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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理障礙識(shí)別試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組?
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.檢查過(guò)程組
E.收尾過(guò)程組
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出?
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.潛在風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
E.項(xiàng)目計(jì)劃
3.項(xiàng)目管理中的“變更管理”主要關(guān)注哪方面的變更?
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目質(zhì)量
E.以上所有
4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通實(shí)施
D.溝通效果評(píng)估
E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)范圍?
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
C.制定項(xiàng)目預(yù)算
D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.招聘項(xiàng)目成員
6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法(CPM)的計(jì)算方法?
A.工作順序
B.工作持續(xù)時(shí)間
C.活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)
D.活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)
E.活動(dòng)最早完成時(shí)間(EF)
7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.項(xiàng)目計(jì)劃
8.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通渠道的類(lèi)型?
A.書(shū)面溝通
B.口頭溝通
C.非正式溝通
D.正式溝通
E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.項(xiàng)目計(jì)劃
10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素?
A.團(tuán)隊(duì)成員的技能
B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力
C.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神
D.團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度
E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是一個(gè)線性過(guò)程,一旦項(xiàng)目啟動(dòng),就無(wú)法進(jìn)行任何變更。(×)
2.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的邊界和目標(biāo)。(√)
3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)必須按順序執(zhí)行,不能并行進(jìn)行。(√)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)
5.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通需求分析”是指確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求,包括信息類(lèi)型、頻率和渠道。(√)
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和潛在影響轉(zhuǎn)移給第三方。(√)
7.項(xiàng)目管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。(√)
8.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的變更進(jìn)行控制。(√)
9.在項(xiàng)目溝通管理中,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是唯一的溝通渠道。(×)
10.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”不包括對(duì)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和確認(rèn)。(×)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
2.解釋項(xiàng)目溝通管理中“溝通計(jì)劃”的主要內(nèi)容。
3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”與“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。
2.分析項(xiàng)目管理中變更管理的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理中的“五大過(guò)程組”不包括以下哪一項(xiàng)?
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.管理過(guò)程組
E.收尾過(guò)程組
2.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目章程的輸出?
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.項(xiàng)目預(yù)算
3.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息傳遞方式
B.項(xiàng)目與客戶之間的信息傳遞方式
C.項(xiàng)目與供應(yīng)商之間的信息傳遞方式
D.項(xiàng)目?jī)?nèi)部的信息傳遞方式
E.以上所有
5.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出?
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.項(xiàng)目預(yù)算
6.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)?
A.審核項(xiàng)目成果
B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.監(jiān)督質(zhì)量過(guò)程
D.審核項(xiàng)目文檔
E.識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“網(wǎng)絡(luò)圖”主要用于?
A.展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系
B.計(jì)算關(guān)鍵路徑
C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.評(píng)估項(xiàng)目成本
E.分析項(xiàng)目資源
8.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通管理中的“溝通需求分析”的輸出?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通需求文檔
C.溝通渠道
D.溝通效果評(píng)估
E.溝通反饋
9.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目范圍管理”包括以下哪些活動(dòng)?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍控制
E.以上所有
10.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”的輸出?
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,檢查過(guò)程組不屬于其中。
2.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出包括風(fēng)險(xiǎn)清單、潛在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),項(xiàng)目計(jì)劃不屬于此范疇。
3.E
解析思路:變更管理涉及項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的變更,因此涵蓋所有選項(xiàng)。
4.E
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通實(shí)施和溝通效果評(píng)估,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是其應(yīng)用之一,但不是關(guān)鍵活動(dòng)。
5.E
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督進(jìn)度、制定預(yù)算和管理風(fēng)險(xiǎn),但不涉及招聘成員。
6.E
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)的計(jì)算方法包括工作順序、工作持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和活動(dòng)最早完成時(shí)間(EF),不包括活動(dòng)最晚完成時(shí)間。
7.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì),項(xiàng)目計(jì)劃不包括在內(nèi)。
8.E
解析思路:溝通渠道的類(lèi)型包括書(shū)面、口頭、非正式和正式溝通,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是溝通內(nèi)容之一,但不是溝通渠道。
9.E
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受,項(xiàng)目計(jì)劃不屬于此范疇。
10.E
解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能、溝通能力、協(xié)作精神和工作態(tài)度,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目管理是一個(gè)迭代和適應(yīng)性的過(guò)程,可以隨時(shí)進(jìn)行變更。
2.√
解析思路:范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目的邊界和目標(biāo),是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。
3.√
解析思路:關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)必須按順序執(zhí)行,以保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
4.√
解析思路:質(zhì)量控制是通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.√
解析思路:溝通需求分析是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求,是有效溝通的基礎(chǔ)。
6.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和影響轉(zhuǎn)移給第三方,以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
7.√
解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的關(guān)鍵,對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
8.√
解析思路:變更管理是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)變更進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)不變。
9.×
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是溝通的一種形式,但不是唯一的溝通渠道。
10.×
解析思路:范圍管理包括對(duì)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和確認(rèn),是確保項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括:收集風(fēng)險(xiǎn)信息、分析風(fēng)險(xiǎn)信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和記錄風(fēng)險(xiǎn)。
2.溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容有:溝通目的、溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通渠道和溝通責(zé)任。
3.關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理是通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間,計(jì)算項(xiàng)目最短完成時(shí)間。
4.質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的主要區(qū)別在于
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