負責。制定關鍵工序方案，并負責檢查執行落實情況，參加并指導質量管理小組小組活動。5質量檢查員嚴格按圖紙、規范、工藝操作規范檢驗工程質量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映技術負責人程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質問題負責，監督施工過程中質量控制情況，嚴格執行隱預檢，督促檢查三檢制的執行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發現問題及時通報公司，參加質量管理小組活動。6安全員強化安全一票否決的意識，認真貫徹國家、北京和公司的相關安全制度，堅持以人為本、安全第一、預防為主的方針。7施工員要強化質量第一的意識，在貫徹生產進度同時貫徹質量標準，管理本工序質量及檢查操作質量。嚴格控制材料計量，組織好三檢制。8資料員負責資料的收集整理編目裝訂，并負責及時向監理承發包部等有關部門提供各種資料。9試驗員嚴格按工藝及試驗規程進行材料及施工試驗項目，并及時把結果報告有關部門和領導。因未執行規定造成質量問題負責，并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構件負質量責任。進場材料器材必須為合格材料，配合技術部門做好現場取樣復試工作，并負責做好材料保管工作。11班組長加強班組質量教育，樹立質量第一的意識，開展質量管理小組小組活動。組織班組工人嚴格執行三檢制，開展工序質量管理活動，組織班組人員認真執行工程和質量控制程序。12班 組質量員對班組實行質量管理，監督檢查按操作規程進行生產并對班組人員進行質量考核，協助開展質量管理小組活動。第四章 施工部署第一節 施工指導思想針對本工程工作量大、工期緊張的特點，以質量、工期、安全、文明生產為目標，通過加強施工準備和過程管理，做好協調工作，滿足合同工期，工程質量達到一次性交驗合格目標采取施工技術措施，嚴格檢查、驗收各工序施工質量，以順利實現各項施工管理預期目標。 項目施工與管理在本工程施工中，創造文明施工環境，與建設方、其他施工方以及周圍居民建立良好的合作關系，確保本工程目標順利實現。 項目施工管理程序根據本工程實際，規范施工操作行為，另制定以下工作程序，以保證工作的規范和標準化。 單位工程開工和交工驗收工作程序； 進度控制程序； 項目調度協調程序； 工程變更操作程序； 施工方案（技術措施）審批程序； 單位工程質量等級評定工作程序； 圖紙資料管理程序； 工序交接程序； 鋼結構施工質量控制程序； 給排水安裝工程質量控制程序； 施工總平面圖管理施工用水、電管理程序； 物資計劃、采購管理程序； 工程材料價款結算程序； n 工程價款結算程序； o 鋼筋工程質量控制程序； p砼工程質量控制程序； q砌磚工程質量控制程序； i施工總平面圖管理程序； s安全管理體系控制程序；第二節 施工任務總體安排2.1混凝土的拌制及運輸本工程主體施工所需混凝土全部由商品砼攪拌站供應。2.2 鋼筋的加工制作本工程鋼筋的加工制作在現場設置鋼筋加工房，鋼筋的加工制作均在現場進行。2.3遵守“先地下后地上”、“先主體后圍護”的原則順序安排施工。全部工程劃分為四個施工階段，即：基礎施工階段，主體階段，裝飾階段，竣工收尾階段。安裝施工與土建各階段施工平行流水，立體交叉作業。2.4、主導施工順序為定位放線基礎施工挖、孔灌注樁主體施工圍護結構屋面工程-竣工驗收交工。裝飾裝修階段包括屋面、墻板、油漆、涂料等分項工程。在結構吊裝完后應盡可能組織立體交叉，平行流水作業。水電安裝應與土建工程密切配合，作好預埋工作。第3節 施工管理流程及準備內容3.1施工管理流程施工階段管理工作總程序框圖簽定施工總承包合同、接受施工任務施工準備階段的工作：1 成立項目經理部，委派項目經理2 明確項目經理部組織機構及人員的職務及崗位責任3 準備施工設施及設備4 參與設計交底5 熟悉施工圖紙，施工圖會審6 分析研究施工合同及承包施工班組合同，制定施工風險措施7 編制項目施工組織設計及施工方案8 與業主代表、樁基施工方驗樁及標高9 施工現場周圍環境的調查選擇、供應商施工并確認隱、預檢工程施工并確認檢驗批、分項分部工程采購并確認進場材料、構配件、設備質量控制記錄、整理、匯技術負責人程質量報表建立、完善、落實技術管理及質量保證體系參加第一次工地會議，施工管理交底檢查工程開工準備條件，報驗工程開工參加工程質量事故的調查處理施工現場的安全防護、消防、環保衛生設施、文明施工制定工程總進度計劃按照施工圖紙、規范、管理程序及施工組織設計等施工進度控制制定工程年季月度工程進度計劃加強對進度計劃的動態控制對年季月度進度計劃進行修改1 參與對地基基礎、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖及燃氣工程、通風與空調工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯工程、室外工程分部工程及所屬分項、檢驗批工程的驗收及試運行2 記錄、整理、匯總施工技術資料，確定完成的工程量成本控制項目部參加監理部組織的竣工預檢項目經理組織項目管理人員對竣工工程進行預驗申請付款憑證處理索賠事件核定、會簽工程變更文件合同管理正式驗收合格，建設、設計、承包、監理單位在竣工文件上簽字，參加建設單位組織竣工驗收儀式收集與施工業務有關的合同1 項目部對預驗結果需要整改處進行整改，再由監理人員進行驗收2 項目部的質量保證資料進行驗收對合同進行分析研究并跟蹤管理工程移交建設單位，建設、監理、承包單位辦理交接手續，工程進入保修期施工例會，各種專業會議、專題會議信息管理項目部解散利用施工日志、會議紀要交流信息溝通參加建設各方之間的關系3.2施工準備工作內容序號項 目內 容完成時間1技術準備1、施工圖紙會審開工前2、結合工程實際，編制有針對性的施工方案開工前3、砼站對所用砂石、水泥取樣，試配。開工前2物資準備1、材料準備、構（配）件和制品加工準備、建筑施工機具準備開工前2、編制各種物資需要量計劃，與合同供方簽訂物資供應合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物資按計劃進場和保管基礎工程開工前第一批鋼材水泥進場3勞動力組織準備1、優選勞動力隊伍開工前半月2、集結施工力量、組織勞動力進場開工前3、做好工人入場三級教育開工前4現場準備1、施工現場控制網測量，復核各控制網點。2、臨時設施搭設3、組織施工機具進場4、組織建筑材料進場5、擬定有關試驗、測試項目計劃開工前5施工場外協調1、辦理施工許可證及其他相關手續2、材料加工和訂貨3、簽訂承包施工班組和勞務合同開工前第四節 施工順序及施工段劃分4.1施工流水段的劃分 本工程單位基礎工程、地下室、主體工程分為三個施工段組織流水施工。通過合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個施工階段勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、安裝工、架工、磚工、抹灰工）的不間斷流水作業、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料、鋼構）的合理流水供應、機械設備（塔吊、汽車吊、加工設備等）的高效合理使用，從而便于現場組織，避免勞動力和機械設備的重置浪費，有效地控制工程成本。4.2 施工順序4.2.1 分部分項工程施工順序 1、遵守“先地下后地上”、“先主體后圍護”的原則順序安排施工。 2、主導施工順序為定位放線基礎施工主體施工圍護結構鋼桁架屋面工程-竣工驗收交工。4.2.2 主體結構工程施工順序軸線、標高復核墻柱鋼筋綁扎、墻柱模板安裝墻柱模板混凝土澆灌框架梁、板底模安裝框架梁、板鋼筋綁扎框梁、板側模安裝框架梁、板砼澆灌鋼桁架重復上述工序至主體框架工程施工完成。構件制作階段本工程構件制作：屋架由加工廠制作好后，運至施工現場進行安裝。結構吊裝階段根據構件重量及最大吊裝高度，選用起重機2臺，并采用分件吊裝法進行結構吊裝。行第五節 主要材料投入計劃5.1材料組織 在本工程中，我方自行采購材料的原則是貨比三家，嚴把質量關，并通過甲方及有關部門審批通過。 5.2材料計劃入場后按編制的材料計劃，按總進度計劃和工期進展按需分批到位，把好材料驗收關。主要周轉材料及辦公設備見下表：名稱規格數量計劃進場時間鋼管483.5500T分批進場方木8040600米分批進場鍍膜膠合板厚15mm5000平米分批進場綠色密目網1.863000張搭架開始分批進場安全帽加固型200個已進場安全帶自動鎖緊式50條已進場扣件十字扣、活動扣、對接口10000顆分批進場辦公設備打印機2臺已進場辦公設備復印機2臺已進場辦公設備電腦5臺已進場在進場前，我司派專門負責采購材料的人員事先簽定材料優先供應的合同，對主要緊俏的材料應提前預定和庫存。公司材料供應后勤組、項目部，按計劃制定采購計劃單；預算人員應提前估計材料的進場安排。加強對工程施工全過程的質量監控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術相關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，保證工程質量。加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量，原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：第六節 機械設備的選擇 6.1機械設備的配備原則根據本工程平面形狀、建筑高度，鋼筋、混凝土施工工作量較大等特點，機械設備的選擇主要以鋼筋加工機械、砼攪拌、鋼構安裝、運輸設備、垂直運輸設備為主要內容，為施工創造良好的條件，保證施工質量、工期的順利完成。6.2垂直運輸設備的選擇垂直運輸設備由于受場地影響主要擬采用2臺塔吊及2臺施工物料提升機用于保證基礎施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段的垂直運輸。6.3能源施工機器具需用計劃具體詳見主要機械設備用量計劃表(見附表一)。主要施工機械設備表 (土建)附表一擬投入本工程的主要施工機械設備表序號設備名稱規 格型 號數量國別產地制造年份定額功率生產能力用于施工部位備注1挖掘機1.5L3山東2015.14基礎基礎開挖前2自卸車東風15陜西2014.68基礎主體基礎開挖時3塔吊QTZ502臺廣西2011.940KW最大6t主體、裝飾4吊車qy352徐州2012.51基礎主體5砼輸送車M12012T徐州2016.512T12T基礎主體6砂漿攪拌機325L2臺徐州2012.97.5KW6-8m3/h裝飾7砼輸送泵車HBT604臺徐州2011.275KW30-40m3/h主體8平板振動器PZ5014臺平海2012.81.5KW主體9插入式振搗器HZ50A10臺平海2013.52KW主體10交流電焊機BX-5004臺平海2011.823KVA主體、裝飾11電渣壓力焊機JSD-6001臺平海2012.823KVA主體12鋼筋切斷機GQ404臺平海2010.15.5KW主體13鋼筋彎曲機GW40-24臺平海2012.13KW主體14圓盤鋸JG16007臺平海2012.125.5KW主體、裝飾15自動壓刨床MB5062臺平海2011.125.5KW主體、裝飾機械設備的使用、維修及安全管理制度6.1 施工機械設備的合理使用6.1.1 定人定機，實行機械使用、保養責任制。6.1.2 實行機操人員持證上崗制度。特種設備機操人員必須持有效的特種設備操作證。6.1.3 現場環境、施工平面布置圖應滿足機械作業的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。6.2 施工機械設備的保養與維護6.2.1 嚴格執行機械設備操作規程和機械設備維護保養制度，按時進行設備維護保養。6.2.2 機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”、“十字”作業，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉作業。6.3 機械設備施工安全管理措施6.3.1 所有機械操作人員堅持上下班，班前班后檢查機械設備，并經常進行維修保養。6.3.2對機械設備堅持三定制度，定期維護保養，安全裝置齊全有效，保持機械使用的正常運轉按時準確填寫臺班記錄、維修保養記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規律。6.3.3 塔吊、施工電梯必須有安裝、拆卸方案，驗收合格證書。資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養記錄、維修記錄等）必須真實、準時、齊全。第七節 主要勞動力需用計劃7.1 勞動力安排原則7.1.1 結合整個工程施工的特點，確保施工總體安排和工期目標的順利實現。7.1.2 本工程主要勞動力需用計劃，按分部分項工程工作量大小、施工進度計劃為依據進行安排。勞動力計劃表平海市體育館工程工程 單位：人 工種各施工階段投入的勞動力施工準備基礎施工階段地上主體施工階段裝飾施工階段清理交工備注鋼筋工2030501510模板工205050184砼工1535803015架工101010106電焊工5202055防水工210105電工4510155機械工15541機操工25552機修工122磚抹工1010302010測量工23321試驗工2221材料工12222鉗工1111油漆工204涂料工6010水暖工11111工地護警26666普工2060605015鋼結構安裝2115說明：以上人數要根據進度情況執行動態管理 7.2 勞動力的組織和管理 7.2.1 對進入施工現場的作業班組進行嚴格的資格審查和技術考核，施工作業班組必須配備兼職質檢員和安全員。 7.2.2 對已入場的施工作業班組實施動態管理，勞動力由項目部統一安排，現場責任工長綜合指揮，不允許任何人擅自擴充和隨意抽調，以確保作業班組的素質和人員相對穩定。 第五章 施工進度計劃及工期保證措施本工程施工工期為380天完成。因此，為了保證各分部、分項工程，保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總控計劃時，要求確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改，施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。5.1、保證工期措施(1) 組建強有力的項目管理班子，保證“人、財、物”三到位，強化管理、協調到位。(2) 工程實行項目責任承包：(3) 制定嚴密的計劃，適當前分工細、要求高、技術性強的特點。實行長計劃短安排，通過月、周生產計劃的布置和實施并執行，加強生產協調配合，按階段按期完成施工目標。(4) 實施網絡法施工，強化施工管理，安排足夠的勞動力，抓住主導工序，確保計劃。5.2 作好施工技術準備，確保工程施工順利施工5.2.1 積極推廣應用新技術新工藝新材料新設備提高勞動生產率，加快進度，縮短工期。運用微機管理，保證進度計劃安排的細致、準確。5.2.2 施工前組織施工人員認真學習、會審圖紙，完善施工組織設計，進行技術交底。施工圖紙及材料、設備的變更，及時辦理技術核定、簽證，以免影響工程進度。5.2.3 結合工程施工特點及具體要求，編制有針對性施工組織設計和專項施工方案，包括施工現場臨時用電方案、模板支撐方案、外腳手架搭拆方案等。同時，及時進行認真、細仔的施工技術交底，保證施工作業班組能夠充分熟悉和掌握施工工藝、質量標準及有關技術要求，使工程施工能夠有條不紊的正常進行。5.2.4在認真熟悉設計圖紙、會審記錄、技術變更的基礎上，及時完成施工圖預算工作，根據施工進度計劃，提前作好原材料、周轉材料需用計劃和鋼筋加工計劃。以滿足訂貨、加工的需要時間，避免停工待料現象的發生。6.2.5建立成品保護的具體辦法及獎懲制度，以免因成果損壞而重復用工，造成工料及工期損失。5.2.6采取冬、雨季施工技術措施，確保連續施工，施工過程中隨時了解近期天氣情況，降低自然氣候對施工進度的影響。5.3 組織保障措施5.3.1 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優先保證。組織優秀的作業隊伍進場施工，調動參戰人員的積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現場勞動力需求，杜絕因人員不到位而影響工程施工。5.3.2 縮短施工準備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設備進場，熟悉設計圖紙，仔細勘察現場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準備工作不足而影響施工順利進行。5.3.3 建立健全施工管理制度，杜絕工程質量事故發生。保證在加快進度的同時保證工程施工質量達到“一次性交驗”標準，嚴格按樣板引路的施工方法，避免返工對計劃工期的影響。5.4 勞動力組織保障措施5.4.1 現場根據工程施工規模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員充足。5.4.2現場實行勞動力的動態管理，根據各施工階段需用作好勞動力調配工作，及時組織人員進出場。以保證工程施工的順利進行。5.5 機械保障措施5.5.1為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，保證在施工過程中機械設備的正常運轉，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。5.5.2 配備足夠的施工機械，以保證工程施工的需要。特別是解決好垂直及水平運輸問題，以減少人工投入，保證和加快施工進度。5.6 材料供應保障措施5.6.1 通過對各類材料供應商家的考察，保證材料的質量，縮短了項目部在材料聯系、質量認證、采購訂貨、運輸供應時間。5.6.2 材料部門做好進場材料的組織工作，根據工程施工進度計劃安排，提前提出各類材料的需用計劃，做到有計劃、有步驟的組織進場，避免因盲目性造成材料供應的混亂，以保證施工的需要。5.7 資金保障措施5.7.1 對本工程實行專款專用，并給予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。5.7.2 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，材料采購隨工程施工進度進行，避免占用資金。5.8 總包管理和與業主、監理、設計的協調配合措施5.8.1 對于本工程的施工，我們將嚴格按照施工合同的規定，充分行使總包管理的權利、職責和義務。加強對承包施工班組施工進度的控制、督促、聯系和配合，保證承包施工班組施工單位的施工進度嚴格按照整個工程施工總體進度安排執行。5.8.2加強與業主、監理、設計的聯系、協調和配合，積極辦理與施工進度有著密切聯系的變更簽證、隱蔽驗收及結構驗收，及時解決材料供應和其他問題，避免因某個環節的勾通不暢而影響工程施工進度。施工進度計劃網絡圖見施工組織設計附圖施工進度計