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文檔簡介
產業市場競爭力戰略風險管理研究重點基礎知識點一、產業市場競爭力概述1.a.產業市場競爭力定義:產業市場競爭力是指一個產業在市場競爭中相對于其他產業所表現出的競爭優勢。b.產業市場競爭力構成要素:包括產品競爭力、品牌競爭力、技術競爭力、服務競爭力、管理競爭力等。c.產業市場競爭力重要性:產業市場競爭力是產業發展的核心動力,關系到產業生存和發展。2.a.產業市場競爭力分析框架:包括外部環境分析、內部環境分析、競爭對手分析、自身能力分析等。b.產業市場競爭力評價方法:如SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。c.產業市場競爭力提升策略:如技術創新、品牌建設、市場拓展、人才培養等。二、戰略風險管理概述1.a.戰略風險管理定義:戰略風險管理是指企業對可能影響其戰略目標實現的風險進行識別、評估、應對和監控的過程。b.戰略風險管理構成要素:包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控等。c.戰略風險管理重要性:戰略風險管理有助于企業降低風險損失,提高企業競爭力。2.a.戰略風險管理方法:如情景分析法、決策樹分析法、蒙特卡洛模擬法等。b.戰略風險管理流程:包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控、風險報告等。c.戰略風險管理組織架構:如設立風險管理委員會、風險管理部等。三、產業市場競爭力戰略風險管理研究重點1.a.產業市場競爭力與戰略風險的關系:分析產業市場競爭力對戰略風險的影響,以及戰略風險對產業市場競爭力的影響。b.產業市場競爭力戰略風險識別:識別產業市場競爭力中存在的戰略風險,如市場風險、技術風險、政策風險等。c.產業市場競爭力戰略風險評估:評估產業市場競爭力戰略風險的可能性和影響程度。2.a.產業市場競爭力戰略風險應對策略:針對識別出的戰略風險,制定相應的應對策略,如風險規避、風險轉移、風險控制等。b.產業市場競爭力戰略風險監控:對戰略風險進行實時監控,確保應對策略的有效性。c.產業市場競爭力戰略風險管理效果評價:評估戰略風險管理措施的實施效果,為后續改進提供依據。3.a.產業市場競爭力戰略風險管理案例研究:選取具有代表性的產業市場競爭力戰略風險管理案例,分析其成功經驗和不足之處。b.產業市場競爭力戰略風險管理政策建議:針對我國產業市場競爭力戰略風險管理現狀,提出政策建議。[1],.產業市場競爭力戰略風險管理研究[J].管理世界,2018(2):4556.[2],趙六.戰略風險管理理論與實踐[M].北京:經濟科學出版社,2017.
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